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企業(yè)管理建議書模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 22:50:20
企業(yè)管理建議書模板
時間:2023-05-02 22:50:20     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

企業(yè)管理建議書篇一

yk品質管理建議書yk品質現(xiàn)狀:yk公司,工程不良居高不下,產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的主要原因是公司長期以來,養(yǎng)成了一個重視檢查、重視修理而不重視品質保證的習慣。比如說,產(chǎn)品的某個部位出現(xiàn)何種不良,沒有分析問題產(chǎn)生的根源、過程和結構,而是采取哪個部位出現(xiàn)問題就重點檢查哪個部位的辦法,所以,導致疲于應付產(chǎn)生的小問題而不可以消除產(chǎn)生問題的根源。比如說,看不出產(chǎn)品的長期趨勢,客訴及不良沒有進行統(tǒng)計并分析,沒有分析品質問題是偶然的還是長期的、是職能性的還是系統(tǒng)性的、是重復出現(xiàn)的還是新產(chǎn)生的,所以,只能采取事后救火的方法。上述管理方式,又容易損傷和污染產(chǎn)品,從而導致不良成本居高不下,既浪費時間、人員和資材,產(chǎn)生了大量的返工和修理,在修理的過程中,工人工作時間長。yk品質管理的改善建議:1. 不能單憑檢查和修理,糾正已出現(xiàn)的不合格品,不但解決當前的問題,舉一反三,還要解決類似問題,而是要去分析分析不良,不僅要糾正問題,更重要的是保證同一問題不再發(fā)生。2. 對返工品及不良品作數(shù)據(jù)分析,每一功能,每一部件,每一部門,分析每日、每月、每年,每種原因的不良。比如對每一工序的不良進行分析,可看出不良的集中度;對每一產(chǎn)線的不良進行分析,可看出設備/人員的能力差別;對每一工序的不良進行分析,可看出不良產(chǎn)生、形成的趨勢。在分析出不良產(chǎn)生的原因后,再采取相應的預防措施,才可以保證不產(chǎn)生不良品。

(二)排除不利因素干擾,為管理建議書撰寫人員提供寬松的`環(huán)境

凡撰寫過管理建議書的注冊會計師一般都有這樣的體驗,并不是有

什么

素材就能寫什么素材,想寫什么問題就能寫什么問題,而是經(jīng)常會受到內部和外部許多人為因素的干擾和制約。筆者認為,為了盡量避免各種干擾,為管理建議書的撰寫人提供寬松的環(huán)境,除了要進一步加強注冊會計師的職業(yè)道德教育之外,關鍵還要從改革會計師事務所的運行體制入手,逐步放棄同級收費制,實行上級收費制,即給誰審計就向誰的上級單位或者控股公司收取審計費用。只有逐步減少各種干擾因素,注冊會計師的獨立性才能增強,管理建議書的公正性才能提高。

(三)要準確描述客戶存在的問題,更要對問題進行恰當?shù)脑u價和建議

我們知道,管理建議書是審計報告的副產(chǎn)品,比內控報告和管理咨詢報告的篇幅要少許多。但是,管理建議書中對客戶內控環(huán)節(jié)存在的重大缺陷,既要回答是什么的問題,也要回答為什么和怎么樣的問題。如果只回答前面的問題而不回答后面的問題,對客戶的管理當局毫無指導意義。如果連一個重大問題也提不出來,僅僅是對客戶各個控制環(huán)節(jié)進行照本宣科的描述,就會降低注冊會計師的服務水平,損害客戶的經(jīng)濟利益。因此,注冊會計師要嚴格遵循審計準則,講究職業(yè)道德,運用職業(yè)判斷,既要準確描述客戶內控環(huán)節(jié)存在的重大實質性問題,又要對薄弱環(huán)節(jié)進行恰當?shù)脑u價與建議,盡職盡責地為客戶改善經(jīng)營管理獻計獻策。

(四)要采取一系列有效措施,防止管理建議書的簡單克隆和復制套用

第一,要加強對注冊會計師的職業(yè)道德教育,進一步提高職業(yè)道德水平,形成“克隆可恥”的企業(yè)文化氛圍;第二,要合理調度審計人力資源,讓每一個審計小組都有必要的人力和時間執(zhí)行必要的審計程序;第三,對被審計單位(尤其是中小型企業(yè))要適度減少綜合性測試程序(即要適度減少編制務虛工作底稿的時間),同時相應增加實質性測試程序,這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內控環(huán)節(jié)的重大實質性問題;第四,三級質量復核人員對管理建議書草稿進行復核時要嚴格把關,對同一個審計小組出具的管理建議書中表述模糊且沒有數(shù)據(jù)的情況要重點關注,如果發(fā)現(xiàn)有簡單克壟復制套用管理建議書的現(xiàn)象,要予以登記、上報并嚴肅處理;第五,會計師事務所要對審計項目經(jīng)理或者注冊會計師簡單克壟復制套用管理建議書的不良行為,與其獎金發(fā)放和晉級晉職掛鉤。

(五)注冊會計師既要提高審計業(yè)務技能,也要強化文字表達能力

要撰寫好一份以文字表達方式為主的管理建議書,至少需要解決三個問題:一是有哪些內容可以寫;二是有哪些內容能夠寫;三是怎么寫(用恰當?shù)奈淖直磉_)這些內容。前面兩個問題解決之后,第三個問題就成為關鍵了。注冊會計師既要能夠撰寫出高質量的審計報告,又要能夠撰寫出高質量的管理建議書,就要進一步提高審計業(yè)務技能,同時強化文字表達能力的訓練,此外還要

學習

一些語言學、邏輯學甚至哲學等方面的知識。只有這樣,注冊會計師才能不斷提高咨詢服務水平,滿足客戶不斷完善經(jīng)營管理的服務需求,達到雙方共贏、互利互惠的共同目標。

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