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安全生產管理機構工作職責篇一
山西柳林金家莊煤業有限公司
安全生產標準化辦公室編制
二 0 一七年七月一日
目錄
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一、安全生產標準化組織機構圖
公司總經理（礦長）
各分管礦長
安全生產標準化辦公室
11 個專業
各基層單位
二、安全生產標準化領導組組長職責
1.認真貫徹落實國家安全生產標準化方面方針、政策、法律、法規，把安全生產標準化工作列入煤礦管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產標準化專題會議，簽發有 關安全生產標準化工作的重大決定。
2.牢固樹立安全生產“紅線意識” ，及時消除事故隱患，保證安全生產標準化建設方面的投入與提取，持續保持煤礦 安全生產條件，保護礦工安全。
3.負責落實各級崗位安全生產標準化責任，督促領導小組成員抓好各自管轄范圍內安全生產標準化工作。
4、建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體
系，明確責任與分工。每月組織對重大安全風險管控措施落
實情況和管控效果進行檢查分析。
5.每年底組織各分管負責人和相關業務科室、區隊進行 年度安全風險辨識及評估。
6.每月至少組織一次分管負責人及安全、生產、技術等業務科室、區隊開展覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排 查。
7.每月組織召開事故隱患排查治理會議，分析事故原
因，提出加強措施并編制統計分析報告。
8.建立健全安全生產標準化相關管理機構，職能科室管
理人員配備充足；按規定配備安全檢測儀器儀表。
9.保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實施；保 證各項安全管理制度落實到位。
10.經常督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除
安全生產隱患。
11.嚴格執行上級主管部門的相關規定，嚴格控制下井 作業人數，井下作業人員控制在規定范圍內。
12.組織審定并批準煤礦安全生產標準化達標規劃、考 核管理實施細則和各專業組工作職責。
13.定期聽取安全生產標準化辦公室的工作匯報，及時研究解決或審批有關煤礦達標中的重大問題。
三、
安全生產標準化領導組常務副組長職責1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，強
化監管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產長效機
制。
2.協助組長，落實各級崗位安全生產標準化責任，督促各分管領導及各專業組組長抓好各自管轄范圍內安全生產標
準化工作。
3.協助組長，建立健全安全生產標準化管理機構，充實
專職安全生產標準化管理人員，定期聽取安全生產標準化辦
公室的工作匯報，及時研究解決或審批有關煤礦達標中的重
大問題。
4.參與組織審定并批準企業安全生產標準化達標規劃、考核管理實施方案和各專業小組工作職責。
5.組長不在礦時，對安全生產標準化管理工作全面負 責。
四、安全生產標準化領導組副組長
（分管領導）職責
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，強
化監管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產長效機
制。
2.協助組長及常務副組長落實各級崗位安全生產標準化責任，督促各專業組組長抓好各自管轄范圍內安全生產標
準化工作。
3.協助組長及常務副組長建立健全安全生產標準化管 理機構，定期聽取安全生產標準化辦公室的工作匯報，及時
研究解決或審批有關煤礦達標中的重大問題。
