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信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)范文5篇

格式:DOC 上傳日期:2023-04-17 14:56:15
信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)范文5篇
時(shí)間:2023-04-17 14:56:15     小編:曹正杰a

信訪工作是政府和社會(huì)的重要組成部分,它不僅是政府公共政策的一面鏡子,而且對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定也具有重要作用。因此,信訪工作的重要性不言而喻。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)范文,希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,僅供參考。

信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)1

面對(duì)當(dāng)前特殊時(shí)期新的信訪形勢(shì),我們積極轉(zhuǎn)變思路,堅(jiān)持六抓六制工作月末方針,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)方法,真抓實(shí)干,排難而進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)為群眾解決信訪問題,全市信訪工作月末形勢(shì)好轉(zhuǎn),群眾信訪活動(dòng)規(guī)范有序,為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了安定祥和的社會(huì)環(huán)境。

一、創(chuàng)新舉措,對(duì)癥施治,突出六抓保穩(wěn)定

1、抓導(dǎo)向。叫響兩句話,即無理越級(jí)集體訪不行,有理越級(jí)集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行;實(shí)行雙向規(guī)范:一是對(duì)因工作月末不力,或因?qū)π旁L工作月末不重視導(dǎo)致群眾大規(guī)范上訪,造成影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決按市委規(guī)定,該批評(píng)的批評(píng)、該教育的教育、該處理的處理。二是對(duì)有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認(rèn)真解決問題;對(duì)有理無序上訪的,先批評(píng)教育,整頓秩序,再接訪,解決問題;對(duì)無理無序,特別是打著信訪的旗號(hào),聚眾沖擊黨政機(jī)關(guān),在企業(yè)堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。對(duì)少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪,在收集證據(jù),進(jìn)行細(xì)致思想工作月末的同時(shí),依法對(duì)少數(shù)牽頭組織者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、抓排查。抓早、抓小、抓苗頭,切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作月末,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實(shí)現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動(dòng)”、條塊結(jié)合的辦法,對(duì)信訪不安定因素進(jìn)行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動(dòng),共排查出苗頭性問題209件,逐一實(shí)行“四明確”,掛帳督辦。同時(shí),實(shí)行排查時(shí)間、內(nèi)容、方法和上報(bào)四個(gè)統(tǒng)一,對(duì)信訪隱患做到心中有數(shù),增強(qiáng)工作月末的針對(duì)性。全市198個(gè)行政村都配備了1-2名信息員,從村、企業(yè)做起,定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村、村(居)不漏戶、戶不漏人,隨時(shí)掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向,特別是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確掌握,超前處置。

3、抓調(diào)處。做好新形勢(shì)下的信訪工作月末,必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)調(diào)處工作月末的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)為群眾排憂解難。我們著力在改進(jìn)工作月末方法上求實(shí)效,由傾力抓“三訪”向抓初訪,提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變。本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的精神,高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作月末,對(duì)群眾反映合理的問題,一次性給予答復(fù)、辦結(jié);對(duì)一時(shí)辦不到或不合理的要求,耐心細(xì)致地做好群眾的解釋、說服工作月末,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭(zhēng)群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復(fù)訪,控制了越級(jí)訪,減少了信訪總量。

同時(shí),狠抓督查促調(diào)處,進(jìn)一步強(qiáng)化了四種信訪案件的督查力度。一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件,在督促承辦單位抓緊辦理的基礎(chǔ)上,抓住案件反饋、結(jié)果上報(bào)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保案件查辦時(shí)效和質(zhì)量。二是對(duì)影響較大的突出案件,確定專人重點(diǎn)督促或查辦,強(qiáng)化責(zé)任追究。三是對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定、時(shí)效性強(qiáng)的信訪案件,堅(jiān)持特事特辦,急事急辦,一抓到底,直至問題解決。四是對(duì)上訪量長(zhǎng)期居高不下的單位,組織專門督查組深入下去,工作月末組成員與原單位工作月末完全脫鉤,專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶,真督實(shí)查,促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決。

