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生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 13:35:07
生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)(十六篇)
時間:2023-05-08 13:35:07     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

2.根據(jù)部門kpi,分解組織車間運作安排和管理工作,主持車間的日常事務(wù)。

3.根據(jù)pmc的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并隨時掌握生產(chǎn)進度和物料情況,按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

4.組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達效益標準的模具和產(chǎn)品進行分析,制訂改善方案,監(jiān)督改善過程,至到達到標準的要求,并對改進優(yōu)化后的模具進行注塑工藝更新和成果分享。

5.對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn),減少不必要的浪費,提升生產(chǎn)效率。

6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

1、負責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)線的正常運作;

2、負責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、能夠進行新產(chǎn)品配方設(shè)計,制作工藝的探索、確定制作標準和規(guī)范的操作。

5、能夠進行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進與提升,并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味;

6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進計劃的制定;

7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、負責(zé)組織生產(chǎn)線,按照企業(yè)目標要求,實行勞動定額和勞動組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng),負責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

3、下達生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進度,督促部門各項指標的完成,按時完成生產(chǎn)目標;及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計,不斷提高生產(chǎn)效率;

4、負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;

6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。

7、負責(zé)iso/ts16949和 5s在部門內(nèi)部的有效運行工作。

8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。

9、負責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。

10、負責(zé)與相關(guān)部門進行工作溝通和交流。

11、負責(zé)指導(dǎo)下級的工作,并對下級的工作進行檢查和考核。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四

1.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.負責(zé)組織好班前會議,與員工進行有效溝通。

3.認真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控ccp點負責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。

4.負責(zé)對質(zhì)量體系標準的執(zhí)行及日常控制。

5.負責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標。 負責(zé)對班長和員工的考核工作。

6.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進行及時、準確的統(tǒng)計,做好日常生產(chǎn)日志報表。

7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

2、根據(jù)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患,降低不合格率和不合格項;

3、合理安排人、機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;

4、現(xiàn)場成本控制,如物料消耗、能耗等;

5、按要求及時、準確的提供現(xiàn)場各項所需數(shù)據(jù);

6、負責(zé)對部門員工進行崗位技能培訓(xùn);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六

1、按gmp質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn),落實和實施無菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和指令進行生產(chǎn),嚴格按批準產(chǎn)品工藝規(guī)程和sop進行生產(chǎn)和操作,保證生產(chǎn)過程符合gmp要求,并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負責(zé)。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。

4、不斷提高本車間員工素質(zhì),跟進與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài),保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。

5、負責(zé)生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準確。

6、負責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。

7、負責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。

8、負責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作,負責(zé)車間員工的勞動保護和安全生產(chǎn)。

9、組織車間相關(guān)的sop等文件的制定和修改,并負責(zé)實施執(zhí)行。

10、負責(zé)制定下屬的崗位職責(zé),做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七

1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)gmp包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

2. 合理安排生產(chǎn)計劃,pmc相關(guān)工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3. 負責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;

4. 嚴格按照sop組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和sop的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

5. 國內(nèi)gmp及iso 13485體系的維護,生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;

6. 負責(zé)部門績效目標的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八

1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進行優(yōu)化;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;

8.負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

9.整理技術(shù)文獻編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九

1、負責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃

2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十

1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;

2、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進度,匯總整理;

3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;

4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗;

5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;

6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進度表制作、統(tǒng)計。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十一

1、負責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達成管理目標;

3、負責(zé)制造部團隊搭建,人員意識、工作技能的持續(xù)提升;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時交付;

5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護、保養(yǎng),異常提報及跟進處理;

6、負責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;

7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;

8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動制造體系持續(xù)改進;

9、上級安排的其它工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十二

1、負責(zé)車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù);

2、負責(zé)車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應(yīng)速度;

3、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進品質(zhì)與效率的不斷提升;

5、負責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

6、根據(jù)iso9000、ts16949、體系和5s相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十三

1、負責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達成

2、負責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控

3、負責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)

4、負責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會

5、生產(chǎn)區(qū)域5s、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)

6、負責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十四

1.負責(zé)生產(chǎn)的組織,計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2.制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制。

3.負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

4.督促各部門負責(zé)人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配

6.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;

7.受理、分析生產(chǎn)報表;

8.組織用料管理和控制;

9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào),制定詳細的出貨計劃安排;

10.員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

11. 與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

12.分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制.

13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進行,以提高生產(chǎn)效率;

14.與協(xié)力工廠保持良好的溝通,保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十五

1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;

2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管職責(zé)描述 生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十六

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

3、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度

4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正

7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

8、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

9、推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

10、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

11、負責(zé)落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生

12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)

13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

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