總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

街道紀工委工作總結篇一

上半年一產增加值達3350萬元，完成目標任務的52.1%；二產業增加值達62000萬元，完成目標任務的59.22%；三產增加值達6500萬元，完成目標任務的52.2%；規模工業增加值達49000萬元，完成目標任務的69.5%；固定資產投資達63700萬元，完成目標任務的70.8%；工業投資達10300萬元，完成目標任務的206%；引進并到位縣外資金達20900萬元，完成目標任務的69.67%；財政稅收完成10209萬元，完成目標任務的45.4%。

（一)抓項目拆遷和財政稅收，推動功能區建設發展。一是抓項目拆遷和項目促建。上半年，全鎮共拆遷交地1016畝，東方希望、華西希望、魯城科技、怡寶、雄港玻璃等11個項目已進場施工。繼續加大對硅寶、中德、明天高新、蜀菱等38個項目的服務，確保項目早日投產、達產。積極抓好華康、友誼及大件路外繞線岷江大橋及引道建設的拆遷及進場服務工作，做好濱河路、機場快速、白鶴灘濕地公園項目拆遷前期工作。二抓財稅改革，增強財政造血功能。成立鎮投促辦，組織人員到先進地區學習；摸清鎮域企業底數，制定了《金華鎮20xx年財政稅收方案》，落實了協稅護稅征稅任務，定期與工業園區、國地稅務所分析、研究稅收入庫措施及進度。6月底全口徑財稅收入完成10209萬元；加大總部經濟招引力度，已引進凱程貿易、多力多新材料、蜀菱科技、嶺和貿易、成都綠粒等五家總部企業，6月份入庫379萬元。占全年任務(任務1000萬元）的37%，排名占鄉鎮第一位。

（二）抓民生改善，提升群眾幸福指數。一是抓創業就業促增收。開展了首屆創業之星評選活動和“踴躍就業、勤勞致富”倡議活動，發放倡議書5000余份；舉辦了春季失地農民規模招聘及專場招聘會3次，與硅寶科技、明天高新2家企業簽訂了勞動用工合作框架協議，實現48家企業與740余人初步達成就業協議。以創業成功人士、就業之星進課堂的現身說法，開展就業觀念引導培訓2期。與明天高新合作開展訂單式崗前培訓，參培學員43人。上半年，成功推薦241人就業。二是抓社會管理促創新。為實現社會管理由粗放向精細、分散到集中、局部到全面的轉變，制定了《金華鎮推進網格化服務管理建設實施方案》，范文建立了鎮、村兩級網格，劃設了一、二級網格24個。岳店小區已率先開展網格化管理服務試點工作，將小區59棟樓劃分6個網格，完成了平臺建設、人員配置、制度建設、信息采集錄入等工作，已實現常態化管理。根據小區居民需求，重新布局小區活動中心功能設置，整合減少室內辦公，增設“青蘋果樂園、促業園、電教廳、夕陽紅”等服務場所，實現對小、中、老三類人群服務的全覆蓋。三是抓環境整治促優美。持續加強城鄉環境綜合整治，實施揚塵治理、重要節點亮化美化、污染治理等專項整治工作，有效改善美化了場鎮及周邊環境，4月順利通過省級環境優美示范鎮的驗收，紅巖村順利通過省級美麗鄉村的檢查驗收。

（三）抓安全穩定，確保一方平安。一是強化主體責任意識。堅持把維護穩定作為第一責任，鎮、村、組層層簽訂《維穩責任書》，落實逐級負責制，傳遞壓力；堅持領導坐班制和維穩工作月報制，及時收集、梳理、研判不穩定因素，確保社會安定穩定。強化企業安全生產主體責任，加大督查力度，省級安全社區建設工作已全面鋪開。二是強化安置社保工作。積極做好岳店小區、普興火車站小區等安置房的交接工作，及時啟動安置房分配工作。今年上半年，共安置群眾約2790人，其中火車站和普興安置點新安置880人，岳店小區安置1910人。截止3月底，全鎮20xx年整組拆遷、整組失地的10個組，已全部解決了社保。