4、抓積案。我們?cè)谧ズ眯掳l(fā)生信訪問題的同時(shí),十分注重抓好信訪老戶的清理工作月末。針對(duì)一系列歷史遺留和重復(fù)訪問題,先后開展3次“重訪專項(xiàng)整治”活動(dòng),排查出信訪老問題23個(gè),并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,由信訪部門牽頭,會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實(shí)可行的操作方案,辦結(jié)率達(dá)98%,有效遏制了群眾越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。開展矛盾糾紛集中排查活動(dòng),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (辦)將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進(jìn)行分析梳理,明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的,哪些需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決。凡是自身能夠解決的,按四明確要求,限期結(jié)案。對(duì)于一些影響本地社會(huì)穩(wěn)定,積淀時(shí)間長(zhǎng)、解決難度大的難案,由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,包案調(diào)處。對(duì)上訪量長(zhǎng)期居高不下的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,組織專門督查組深入下去,工作月末組成員與原單位工作月末完全脫鉤,專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶,真督實(shí)查,促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決。

5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時(shí),堅(jiān)持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學(xué)習(xí)國(guó)家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機(jī)關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點(diǎn)信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對(duì)老上訪戶進(jìn)行“一對(duì)一”說服教育等多種形式宣傳活動(dòng),開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完 善分流機(jī)制入手,推進(jìn)信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作月末人員要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系 與合作,使信訪問題得到依法分流,依法處理。

6、抓實(shí)事。以民為本,從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決群眾信訪問題,市里不論出臺(tái)任何政策,制定任何措施,都以群眾利益為準(zhǔn)繩。并在全市大力倡導(dǎo)干實(shí)事、干好事、干成事的工作月末作風(fēng),帶頭叫板叫真。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展深入基層、深入群眾活動(dòng),真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。今年初,抓住“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”這一有利契機(jī),提出并開展了“四包兩幫”活動(dòng),即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展、包后進(jìn)支部整頓、包后進(jìn)黨員轉(zhuǎn)化”,普通黨員“幫貧困戶分憂解困、幫群眾辦實(shí)事”。參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的2415名黨員干部,每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾,解決實(shí)際問題1313個(gè)。各單位圍繞各自職責(zé),組織黨員開展為群眾辦實(shí)事、辦好事主題實(shí)踐活動(dòng),已幫扶資金17萬元,致富項(xiàng)目32個(gè),解決就業(yè)崗位61個(gè),打井60眼,改造中低產(chǎn)田3000畝,整修鄉(xiāng)村道路15條,植樹6萬余株,舉辦致富講座102次,樹立了黨在群眾中的良好形象。

二、完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,健全六制促規(guī)范

1、一崗雙責(zé)制。各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),市直部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗雙責(zé),既抓好分管工作月末,又抓好穩(wěn)定工作月末。同時(shí),各級(jí)各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)也普遍按照一崗雙責(zé)做到了六個(gè)親自,即親自部署矛盾排查調(diào)處工作月末,親自閱批群眾來信,親自接待群眾來訪,親自包案解決老大難案件,親自調(diào)查研究,親自督促檢查。并在全市、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)公開集中接訪制度。做到了接訪領(lǐng)導(dǎo)、范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、程序和結(jié)案七公開,截至目前,共有30多個(gè)單位的100多名黨政領(lǐng)導(dǎo),公開接待了群眾來訪,使一大批疑難信訪問題得到及時(shí)妥善解決。

2、雙向責(zé)任追究制。對(duì)因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級(jí)訪的,由市紀(jì)委立案調(diào)查,屬于干部不負(fù)責(zé)任造成上訪的,視情對(duì)責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng),主要領(lǐng)導(dǎo)向市委、市政府作出檢查,實(shí)行誡免,對(duì)負(fù)有主要和重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。并在工作月末中進(jìn)行了嚴(yán)格追究,起到了較好地教育警示作用。對(duì)個(gè)別胡鬧的上訪人員,抓典型,依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

