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2023年房地產(chǎn)廣告策劃方案(匯總7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:08:35
2023年房地產(chǎn)廣告策劃方案(匯總7篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:08:35     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇一

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“xx”帶給一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對(duì)本地市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“xx”項(xiàng)目的資源問(wèn)題與機(jī)會(huì),以到達(dá)或超出“xx”的原定銷售計(jì)劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌。

1 、 xx市屬于四線城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)雖不是很成熟,但是有融城的完美前景;有高速有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場(chǎng);有大批大型國(guó)有企業(yè)。這意味著xx的誘人的市場(chǎng)和低廉的`勞動(dòng)力市場(chǎng)。所以,各大商家紛紛進(jìn)入xx。房地產(chǎn)更是有超多外資搶入,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)的層次不斷升級(jí)。從20xx年以前的消費(fèi)住房以經(jīng)濟(jì)適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費(fèi),房地產(chǎn)業(yè)日趨成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司實(shí)力不斷上升,到達(dá)初步的產(chǎn)業(yè)化水平。即房地產(chǎn)大戰(zhàn)既將打開(kāi)。xx市內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商約100家,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)形式全面化,多樣化。到20xx年為止,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資到達(dá)82118萬(wàn)元,住房項(xiàng)目方面的投資到達(dá)43628萬(wàn)元。20xx年當(dāng)年房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工面積為83萬(wàn)平方米,住宅竣工面積為80萬(wàn)平方米,商品房銷售面積為40萬(wàn)平方米,商品房銷售總額為37723萬(wàn)元。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明,20xx年以來(lái)批準(zhǔn)預(yù)售和銷售的總面積為24904.47平方米,住房銷售均價(jià)由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1002元/平方米,升幅達(dá)21.6%。

a 、定位及推廣都不是很規(guī)范,抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設(shè),忽視樓盤內(nèi)涵的建設(shè),導(dǎo)致后繼開(kāi)發(fā)力不足。

b 、有的沒(méi)有服務(wù)的概念。這又表此刻銷后服務(wù)差勁,物業(yè)管理不規(guī)范,有的業(yè)主不是享受服務(wù)而是受氣,造成開(kāi)發(fā)商與業(yè)主的對(duì)立,小區(qū)的基本建設(shè)搞不上去。c 、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足,人為景觀痕跡太重。

3 、政府引導(dǎo)監(jiān)管不夠,銷售手段不合理,收費(fèi)不合理,手續(xù)不合理,還有的不合法。

1、河西地帶。

由于河西為新開(kāi)發(fā)城區(qū),在整個(gè)大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。總體來(lái)說(shuō),河西地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。

湘銀:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:二十一世紀(jì)購(gòu)房新概念。

擁有很高的品牌效應(yīng)。

其周邊環(huán)境好。

用綠色的生活時(shí)尚來(lái)吸引高級(jí)白領(lǐng)、外國(guó)投資者、社會(huì)成功人士,市場(chǎng)銷售反應(yīng)良好。

其定位為社會(huì)高薪階層。

濱江一村。

小區(qū)面積大。

鄰近湘江。

周邊環(huán)境好。

2、河?xùn)|地帶。包括河?xùn)|整個(gè)地塊北有石峰區(qū),南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。

天鵝花園:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:真、善、美。

屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣。

擁有900畝的面積,其中400畝水面。

區(qū)內(nèi)有水生游玩系統(tǒng)。

映荷園:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:演繹精彩生活塑造經(jīng)典小區(qū)。

屬未來(lái)商業(yè)地帶。

周邊交通發(fā)展趨勢(shì)大。

房屋設(shè)計(jì)理念突出。

銀座大廈:

近臨中心廣場(chǎng),一醫(yī)院。

只是一個(gè)連體樓、屬小高層,沒(méi)有自身小區(qū)。

周邊自然環(huán)境不是很好。

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇二

伴隨人們對(duì)媒介廣告宣傳的認(rèn)知程度的提高,傳統(tǒng)的廣告宣傳方式已不能引起人們的關(guān)注,廣告效果與商家投資力度難以成正比,這種情況一直困擾商家。精準(zhǔn)投放,創(chuàng)意投放,經(jīng)典投放廣告逐漸被商家接受。威海先鋒廣告有限公司20xx年磨一劍,整合現(xiàn)代傳播媒介,投巨資打造現(xiàn)代傳媒新視界,大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動(dòng)led電子顯示屏,實(shí)現(xiàn)"天地一體,動(dòng)靜結(jié)合"的震撼傳媒效果,特別適合現(xiàn)代房地產(chǎn)的品牌推廣。真正起到"四兩撥千斤"的最佳廣告宣傳效果。

2.1公司現(xiàn)擁有自主產(chǎn)權(quán)的高速立柱廣告位,位于威海進(jìn)入煙威高速的咽喉要道,震撼、醒目、超前的廣告設(shè)計(jì)效果,成為商家品牌宣傳的絕版地段。

(配全景高速立柱廣告圖片)

2.2位于金地商廈(新華書(shū)店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫,視野開(kāi)闊,位于威海經(jīng)濟(jì)與商業(yè)中心,是企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的首選。

(配全景三面翻廣告畫面)

2.3:位于威海百貨大樓的大型led電子屏,是先鋒廣告有限公司又一經(jīng)典廣告?zhèn)髅狡脚_(tái)。戶外超高清全影大型led多媒體顯示屏,色彩均勻、亮麗;立體感強(qiáng);可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動(dòng)畫;擁有120平方超大型視聽(tīng)效果。廣告位視野開(kāi)闊,醒目壯觀,覆蓋面廣;led顯示屏是目前世界上最先進(jìn)戶外視頻設(shè)備。可視距離達(dá)到1000米。該led電子屏位于市政府、區(qū)政府、振華商廈、國(guó)美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心,是威海中心貿(mào)易區(qū)與政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此,每日10萬(wàn)人的車流與人流,成為企業(yè)產(chǎn)品推廣、企業(yè)品牌發(fā)布、形象宣傳的必爭(zhēng)之地,首選媒體,開(kāi)創(chuàng)了戶外廣告?zhèn)髅降男乱暯纾嬲?兩撥千斤的大品牌載體。

(配百貨大樓led全景像畫面)

2.4公司投資購(gòu)置的大型移動(dòng)led電子屏,實(shí)現(xiàn)了戶外廣告動(dòng)靜結(jié)合的完美整合。該移動(dòng)電子屏是各種慶典活動(dòng)、廣告定點(diǎn)投放、新聞發(fā)布、產(chǎn)品促銷的最佳載體。同時(shí)公司也成為視覺(jué)設(shè)計(jì)傳播、展覽展示制作、各種媒介整合傳播,全程營(yíng)銷策劃整合解決方案的最佳提供者。(配移動(dòng)電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)

3.1根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),要取得理想宣傳效果,必須有好的整體策劃推廣營(yíng)銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣能力,全方位立體宣傳推介,達(dá)到客戶的最佳滿意度。

3.2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動(dòng)led電子顯示屏,實(shí)現(xiàn)"天地一體,動(dòng)靜結(jié)合",形成強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊,加上震撼人心的創(chuàng)意效果,達(dá)到人們對(duì)房產(chǎn)品牌的認(rèn)可,從而激發(fā)其購(gòu)買欲。

