當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

局機關公務員年度考核工作總結匯報篇一

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一、考核工作主要做法

（一）領導重視，制度健全。為做好考核工作組織保障，切實將各項工作落到實處，制定《xx縣城市管理綜合執法局科級以下公務員平時考核工作辦法》，成立了科級以下公務員平時考核工作領導小組，由局領導任組長、副組長，各股室及中隊負責人任小組成員，考核辦公室在局辦公室，明確專人具體負責開展考核各項工作。

（二）學習領會精神，嚴格嚴謹。把公務員法律法規規章學習納入學習計劃，利用黨組理論學習會、干部例會、考核會等先后多次深入全文傳達學習《公務員法》《公務員考核規定》《公務員平時考核辦法（試行）》《公務員獎勵規定》《關于進一步加強和改進公務員考核工作的通知》等內容及文件精神，進一步熟悉掌握考核的內容、方法、程序，確保考核各項工作嚴謹嚴格、規范有序、正常推進。

（三）程序到位，考核規范。考核工作注重平時考核與年度考核相結合，以確保考核的公正客觀、準確。根據《xx縣城市管理綜合執法局科級以下公務員平時考核工作辦法》的規定，結合我局工作的特點，針對科級以下干部的工作性質和工作崗位職責，按照績、德、能、勤、廉的考核標準，實事求是，客觀公正，嚴格按照考核程序操作進行

（四）嚴格把關，增強考核實效性。在抓好考核工作的基礎上，增強考核結果的應用，每次考核都認真做到了嚴格按照文件要求，不走過場，嚴格把關，扎實進行，實行四個結合，即考核結果與評獎相結合，與工資晉升相結合，與職級晉升相結臺，與干部提拔任用相結合，突出了考核的實效、培樹典型。通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了干部的工作責任感和危機感，激發了工作人員拼搏、與時俱進、奮發向上的熱情，真正起到了激勵先進、鞭策后進、促進工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干部隊伍的整體素質。

二、政治素質考核情況

政治忠誠方面。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習近平法治思想，自覺把學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，持續學、深入學、反復學，用心領會、用情感悟、用力踐行，著力增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到講話精神上來，把習近平總書記重要講話精神轉化為矢志不移的信仰信念信心，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者，以實際行動推動習近平總書記重要講話、重要指示批示精神落地生根，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

政治定力方面。以高質量發展為主題，找準城管工作與全縣整體工作的結合點，認真謀劃，統籌協調城市管理各部門，常態化開展城市精細化管理。在大是大非面前能夠堅持原則、敢于斗爭，在急難險重工作面前能夠保持不回避、不后退的態度，面對敏感事件、敏感問題態度明確，具有鮮明的政治立場，從無置身事外、見風使舵、投機鉆營等情況。

政治擔當方面。始終堅持“為人民管好城市，做人民滿意城管”的理念，積極為群眾辦實事解難題，抓住城市管理和服務這個重點，不斷強化“公仆”意識，從群眾需求和城市治理突出問題出發，把關注點聚焦在群眾最關心最直接的現實問題，以解決實際問題為切入點，以提高市容環境整治的針對性和準確度為目標，解決群眾“急難愁盼”及城市管理中問題，踐行初心，擔當使命，不斷改善民生，做好人民的公仆。

政治能力方面。以高質量發展為主題，認真謀劃，統籌協調城市管理各部門，常態化開展城市精細化管理，下足“繡花”功夫不斷推進城市治理能力現代化，提升城市形象。不斷加強班子組織建設，努力培養班子成員立黨為公、執政為民的工作理念和無私奉獻的高尚情操。深入開展黨支部標準化創建活動，主動參加組織生活會和民主評議黨員工作，帶頭開展批評和自我批評，積極發揮示范表率作用。

政治自律方面。嚴格落實中央“八項規定”精神有關要求，進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風、不斷提高行政效率、執法水平和服務質量。持之以恒落實好黨風廉政工作任務，時刻提醒全體干部職工要堅持原則、嚴于律己，正確行使手中的權力。時刻凈化工作圈、生活圈、社交圈，堅決守住政治底線和紀律底線，自覺做到謹遵法紀不出軌、嚴守法紀不越界。

三、考核工作開展情況

（一）積極提高思想認識，組織有力。我局高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，落實《三項機制》建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施。為了圓滿完成此次考核工作，特成立了考核領導小組，由副局長夏曉陽同志牽頭，局辦公室具體組織實施考核測評工作。

（二）認真開展年度考核，不走形式。xxxx年x月xx日，我局召開了考核工作會議，由夏曉陽副局長對考核測評工作進行了具體安排，辦公室主任對本次考核人員情況及考核細則進行了詳細說明，經過干部職工個人總結、述職后發放了《xx縣城市管理綜合執法局干部職工xxxx年度民主考核測評表》進行民主測評并填寫了公務員年度考核表。

（三）全面公開考核結果，公平公正。《xx縣城市管理綜合執法局干部職工xxxx年度民主考核測評表》填寫完畢后，進行統計。截至xxxx年年底，我局機關編制為xx人，實有xx人，副科級以下干部x名，科級及以下參加xxxx年度考核測評人員共x人，其中x人借調張掖由工作單位進行測評，無優秀等次人員，其余x人全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。

通過開展考核工作，使大家回顧了xxxx的工作，也為接下來的工作指出了努力的方向，我局也將進一步加強平時考核工作，完善考核實施辦法，落實考核措施，全面完成xxxx年考核工作。

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