（四）抓干部作風建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。以解決問題為重點，抓好思想發動，認真查找問題，創新了“三心”工作法，切實解決群眾關心的熱點難點問題，做到常規動作不變通，活動推進有亮點。在活動第一環節開展理論學習、討論80余次，鎮、村、組干部聯系群眾3038戶，走訪率達100%，鎮級收集問題119條，銷賬率70%；村級收集問題241個，銷賬率74%。

（五）抓特色工作，以項目建設推動經濟發展。一是抓

特色鎮建設。緊緊圍繞打造“產業配套優美小鎮”，建設“天府新區，幸福金華”的發展定位，制定特色鎮工作方案，實施基礎設施及配套項目12個，總投資為27662萬元，現正在有序推進，5月份，此項工作在全市的特色鎮競選中名列前茅。二是抓集體經濟發展。以xx市金鑫源投資管理有限公司（村集體公司）為載體，招引社會資金，發展壯大集體經濟。目前清涼商業配套體已基本完工，該項目定位為中高端商業綜合體，總建筑面積為16000平方米，投資4000余萬元。岳店商業街已打圍進場施工。

上半年，金華鎮各項工作推進較為順利，但個別工作還有所欠缺。主要表現在：

1、經濟指標上，總部經濟、稅收未實現時間過半任務過半；

2、征地拆遷上，億邦建材項目區內還有一戶群眾未能搬遷；

3、簽單未打卡問題還需繼續化解和做好群眾工作；

4、重點工作上，特色鎮建設推進較為緩慢。

為確保今年目標任務全面完成，我鎮正在積極想辦法、

添措施，主要從以下七方面努力：

（一）狠抓征地拆遷，推動功能區建設。主動作為、創新工作方法，嚴把項目拆遷“標準關、時間關、服務關”，強化領導、強化監督、強化宣傳，有效發揮群眾主體作用，全力做好拆遷工作。按照時間要求9月底前將白鶴灘濕地核心區交地建設，抓好華康、友誼、太古、岷江大橋及引道等項目的交地建設服務工作，確保項目順利施工。

（二）抓實財政稅收，確保完成目標任務。1、強化稅收征管。一是深入開展分行業、分區域和重點企業稅源發展變化趨勢；二是加大稽查力度，確保稅收及時入庫，抓好欠稅清繳，清理舊欠，防止新欠；三是加強與稅務、財政、工業區的溝通，形成合力，狠抓綜合治稅，防止跑冒滴漏，做到征管不留死角；四是加強收入計劃落實情況跟蹤，不定期召開分析會，查找分析存在的問題，及時解決，力爭收入及時入庫。2、強化總部引進工作，拓展稅源促進增收。一是督查重點企業和有效信息的追蹤落實情況，確保每月有突破；二是依托稅務、工業園區梳理一批重點企業逐戶分析論證，加強與企業的溝通對接，取得企業的支持，形成以商招商、以情招商的良性循環。

（三）打造特色城鎮，助推“山水衛星城”建設。以特

色鎮建設為契機，依靠兩大功能區建設，加快推進兩化互動，助推我鎮工業化、城鎮化進程。1、進一步提升城鎮功能，加快基礎設施建設。一是全力推進寶峰場鎮污水未端收集和支管網建設工程，確保12月30日前完工投運，收集率95%以上。二是在8月30日前完成城鎮路燈全覆蓋，目前該工程己進入掃尾階段。三是協調推進銀杏大道連接線項目建沒，打開城鎮北大門，目前項目己進入工程設計階段。四是12月30曰前完成場鎮古驛道建設，提升城鎮文化底蘊。2、統籌安排，科學實施城鎮建設。一是依托上位規劃，庚即啟動寶峰場鎮改造規劃，為城鎮建設打下堅實的基礎。二是按計劃啟動我鎮幼兒園新區建設，目前項目己進入設計階段。三是按規劃，充分運用現有資源，拓寬資金渠道，適時啟動寶清街片區、硝礦北街、胡家大院片區舊城改造。3、依托功能區發展，提升城鎮承載配套能力。向北按園區規劃全力配合支持中央銀杏公園片區項目建設，打造產城相融典范。向南，引進社會投資，啟動紅巖子片區1500畝三產項目建設，建設園區之肺。