3.3高速立柱與三面翻廣告,以宣傳樓盤品牌為主,比如:唐人海灣公館,繁華之中頤養(yǎng)天年。簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ),富有深意,人們不論行駛在高速路上,還是繁華的都市,沖擊人們眼球的就是"唐人海灣公館",人們對(duì)這一品牌的認(rèn)可,自然勾起對(duì)這一品牌的了解欲。

3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時(shí),在威海百貨大樓led電子屏推出"唐人海灣公館高清宣傳片",人們從動(dòng)感的畫面與動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)中,真正體驗(yàn)現(xiàn)代傳媒所帶來(lái)的音樂(lè)視聽(tīng),人們對(duì)品牌的認(rèn)可逐步加深。

(配位置地理圖)

3.4巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏位于新威路、和平路、寶泉路交匯點(diǎn),每天10萬(wàn)人次的車流人流,兩種廣告媒體的動(dòng)靜優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使宣傳品牌以強(qiáng)大的沖擊視覺(jué)效果,在人們心中形成共鳴。

{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}

在以上廣告形式集中宣傳一到兩個(gè)月以后,在吸引住一大部分受眾群體后,及時(shí)推出富有創(chuàng)意的促銷活動(dòng),活動(dòng)必須具有創(chuàng)新性、奇特性、針對(duì)性、磁力性,達(dá)到錦上添花。活動(dòng)策劃以后,利用百貨大樓led電子顯示屏與移動(dòng)led電子顯示屏,同時(shí)滾動(dòng)播放。移動(dòng)led顯示屏定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人群播放,定點(diǎn)循環(huán)播放與移動(dòng)循環(huán)推介兩種形式廣告宣傳,真正達(dá)到活動(dòng)宣傳效果,實(shí)現(xiàn)理想客戶簽單率。(配移動(dòng)led顯示屏)。

以上為廣告投放預(yù)設(shè)方案,具體在客戶審核完以后定稿。

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇三

造市。制造銷售熱點(diǎn)。

造勢(shì)。多種媒體一齊上,掀起立體廣告攻勢(shì)。

大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購(gòu)買欲望。

擴(kuò)大‘__田園區(qū)’的知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。

提升企業(yè)形象。

一年之內(nèi)銷售量到達(dá)80%以上。

2)廣告對(duì)象

好玩好動(dòng)的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;

對(duì)現(xiàn)代娛樂(lè)公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥(niǎo)的西彭中老年人;

樂(lè)意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;

3)廣告地區(qū)

在重慶這個(gè)城市及周邊地區(qū)。

4)廣告創(chuàng)意

廣告主題:

(1)每一天活在水果的世界里

創(chuàng)意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動(dòng)畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到__田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當(dāng)時(shí)的時(shí)代里,最后,__田園區(qū)你也每一天尖在水果的世界里。

(2)回到家,就是渡假的開(kāi)始

創(chuàng)意

老公:“行,立刻帶你上。”

老公:“沒(méi)問(wèn)題。”孕婦:“真的能夠嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買了一套你必須會(huì)滿意的房子。”孕婦:“哇,你好棒呀!!!我每一天都能夠渡假了!!!!!!!”老公:“回到家,就是渡假的開(kāi)始。”你想每一天都能渡假嗎?就到__田園區(qū)。

5)廣告實(shí)施階段

第一期:試銷階段(三個(gè)月)

行為方式----------新聞運(yùn)作、廣告、

時(shí) 間----------20__年2月1日

新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來(lái)被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易構(gòu)成口碑,引起廣泛注意。

讓受眾和消費(fèi)群了解物業(yè)的基本狀況,同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

在首期宣傳中,讓40%的目標(biāo)客戶明白__田園區(qū),并在心目中留下深刻印象。

以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)為先聲,以優(yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售,銷售量到達(dá)10%。

吸引目標(biāo)對(duì)象注意,誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)第二期銷售計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,調(diào)整和完善。

第二期:擴(kuò)銷階段(三個(gè)月)

行為方式-----------新聞、廣告、營(yíng)銷

乘第一期廣告之余威,持續(xù)其熱度不要降下來(lái),繼續(xù)采取寬正面立體推廣,鞏固已有成績(jī),吸引目標(biāo)受眾更多的注意,變潛在客戶為準(zhǔn)備購(gòu)買群。

一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),要倍加珍惜已有的市場(chǎng)口碑,在園林風(fēng)的大主題下,煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人來(lái)買__田園區(qū)。

此時(shí)前來(lái)看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多,此時(shí)廣告投其所好,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率。銷售服務(wù)必須要跟上去。

繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾,注目率已達(dá)40%左右,并構(gòu)成必須之口碑。

合力促進(jìn)銷售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買行為,并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三期:強(qiáng)銷階段(四個(gè)月)

行為方式-------------新聞、廣告、營(yíng)銷

充分利用新聞的巨大效應(yīng),變廣告行為為新聞行為,讓記者和報(bào)紙的新聞版為售 樓服務(wù),評(píng)論、專訪報(bào)道、特寫等新聞手法充分加以利用。

部分客戶進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,談__別墅區(qū)的好處,增加可信性。

市場(chǎng)口碑已初步建立,老客戶會(huì)引來(lái)新客戶。讓‘__田園區(qū)’傳為美談,變 成公眾的社會(huì)話題。

廣告方面加大投入量,報(bào)紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。

加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。

調(diào)動(dòng)新聞的一切能夠調(diào)動(dòng)的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購(gòu)買。

第四期:鞏固階段(三個(gè)月)

行為方式-------------營(yíng)銷、廣告

消化剩余樓盤,基本完成銷售計(jì)劃。

對(duì)前三期廣告運(yùn)動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不足之處加以彌補(bǔ)和改善。

細(xì)水長(zhǎng)流,滲透式的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹(shù)立住戶的主人公觀念。

注意后效益和市場(chǎng)消費(fèi)心理貫性。

完善各項(xiàng)法律手續(xù)和文書(shū)文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶各項(xiàng)權(quán)益。

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇四

隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)觀念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場(chǎng)上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導(dǎo)向,開(kāi)始以市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),并且在銷售活動(dòng)中,也正在放棄具有"強(qiáng)銷"色彩的推銷觀念,轉(zhuǎn)而根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

企業(yè)的廣告活動(dòng)原來(lái)只擔(dān)負(fù)站在企業(yè)立場(chǎng)上向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的任務(wù),成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場(chǎng)和消費(fèi)者受到了高度重視,市場(chǎng)分析、消費(fèi)行為分析、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析成為廣告決策的前提,從而順應(yīng)了企業(yè)從推銷導(dǎo)向向營(yíng)銷導(dǎo)向的變化。

在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況、而且要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周圍的市場(chǎng)情況和區(qū)位情況。房地產(chǎn)策劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,各個(gè)策劃子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)它的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見(jiàn)性。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,要弄清當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。

另外,房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場(chǎng)的需求,吻合市場(chǎng)的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場(chǎng)為主導(dǎo);二是房地產(chǎn)策劃要隨市場(chǎng)的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí),根據(jù)其市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng),以保證策劃方案對(duì)現(xiàn)實(shí)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。

房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)要完成一個(gè)項(xiàng)目周期,需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過(guò)程,房地產(chǎn)策劃參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段,使開(kāi)發(fā)的商品房適銷對(duì)路,占領(lǐng)市場(chǎng)。

