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林業(yè)站站長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)林果管理站的果園各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，使果園管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化；
3.負(fù)責(zé)林果管理站的各項(xiàng)技術(shù)方案的制定、落實(shí)，提高果園生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)化；
4.對(duì)林果業(yè)的發(fā)展面積、品種、進(jìn)度提出規(guī)劃；
5.依據(jù)市場(chǎng)情況，做出果品的銷售方案；合理安排果品銷售，穩(wěn)定客戶，積極開拓市場(chǎng)；
6.帶領(lǐng)全體管理人員，為廣大職工做好服務(wù)工作；
7.帶領(lǐng)技術(shù)人員積極解決果園生產(chǎn)中的各種生產(chǎn)問題和技術(shù)難題；
8.安排、檢查、督促、落實(shí)副站長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）的各項(xiàng)工作；
9.對(duì)生產(chǎn)管理、技術(shù)措施、果品銷售中存在的問題及時(shí)做出整改方案。
10.做好職工的思想教育、技術(shù)教育、質(zhì)量意識(shí)教育、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念教育，培育一支高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍。
林業(yè)站站長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)容篇二
一、為切實(shí)加強(qiáng)全市重點(diǎn)公益林管理工作，充分發(fā)揮中央生態(tài)效益補(bǔ)償基金的補(bǔ)償效益，提高重點(diǎn)公益林管護(hù)的積極性及管理水平，使國家重點(diǎn)公益林達(dá)到“越管越多，越管越好”的目的.，特制定此辦法;
二、國家重點(diǎn)公益林各管護(hù)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)本站日常工作，帶領(lǐng)全站護(hù)林人員積極宣傳國家重點(diǎn)公益林管護(hù)的重要性和有關(guān)政策及法律、法規(guī)；
三、站長(zhǎng)認(rèn)真履行管護(hù)站工作職能，帶領(lǐng)全站管護(hù)人員實(shí)行輪流值班，在管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)開展日常巡護(hù)工作，進(jìn)行定期和不定期巡護(hù)，填寫出勤表、巡護(hù)日志、值班記錄、工作日志，學(xué)習(xí)記錄等臺(tái)賬，完善國家重點(diǎn)公益林檔案資料，對(duì)管護(hù)中出現(xiàn)的特殊情況及突發(fā)事件及時(shí)形成書面報(bào)告；
四、堅(jiān)決制止破壞森林資源的行為，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，協(xié)助有關(guān)部門查處盜伐、濫伐森林、破壞珍惜野生動(dòng)植物、非法采脂案件和違法征用、占用林地案件；
五、發(fā)生火警、火災(zāi)，立即采取撲救措施，及時(shí)上報(bào)局森林防火辦公室；發(fā)生森林病蟲害，及時(shí)上報(bào)局森林病蟲害防治站；
六、及時(shí)制止人畜對(duì)造林地的踐踏及其它危害林木的行為，發(fā)現(xiàn)病、殘珍稀野生動(dòng)物，立即組織搶救并上報(bào)，
七、維護(hù)巡護(hù)道路，保護(hù)管護(hù)站點(diǎn)建筑物、網(wǎng)圍欄、標(biāo)示（宣傳）牌、生活設(shè)施和辦公設(shè)備等財(cái)物；
八、及時(shí)提出轄區(qū)林業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和積極做好重點(diǎn)公益林的效益監(jiān)測(cè)工作；
九、組織管護(hù)好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生態(tài)公益林建設(shè)，同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)其它國家重點(diǎn)林業(yè)工程和設(shè)施進(jìn)行管護(hù)和維護(hù)；
十、做好護(hù)林人員的思想政治工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
十一、站長(zhǎng)結(jié)合本站管護(hù)實(shí)際情況定期組織檢查，完成年度工作總結(jié);
十二、團(tuán)結(jié)全站護(hù)林人員，攜手開展工作，做到上情下達(dá)下情上達(dá)；
十三、站長(zhǎng)在上任和離任時(shí)做好接交及相關(guān)手續(xù)。