3、排查調(diào)處責(zé)任制。把矛盾糾紛調(diào)處工作月末納入社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作月末開展情況和實(shí)際效果與責(zé)任人的政績(jī)考核,晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤。對(duì)工作月末得力、成績(jī)顯著的,記錄在案,作為年底社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核和考察干部的重要內(nèi)容;對(duì)因工作月末不力或隱瞞情況,釀成重大治安問題,造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)持行使社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán),對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視情處理。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制。為提高辦案效果,及時(shí)解決困難,最大限度地減少群眾上訪量,我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動(dòng)作法,將工作月末窗口前移,堅(jiān)持主動(dòng)下訪調(diào)處,制定下發(fā)了《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件,確定每月10日-15日為領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪日。在下訪中實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包接訪、包問題處理、包督查、包責(zé)任追究和定辦案單位、人員及辦結(jié)時(shí)間的“四包三定”責(zé)任制,將領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作月末與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核相掛鉤,對(duì)下訪領(lǐng)導(dǎo)接待受理的信訪問題,從批辦、協(xié)調(diào)、調(diào)度直到解決,一辦到底。去年12月1日以來,全市市鄉(xiāng)兩級(jí)141名干部開展了下訪,深入到200多個(gè)村、企業(yè),共接待群眾來訪160件次,已解決下訪問題98件。今年3月10日至3月11日,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)及信訪局、政法委等部門負(fù)責(zé)人深入到西伏落鄉(xiāng)、北段村鄉(xiāng)、鄭章鎮(zhèn)、大五女鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪,就沒有解決的信訪案件進(jìn)行會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)把脈,對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33起案件一一提出解決問題的思路,并明確了包案的市、鄉(xiāng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),明確了解決時(shí)限。現(xiàn)在,這33起信訪案件都在有效解決當(dāng)中,其中12起已妥善解決。

5、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。對(duì)一些重大綜合案件,分別由市領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé),組織專人調(diào)查研究,會(huì)同有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真妥善處理,做到不推不拖,限時(shí)結(jié)案結(jié)訪,避免越級(jí)上訪。不能及時(shí)辦結(jié)的,書面匯報(bào)辦理進(jìn)度。

6、雙責(zé)雙制考核制。雙責(zé)即,自身分管工作月末的職責(zé)和包村職責(zé),雙制即,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行業(yè)務(wù)職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作月末實(shí)行考核制,以此明確責(zé)任,推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓,增加責(zé)任感和緊迫感,提高自身素質(zhì)和工作月末能力,促進(jìn)村級(jí)工作月末的整體好轉(zhuǎn)。

信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)2

掘進(jìn)二隊(duì)始終認(rèn)為穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn),就沒有安定的生產(chǎn)環(huán)境。按照公司黨委的部署要求,我隊(duì)緊緊圍繞深化落實(shí)“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標(biāo),把搞好穩(wěn)定工作月末作為一切工作月末的基礎(chǔ)和前提,積極引導(dǎo)全隊(duì)職工心往一處想、勁往一處使,卓有成效地開展了信訪穩(wěn)定排查治理工作月末。主要做了以下幾點(diǎn)工作月末:

一、完善溝通渠道,在全隊(duì)構(gòu)建和諧氛圍

班子成員要加強(qiáng)與職工之間的真誠(chéng)溝通,首先要從暢通溝通渠道入手,了解職工的心態(tài),知道職工想什么、缺什么、需要什么等潛在的問題,從源頭上解決職工中存在的問題,消除各種矛盾。

1、 抓好宣,營(yíng)造和諧的氛圍。我隊(duì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司下發(fā)的每一份文件及會(huì)議精神,對(duì)于員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,諸如工資分配、工作月末崗位調(diào)整等事情及時(shí)公開、上榜公示,真正做公開、公正、公平。同時(shí)又根據(jù)我隊(duì)員工素質(zhì)參差不齊實(shí)際情況,制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別以專題學(xué)習(xí)、觀看教育片等豐富多彩的活動(dòng)形式,使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃鰪?qiáng)素質(zhì),提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳,營(yíng)造了良好的氛圍,對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。

2、重監(jiān)督,特別是對(duì)不放心人員的監(jiān)控和教育。我隊(duì)定期組織人員、通過多種渠道對(duì)隊(duì)里安全不放心人員和思想不穩(wěn)定人員進(jìn)行排查和匯總,根據(jù)每個(gè)人的具體情況制定針對(duì)性的措施,確定隊(duì)里員工思想的`穩(wěn)定。本月主要對(duì)孫延明同志進(jìn)行交流和談心,起到良好的效果。通過不穩(wěn)定人員的排查工作月末,進(jìn)一步了解了職工動(dòng)態(tài),為全隊(duì)穩(wěn)定工作月末的開展起到重要的作用。