案例:《天河花園》

1.1、區(qū)域市場(chǎng)分析

天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接?xùn)|山區(qū)、北連白云區(qū)。總面積147.77平方公里,人口41.8萬(wàn)人。天河區(qū)交通四通八達(dá),是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車東站和地鐵號(hào)線天河終點(diǎn)位于區(qū)內(nèi)。天河區(qū)是廣州著名的科研高教區(qū),有超過(guò)22所大專院校,34間科研院所,15所中學(xué)、1所職中、61所小學(xué)、95所幼兒園。區(qū)內(nèi)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展較快。

由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區(qū)樓盤分布相對(duì)集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū)域。

1.2、定向市場(chǎng)分析

員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠較多,居民較為密集,消費(fèi)群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展,該外來(lái)人口越來(lái)越多,逐漸發(fā)展成了外來(lái)人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置業(yè)安居。

1.3、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目名稱:海景中心

2、項(xiàng)目規(guī)模:由2幢28層組成

3、推售情況:現(xiàn)推都景軒,海都軒的7~28層

4、宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主

5、價(jià)格:4076~5598元/m2,均價(jià)4708元/m2

6、裝修標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)一類裝修(高級(jí)錦磚地面,雙面豪華門,全景落地玻璃門)

7、優(yōu)劣勢(shì)分析

⑴優(yōu)勢(shì)分析

1、本項(xiàng)目由海景公司開(kāi)發(fā),發(fā)展商實(shí)力雄厚,能給買家充足的信心。

2、位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn),交通十分便利;

4、項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)樓發(fā)售,增強(qiáng)買家信心。

5、社區(qū)配套設(shè)施較完善,有學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、天河公園、賽馬場(chǎng)等;

(2)劣勢(shì)分析

1、珠江新城配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳及促銷活動(dòng)皆比本案強(qiáng),形象已經(jīng)廣為人知。

3、項(xiàng)目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。

4、外來(lái)人員多,治安問(wèn)題多,影響買家心理;

1.4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析

對(duì)手一

1、項(xiàng)目名稱:僑穎苑

2、項(xiàng)目規(guī)模:由3幢12層及一幢9層組成

3、推售情況:現(xiàn)推c棟c1~c4梯的3~12層,b2棟的2~12層

4、宣傳主題:新天河、新市民、新文化

5、價(jià)格:4481~5145元/m2,均價(jià)4655元/m2

6、優(yōu)劣勢(shì)分析

⑴優(yōu)勢(shì)分析

①該樓盤已為現(xiàn)樓,可即買即入住,易于吸引買家入住;

②價(jià)格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

⑵劣勢(shì)分析

①周邊外來(lái)人口較多,人流復(fù)雜,治安環(huán)境較差,影響買家購(gòu)買心理;

②樓盤周圍環(huán)境欠佳,影響樓盤檔次;

③戶型設(shè)計(jì)一般,凸柱位較多,影響使用率;

對(duì)手二

1、項(xiàng)目名稱:紫林居

2、項(xiàng)目規(guī)模:由3幢連體9層組成

3、推售情況:現(xiàn)推c—h座的3~9層

4、宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑

5、價(jià)格:4511~6208元/m2,均價(jià)5320元/m2

6、優(yōu)劣勢(shì)分析

⑴優(yōu)勢(shì)分析

①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售;

②周邊外來(lái)人員多,且時(shí)常有治安事件發(fā)生,影響買家入住信心;

③戶型設(shè)計(jì)上有一定的不足,有凸柱現(xiàn)象;

1.5、項(xiàng)目周邊配套狀況

1、社區(qū)配套

①大學(xué):暨南大學(xué)、華師大、民族學(xué)院、廣州市環(huán)境保護(hù)學(xué)校

②中學(xué):四十四中學(xué)、華師大附中、天華中學(xué)

③小學(xué):昌樂(lè)小學(xué)

④銀行:中國(guó)建設(shè)銀行

⑤康體:天河體育中心、羽毛球館

1.6、項(xiàng)目企劃思路

1、充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境

項(xiàng)目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來(lái)諦造一個(gè)"天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范",塑造獨(dú)特的品牌形象。

2、把握市場(chǎng)需求,迎合買家心理

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)后,供方面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題就是,產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。

3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)舒適環(huán)境,引起客戶購(gòu)買沖動(dòng)

在吸引大量客流后,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關(guān)健。項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、接待中心、等方面營(yíng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境。

4、體現(xiàn)"以人為本"的經(jīng)營(yíng)理念

面對(duì)多元化的目標(biāo)客戶,我們必須抓住人的特點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計(jì)更加"人性化"。

2.1市場(chǎng)定位

——-"天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范"

以此定位入市,充分迎合市場(chǎng),進(jìn)而突破市場(chǎng),形成本區(qū)域的最大熱點(diǎn),當(dāng)然,要達(dá)到這樣的目標(biāo),必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。在下述項(xiàng)目建議中會(huì)逐一闡述。

2.2、項(xiàng)目形象定位

在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài),帶給客戶一種"既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又座擁未來(lái)新城中心"的雙重"抵買"價(jià)值。初步提供以下項(xiàng)目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區(qū)?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過(guò)上述的形象定位,給本案賦予現(xiàn)代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,使項(xiàng)目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來(lái),從而體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的優(yōu)越。

2.3、目標(biāo)客戶定位

1、區(qū)內(nèi)的買家

分析:?jiǎn)T村附近區(qū)內(nèi)人口密集,路窄人稠,整體環(huán)境缺乏大型園林綠化,綠化率低。對(duì)于欲改善環(huán)境的買家及家中有安度晚年的老人家的客戶,本案住宅是他們置業(yè)首選。

2、區(qū)域居民的子輩

分析:這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長(zhǎng)時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對(duì)該區(qū)感情深厚,而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要,想買大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區(qū)就近購(gòu)房,既能更好照顧老人,又能享受獨(dú)立居住的自由便利。

3、區(qū)域居民的親屬、朋友

分析:此類客戶受該區(qū)域的親屬、朋友的口碑宣傳,對(duì)小區(qū)向往,同時(shí)在此地置業(yè),方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通,接觸和聯(lián)絡(luò),還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。

4、外來(lái)人口在該地置業(yè)

分析:此類在該區(qū)域中占主流,他們注重本案的綜合素質(zhì),周圍的自然環(huán)境以及周圍的配套設(shè)施,對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng),反而對(duì)區(qū)域感情不太考慮。

2.4、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分

針對(duì)目標(biāo)客戶的情況,敝司將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分如下:

1、購(gòu)買階層

1)自用:大眾市民(含拆遷戶),有能力而又確實(shí)希望置業(yè)的。

2)安居保值:高薪收入階層。

3)換屋計(jì)劃:不滿現(xiàn)時(shí)居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。

4)投資客:投資者是每個(gè)有潛力樓盤的目標(biāo)買家群,針對(duì)本項(xiàng)目,被吸引的多是中小型投資者。

2、年齡層次:

中青年人為主(30~50歲)

3、家庭結(jié)構(gòu):

三~五口之家為主

2.5、目標(biāo)客戶

3.1、市場(chǎng)氣氛培養(yǎng)