4.參與組織審定并批準企業安全生產標準化達標規劃、考核管理實施方案和各專業小組工作職責。
5.各副組長對分管領導的安全生產標準化專業管理工作全面負責。
五、安全生產標準化專業組組長職責
1.安全生產標準化專業組組長在常務副組長及分管專業的副組長的領導下，對本專業業務范圍內的安全生產標準化工作全面具體負責。
2.對照安全生產標準化評分細則要求建立健全組織機
構與責任體系，明確責任與分工。
3.對照安全生產標準化評分細則建立與完善相關制度、臺賬、記錄及相關圖文等資料。
4.參與組織審定并批準煤礦安全生產標準化達標規劃、考核管理方案和各專業組工作職責。
5.嚴格按照安全生產標準化辦公室制定的達標規劃、考核管理辦法及專業小組的工作職責組織開展好本專業的具體 工作并做好相關措施與管理辦法。
6.加強對本專業的日常檢查與督促，對提出的安全隱患 問題落實整改并銷號管理。
7.負責上級部門、總公司及礦自檢對本專業檢查驗收評 分工作。
8.及時與安全生產標準化辦公室進行溝通協調，共同推進安全生產標準化達標工作開展與提高。
六、安全生產標準化專業組成員職責
1.安全生產標準化專業組成員在組長、各副組長及專業組組長的領導下，對本專業業務范圍內的安全生產標準化工
作明確責任體系，按照分工具體負責。
2.配合專業組組長對照安全生產標準化評分細則建立 與完善相關制度、臺賬、記錄及相關圖文等資料。
3.嚴格按照安全生產標準化辦公室制定的達標規劃、考核管理辦法及專業小組的工作職責組織開展好本專業的所具 體負責的本職工作。
4.配合專業組組長加強對本專業的日常檢查與督促，對檢查的問題及時匯報；對提出的安全隱患問題進行復查落實 整改并銷號管理。
5.配合專業組組長負責上級部門、總公司及礦自檢對本 專業檢查驗收評分工作。
6.按照本專業制定的相關管理措施與制度積極配合專業組組長去完成安全生產標準化辦公室制定的達標規劃與 目標。
7.及時與安全生產標準化辦公室進行溝通協調，共同推進安全生產標準化達標工作開展與提高。
七、安全生產標準化辦公室主任職責
1.在領導組的領導下，全面負責本礦的安全生產標準化
工作。
2.建立健全安全生產標準化辦公室組織機構、相關制度
與工作職責，明確責任與分工。
3.負責建立本礦安全生產標準化管理體系，制定安全生產標準化達標規劃、年度計劃及安全生產標準化考核管理實施方案。
3.定期組織安全生產標準化驗收檢查，加大安全生產標
準化監督與檢查力度，促進與提高安全生產標準化管理工
作。
4.負責協調與組織好各專業小組開展安全生產標準化工作，與各專業組組長及時溝通，將有關問題及需要公司解決的匯總上報安全生產標準化領導小組。
6.組織好安全生產標準化檢查、驗收評分及學習培訓工
作。
7.及時將安全生產標準化資料進行匯總與整理，將檢查結果與評比情況匯報領導小組及分管領導。
7.負責與上級業務主管部門聯系，協調安全質量標準化工作的有關事宜。
八、安全生產標準化辦公室副主任職責
1.在安全生產標準化辦公室主任的領導下，負責安全生
產標準化辦公室的日常事務工作。
2.協助主任建立健全安全生產標準化辦公室組織機構、責任體系及相關管理制度的建立與完善。
3.協助主任制定安全生產標準化目標規劃、年度計劃、考核管理實施方案、工作
總結
等業務工作。3.負責與各專業科室、隊組協調與溝通，完成各專業日
常監督與管理及資料整理及上報工作。
4.經常深入工作現場，了解安全生產標準化建設中存在 的問題，并向分管領導、主任及時匯報。
5.負責每月各專業安全生產標準化檢查考核檢查的問 題、評分情況整理匯總。
6.定期對安全生產標準化工作進行總結分析，針對工作 中存在的問題及時向主任匯報，為領導組提供好的建議依據。
7.主任不在礦時，負責上級部門、總公司及礦自檢對本 專業檢查驗收評分工作。
8.認真學習和掌握本專業《安全生產標準化基本要求及與考核定級辦法》 ，提高自身業務素質。
九、安全生產標準化辦公室科員職責
1.在安全生產標準化辦公室主任、副主任的領導下，負
責標準化相關資料、文件的收集、整理、歸類保管。