（四）壯大集體經濟，增強村級組織服務能力。一方面，積極探索集體經濟融資渠道，以我鎮9個村集體入股成立的集體經濟公司作為項目業主，加大社會資金引進力度，采取合資、合作、入股等方式建設產業配套項目，延伸園區企業產業鏈，探索在清涼、紅巖、云峰社區空閑土地上引進產業配套項目。目前清涼商業配套體項目主體及裝修己完，預計8月中旬前全面完工、投運。另一方面，積極探索集體經濟經營模式，盡快啟動鑫源商業配套體二期6000平方米商務酒店項目建設，積極推動岳店社區商業街建設，目前工程己開工。力爭多渠道、多形式探索集體經濟項目的有效運營模式，不斷增強村級組織服務能力，切實解決社區管理資金來源等問題，提高村級組織的凝聚力和戰斗力。

（五）促進民生提質，增強群眾幸福感。

1、促進群眾就業。一是加大就業觀念引導和培訓力度，開展叉車、航吊車、電工等職業技能培訓，提升群眾就業能力。二是積極對接園區企業用工，組織招聘會和面試會，向園區企業直接輸送用工；開發公益性崗位，促進“4050”甚至“60”人員就業。

2、深化網格化管理。進一步完善社區網格管理制度，規范居民日常事務處置程序，加大網格員培訓力度，在收集民情民意、化解群眾糾紛、解決群眾訴求上多下功夫，切實發揮網格化管理的作用。

3、實施排危解困工作。按照縣上統籌安排，通過前期實地入戶排查，今年列入我鎮危房改造的農戶為42戶，涉及我鎮7個村，將按計劃在十月底前全面完成。力爭通過今明兩年時間，采取多種方式，全面完成危房改造，不留死角，徹底消除我鎮農戶居住安全隱患。

4、做好安全社區創建。深入開展安全社區創建宣傳，積極引導全民參與，堅持以人為本，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進安全發展、健康發展、和諧發展。積極創建省級安全社區，促進安全生產長效機制建設，力爭11月份通過省級安全社區創建驗收，確保安全社區創建民生工程落到實處。

（六）抓好維穩反恐，確保和諧穩定。一是按期發放租金過渡費。全鎮目前累計租用土地面積1.3萬余畝，6月份安置后尚有1200余人在外過渡，下半年需土地租金、過渡費約1800萬元，盡力協調園區按時撥付，做到租金、過渡費不拖、不欠；另有全鎮20xx年以來的簽單未打款問題，需資金1500萬元方能化解，將與園區共同協商，在確保項目交地的前提下，爭取園區支持，逐步化解，確保社會穩定。二是落實維穩責任。加強對不穩定因素排查，堅持村組巡查、鎮村收集、鎮匯總研判，在“強責任、夯基礎、早預防”等環節上下功夫，實行領導包案，加大化解力度，著力從源頭上解決不穩定因素，確保全鎮安定穩定。

（七）深化群教活動，真情服務群眾。按照“為民務實清廉”的活動主題，堅持“三進三問三幫三堅持”活動要求，以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，在查擺問題、整改問題上下功夫，進一步轉變干部作風，確保黨的群眾路線教育活動取得實效。

街道紀工委工作總結篇二

在區紀委監委、街道黨工委有力領導下，20xx年xx街道紀工委切實加強理論武裝，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；切實強化責任擔當，恪盡職守，忠誠履職，強化政治監督，加強日常監督，堅持繼承創新，推動工作落實；切實加強廉潔自律，嚴管厚愛干部，努力打造一支忠誠干凈擔當、想干事、能干事、干成事的干部隊伍，著力推進紀檢監察工作高質量發展。