1、硬件塑造

⑴告知性工地展示

應(yīng)利用樓盤入口圍墻包裝,樹(shù)立項(xiàng)目形象,營(yíng)造市場(chǎng)氣氛。并可通過(guò)橫幅,彩旗等工具將項(xiàng)目信息傳達(dá)給市場(chǎng),吸引買家。

⑵戶外廣告設(shè)置

戶外廣告設(shè)置能增強(qiáng)項(xiàng)目的認(rèn)知能力,可以有效提升項(xiàng)目的知名度。在廣告牌設(shè)置上可以考慮,公交車站燈箱、車身廣告等其它戶外媒體。

⑶設(shè)置精美的示范單位和樣板房

通過(guò)對(duì)示范單位和樣板房的包裝設(shè)計(jì),可有效掩飾平面中的弱點(diǎn),引起客戶購(gòu)買沖動(dòng),促進(jìn)成交。

2、軟性宣傳

⑴為區(qū)域造勢(shì)

通過(guò)報(bào)紙軟性文章,詳述天河區(qū)府搬遷后為區(qū)域帶來(lái)的種種優(yōu)越之處,以完善的社區(qū)配套、熟悉的生活環(huán)境打動(dòng)買家的心,挽回不斷外流的區(qū)域客源。

⑵為本案住宅造勢(shì)

目的:把市場(chǎng)的注意力拉至本案住宅,突出項(xiàng)目形象,以本案住宅環(huán)境好,交通便利的優(yōu)點(diǎn)吸引買家。

⑶為樓盤造勢(shì)

形式一:軟性廣告宣傳;把區(qū)府搬遷,城市東移,城市新中軸線的成型、九運(yùn)會(huì)舉行等所帶來(lái)的利好因素向市場(chǎng)傳達(dá)。

形式二:置業(yè)調(diào)查問(wèn)卷,以抽獎(jiǎng)的形式向中獎(jiǎng)買家提供額外折扣或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),留住部分準(zhǔn)備置業(yè)的買家。

3.2、促銷手段建議

1、增加銷售點(diǎn)

敝司建議本項(xiàng)目銷售點(diǎn)除現(xiàn)場(chǎng)售樓部外,可考慮節(jié)假日在宏城廣場(chǎng)、設(shè)促銷點(diǎn),并設(shè)專車接送睇樓,以加強(qiáng)樓盤銷售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)合促銷力。

2、大型展銷會(huì)

選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)適量的廣告投放,營(yíng)造銷售高潮。

3、潛在客戶開(kāi)發(fā)

利用敝司原有廣闊的一手及二手客戶資料,通過(guò)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)推銷方式,增加項(xiàng)目的客戶來(lái)源。同時(shí),應(yīng)發(fā)感謝信給首期業(yè)主,并采取措施對(duì)舊業(yè)主成功介紹買家(以簽契約為準(zhǔn))給予獎(jiǎng)勵(lì),從而開(kāi)發(fā)舊客資源。

⑴贈(zèng)送一年管理費(fèi)

⑵贈(zèng)送一年天河公園門票

提醒潛在買家項(xiàng)目鄰近天河公園,生活環(huán)境舒適。此舉將置業(yè)的大事與生活中的小節(jié)有機(jī)地聯(lián)系在一起,令客戶聯(lián)想起項(xiàng)目周邊康體配套優(yōu)勢(shì)。

3.3、付款方式建議

付款方式

手續(xù)一次付款特惠按揭優(yōu)惠按揭付款超輕松按揭付款

折扣88折9折91折93折

簽認(rèn)購(gòu)書(shū)時(shí)付

定金10000

簽認(rèn)購(gòu)書(shū)七天內(nèi)

(扣除定金)30%10%

即辦理最高七成三十年銀行按揭10%

即辦理最高七成三十年銀行按揭30%

(扣除定金)

發(fā)展商提供24個(gè)月免息分期即辦理最高七成三十年銀行按揭

一個(gè)月35%10%

二個(gè)月30%

三個(gè)月10%

辦好房地產(chǎn)證七天內(nèi)5%

建議在本項(xiàng)目推出前投放一定量的軟性廣告,向市場(chǎng)營(yíng)造一種"我們推出的不僅是一幢高尚住宅,更是一種高品位的生活模式和身份象征"的概念,待項(xiàng)目推出市場(chǎng)后更以這一概念,通過(guò)強(qiáng)有力的立體廣告效應(yīng),創(chuàng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛,以達(dá)到理想的銷售業(yè)績(jī)。

4.1、媒體選擇建議

⑴廣州日?qǐng)?bào)

廣州及珠江三角洲地區(qū)最大型的報(bào)紙之一,是廣州首選的地產(chǎn)廣告媒體。

⑵羊城晚報(bào)

全國(guó)十大報(bào)業(yè)之一,以家庭讀者為主,和廣州日?qǐng)?bào)配合可以形成極佳的廣告效果。⑶廣州電臺(tái)一、二臺(tái)、城市之聲電臺(tái)、音樂(lè)電臺(tái)。

價(jià)格低,聽(tīng)眾廣,能以高頻率的傳播來(lái)提高受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)度。

⑷戶外廣告和指示路牌

①在樓盤附近做指示路牌

②巴士車身廣告

③樓盤工地周邊圍墻廣告

4.2、宣傳主題

本次廣告提案將表現(xiàn)敝司對(duì)海景中心的理解

和廣告建議,旨在準(zhǔn)確體現(xiàn)本項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目特色,使之能在短時(shí)間內(nèi)建立起本項(xiàng)目的品牌形象,擴(kuò)大其知名度。并通過(guò)一系列新穎而有創(chuàng)意的廣告策劃,激起消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的強(qiáng)烈關(guān)注,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

高質(zhì)素的物業(yè)在現(xiàn)今的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈:從風(fēng)格獨(dú)特的設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、豪華會(huì)所、室內(nèi)裝修,到價(jià)格戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等各種營(yíng)銷手段的運(yùn)用,均挖空心思,務(wù)求令到消費(fèi)者解囊認(rèn)購(gòu)。

海景中心所在的黃埔大道中,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已于早年開(kāi)始。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項(xiàng),由于上述樓盤的宣傳力度略優(yōu)本案,在市場(chǎng)上已略占優(yōu)勢(shì)。而對(duì)本項(xiàng)目構(gòu)成壓力。短期內(nèi)建立具有獨(dú)特個(gè)性的項(xiàng)目品牌形象,鎖定目標(biāo)客戶群,引起消費(fèi)者的注視,促使消費(fèi)者作出購(gòu)買行動(dòng)。

"新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范"

4.3廣告創(chuàng)意及訴求

1、廣告創(chuàng)意

"海景中心"的廣告創(chuàng)意是以""新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范",此廣告句統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目整體廣告的宣傳,強(qiáng)調(diào)大都會(huì)內(nèi)豐富多彩的高品味生活。

2、廣告訴求

在前期以理性與感性相結(jié)合,中期則以理性訴求為主,后期的廣告宣傳則側(cè)重于感性的宣傳。

3、表現(xiàn)手法

宜商宜住精品公寓典范",從而塑造項(xiàng)目的品牌形象和親和力。

1、項(xiàng)目在第一階段,將以樹(shù)立品牌形象為主。

敝司現(xiàn)將樓盤的目標(biāo)客戶定位為都市中精英一族,所以廣告將以鮮明的都市風(fēng)格和精彩的都市生活,樹(shù)立起"海景中心——新城市中心升起的一顆璀璨新星,精致都會(huì)生活的一顆新星"的鮮明形象。以此獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)可,帶動(dòng)銷售。

