“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

增加縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的報(bào)告篇一

中央直屬糧庫(kù)管理得好壞，將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平，以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫(kù)要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，成為示范庫(kù)和樣板庫(kù)。按照國(guó)務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理的方針，中央直屬糧庫(kù)要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營(yíng)、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理水平，加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻(xiàn)。中央儲(chǔ)備糧是國(guó)家調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì)，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧，不僅是中央直屬糧庫(kù)的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題，而且是國(guó)家賦予中央直屬糧庫(kù)的政治任務(wù)。中央直屬糧庫(kù)必須樹(shù)立高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理，為國(guó)家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國(guó)家的糧食安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

一是規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉(cāng)均建立了規(guī)范的倉(cāng)房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲(chóng)設(shè)施，密閉性能良好。各倉(cāng)糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存，各倉(cāng)信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施。

二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴(yán)格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準(zhǔn)確把握糧情變化情況。

三是規(guī)范出入庫(kù)流程。按照國(guó)家收購(gòu)政策要求，濮陽(yáng)國(guó)家糧庫(kù)不折不扣地把國(guó)家收購(gòu)預(yù)案執(zhí)行到位。嚴(yán)把出入庫(kù)糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫(kù)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。入庫(kù)時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉(cāng)——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程，出庫(kù)按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)流程。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開(kāi)展，部門(mén)經(jīng)理是直接責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)值班解決工作中遇到的突發(fā)問(wèn)題。

四是規(guī)范儲(chǔ)備糧輪換管理。制定《儲(chǔ)備糧輪換出入倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)管理操作規(guī)程》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任，建立了完整的工作機(jī)制。

五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機(jī)電日常管理制度》、《機(jī)電安全操作規(guī)程》等制度。器材機(jī)電管理帳務(wù)清晰、帳實(shí)相符，倉(cāng)內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。

六是規(guī)范庫(kù)區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標(biāo)志明顯，功能完善，庫(kù)區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭(zhēng)取榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

增加縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的報(bào)告篇二

為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確?！保鋵?shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神，倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20__年度輪換工作較為緩慢，截止20__年年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入__0642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及20__年度能夠做到先購(gòu)后銷(xiāo)方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。在收購(gòu)的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)本文來(lái)源：文秘站械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。

一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉(cāng)清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫(kù)新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫(kù)糧食達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢測(cè)，為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績(jī)。

我單位所在地相對(duì)貴州其他庫(kù)所在地來(lái)說(shuō)，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，倉(cāng)內(nèi)布置多個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測(cè)，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)為我科提供了檢測(cè)保障，通過(guò)開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，確保了入庫(kù)糧食質(zhì)量?jī)?yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。

根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。糧倉(cāng)達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場(chǎng)糧價(jià)，完善機(jī)制，把購(gòu)銷(xiāo)及儲(chǔ)存工作提升到一個(gè)新的更高的水平。

增加縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的報(bào)告篇三

根據(jù)《xx儲(chǔ)備糧管理辦法》和xx糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達(dá)xx級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知》及《xxx級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神，結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際情況，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在xx財(cái)政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿地完成了xx噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作。

因?yàn)榧Z油儲(chǔ)備庫(kù)新址建設(shè)已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷，所以?xún)?chǔ)備的市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)急、時(shí)間緊。xx局對(duì)輪換出庫(kù)工作非常重視，根據(jù)小麥?zhǔn)袌?chǎng)行情，及時(shí)同xx粉業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了購(gòu)貨合同，利用一個(gè)多月的時(shí)間，使庫(kù)存儲(chǔ)備小麥全部實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售出庫(kù)。小麥出庫(kù)后，經(jīng)過(guò)核算，儲(chǔ)備賬面數(shù)為xx噸，實(shí)際出庫(kù)數(shù)為xx噸，損耗xx噸，損耗率為xx%，共收回銷(xiāo)貨款xx萬(wàn)元。

根據(jù)今年小麥的市場(chǎng)行情和糧源分布、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實(shí)地考察調(diào)研糧源和價(jià)格，并實(shí)地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，價(jià)格比較和收獲年度等綜合情況，確定與xx有限責(zé)任公司簽訂了供貨合同。合同規(guī)定：小麥質(zhì)量需達(dá)到二等以上，單價(jià)xx元/公斤。

為了保證地儲(chǔ)小麥的順利入庫(kù)，先后投資xx萬(wàn)元，購(gòu)入輸送設(shè)備兩套，灌包機(jī)兩臺(tái)，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫(kù)前，布設(shè)了地上通風(fēng)設(shè)施和電子測(cè)溫系統(tǒng)，對(duì)地坪的邊角進(jìn)行了防潮防陷改造。旗局專(zhuān)門(mén)制定了操作方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持先檢驗(yàn)質(zhì)量，后過(guò)磅稱(chēng)重，再卸車(chē)入庫(kù)的原則。對(duì)入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行一車(chē)一檢，對(duì)容重達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和水分超標(biāo)的小麥堅(jiān)決拒收，對(duì)稍有質(zhì)量指標(biāo)出入的小麥，按照合同規(guī)定，進(jìn)行了降價(jià)扣減處理。同時(shí)，在小麥入庫(kù)作業(yè)過(guò)程中，雇傭大型裝載機(jī)一臺(tái)，有效地提高了小麥的入倉(cāng)速度。

xx糧食局對(duì)我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過(guò)程中，xx局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲(chǔ)備庫(kù)，親自扦取樣品，帶回化驗(yàn)。我局也曾兩次自抽樣品，送報(bào)xx質(zhì)檢站檢驗(yàn)小麥的入庫(kù)質(zhì)量，通過(guò)xx兩級(jí)化驗(yàn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果，質(zhì)量指標(biāo)基本穩(wěn)定，面筋吸水量在宜存區(qū)間，符合地儲(chǔ)糧的存儲(chǔ)要求。

市級(jí)儲(chǔ)備小麥在輪換過(guò)程中，過(guò)磅稱(chēng)重時(shí)，xxx農(nóng)發(fā)行駐庫(kù)人員都全程參與，做到了出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確。共入庫(kù)小麥xxx噸，已支付糧款xx萬(wàn)元，未付糧款xx萬(wàn)元。通過(guò)入庫(kù)后自查，本批存儲(chǔ)小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。

雖經(jīng)通過(guò)我們的努力，上級(jí)部門(mén)的密切配合，圓滿地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作，但還存在著諸多的問(wèn)題。

第一是資金問(wèn)題缺口較大，由于小麥出入庫(kù)的價(jià)差和合理的損耗，回籠的貸款和購(gòu)入時(shí)所需資金存在著較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款xx萬(wàn)元，裝卸費(fèi)xx萬(wàn)元。

第二是庫(kù)容閑置，5000噸小麥已入一號(hào)庫(kù)存放，目前二號(hào)庫(kù)4000噸庫(kù)容處于閑置狀態(tài)。

第三是缺少存放器材場(chǎng)所。因沒(méi)有存放器材和機(jī)械場(chǎng)所，輸送機(jī)、清糧機(jī)等設(shè)備只能露天存放，日久天長(zhǎng)，風(fēng)吹日曬，容易報(bào)廢。

以上困難和問(wèn)題，希望上級(jí)部門(mén)給予大力支持，同時(shí)我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高xx的糧食倉(cāng)儲(chǔ)水平。