截至，xx街道紀工委立案，給予黨紀處分。涉及三項重點工作。進行走讀式談話。

（一）認真踐行“兩個維護”。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹十九屆中央紀委四次全會、省紀委十一屆五次全會、市紀委十一屆五次全會和區紀委第十二屆五次全會精神。堅持用黨的理論和政策武裝頭腦，通過專題學習、討論交流、以考代學等方式，進一步提高政治站位，堅定理想信念。嚴格明確黨政一把手“第一責任人”職責，堅持具體工作和黨風廉政建設兩手抓、兩手硬，確保反腐倡廉責任落到實處。

（二）嚴格履行監督首責。按照監督執紀“四種形態”要求，對所有查實問題區別對待、分類處理，實現從管少數向管全體，由被動查向主動治轉變。積極運用監督執紀“第一種形態”，對黨員干部中出現的苗頭性、傾向性問題，抓早抓小，防微杜漸，使紅臉出汗成為常態，讓咬耳扯袖更加精準。

（三）積極處置信訪積案。針對重點難點信訪問題線索，實行“一案一檔”。街道紀工委對信訪積案深入摸排，對排查出的信訪問題，特別是重復訪問題，逐一分析原因并分類處理。對反映的問題一一調查核實，涉嫌違紀的問題依規依紀嚴格處理，反映不實的問題進行予以了結。同時，與實名舉報的反映人一一見面反饋處理結果，確保反映人對反映的問題處理結果清楚明了。

（四）鞏固拓展作風建設。一是嚴格落實“一崗雙責”。簽訂《全面從嚴治黨責任書》。二是開展節前廉政提醒。通過微信平臺，發送廉政信息，積極防范可能存在的廉政風險。三是觀看警示教育片。組織觀看警示教育片，接受思想和靈魂的洗禮。四是檢查紀律落實情況。對村干部坐班值班和機關干部簽到情況進行檢查，營造良好精神風貌。

（五）瞄準開展專項治理。一是對巡察反饋中提出問題嚴肅處理，警示機關干部、村“兩委”成員廉潔履職。二是督促整改電視問政反映問題。針對有關問題立即核實處理，三是嚴格督導大氣污染防治。按照“四個一律”和“六個百分之百”要求，對建筑工地等在建工程進行大氣污染防治督導4次，全面排查防塵網覆蓋、物料規范擺放、圍擋設置、運輸車輛渣土撒漏等情況。

（六）傾力助推重點工作。一是護航疫情防控工作。紀檢干部積極響應上級指示和辦事處安排部署，嚴格落實值班、帶班制度，深入村居，做好村防控監督工作。二是護航脫貧攻堅工作。通過檔案檢查、隨機走訪抽查、與貧困戶“面對面”交談等方式，下村跟進督導精準扶貧。三是護航農村亂占耕地建房整治工作。街道紀工委督促相關部門對全辦范圍內2013年以來各類占用耕地建設的沒有合法合規用地手續的房屋進行摸排，強化監督力度，并將對發現的違紀違法問題線索嚴肅處理。

（七）不斷加強自身建設。強化理論知識及業務能力水平，組織紀檢監察干部集體學習，及時傳達區委區政府、區紀委相關會議精神，進一步瞄準工作重點。利用碎片化時間給思想加油，掌握政策理論、業務解讀、工作規則、業務流程相關知識，堅持辦案學習“兩不誤、兩促進”。

街道紀工委工作總結篇三

20xx年，縣政務中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以落實黨風廉政建設和反腐敗工作，推進“兩個責任落實”為抓手，以人民群眾滿意為出發點，以“便民、高效、廉潔、規范”為服務宗旨，進一步解放思想，大膽探索，與時俱進，不斷提高服務水平和機關行政效能，為“山水衛星城、幸福新津渡”建設提供規范、透明和高效的政務服務環境。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

（一）優化審批流程，強化監管，深化三級政務服務體系建設

1、優化審批流程。落實行政審批“兩集中、兩到位”，與各窗口簽訂了《四川省行政審批授權書》，做到事項集中、人員到位、審批授權，目前我縣的整體授權率達80%以上，事項按時辦結率達100%；清理部門零辦件量，將16個部門的41個辦件量為零事項予以凍結；清理行政審批事項，結合“行政權力依法規范公開運行平臺”工作，進一步完善目錄、操作流程、辦事指南等。本次共清理39個法定行政機關的行政權力事項4445項；

