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房地產老總新年致辭簡短 房地產老總新年致辭簡短精辟篇一
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各位同事、各位朋友：
新年好，
帶著不舍，我們作別2017；懷著憧憬，我們迎來2017。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節日的問候和新年的祝福！向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意！向一直以來關心支持建工發展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意！
我們之所以不舍，是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記，改革元年的2017，中國經濟步入新常態、建筑行業經歷大洗禮，依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業鏈條的一體延伸、建筑資質的就位號角、違法轉（分）包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續收緊，等等一系列文件的出臺落實，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進，優化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業績、效益和管理目標，并實現了裝修、機電兩個專業承包升為一級資質，向我們的百億夢、特級夢更近了一步，在此，我為建工人點贊。
我們之所以憧憬，是因為2017年即是全面深化改革關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年，我國經濟發展步入新常態，全面深化改革的態勢已成，依法治國的藍圖已繪就，新常態將點亮中國經濟；空間格局新戰略初見雛形，“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區設立，都為我們建筑行業的發展提供了新的機遇。住建部提出建筑產業現代化，以住宅建設為重點，保障房為先導，推動綠色建筑規模化、整體化發展，完善標準規范體系，提升效能化、模數化、標準化、信息化、集成化，依托龍頭帶動、創新驅動、激勵調動，形成創新主導的產業現代化、城鄉一體化新格局。
面對2017，我們要順勢而為，迎接新常態、適應新常態、催生新動力、實現新跨越。用科學、前瞻、系統地思維研究和規劃未來的發展策略，創新盈利模式、優化產業鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能，為建工的未來發展保駕護航。
再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋！
房地產老總新年致辭 [篇2]
尊敬的公司員工：大家好！
新的鐘聲雄渾激昂，時光的腳步快速鏗鏘，送走了碩果累累的2012年，我們又迎來了2017年的第一縷陽光。 2012年是“瑞江豪城”項目，建設發展的一年，在全體員工的共同努力下，各項工作穩步推進，項目落實。在此辭舊迎新的美好時刻，向在過去一年里兢兢業業的堅守和不畏艱辛奮斗的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝。 新的一年孕育新的希望，新的征程正待譜寫新的篇章。2017年是我們創造夢想楊帆起航的關鍵之年。讓我們以提高經濟效益為重心，迎難而上，銳意進取，團結協作共創豪圣輝煌。
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
房地產老總新年致辭 [篇3]
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的xx-xx！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx-x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xx-x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx-x全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的xx-xx年，留下了太多的記憶和感慨。
xx-xx年是xx-x在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為xx-xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在xx-xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高-潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在xx-xx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xx-x商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的'“深圳市xx-x商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在xx-xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xx-xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高-潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx-xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，xx-xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xx-xxx-xx新財年全新的開始。
在xx-xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
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