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最新領導勞動競賽講話稿模板

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 19:15:20
最新領導勞動競賽講話稿模板
時間:2023-04-14 19:15:20     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

領導勞動競賽講話稿篇一

項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了,為實現勞動競賽各項目標的實現,促進工程質量、工期目標,確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時,結合項目工程施工建設實際情況,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:

一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規(guī)章標準,強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點,樹立以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的工程建設管理理念,將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現的質量問題進行逐一排查,不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現場規(guī)范化、標準化,樹立良好的企業(yè)形象。

五、在競賽過程中,嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度,共同協(xié)作、團結一心,賽出風格,賽出水平。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽,也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現的重要“演出”,更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心,在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,為實現項目建設的良好開局,確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎,為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!

同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團結一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

領導勞動競賽講話稿篇二

同志們:

項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了,為實現勞動競賽各項目標的實現,促進工程質量、工期目標,確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時,結合項目工程施工建設實際情況,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:

一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規(guī)章標準,強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點,樹立以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的工程建設管理理念,將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現的質量問題進行逐一排查,不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現場規(guī)范化、標準化,樹立良好的企業(yè)形象。

五、在競賽過程中,嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度,共同協(xié)作、團結一心,賽出風格,賽出水平。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽,也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現的重要“演出”,更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心,在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,為實現項目建設的良好開局,確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎,為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!

同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團結一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

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