2、規范鎮鄉便民服務中心建設。進一步明確便民服務中心標牌標識、便民設施及信息化設備等標準化建設的具體內容，嚴格落實“四項制度”，規范審批權限、流程及時限，提高辦事效率；將電子監察視頻系統延伸到全縣12個鎮鄉便民服務中心，與省市實現視頻數據對接，對窗口工作人員進行實時監控，有效規范服務態度和審批行為；下發了《xx縣人民政府政務服務中心關于梳理下沉到鄉（鎮)便民服務中心受理、辦理(代辦）事項的通知》。目前，已有7個部門45個事項下沉到鎮鄉辦理。

3、加強行政審批行為監管。嚴格落實問責任制、限時辦結制、責任追機制等相關制度；在政務服務大廳醒目位置公開辦事流程、收費標準、亮明工作人員身份，公開舉報、投訴、監督電話等，向社會公布投訴電話：82552200;利用監控視頻系統，每天4次以上不定時巡查，對窗口工作人員的服務態度、儀容儀態、使用普通話等情況進行監督檢查，對發現的問題及時登記，并形成《紀律督查專報》。截止目前，印發《紀律督查專報》11期，通報20余人次。

20xx年1-11月，政務中心各窗口共受理各類行政審批和服務事項135685件，全縣各鎮鄉便民服務中心共受理各類行政審批和服務事項144088件；全縣各村（社區）便民服務室共受理各類行政審批和服務事項61349件。

（二）搭建平臺，嚴格監督，落實推進政務公開工作

1、加強政府門戶網站建設和管理。完成政府門戶網站首頁改版，新添政務微信、完善重點信息公開和重點民生服務等內容，整合其他各類便民網站，全面提升政府門戶網站服務民生的能力和水平；健全政府的網站日常監管機制，明確責任單位，將網站建設納入目標績效考核；加強對各部門、鄉鎮（街辦）豐富政府的網站信息指導工作。

2、推進政府信息公開工作。按照“公開為原則，不公開為例外”的基本要求，指導各鎮鄉、各部門豐富政府信息公開方式；認真落實政府信息公開各項制度，按時報送季度、年度報表和公布政府年度報告；強化對縣級部門和鄉鎮黨委政府落實情況進行督促檢查，定期通報全縣政府信息公開情況。今年以來，我縣在xx市政府的網站管理平臺上主動公開各類政府信息9849條。

3、推進行政權力依法規范公開運行平臺建設。按照省、市要求，進一步優化工作流程，打破環節分割，提高工作效率，推進平臺建設，并出臺相應管理辦法，為平臺建設和管理提供強有力的制度保障。截止11月底，全縣39個行權部門錄入行權平臺權力事項共4350項，在線辦理事項1513項，其中已辦結1471項。

4、推進基層公開綜合服務監管平臺建設。建立聯席工作機制，定期研究平臺建設完善中的相關問題，督促相關部門和鎮鄉積極推進平臺工作開展；重點抓好財務公開、集體“三資”、便民服務、溝通互動等重點欄目維護工作；嚴格監督考核，定期通報下發各單位平臺運行情況。截止目前，我縣基層公開綜合服務監管平臺共發布信息105155條。

（三）創新工作，突出亮點，豐富政務服務內容

1、推行“五位一體”下監督、管理、執行“三權分立”公共資源交易模式。進一步完善建設工程項目電子招投標系統；建立政府采購項目電子軟件系統，爭取了采購專家庫的使用授權。1-11月，共組織和完成進場公共資源項目交易429個，交易金額197113.66萬元。其中，資產、資源類成交金額共計13042.29萬元；工程、采購類共完成402個項目，中標價184071.37萬元，節約資金9590.04萬元，節資率4.95%。