2、第二階段延續(xù)第一階段的廣告策略,仍以高品味的都市生活為主要訴求點(diǎn),以渲染精彩的都市生活為主要出發(fā)點(diǎn)。但配合了具體賣點(diǎn)的演繹,例如:新城市中心地理位置的演繹、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性、會(huì)所的休閑情趣、高品味的都市生活點(diǎn)猶如揭開(kāi)面紗般將樓盤的大都市形象塑買家的面前,以引起買家的共鳴。

3、第三個(gè)階段將著力配合銷售的高潮期進(jìn)行促銷活動(dòng)。

4.5、媒介的組合策略

報(bào)紙、電視、電臺(tái)為主,廣告為輔。配合的公關(guān)活動(dòng),在新聞媒介上適當(dāng)?shù)膱?bào)道。

1、報(bào)紙

《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》

2、電視

以省有線、市有線翡翠臺(tái)與本港臺(tái)為主,廣州電視臺(tái)為輔

3、電臺(tái)

廣州二臺(tái)、羊城交通臺(tái)

1、報(bào)紙、樓書(shū)等的重新創(chuàng)作設(shè)計(jì)

2、公關(guān)活動(dòng)的專項(xiàng)活動(dòng)提案

就項(xiàng)目本身現(xiàn)存的規(guī)劃設(shè)計(jì)而言,結(jié)合適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位,理應(yīng)能夠保持一定的銷售業(yè)績(jī)。而對(duì)于上述的項(xiàng)目建議,敝司認(rèn)為勢(shì)必能夠較大程度地提高項(xiàng)目的綜合素質(zhì),提升項(xiàng)目知名度,既成功推出市場(chǎng),又能為項(xiàng)目以后各期的銷售推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并使項(xiàng)目成為區(qū)域的指標(biāo)性物業(yè)。

在所找的幾篇房地產(chǎn)策劃書(shū)中,這是唯一一篇有目錄的策劃書(shū),目錄一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要的閱讀內(nèi)容,更有針對(duì)性。

這篇策劃書(shū)的第二個(gè)特點(diǎn)是它幾乎所有廣告的內(nèi)容要點(diǎn)都含蓋了。這么大的覆蓋面是需要廣告策劃者收集大量的資料,花費(fèi)巨大的人力、物力和資金,才能完成的,可見(jiàn)房地產(chǎn)商對(duì)該項(xiàng)目是十分重視的。

第三優(yōu)點(diǎn)是在廣告策略、實(shí)施方面,這部分的內(nèi)容是十分詳細(xì)的,表現(xiàn)策劃者對(duì)項(xiàng)目的宣傳下了極大的工夫,這一切都是為了擴(kuò)大天河花園的知名度。

這份策劃書(shū)同時(shí)也存在著一些不容忽視的缺點(diǎn):

一、在策劃文本中沒(méi)有廣告策劃小組的名單。提供小組名單是向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)行的正規(guī)化程度和對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此,小組名單對(duì)一份策劃書(shū)是十分重要的。

二、它沒(méi)有前言,沒(méi)有概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。這使得客戶在看策劃書(shū)之前對(duì)策書(shū)的了解沒(méi)有一個(gè)輪廓。

三、這份策劃書(shū)有些要點(diǎn)在分析時(shí),分析得不夠充分。例如,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析,一個(gè)房地產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅只有兩個(gè),更何況是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市—上海,這樣的分析是缺乏說(shuō)服力的。同時(shí)在分析自身的優(yōu)劣勢(shì)時(shí),不夠詳細(xì)。一個(gè)這么大的項(xiàng)目,優(yōu)劣不可能只有三四個(gè),真是這樣這個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)一定不理想。

四、一份完整的策劃書(shū)應(yīng)有一張封面,才能體現(xiàn)出策劃者的嚴(yán)謹(jǐn)性。

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇五

第一節(jié) 市場(chǎng)分析

一 __市房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況

二 __市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)

三 消費(fèi)者分析

第二節(jié) “__”項(xiàng)目分析

一 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

二 項(xiàng)目劣勢(shì)分析

三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析

五 核心價(jià)值分析

第三節(jié) 推廣策略界定

一 目標(biāo)消費(fèi)群體界定

二 賣點(diǎn)界定

第四節(jié) 廣告策略

一 廣告宣傳目的

二 總體策略

三 廣告主題

四 要樹(shù)立的形象

第五節(jié) 營(yíng)銷活動(dòng)推薦

一 營(yíng)銷渠道及人員促銷建設(shè)

二 營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)推薦

第六節(jié) 媒體策略

一 媒體目標(biāo)

二 目標(biāo)受眾

三 媒介策略

四 媒介分析及選取

五 廣告預(yù)算及分配

第七節(jié) 方案說(shuō)明

前 言

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“__”帶給一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對(duì)本地市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“__”項(xiàng)目的資源問(wèn)題與機(jī)會(huì),以到達(dá)或超出“__”的原定銷售計(jì)劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌。

第一節(jié) 市場(chǎng)分析

一、__市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況

1 、_x_屬于四線城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)雖不是很成熟,但是有融城的完美前景;有高速有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場(chǎng);有大批大型國(guó)有企業(yè)。這意味著x_的誘人的市場(chǎng)和低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)。所以,各大商家紛紛進(jìn)入x_。房地產(chǎn)更是有超多外資搶入,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)的層次不斷升級(jí)。從20__年以前的消費(fèi)住房以經(jīng)濟(jì)適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費(fèi),房地產(chǎn)業(yè)日趨成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司實(shí)力不斷上升,到達(dá)初步的產(chǎn)業(yè)化水平。即房地產(chǎn)大戰(zhàn)既將打開(kāi)。x_市內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商約100家,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)形式全面化,多樣化。到20__年為止,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資到達(dá)82118萬(wàn)元,住房項(xiàng)目方面的投資到達(dá)43628萬(wàn)元。20__年當(dāng)年房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工面積為83萬(wàn)平方米,住宅竣工面積為80萬(wàn)平方米,商品房銷售面積為40萬(wàn)平方米,商品房銷售總額為37723萬(wàn)元。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明,20__年以來(lái)批準(zhǔn)預(yù)售和銷售的總面積為24904。47平方米,住房銷售均價(jià)由20__年初的824元/平方米上升至20__年初的1002元/平方米,升幅達(dá)21。6%。

2、現(xiàn)有品牌樓盤的基本狀況,現(xiàn)有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產(chǎn)、保利房產(chǎn)等;南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等;北有響石嶺廣場(chǎng)圈等。但是由于市場(chǎng)不是很成熟,他們有這樣或那樣的缺點(diǎn)。具體表此刻以下這些方面:a、 定位及推廣都不是很規(guī)范,抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設(shè),忽視樓盤內(nèi)涵的建設(shè),導(dǎo)致后繼開(kāi)發(fā)力不足。b、有的沒(méi)有服務(wù)的概念。這又表此刻銷后服務(wù)差勁,物業(yè)管理不規(guī)范,有的業(yè)主不是享受服務(wù)而是受氣,造成開(kāi)發(fā)商與業(yè)主的對(duì)立,小區(qū)的基本建設(shè)搞不上去。c、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足,人為景觀痕跡太重。

