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工程項目經理工作職責和工作內容篇一

2.參與工程項目需求分析、成本預算，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

3.經常使用cad軟件進行cad制圖，根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

5.掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

6.負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經理工作職責和工作內容篇二

1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);

2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;

3、負責統籌協調在建項目的開發、報建整體工作;

4、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

5、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

6、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

8、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇三

1. 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監督執行，對整個項目負責;

2. 負責建設項目人員的組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本;

3. 全面負責項目對內對外溝通協調工作，能夠較好的協調工程建設內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

4. 組織管理現場文明施工，對突發事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發現問題，并提出建設性意見和建議，解決問題;

5. 負責竣工驗收，組織完成竣工圖及相關資料;

6. 協助工程招投標、預決算等方面工作;

7. 執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

8. 完成上級領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇四

一、計劃管理

1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結;

3、負責組織特殊情況下的計劃調整。

二、成本管理

參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執行情況。

三、報批報建

配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

四、設計管理

1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;

2、負責提供項目建設中的技術支持，解決現場提出的技術問題，參與項目各種技術交底和答疑;

3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。

五、工程管理

1、負責項目的各項前期準備工作;

2、負責審核和監督承包商管理規劃及實施;

3、負責項目的質量、安全、進度工作;

4、負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中各類問題;

5、對項目現場施工情況，編制月度報告，進行月度總結分析;

6、組織施工各階段的工程驗收;。

六、采購管理

配合采供部提供采購計劃和清單，對進場材料和設備進行驗收和審核。

七、資料管理

1、負責現場圖紙、技術及管理文件的分類、發放、登記、存檔等;

2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇五

1、負責工程項目的全面工作;

2、參與工程項目的設計招標和審核工程設計要點;

3、負責工程各階段的施工進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙，確保科學合理;

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、審核設備配置，研究項目開發過程中的各種設計，力求不斷創新。

工程項目經理工作職責和工作內容篇六

1、負責土建項目工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

4、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進;

5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預付進度款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇七

1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;

4.組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇八

1、協助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

2、負責組織施工圖會審和協調設計技術交底工作。

3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發生的重大質量、安全事故分析。

4、負責協助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，并按其圖紙質量完成工程。

5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

6、協調施工現場用電、施工機械設備用電的問題。

7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。

8、負責按預算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

9、組織現場施工，監控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現場各項資料的收集、整理工作。

10、協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結算報告，完善相關資料，配合送審人員及時報送審計部門。

11、竣工驗收后，協調督促質量保修事宜。

工程項目經理工作職責和工作內容篇九

1.負責項目管理流程的建立和組織實施;

2.負責項目的全面管理和運作，把控項目的進度、質量和安全;

3.負責對施工單位的施工進度、質量安全和消防實施監督與控制;

4.負責對監理單位監理工作的實施情況進行監控;

5.負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6.負責項目現場工程全面技術工作的核查;

7.負責建設過程中遇到的重大技術問題的解決;

8.負責質量事故、安全事故的處理和解決;

9.負責與質監、安監、城管、環保等政府相關部門的協調工作;

10.負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十

1、組織、監督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協調與各相關部門的配合;

2、對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監督、控制工作;

3、負責材料采購及勞務分包、專業分包的招投標工作;

4、審核項目部編寫的工程施工組織設計及專項施工方案;

5、處理工程質量安全事故，協調工程重大糾紛處理，對質量安全事故及工程技術問題做出處理意見;

6、完成公司領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十一

1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執行;

2)、施工現場工作人員的協調與管理;

3)、施工現場的成本控制、質量控制、進度控制;

4)、施工現場與業主、監理及其他部門、外協單位的關系協調;

5)、施工現場合同管理、施工資料管理;

6)、安全文明方式管理;

工程項目經理工作職責和工作內容篇十二

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理

(1)項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。

(2)負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

(5)組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

(6)組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。

(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

(9)對施工組織設計的調整及修改進行審核。

(10)對開工準備情況進行核實檢查。

(11)組織臨時設施的搭建。

(12)組織監理、施工單位進行場地移交。

(13)向工程部經理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監理規劃》進行評審。

(15)對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協調會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進行監督檢查。

(22)對施工中的各種標識組織監督檢查。

(23)負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

(24)按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

(25)組織制定質量監督計劃。

(26)依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

(28)對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十三

1、項目的規劃和設計工作;

2、確定項目組織系統各主要人員的職責分工;

3、確定項目管理系統的目標、項目總進度計劃并監督執行;

4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質量;監督施工現場安全管理;

5、核查批準與工程項目建設有關的物資采購活動;

6、組織并協調與工程項目建設有關的各方面工作，實現工程項目的總目標;

7、負責各類合作項目的商務談判、業務攻關，贏取客戶初步合作意向;