3、深基層,了解大家的心聲。我隊(duì)定于每周三下午召開的職工座談會(huì),將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來,組織實(shí)施落實(shí)。遇有實(shí)際問題能解決的就地解決,不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào),力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),在召開的職工人員坐談會(huì)中,收到意見建議32條,處理答復(fù)率達(dá)100%,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、用心心工作月末,構(gòu)建和諧良好的氛圍。

信訪工作月末就是穩(wěn)定工作月末,就是化解工作月末矛盾,解決職工思想和生活上問題的工作月末,使職工思想包袱放下,專心認(rèn)真工作月末,服務(wù)礦井發(fā)展。最實(shí)質(zhì)的工作月末就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作月末中至真至誠(chéng)、入情入理,成為職工的知心人。

1、做職工的思想工作月末,關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會(huì)理解,思想工作月末就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實(shí)話,他們就會(huì)覺得咱可信。”就是這樣堅(jiān)持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。實(shí)事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對(duì)他的話聽得進(jìn),信得過。

2、做職工的思想工作月末,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作月末,對(duì)職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠(chéng)贏得了職工的信任,建立起深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作月末的主動(dòng)權(quán)。職工也把支部當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動(dòng)找支部成員談心,尋求幫助和指導(dǎo)。雖然存在一些不穩(wěn)定因素,但我支部沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

三、重實(shí)際,樹立區(qū)隊(duì)務(wù)實(shí)形象。

我隊(duì)對(duì)職工反映上來的問題努力做到了件件有著落、事事有回音,千方百計(jì)地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點(diǎn),深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實(shí)是在為他們辦實(shí)事,這樣的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作月末有了說服力,保證了穩(wěn)定工作月末的效果。對(duì)我公司穩(wěn)定工作月末的開展和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)3

一、協(xié)調(diào)會(huì)

我所于20xx年5月12日接到星子至九江客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營(yíng)秩序情況的反映”后,5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查,基本確定部分出租車有按班線客運(yùn)價(jià)格收費(fèi),來往于星子至九江班線經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為,5月13日下午,我所在三樓會(huì)議室,由程建副書記組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明;星子至九江客運(yùn)班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬元珠等12人參加的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì),達(dá)成一致意見。

5月21日下午,程建副書記在九江長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子汽車站再次組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。參加協(xié)調(diào)會(huì)議的有:星子縣交通局楊副局長(zhǎng)和余國(guó)星;星子縣交警大隊(duì)陳述星科長(zhǎng);星子縣運(yùn)管所饒文生所長(zhǎng)、程建副書記、宋濤副所長(zhǎng)和陳佩、孫崇平;九江長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子(汽車站)公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理;九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理;九江市麒麟汽車運(yùn)輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理;星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華;等等18人。

協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)成一致意見如下:

(一)各道路運(yùn)輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì),合法經(jīng)營(yíng)。

(二)各道路運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育,對(duì)所屬司乘人員加強(qiáng)管理,不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。

(三)按照5月13日下午協(xié)調(diào)會(huì)議達(dá)成的一致意見運(yùn)營(yíng):

1、星子至九江的客運(yùn)班線車輛,定時(shí)間、定班次、定路線、途中上下旅客,按人次收取(票價(jià))費(fèi)用。

2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)模式,不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下,在運(yùn)行過程中,可以在同一批次,一次性上客,按趟次包車計(jì)費(fèi)(不得按人次收費(fèi)),一次性收取運(yùn)費(fèi)的方式經(jīng)營(yíng)。

二、采取的'具體措施

1、制訂《關(guān)于做好公路客運(yùn)從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。

2、20xx年7月24日下午,由市處稽查科牽頭,組織市出租車管理所、星子運(yùn)管所,在星子運(yùn)管所進(jìn)行專題商議整治道路客運(yùn)市場(chǎng)、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營(yíng)行為。

3、20xx年五月十八日向縣政法委報(bào)送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營(yíng)方式的協(xié)調(diào)》的匯報(bào)材料。

