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2023年部門年度工作計劃方案精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 10:03:04
2023年部門年度工作計劃方案精選
時間:2023-05-07 10:03:04     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

部門年度工作計劃方案篇一

新的一年即將開始,來看看公司各個部門的工作計劃吧!下面是第一范文網(wǎng)小編收集整理的部門

年度工作計劃

,歡迎閱讀。

部門年度工作計劃篇一

xx年審計工作總體目標(biāo):圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)審工作,堅持“全面審計,突出重點”的工作方法,實現(xiàn)事后審計向事前、事中審計轉(zhuǎn)變,繼續(xù)做好財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、在建項目審計,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)規(guī)范。著力抓好審計整改落實,不斷改進(jìn)審計方法,努力提高審計工作質(zhì)量,確保審計有序開展、及時完成。xx年主要工作設(shè)想如下:

(一)繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。重點對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、財務(wù)經(jīng)營狀況和集體資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況以及內(nèi)部管理制度的制定、執(zhí)行等進(jìn)行客觀公正審計評價。促進(jìn)干部廉政建設(shè)。要積極探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計新問題、新情況。

(二)繼續(xù)做好財務(wù)收支(分配前審計)審計。重點加強(qiáng)對各單位收益分配額度、費用開支、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)收賬款、庫存資產(chǎn)等方面的審計監(jiān)督,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,不斷提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,促進(jìn)各單位規(guī)范操作,增收節(jié)支,防止和杜絕損失浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(三)繼續(xù)做好對基建項目的審計。重點對政府實事項目資金投入審計,要嚴(yán)把審計關(guān),努力節(jié)約政府建設(shè)資金,不斷提高資金,使用效果和效率。要認(rèn)真協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好建設(shè)項目審計,實行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。

(四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實和回訪工作。要建立跟蹤落實制度,從制度上,程序上確保審計意見落實,務(wù)求取得審計實效。

(五)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

部門年度工作計劃篇二

1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發(fā)揚(yáng)xx年工作中的優(yōu)點、亮點,改進(jìn)工作中的不足之處;

2、加強(qiáng)物資設(shè)備管理人員隊伍的建設(shè),組織制度、規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),尤其是信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

3、繼續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價,選好供應(yīng)商,擴(kuò)大公司的社會資源,在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢,盡力降本增效;

4、做好新開工項目的應(yīng)對工作,保證公司資源得到合理利用;

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范管理中的漏洞;

6、完善公司基地倉庫管理,及時辦理物資、機(jī)具的進(jìn)、出庫手續(xù)及臺賬報表,每月底完成后上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機(jī)具進(jìn)行清理、測試、維修、保養(yǎng),盡量保持物資、機(jī)具的完好性,延長使用時間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

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