人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

城管年度工作計(jì)劃 城管年度工作計(jì)劃篇一

一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁，新增各類(lèi)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀(guān)亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)高速沿線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車(chē)五期建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車(chē)的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開(kāi)展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線(xiàn)，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問(wèn)題。

城管年度工作計(jì)劃 城管年度工作計(jì)劃篇二

做好202x年工作，必須堅(jiān)持以下四個(gè)原則：

1、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署，扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自覺(jué)把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

2、堅(jiān)持深圳質(zhì)量，深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國(guó)際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶(hù)外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

3、堅(jiān)持科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐，推動(dòng)數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺(tái)，切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新城市管理機(jī)制，提升城市管理效能。

4、堅(jiān)持服務(wù)至上，精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程，始終注重市民關(guān)切，回應(yīng)市民訴求，把市民滿(mǎn)意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌政府、社會(huì)、市民等各方面力量，推動(dòng)城市管理形成共治共管、共建共享局面。

要著重抓好以下四個(gè)方面的工作：

1、全面完成打造“全國(guó)最干凈城市”年度任務(wù)。全面落實(shí)新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度;委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)全面實(shí)施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測(cè)評(píng)，按月發(fā)布、按月排名;組織動(dòng)員“三個(gè)一”全民清潔運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督，確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。

2、推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝工程開(kāi)工。繼續(xù)督促推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

3、深入開(kāi)展垃圾分類(lèi)和減量。推行社會(huì)化分類(lèi)和專(zhuān)業(yè)化分類(lèi)相結(jié)合的“雙軌”策略，全面實(shí)行“源頭充分減量，前端分流分類(lèi)，中段干濕分離，末端綜合利用的模式。開(kāi)展生活垃圾干濕分類(lèi)資源化項(xiàng)目的應(yīng)用示范，推進(jìn)建設(shè)垃圾干濕分類(lèi)處理生產(chǎn)線(xiàn)，打造全國(guó)干濕分類(lèi)示范工程。

4、大力推行“公廁革命”。制定實(shí)施公廁革命工作方案，按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)，完成全市市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、醫(yī)院等社會(huì)公廁的改造升級(jí)，消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局，利用公共綠地等空間新建一批市政公廁，推動(dòng)公共場(chǎng)所增建一批社會(huì)公廁，解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)文明公廁宣傳教育，全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。