4、20xx年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要》。

5、20xx年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營(yíng)方式的通知》

6、派出工作人員,深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài);進(jìn)駐汽車站掌握市場(chǎng)秩序;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

7、編制道路客運(yùn)企業(yè)通訊錄,設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。

8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,時(shí)間為:

(1)早晨07:00開始;

(2)晚上21:00-24:00。

三、有否上訪跡象

由于我所通過各種途,做了大量的工作,目前暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。

四、今后如何加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度

為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定,確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒有上訪跡象,我所將繼續(xù)加大客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度:

1、繼續(xù)派出工作人員,深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài);進(jìn)駐汽車站掌握市場(chǎng)秩序;便于發(fā)現(xiàn)問題,利于及時(shí)得到解決。

2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用,保持與客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)運(yùn)用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,使我縣的客運(yùn)市場(chǎng)得到穩(wěn)定。

信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)4

辦教育,充分發(fā)揮教職工的主體作用,調(diào)動(dòng)全體教職工工作積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性至關(guān)重要。多年來,小教支部、行政領(lǐng)導(dǎo)班子,十分重視小教工會(huì)和教代會(huì)工作,工會(huì)、教代會(huì)工作以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基,為成就教師幸福鋪路”為宗旨,圍繞學(xué)校中心工作有序、生動(dòng)開展豐富多彩的活動(dòng),取得了明顯成效。下面向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、參政議政,民主決策、民主評(píng)議。

學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來,堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校的民主管理。

沒有規(guī)矩就不成方圓。在建章立制中,學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì)教代會(huì)的作用。實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都要召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn),列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃,讓全體教師參與討論并發(fā)表意見。

再由小教工會(huì)、教代會(huì)將老師的意見和建議收集起來,再進(jìn)行反復(fù)的討論、研究。在此基礎(chǔ)上制定學(xué)校工作計(jì)劃,完善相應(yīng)的規(guī)章制度,并要求教師積極參與學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度及評(píng)價(jià)細(xì)則的起草、討論、修改、完善工作。教師評(píng)價(jià)、學(xué)校評(píng)價(jià)、班級(jí)體系評(píng)價(jià),都以平日積分為主要方式。

重要的涉及學(xué)校整體發(fā)展、教師成長(zhǎng)發(fā)展的計(jì)劃、規(guī)章、評(píng)價(jià)均由教代會(huì)討論研究交教師大會(huì)討論通過,一經(jīng)行文,對(duì)號(hào)入座,極大地提高了規(guī)章制度的權(quán)威性,評(píng)價(jià)體系的透明度。

評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,除縣屬組織測(cè)評(píng)外,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)管理者的管理水平,每期由工會(huì)和教代會(huì)組織一次寄語式評(píng)議,并組織部分教師對(duì)評(píng)議意見或建議進(jìn)行整理歸納,書面轉(zhuǎn)交被評(píng)議的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人,讓各人看看自己在群眾中的樣子,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),有則改之,無則加勉。在教代會(huì)上被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)要作表態(tài)性發(fā)言,隨即在公示欄公示被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)的承諾,將信息反饋給全體教師。

二、以人為本、凝集力量、提升素質(zhì)。

人心齊,泰山移,人心向背,決定事情的成敗。堅(jiān)持以人為本,凝集人心,匯集力量,提升教師素質(zhì),是我們建設(shè)一支“敢干、能干、快干”教師隊(duì)伍一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)。近年來,我校組織部分中青年教師先后去貴州、山東、合肥、上海、黃山、安慶等地參加國(guó)家、省、市級(jí)教育教學(xué)研討學(xué)習(xí),分別與安慶石化一小、桐城吳汝倫學(xué)校、懷寧雷埠小學(xué)對(duì)接互學(xué)互助。鼓勵(lì)教師報(bào)名參加學(xué)校申報(bào)的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、縣級(jí)課題研究,所有參加這些活動(dòng)的教師,人人必寫心得體會(huì)或論文上傳校園網(wǎng),或參加校內(nèi)教師經(jīng)驗(yàn)交流或選送縣、市、省教育主管部門組織的論文評(píng)選活動(dòng)。