2、建立民生訴求會辦中心。整合市長熱線（信箱）、縣長公開電話（信箱）、陽光熱線等14個熱線資源，建成全省首家縣級民生訴求綜合管理協調機構，并開通“69708000”熱線電話，與原各單位投訴熱線并軌運行，實行“365天+24小時”的全天候服務，切實解決群眾的民生訴求。20xx年1-11月，會辦中心依法辦理民生訴求3454件，辦結率100%，滿意率97%。開展調查核實109批次，群眾約談74件，會商會辦24件。

3、開展建設項目并聯審批改革工作。按照《xx縣建設項目審批改革“4+4+2+1”實施方案（試行）》要求，設立用地、立項、規劃、報建和竣工驗收四個審批窗口和4個聯合審批室，組建中介、代辦2個服務部。建立建設項目“1+11+x”會商會審機制，對45個審批事項的審批節點、審批部門的審批人員等要素進行優化重組。通過“窗口建設、運作程序、聯辦機制”等方面的流程再造，初步實現了“從企業跑窗口到政府走流程”的轉變。截至目前，已有“南河麗景、隆鑫·印象城邦”等12個項目進入“4+4+2+1”并聯審批。

（一）領導肯定：會辦中心的主要做法受到省委常委、市委書記黃新初、市紀委書記鄧修明等同志的充分肯定，縣上主要領導先后6次到政務中心調研民生會辦中心、建設項目審批改革工作。

（二）媒體報道：會辦中心的主要中共xx市委辦公廳《領導參閱》第7期印發了《及時處理民生訴求 源頭化解社會矛盾》專刊。被中央電視臺cctv-4中文國際頻道、中國紀檢監察報、人民日報、四川衛視、四川日報、成都電視臺等多家媒體報道19余次。

三、20xx年工作思路

（一）全面深化政務公開，讓權力陽光運行。一是加強政府信息公開工作，規范公開程序，拓寬公眾參與渠道，增強工作的透明度。二是進一步完善xx縣行政權力依法規范公開運行平臺建設。不斷完善行政職權目錄及運行錄入，實現與省、市級行政權力公開透明運行系統互聯互通，將公開透明原則貫穿于權力運行的各個環節，依法向社會公開“職權目錄”和“權力運行流程圖”，基本形成權責清晰、程序嚴密、運行公開、監督有效的行政權力公開透明運行機制。

（二）進一步深化建設項目并聯審批。一是繼續深化“兩集中、兩到位”。將國有土地使用權證辦理、新房預售許可等審批事項全部集中到許可科，充分授權到位，許可科及工作人員全部集中入駐政務中心審批服務大廳；二是借鑒xx市濱海新區行政審批服務局“審管分離”的做法，組建“xx縣行政審批服務局”進行集中審批。

（三)進一步完善民生訴求會辦中心工作。一是拓展會辦中心服務功能。以政府購買服務的方式聘請第三方機構將家政服務、設備維修、房屋工程、教育培訓、慶典禮儀等20類與居民生活息息相關的服務信息，進行收集整理分類，并建立動態的數據庫，會辦中心以熱線電話和網絡等方式提供給居民快捷便利的服務，解決社區居民生活難題。實現增加便民服務、減少民生訴求的目的。二是加強監督考核。將民生訴求辦理情況納入專項目標考核，切實做到處小處早。三是建立部門、鎮鄉業務分類清單。梳理各部門、各鎮鄉職能職責，編制部門(鎮鄉）業務分類目錄，規范各類民生訴求辦理指南（包括流程、時限、責任人、聯系方式等），最大限度壓縮民生訴求辦理時限，解決職能交叉，提高工作效率。

（四）進一步完善公共資源交易平臺管理工作。一是進一步加強流程改造，細化各交易節點涉及崗位職責。在對交易流程進行了初步的崗位設置基礎上，借鑒學習省市交易中心做法，細化交易崗位職責和操作規范，以制度保障規范交易長效化。二是探索資產、資源交易具體形式的創新。重點做好招拍掛的電子化，在學習借鑒先進地區經驗基礎上，進一步升級公共資源電子交易平臺，逐步建立建設工程、政府采購、土地出讓、特殊資源和農村產權等多種資源公開交易電子綜合平臺，努力實現公共資源交易全電子化。