無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅嫖医o大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

縣委書記培訓(xùn)班上的講話篇一

1、提高學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)能力。組工干部講學(xué)習(xí)，

一是方法。要多讀書、讀好書。讀書，貴在有心，要用心讀書;讀書，貴在有恒，要堅(jiān)持讀書;讀書，貴在有用，要理論聯(lián)系實(shí)際。要多思考。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。只有將勤學(xué)與善思有機(jī)結(jié)合，才能形成新觀點(diǎn)、新思路、新辦法，更好地指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。要多動(dòng)筆。“好記性不如爛筆頭”。只有平時(shí)多讀多記、多思多寫，用時(shí)才能融會(huì)貫通，信手拈來。

二是效率。工作要講效率，學(xué)習(xí)也要講效率。我們部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五一次集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部把自己的特長、積累的經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)的思考，用講課、說書、時(shí)事講評(píng)等方式展現(xiàn)出來，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了最多的內(nèi)容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學(xué)習(xí)中要注重提高效率，力求學(xué)習(xí)效果最大化。

三是運(yùn)用。毛主席說過：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。”大家要把學(xué)習(xí)的過程當(dāng)作提升自我、推進(jìn)工作的過程，努力做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一。

2、提高業(yè)務(wù)能力。

x書記在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“從實(shí)績(jī)看德才，憑德才用干部”。在很大程度上講，組工干部實(shí)績(jī)的大小來自于業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱。業(yè)務(wù)能力弱，執(zhí)行就難到位;執(zhí)行不到位，實(shí)績(jī)難突出。《執(zhí)行重在到位》一書中有兩句話給我印象特別深刻：“執(zhí)行不到位等于不執(zhí)行，執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行”。要提高業(yè)務(wù)能力，重點(diǎn)是三個(gè)方面。

一是“政策通”。組織工作講政策、重程序，一個(gè)組工干部業(yè)務(wù)能力如何，很大程度上取決于其政策水平高低。現(xiàn)在有的組工干部對(duì)政策還不熟，甚至還是“政策盲”，就如《盲人摸象》一樣，難免出現(xiàn)政策走樣變調(diào)。所以，大家一定要掌握政策、熟悉程序。

二是“活字典”。什么是“活字典”？對(duì)于組工干部來講，“活字典”就是對(duì)本地、本單位組織建設(shè)情況了如指掌、如數(shù)家珍、爛熟于心。組織委員、組織干事要多到村里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多與群眾聊一聊，真正做到工作在一線開展，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決。

三是“多面手”。上面千條線，下面一根針。現(xiàn)在我們組工干部不僅要能說會(huì)寫，還要會(huì)照相攝影、上網(wǎng)發(fā)帖，有時(shí)還要展示才藝。這既是增強(qiáng)個(gè)人能力素質(zhì)的迫切需要，也是提高組織工作水平的必然要求。從這個(gè)意義上講，大家要更加注重豐富自己的特長和技能，為更好地執(zhí)行任務(wù)、落實(shí)工作提供有力支撐。

3、提高創(chuàng)新能力。

只有創(chuàng)新才有出路。近年來我市組織工作重點(diǎn)在抓基層打基礎(chǔ)上，今年要加大創(chuàng)新力度，切實(shí)把創(chuàng)新作為把握重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的有效途徑，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

一是要有謀劃全局的意識(shí)。組織工作最終要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，我們謀劃組織工作最終要放到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去考慮。不能唯組織工作抓組織工作，把眼光只放在眼前的工作上，要放眼全局，從整體出發(fā)。中組部長李源潮在全國組織部長培訓(xùn)班上提出，要用面向世界的眼光來認(rèn)識(shí)組織工作，用服務(wù)全局的眼光來謀劃組織工作，用歷史進(jìn)步的眼光來研究組織工作，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進(jìn)組織工作。

二是要有打破常規(guī)的膽略。一項(xiàng)工作，我們做了幾年、十幾年，一直都這樣做，可是我們并沒有做出什么特色，也沒有什么亮點(diǎn)。原因就在于我們沒有破除安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的觀念，不敢打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新，慣性東西多，創(chuàng)新工作少。現(xiàn)在，我們黨校的干部教育培訓(xùn)班就大膽創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培訓(xùn)效果明顯，學(xué)員反映良好。