省級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)課堂合作學(xué)習(xí)的有效性研究》、《農(nóng)村小學(xué)寫字教字有效策略的研究》,已經(jīng)通過安徽省教育科學(xué)院的驗(yàn)收順利結(jié)題。近期申報(bào)的國(guó)家級(jí)課題《“少教多學(xué)”在中小學(xué)語文教學(xué)中的策略與方法研究》的子課題《小學(xué)語文閱讀教學(xué)中“少教多學(xué)”的策略與方法研究》、《中國(guó)特色學(xué)校創(chuàng)建與發(fā)展戰(zhàn)略研究》的子課題《特色學(xué)校創(chuàng)建與翰墨校園建設(shè)的.研究》、縣級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)策略的研究》正在研究中,初步取得階段性研究成果。

六十多篇論文獲省市縣獎(jiǎng),教師在外出學(xué)習(xí)交流中,研究中開拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),在教育教學(xué)中,不斷實(shí)踐新課改精神,著實(shí)而富有成效地書寫人生 。教師們深感這既是學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也是展示自我的平臺(tái),既是榮譽(yù)也是責(zé)任。

三、關(guān)心和愛護(hù)每一位教師

組織教師體檢,慰問生病教師,春節(jié)、重陽節(jié)組織部分人員慰問退休教師、部分生活有困難的教師,這些是工會(huì)例行日常公務(wù),起到什么作用這里不加多述。值得一提的是,我校何湖生老師聰明、勤奮、務(wù)實(shí),性格比較內(nèi)向。20xx年下半年,妻子被查出患乳腺癌,手術(shù)、化療、回家養(yǎng)病一段時(shí)間,精神和經(jīng)濟(jì)上的壓力,使何老師難以承受,父母是七十年紀(jì)的老農(nóng),身體不好常年吃藥,幫不了他多大忙。

兒子剛大學(xué)畢業(yè),一時(shí)間他精神反常明顯病態(tài),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,采取果斷措施,一邊派人慰問,一邊聯(lián)系車輛組織幾名教師,并征得親屬相關(guān)親戚的同意,在親屬、教師的陪護(hù)下,將何老師的妻子送往合肥大醫(yī)院住院,將何湖生老師送安慶精神病醫(yī)院住院治療。住院期間,工會(huì)多次派人去看望慰問何老師。

何湖生老師出院后,當(dāng)與同事談到妻子和他本人生病時(shí),他總是說:“是袁犬應(yīng)校長(zhǎng)采取果斷措施救了我一家人,是老師們的慰問關(guān)心讓我鼓起活下去的勇氣。”何湖生老師上班后,一如既往扎實(shí)工作,成績(jī)突出,學(xué)生、家長(zhǎng)、同事、領(lǐng)導(dǎo)都給予很高的評(píng)價(jià)。

四、堅(jiān)持校務(wù)公開,促進(jìn)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)職能。

校務(wù)公開是取信于民的重要手段。校務(wù)公開,就是要讓教師明白生活,明白工作。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處,使之規(guī)范化、制度化,每學(xué)期學(xué)校都要求做到三個(gè)公開,即黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。

公開內(nèi)容力求全面,公開形式要多樣化。像學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校每學(xué)期的收入與支出都是教師非常關(guān)心的大事,為了讓每一位教師都明白、放心,三年發(fā)展規(guī)劃要經(jīng)過教代會(huì)審議,學(xué)校財(cái)務(wù)上的賬目、營(yíng)養(yǎng)餐的收支情況等等在學(xué)期結(jié)束均由工會(huì)、教代會(huì)代表參加結(jié)算核實(shí),并在教師會(huì)上進(jìn)行通報(bào),操作程序規(guī)范、賬目透明。

評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí),以平日積分為標(biāo)尺,印發(fā)評(píng)選結(jié)果到各校,張貼在公示欄,規(guī)定公示期限內(nèi)提出意見。

校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解,調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

xx小學(xué)教師工作很累,但明明白白生活,明明白白工作,感覺也就很輕松、很愉快、很和諧。

五、以活動(dòng)促發(fā)展,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

教職工是學(xué)校的主人,學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持。學(xué)校也是一個(gè)大家庭,為了讓老師們來到學(xué)校有一種家的感覺,我校在努力營(yíng)造一種“凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心”的和諧氛圍,開展豐富多彩的教職工活動(dòng)。