3 、政府引導(dǎo)監(jiān)管不夠, 銷售手段不合理,收費(fèi)不合理,手續(xù)不合理,還有的不合法。

二、 __市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)

1、 河西地帶。

由于河西為新開(kāi)發(fā)城區(qū),在整個(gè)大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨(dú) 特的優(yōu)勢(shì)。總體來(lái)說(shuō),河西地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。

湘銀:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:二十一世紀(jì)購(gòu)房新概念

擁有很高的品牌效應(yīng);

其周邊環(huán)境好;

其定位為社會(huì)高薪階層。

濱江一村:

小區(qū)面積大;

鄰近湘江;

周邊環(huán)境好;

2、 河?xùn)|地帶。包括河?xùn)|整個(gè)地塊北有石峰區(qū),南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。

天鵝花園:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:真、善、美

屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣:

擁有900畝的面積,其中400畝水面。

區(qū)內(nèi)有水生游玩系統(tǒng)。

映荷園:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:演繹精彩生活塑造經(jīng)典小區(qū)

屬未來(lái)商業(yè)地帶

周邊交通發(fā)展趨勢(shì)大

房屋設(shè)計(jì)理念突出

銀座大廈:

近臨中心廣場(chǎng),一醫(yī)院;

只是一個(gè)連體樓、屬小高層,沒(méi)有自身小區(qū);

周邊自然環(huán)境不是很好;

但它屬預(yù)置房產(chǎn)其房屋多數(shù)為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預(yù)購(gòu)。

慶云山莊:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:離塵不離城

品牌知名度高;

周邊環(huán)境綠色條件好;

擁有98畝的綠色自然地帶;

其發(fā)展迅速,塑造了良好綠色生活理念在消費(fèi)者心中構(gòu)成良好的品牌。其新近開(kāi)發(fā)的“紫南閣”,定位較高,目標(biāo)群是中高薪階層。

湘江四季花園:

核心競(jìng)爭(zhēng)力:山水之傍,尊貴之居,人文大家

交通便利

環(huán)境幽雅

小區(qū)為12層左右的帶電小高層,設(shè)計(jì)時(shí)尚

為江山置業(yè)這一實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商的大手筆

價(jià)格定在1800左右

三 消費(fèi)者分析

5、消費(fèi)者對(duì)物業(yè)管理的要求

b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。

第二節(jié) “__”項(xiàng)目分析

一、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

1 環(huán)境:坐擁兩山,環(huán)境幽雅,鬧中取靜,擁有天然的巨大綠地覆蓋,高達(dá)60%,山中成片天然古木是__現(xiàn)有樓盤中絕無(wú)僅有的。

2地段:位于__市南部蘆淞區(qū),附近樓盤以慶云山莊為主,經(jīng)慶云山莊多年的開(kāi)發(fā),該地區(qū)已聚集相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≈取ER近商業(yè)繁華地帶,電腦城,家具城,水果批發(fā)大市場(chǎng),更有眾多服裝批發(fā)市場(chǎng),離目標(biāo)消費(fèi)群工作地近。

3價(jià)格:由于地價(jià)較底,節(jié)省了巨大成本。房?jī)r(jià)有回旋余地。并有銀行房貸支持,按揭買房,減輕了買房壓力。價(jià)格完全具有比較優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者買房不是一時(shí)沖動(dòng),而是完全比較后行為,這一點(diǎn)應(yīng)是本案拉動(dòng)銷售的最大著力點(diǎn)。

4物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,貼合本案的定位主題。二十四小時(shí)保安,全封閉式管理。因?yàn)開(kāi)_的安全環(huán)境及以前某樓盤的事故的原因,所以安全是__市民關(guān)心的大要素,更是目標(biāo)消費(fèi)者著重思考的主題。

5 小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè):小區(qū)的設(shè)計(jì)以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場(chǎng),藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。

6 小區(qū)配套設(shè)施齊全,有游泳池、高檔會(huì)所、銀行、超市、停車場(chǎng)、幼兒園、親子樂(lè)園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、藝術(shù)長(zhǎng)廊等。

7 偏離工業(yè)區(qū):遠(yuǎn)離工業(yè)污染區(qū),噪音低,空氣好。

二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析

1交通:顯然交通是本案最大的瓶頸,雖有24、25、28、29、43路停靠,但是尚無(wú)直達(dá)的公交。道路條件差,而交通又是思考買房的很大要素,如何解決交通問(wèn)題是我們面臨的主要問(wèn)題。能夠思考與市政府合作開(kāi)通幾路專線。

2 樓盤外環(huán)境:本小區(qū)外部的大環(huán)境不是很好,房屋雜亂,市政建設(shè)差。沒(méi)有大型購(gòu)物,休閑場(chǎng)所。缺乏相應(yīng)的教育設(shè)施,醫(yī)療設(shè)施,娛樂(lè)設(shè)施。

3 物業(yè)管理:不是湘銀的物管,品牌力度不夠。

4 房屋設(shè)計(jì):房屋種類較多,有6層、帶電小高層、別墅,層次不一,面向復(fù)雜。

三。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

慶云山莊

優(yōu)勢(shì):

(1)地處蘆凇區(qū)建設(shè)南路延伸地段,靠近__繁華商業(yè)區(qū),無(wú)工業(yè)廢氣污染,附近有高中、市級(jí)醫(yī)院,購(gòu)物環(huán)境和文衛(wèi)設(shè)施齊全,方便居民生活。

(2)屬于__市蘆淞區(qū)。由于目前大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都緊盯天元開(kāi)發(fā)區(qū),蘆淞區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)明顯不如天元區(qū)。該區(qū)屬本地商業(yè)旺地,聚集了數(shù)量龐大的外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶(尤以廣東、福建人士居多),加上蘆淞區(qū)的“本地人士”,這一區(qū)域的樓盤對(duì)這部分消費(fèi)者有很大的吸引力,同時(shí)由于臨近__縣,也有利于吸引__縣收入高的消費(fèi)者購(gòu)房。

(3)價(jià)格低。以758元——1088元每平方米的價(jià)格售房,相對(duì)__地區(qū)其他同類型樓盤而言,價(jià)格優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。

(4)交通便利。有專門的公交路線,并且公交車經(jīng)過(guò)火車站、中心廣場(chǎng)、一醫(yī)院等繁華地段,方便購(gòu)物及就醫(yī)。

劣勢(shì):

(1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一,樓型外觀設(shè)計(jì)不夠新穎,無(wú)法對(duì)潛在客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。

(2)小區(qū)內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施不足,不能滿足眾多用戶需求。

(3)低價(jià)位商品房,檔次不高,不能吸引經(jīng)濟(jì)潛力強(qiáng)的成功人士入住,不利于整個(gè)小區(qū)形象的提高。

湘江四季花園

優(yōu)勢(shì):1)項(xiàng)目資金雄厚,有資金可做必要的周轉(zhuǎn),以應(yīng)付市場(chǎng)變化。

2)整體項(xiàng)目規(guī)劃在__尚屬首例。相比其它競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,無(wú)論在住宅檔次、小區(qū)設(shè)計(jì)、投資資金等,都處于明顯優(yōu)勢(shì)。