三是要有破解難題的辦法。新形勢(shì)下組織工作面臨新的難題，必須用創(chuàng)新的辦法去化解。為破解基層組織建設(shè)的難題，沙湖鎮(zhèn)采取定期統(tǒng)一組織黨建活動(dòng)的方式，既使基層黨建工作由“冷”變“熱”，又給力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得了良好效果。為推進(jìn)全省組織系統(tǒng)開展的“雙推雙爭(zhēng)”活動(dòng)，我們以辯論賽形式開展了“組工干部大討論”活動(dòng)，舉辦“組工風(fēng)采”文體大賽，既展示了全市組工干部良好風(fēng)貌，又激發(fā)了組工干部活力。因此，組工干部一定善于創(chuàng)新方式方法，從而使工作更加得心應(yīng)手。

縣委書記培訓(xùn)班上的講話篇二

在各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下，為什么專門拿出x天時(shí)間，舉辦組工干部培訓(xùn)班，主要是基于下面幾點(diǎn)考慮：

1、人員變化快。

我們對(duì)鎮(zhèn)(辦園場(chǎng))組工干部作了一個(gè)初略統(tǒng)計(jì)：有近x%的組織委員任職時(shí)間只有x—x年，有一半以上的組織干事是新任職的;有的市直單位政工人事科長變動(dòng)更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。隊(duì)伍不穩(wěn)定必然帶來對(duì)組工業(yè)務(wù)的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實(shí)一知半解，在實(shí)際工作中不同程度地存在作風(fēng)不實(shí)、視野不寬、本領(lǐng)恐慌的問題;有的組工干部雖然學(xué)歷很高，但工作經(jīng)歷比較單一，在實(shí)際工作中明顯表現(xiàn)出環(huán)境不適應(yīng)、業(yè)務(wù)不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓(xùn)，提高大家的業(yè)務(wù)水平。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)高。

省委書記x在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，檢驗(yàn)組織工作的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一條是實(shí)踐客體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用x發(fā)展水平來檢驗(yàn)組織工作水平;一條是實(shí)踐主體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用人民群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。我認(rèn)為，第一條標(biāo)準(zhǔn)是指組織工作擔(dān)負(fù)著調(diào)配先進(jìn)生產(chǎn)力資源的重要責(zé)任，組織工作抓得好就出生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快。怎樣抓好組織工作?選干部、配班子是一個(gè)重要方面。第二條標(biāo)準(zhǔn)是指人民群眾對(duì)組織工作的評(píng)價(jià)要好。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測(cè)評(píng)，就是用人民群眾的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。只有真心服務(wù)群眾，才能讓群眾滿意，組織工作才真正稱得上卓有成效。衡量x組織工作，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展;評(píng)價(jià)x組織工作，看群眾滿意度。這兩條標(biāo)準(zhǔn)很高!近年來，我們?cè)诖寮?jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)上做了不少工作，但村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)不僅僅是建一個(gè)村部，而是要將農(nóng)家書屋、甲級(jí)衛(wèi)生室、農(nóng)資超市等同步建設(shè)、同步推進(jìn)，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建成政治中心、經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)中心、文化中心、體育中心、商務(wù)中心和醫(yī)務(wù)中心。因此，有必要組織一次培訓(xùn)，以促進(jìn)今年各項(xiàng)工作迅速高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展。

3、個(gè)人想法多。

總體來看，全市組工干部隊(duì)伍作風(fēng)比較扎實(shí)，能力比較過硬，但也存在一些不容忽視的突出問題，主要表現(xiàn)在“四氣三想”。我在部機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上講過，部機(jī)關(guān)干部有“四氣”：一是傲氣，總覺得高人一等;二是霸氣，總是盛氣凌人;三是嬌氣，經(jīng)不起摔打;四是漏氣，組織原則性不強(qiáng)。今天我在組工干部培訓(xùn)班上講，基層干部有“三想”：

一是不安心基層想進(jìn)城。有的是由于家庭、身體等原因需要進(jìn)城，可以理解，也在情理之中。但有的則是認(rèn)為基層環(huán)境差、條件苦、工作難，表現(xiàn)出明顯的畏難情緒;

二是不安心位子想換崗。近年來，我市基層組織建設(shè)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，大家很辛苦，但也有少數(shù)組工干部覺得付出多、收獲少、回報(bào)慢，心里總有些不平衡，想輪換到輕閑崗位，這是一種怕吃苦的表現(xiàn)。

三是不安心現(xiàn)狀想提拔。干部不講提拔不現(xiàn)實(shí)，只講提拔不正確。有的同志因?yàn)椤皟赡耆瓴粍?dòng)”，就把更多的心思放在了“追求進(jìn)步”上，這是一種心浮氣躁的表現(xiàn)。因此，這次培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù)，就是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調(diào)整好了，就一定會(huì)以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。