2.及時收集采煤、掘進隊組班評估資料，對接收的標準 化原始記錄資料要嚴格把好質量關 , 不符合要求的退回原隊組 重做 , 直至達標才能接收。
3.要認真做好文件接收 , 及時整理和分類，并按照規范化、標準化的要求 , 做好收集、整理、裝訂及歸檔工作。
4.切實做好檔案的保護工作，保持室內清潔和整齊 , 確保標
準化檔案材料的完整與安全。
5.要加強專業業務知識的學習, 不斷提高自身的業務素 質 , 提高工作管理水平。
6.經常深入工作現場，對劃分的專業及區域進行日常檢查與監督，對檢查的問題及時復查并將整改落實情況并向分
主任、副主任及時匯報。
7.按時完成安全生產標準化辦公室主任交代的其它工 作。
安全生產管理機構工作職責篇二
——安全管理制度——
公司各部門崗位職責
一、總經理職責
1.擬定公司的發展規劃、生產經營計劃草案，組織實施年度經營計劃和投資方案；
2.擬定公司基本管理制度和內部管理機構設置的方案；
3.提請聘任或調聘公司副經理和財務負責人；
4.主管公司日常工作，制訂各項業務計劃，負責抓好公司的安全生產具體管理；
5.接洽處理有關單位的業務銜接，了解業務情況；
6.抓好職工的思想政治工作、負責簽訂業務合同；
二、副總經理職責
1.對總經理交辦的各項財務工作進行全面負責；
2.擬定車隊的發展規劃、生產經營計劃草案；
3.擬定車隊的基本管理制度和工作人員的聘用；
4.接洽處理有關單位的業務銜接，了解車隊業務生產情況；
5.做好車隊的宣傳工作，抓好職工的思想政治教育；
三、保險部職責
1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；
2.擬定公司車輛和委托管理車輛的保險投保標準；
3.傳達上級有關保險的政策法規，了解車輛保險市場情況；
4.發生保險政策性變動或保險費率調整，應及時向公司負責人提出相應 切實有效的解決方案；
5.嚴格按照公司有關保險規定做好車輛的保險管理工作，確保公司車輛
保險的合法性、連續性；
6.應當在公司車輛保險到期的前十天向相關人員發出續保通知書，并及 時跟蹤、落實、反饋；
7.每月統計一次下個月保險到期及保額不足的車輛，并提前發出續加保 的通知；
8.協助車輛承包經營者處理車輛事故，向保險公司辦理索賠等工作；
9.作為公司安全生產領導小組和突發性事件處置機構成員，當車輛發生 重特大交通事故時，應趕赴現場，協助處理車輛的保險問題。
四、車管部職責
1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；
2.認真執行公司的有關規章制度，積極參加業務學習，不斷提高自身的 業務素質和工作水平；
3.協助車輛經營者做好保險索賠、車輛年檢、二級維護、營運檢測等工 作；
4.組織并參與調查研究，為領導決策車輛委托管理提供有用的信息；
5.負責所管理車輛的駕乘人員安全學習和車輛檔案管理等工作；
6.每月要結報一次車輛運轉和增減情況；
7.作為公司安全生產領導小組和突發性事件處置機構成員，當車輛發生 重特大交通事故時，應趕赴現場，協助處理事故。
五、安全技術部職責
1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；
2.宣傳貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規，依據行業特點并結
合公司實際情況，制定本公司安全生產管理制度、規程和技術規范；
3.積極推行安全生產責任制，督促員工安全生產，守紀經營；
4.組織召開駕乘人員安全學習和臨時安全例會，并做好會議的記錄、歸 檔、宣傳工作；
5.及時檢查公司的安全工作月總結和駕駛員安全學習執行情況；
6.擬定召開公司安全生產工作例會，分析研究安全生產情況，進行事故 案例分析和總結經驗，提出相應的應對措施；
7.組織開展安全生產檢查、競賽、評比活動，并對競賽、評比進行考核，推薦公司安全生產的先進人選；
8.總結和交流安全生產管理經驗，督促落實安全生產制度，整改事故隱 患，不定期刊發公司安全工作簡報；
9.組織開展培訓工作，定期對安全管理人員和駕乘人員進行安全業務培 訓。