3)__市消費(fèi)市場(chǎng)樓價(jià)有上升趨勢(shì),消費(fèi)者認(rèn)為手頭資金用于購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)保值是最好的選取。

4)本地市場(chǎng)樓盤眾多,但大盤太少,具有文化底蘊(yùn)的大盤更少,真正好處上的山水概念樓盤更是絕無(wú)僅有。

劣勢(shì):

1)品牌號(hào)召力:__房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。此刻以湘銀、中房、中大、聯(lián)誼、協(xié)力為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過(guò)幾年的房地產(chǎn)操作,已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),已構(gòu)成了房地產(chǎn)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌。在消費(fèi)者中有著不錯(cuò)的口碑。江山置業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)較晚,在這一方面并沒(méi)有太強(qiáng)的品牌號(hào)召力。

2)市場(chǎng)承受潛力:由于__市消費(fèi)偏低,市場(chǎng)上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過(guò)來(lái),是相當(dāng)關(guān)鍵的問(wèn)題,這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。

3)競(jìng)爭(zhēng)因素:由于近年來(lái)許多開(kāi)發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開(kāi)發(fā),低價(jià)銷售,造成價(jià)格波動(dòng)及銷售困難。

四 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析

1 樓盤定位能夠是“__文化藝術(shù)之都”,但價(jià)格應(yīng)定位是“中等偏上”。

2 高開(kāi)低走,保證品牌支撐,預(yù)留樓盤銷售力。視銷售進(jìn)度讓價(jià)應(yīng)是本案的基本策略。

3確定“高開(kāi)”的基礎(chǔ)價(jià)格時(shí),除思考南區(qū)數(shù)大樓盤的售價(jià),亦應(yīng)思考樓盤定位價(jià)。根據(jù)湘江四季花園的1800元/平方米,慶云山莊的800-900元/平方米的定價(jià),以及對(duì)手和自身的優(yōu)劣勢(shì),本小區(qū)1300元/平方米的基礎(chǔ)價(jià)格基本合理。

五 核心價(jià)值分析

1“__”核心定位是“都市文化藝術(shù)之都”。營(yíng)造文化藝術(shù)概念。打品位牌,人文概念具體化。“__”是__市有藝術(shù)修養(yǎng)的,有文化品位的人,向往藝術(shù)文化的人的部落。

2 “勞動(dòng)者光榮”,有錢是一種價(jià)值,是一種潛力。有錢不外顯,購(gòu)買品位是一舉兩得的好事,“__”正是這樣的載體。

4“家在身旁”,勞累后不是匆匆奔向遠(yuǎn)遠(yuǎn)的家。家就在身旁,“__”毗臨的電腦城,手機(jī)大市場(chǎng),家具城,水果批發(fā)大市場(chǎng),眾多服裝批發(fā)市場(chǎng)的人氣家園。階級(jí)居住區(qū)概念是本案的核心價(jià)值之一。

第三節(jié) 推廣策略界定

一, 目標(biāo)消費(fèi)群界定

1目標(biāo)消費(fèi)者:蘆凇區(qū)服裝市場(chǎng)業(yè)主,果品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)主,電腦大市場(chǎng)業(yè)主,通訊市場(chǎng)業(yè)主,南區(qū)附近購(gòu)房者;以及自身具有文化藝術(shù)氣質(zhì)的經(jīng)濟(jì)潛力較強(qiáng)的階層。

2 年齡:年齡大約在35到55歲,

3 家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,人口簡(jiǎn)單,居住空間之娛樂(lè)性與休閑性較大。

4對(duì)住宅小區(qū)有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費(fèi)心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。

5有強(qiáng)烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,文化程度相對(duì)較底,但喜歡附庸風(fēng)雅,期望透過(guò)外在條件來(lái)追求文化品位。

二 , 賣點(diǎn)界定

1 項(xiàng)目本身的生活理念:

(1) 家在身旁,與工作地臨近。

(2) 自然入室,獨(dú)一無(wú)二天然山地樹(shù)林綠地。

(3) 社區(qū)內(nèi)寧?kù)o安祥、幽雅恬靜的生活氛圍。

(4) 保安設(shè)施齊備,安全起居。

2 “文化藝術(shù)”的設(shè)計(jì)理念

(1) 藝術(shù)就在生活中,雕塑、園藝構(gòu)筑小區(qū)。

(2) 談藝術(shù)不要出門,會(huì)所定期藝術(shù)展覽。

(3) 品位包圍生活,文化名人與我們同在。

-- 第四節(jié) 廣告策略

一 廣告宣傳目的

3。 把“__”塑造成品質(zhì)卓越的東南區(qū)第一樓盤;

4。 促進(jìn)樓盤銷售,為其成為“__十佳樓盤”帶給動(dòng)力。

二 總體策略

4、 要體現(xiàn)周到細(xì)致,處處為業(yè)主著想的專業(yè)理念。

三 要樹(shù)立的形象

1、藝術(shù)、文化、有品位、能體現(xiàn)成就感;

2、不僅僅是家,更是休身養(yǎng)性、渡假,處處體現(xiàn)出對(duì)品質(zhì)的追求,對(duì)業(yè)主的尊重。

3、精品物業(yè),安全第一樓盤

引導(dǎo)試銷期:廣告原則是-------給信息

既透過(guò)活動(dòng)與立體廣告媒介網(wǎng)告知廣大市民,個(gè)性是目標(biāo)消費(fèi)者,以“藝術(shù)文化”為定位設(shè)計(jì)目的的“__”正在建設(shè),即將推出。按“小城有大事”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)炒作。轉(zhuǎn)移公眾對(duì)期他樓盤的注意力。構(gòu)成對(duì)“__”的期盼心理。并可作內(nèi)部銷售,引導(dǎo)目標(biāo)客戶對(duì)樓盤的態(tài)度與看法。

公開(kāi)發(fā)售期:廣告原則------------給感覺(jué)

以活動(dòng)與廣告塑造項(xiàng)目的文化品位,完成形象沉淀。透過(guò)公關(guān)及促銷活動(dòng),使公眾對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成新的認(rèn)知,為樓盤發(fā)銷積蓄形象資源。加深和鞏固公眾的注意集中度,制造“火熱”事件。開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)者。

公開(kāi)發(fā)售中期:廣告原則---------給實(shí)體

透過(guò)對(duì)“__”項(xiàng)目的賣點(diǎn)細(xì)節(jié)的挖掘和渲染,進(jìn)一步突顯發(fā)展商“為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)觀念和專業(yè)、超前的操作程序,給予公眾“卓越文化品位,家在身旁”的靜品絕版印象,構(gòu)成物超所值的感覺(jué)。

五 廣告主題及口號(hào)

廣告主題:自然、藝術(shù)、享受

理由:

(1)自然:既代表了現(xiàn)代人的追求潮流,又在各眾多樓盤中訴求的人造綠色、景觀中脫穎而出,“__”的草地,數(shù)木是天然的,還貼合樓盤在工業(yè)城市中無(wú)污染區(qū)的優(yōu)越位置。使有“自然”能使買主有超越時(shí)髦,舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺(jué)。

(2)藝術(shù):藝術(shù)是高品質(zhì)的象征,擁有文化藝術(shù)才是真正的品位。藝術(shù)又體現(xiàn)了人成功后的一種高級(jí)、高尚的愉悅享受,正是藝術(shù)給了業(yè)主的優(yōu)越感、滿足感。