每年我們?cè)谝恍┨囟ǖ墓?jié)日,都開展一些特色的活動(dòng)。“三八”節(jié)我們邀請(qǐng)女教師家屬到學(xué)校開茶話會(huì),進(jìn)行座談、交流,及時(shí)了解她們的家庭情況,為她們排憂解難;“五一”節(jié),我們組織全體教職員工開展粉板字比賽、棋類牌類類比賽、乒乓球比賽、跳繩比賽,讓每一位教師都感覺到既過得充實(shí),又過得快樂;重陽節(jié),我們把退休老教師請(qǐng)回學(xué)校,舉辦重陽筆會(huì),讓老先生繼續(xù)發(fā)揮他們的余熱;“七一”建黨節(jié),我們舉辦師德演講,弘揚(yáng)師德精神,為教師補(bǔ)充正能量;教師節(jié),學(xué)校每年都會(huì)召開慶祝大會(huì),對(duì)上學(xué)年工作積極、成績(jī)突出的教師予以獎(jiǎng)勵(lì),努力提高教師的職業(yè)幸福指數(shù)。

工會(huì)活動(dòng)中,練習(xí)書法是xx小學(xué)教師最喜歡的活動(dòng)之一,也是次數(shù)最多的活動(dòng)之一。板書粉筆字,一人一塊小黑板,每天必寫;練字每天中午20分鐘必須堅(jiān)持;書法比賽,我們號(hào)召老師積極參加;義務(wù)寫春聯(lián),我們請(qǐng)毛筆字寫的較好的老師和退休教師設(shè)案街頭;我們還請(qǐng)來望江縣老年大學(xué)的教師為我們的老師上課,指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)書法。

我校開展的安慶市特色學(xué)校創(chuàng)建工作,從起步到市里授牌,我們歷時(shí)十年,現(xiàn)仍在鞏固深化。特色創(chuàng)建,全員參與。老師、學(xué)生大部分寫字認(rèn)真,這個(gè)習(xí)慣不是一日能養(yǎng)成的,冰凍三尺,非一日之寒。老師是學(xué)生的榜樣,創(chuàng)建工作,要學(xué)生堅(jiān)持,要學(xué)生認(rèn)真。教師要做出樣子,工會(huì)和教代會(huì)在這方面積極協(xié)助學(xué)校為創(chuàng)建工作付出了努力。

豐富多彩的活動(dòng)不僅豐富了教職工的業(yè)余生活,更是全體教職工凝心聚力的有效載體。活動(dòng)能把教職工組織起來,讓工會(huì)成為教職工真正的溫馨的家。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們的工作沒有轟轟烈烈的大事,很平凡。要干好平凡事還真不容易,難在一輩子這么平平凡凡的干下去。平平凡凡的人,平平凡凡的事,就這么平平凡凡的干下去,我們就會(huì)無愧于我們從事的教育事業(yè),無愧于光榮的人民教師這個(gè)稱號(hào)。

信訪穩(wěn)定工作月末總結(jié)5

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局信訪工作管理規(guī)定,鄒塢鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子召開了全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)了《開展信訪案件集中化解活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,全體教職工充分認(rèn)識(shí)到,信訪工作是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的群眾工作,是學(xué)校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長(zhǎng)的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,充分調(diào)動(dòng)廣大師生和家長(zhǎng)關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的積極性,維護(hù)安全團(tuán)結(jié)政治局面的作用。為此,一年來,做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī)。

現(xiàn)將信訪工作自查情況匯報(bào)如下:

一、機(jī)構(gòu)健全, 制定化解方案。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室,成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng): xx

副組長(zhǎng): xxx、xxx

組 員:xxx、xxx、xxx

信訪工作的指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,建立和健全暢通的信息渠道,廣泛聽取師生和學(xué)生家長(zhǎng)的意見和要求,充分調(diào)動(dòng)廣大師生和學(xué)生家長(zhǎng)的積極性,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高信訪工作效率,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的.工作環(huán)境。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會(huì),制定了化解方案。決定堅(jiān)決落實(shí)下訪制度,密切聯(lián)系群眾,增進(jìn)感情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情緒,淡化上訪欲望。每月下訪一次,針對(duì)性開展好下訪工作,做好記錄。

二、包組摸排,穩(wěn)定壓倒一切。

信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周一開會(huì),研究制定下一步可能出現(xiàn)問題的化解方案,研究困難幫扶、穩(wěn)控、包案等方法。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信訪工作進(jìn)行了分工,會(huì)后,8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)1—6年級(jí)組、音樂、美術(shù)、體育、英語組進(jìn)行了包組摸排,各負(fù)其責(zé)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求教職工提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作。從“三個(gè)代表”的高度認(rèn)識(shí)信訪工作的重要意義,從社會(huì)穩(wěn)定的大局對(duì)待信訪工作,把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的疾苦放在心上。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全穩(wěn)定工作,對(duì)安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé),切實(shí)解決群眾反映的各種困難,切實(shí)落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,保證及時(shí)、正確處理教職工、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)上訪的問題,樹立學(xué)校良好的形象,確保政令暢通和社會(huì)政治穩(wěn)定。

明確信訪工作的基本原則:認(rèn)真執(zhí)行黨的政策、國(guó)家法律、法規(guī);實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā);實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,解決實(shí)際問題與思想政治工作相結(jié)合。信訪工作遵循依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則;遵循標(biāo)本兼治、預(yù)防和化解相結(jié)合的原則。

信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周一開會(huì),統(tǒng)計(jì)情況,沒有新問題。

三、加強(qiáng)溝通,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

學(xué)校信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到了帶著感情做好教職工、學(xué)生及家長(zhǎng)的工作,抓好宣傳引導(dǎo)工作,使不違規(guī)上訪變成群眾的自覺行動(dòng);堅(jiān)決查處背后支持、鼓勵(lì)群眾上訪鬧事行為,規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學(xué)校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。做到了各年級(jí)組都能對(duì)群眾所反映的問題抓緊時(shí)間來判斷處理,一時(shí)處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細(xì)。對(duì)教職工及學(xué)生和家長(zhǎng)反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題應(yīng)及時(shí)迅速報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把解決群眾困難的情況及時(shí)迅速地反饋給教職工、學(xué)生家長(zhǎng)。

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)、女工委員會(huì)、少先隊(duì)和職工代表大會(huì)的作用。充分發(fā)揮他們組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益以及溝通群眾與領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁紐帶的不可替代的作用。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹,保證職工群眾反映的問題得以答復(fù)和解決。

四、加強(qiáng)值班,改善安全設(shè)施。

進(jìn)一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度,確保了校園及周邊的穩(wěn)定。加強(qiáng)值班、信息和信訪工作。安排業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)接訪、登記和值班。做到信息傳遞和報(bào)送“快、準(zhǔn)、實(shí)”。制定重大突發(fā)性事件、師生重大思想苗頭的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好處置工作,并盡快將有關(guān)情況上報(bào)局信訪辦。

加強(qiáng)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安全工作。不斷改善安全設(shè)施,凡存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施立即維修或更換;強(qiáng)化學(xué)校門衛(wèi)工作;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度,確保師生安全和財(cái)產(chǎn)安全。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制宣傳教育。堅(jiān)持對(duì)全體師生員工進(jìn)行長(zhǎng)期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別交通安全教育、防溺水安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育。強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)師生安全意識(shí),使師生熟知有關(guān)安全制度和知識(shí),提高自我防范能力。

五、認(rèn)真接待,落實(shí)信訪制度

為了將信訪工作引向深入,學(xué)校積極開展信訪管理工作。學(xué)校對(duì)師生員工反映的問題都認(rèn)真接待,以事實(shí)為依據(jù),按照法律、政策的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的實(shí)際問題,深入細(xì)致地做好思想政治工作。要以高度負(fù)責(zé)精神,把問題解決在本年級(jí)、本班,絕杜放任不管,推向上級(jí),推向社會(huì)。

學(xué)校每天在傳達(dá)室準(zhǔn)備《群眾來訪登記表》,因?yàn)閷W(xué)校不存在亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象,不存在違反師德現(xiàn)象,不存在學(xué)校管理混亂現(xiàn)象,目前還沒有上訪人和事情發(fā)生。一旦有信訪人,一定嚴(yán)格按照局要求的信訪工作管理程序制度去做。

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