(3)享受:不是人人都能在競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有一份快樂(lè)的享受,正是因?yàn)槌晒Γ拍軗碛邢硎埽@能給予業(yè)主一種成熟、自豪的感覺(jué)。并且,享受亦道出了物業(yè)周到、安全服務(wù)的放心。

廣告口號(hào):“__” 都市藝術(shù)家園

理由:

(1)“都市藝術(shù)家園”既是對(duì)“__”從設(shè)計(jì)理念到硬件設(shè)施等綜合素質(zhì)的定位確認(rèn),又是對(duì)業(yè)主的內(nèi)心需求的直接表達(dá)。

(2)“都市藝術(shù)家園”具有超前的韻味,超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾說(shuō)一詞的空洞無(wú)物的“人文”概念炒作,與“__”的形象定位十分契合。

(3)廣告口號(hào)與廣告主題一脈相承,有利于相互照應(yīng)。

(4)“都市藝術(shù)家園”更進(jìn)一步核心化了項(xiàng)目訴求,有利于訴求的目標(biāo)性。

廣告創(chuàng)意原則:創(chuàng)意原則務(wù)必充分體現(xiàn)廣告?zhèn)鞑ブ黝},即藝術(shù)、自然、享受。電視、報(bào)紙、廣播、戶外、車體的視聽(tīng)設(shè)計(jì)要大膽前衛(wèi),不落俗套,以突出表現(xiàn)藝術(shù)性。樓書(shū)、直郵手冊(cè)等設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)樓盤的本質(zhì)屬性(幽雅的自然環(huán)境,高品質(zhì)的物業(yè)管理)。

第五節(jié) 營(yíng)銷活動(dòng)推薦

一 營(yíng)銷渠道及人員促銷建設(shè)

1,營(yíng)銷渠道的建設(shè)十分重要,應(yīng)建設(shè)雙點(diǎn)兩線銷售渠道,“雙點(diǎn)”指開(kāi)發(fā)商和潛在購(gòu)房者,“兩線”指銷售明線和暗線。明線銷售是指?jìng)鹘y(tǒng)的銷售方式,透過(guò)建設(shè)售樓部,成立電話銷售熱線,設(shè)置樣板房,參加房交會(huì)等方式公開(kāi)發(fā)售。暗線銷售是指從現(xiàn)代體驗(yàn)營(yíng)銷中裂變出來(lái)的一種銷售方式,以點(diǎn)帶面,依靠口頭傳播。如在目標(biāo)消費(fèi)者聚集的會(huì)所開(kāi)展無(wú)形廣告銷售。

2, 人員培訓(xùn)與管理:建設(shè)一支高效、優(yōu)質(zhì)的售樓隊(duì)伍,售樓人員隊(duì)伍的思想意識(shí)務(wù)必是前衛(wèi)的、開(kāi)放的、務(wù)實(shí)的,在與顧客接觸時(shí),他們承擔(dān)了樓盤的第一形象,他們務(wù)必能體現(xiàn)項(xiàng)目的定位,有修養(yǎng)、有風(fēng)度、有氣質(zhì)。務(wù)實(shí)是指務(wù)必熟練懂得房屋交易的合法合理程序,業(yè)務(wù)務(wù)必準(zhǔn)確到位,交易動(dòng)作語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化。以充分體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的規(guī)范與成熟,獲得潛在客戶的信任與好評(píng)。嚴(yán)禁有任何損害樓盤形象的舉止言行。

二 營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)推薦

一、“__”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎(jiǎng)?wù)髅⒄魑摹被顒?dòng)

1、 策劃用意:高格調(diào)以引起一鳴驚人,廣滲透以引起十分關(guān)注。借典禮邀請(qǐng)政界名人,目標(biāo)消費(fèi)群領(lǐng)軍人物,著名藝術(shù)家參與。給項(xiàng)目的定位打好頭陣。征集樓名與樓文是以引起市民個(gè)性是目標(biāo)消費(fèi)者的深度相關(guān)性,擴(kuò)大客戶量,提高購(gòu)買率。

2、 活動(dòng)資料

(1)典禮,發(fā)布會(huì)。(2)藝術(shù)家做秀。(3)設(shè)立征名征文點(diǎn),發(fā)放意見(jiàn)卡。(4)“我心中的小區(qū)有獎(jiǎng)?wù)髅⒄魑摹被顒?dòng)揭曉。(5)新聞發(fā)布會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

3、 活動(dòng)實(shí)施:時(shí)光:樓盤開(kāi)工期間及樓盤預(yù)售期間。地點(diǎn):典禮在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)布及晚會(huì)在國(guó)賓大酒店。

二、系列藝術(shù)展覽活動(dòng)

1,策劃用意:藝術(shù)展覽活動(dòng)是對(duì)樓盤的定位的最大支撐。透過(guò)藝術(shù)展以聯(lián)絡(luò)客戶和藝術(shù)家,明星的關(guān)系,以客戶的自我品質(zhì)有由外到內(nèi)的升華。在客戶中樹(shù)立良好的形象為熱銷打好基礎(chǔ),為迅速收盤做好前奏。

2, 活動(dòng)安排:a,大型藝術(shù)雕塑落戶小區(qū)儀式;b,書(shū)畫藝術(shù)家的展覽;c,文人墨客的講座研討互動(dòng)會(huì);d,明星才藝表演會(huì)。

3,活動(dòng)參與人員:每次活動(dòng)的參與人務(wù)必目標(biāo)消費(fèi)群所認(rèn)可的知名人士,各路相關(guān)媒體記者,目標(biāo)消費(fèi)群代表,后期活動(dòng)時(shí)的業(yè)主代表,各發(fā)展商,地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人士。

三、贈(zèng)房活動(dòng)

1,策劃用意:制造爆炸新聞事件,以迅速提高樓盤及發(fā)展商的知名度和美譽(yù)度。由發(fā)展商帶給一套現(xiàn)房贈(zèng)送給某著名人士,策動(dòng)新聞,便于樓盤的軟文炒作,以構(gòu)成目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)樓盤的定位及價(jià)值的高度認(rèn)可。

2,活動(dòng)實(shí)施:在公開(kāi)發(fā)售后熱售前進(jìn)行,著名人士擬請(qǐng)__市的院士某人,__市市長(zhǎng),__籍的國(guó)內(nèi)著名人士,湖南電視臺(tái)某明星。贈(zèng)送儀式的規(guī)格要高,后繼討論(軟文、座談會(huì))要有良性導(dǎo)向。

第六節(jié) 媒體策略

一、 媒體目標(biāo)

1, 在公眾心目中樹(shù)立樓盤的品牌形象;

2, 提高發(fā)展商在公眾心目中的知名度和美譽(yù)度;

3, 力求“__”銷售順利,并能引起銷售高潮;

4, 使小區(qū)構(gòu)成良好的口碑效應(yīng)。

二、 目標(biāo)受眾

小區(qū)附近的蘆凇區(qū)服裝市場(chǎng)業(yè)主,果品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)主,電腦大市場(chǎng)業(yè)主,西單車庫(kù)出口廣告位,通訊市場(chǎng)業(yè)主,南區(qū)附近購(gòu)房者;以及自身具有文化藝術(shù)氣質(zhì)的經(jīng)濟(jì)潛力較強(qiáng)的階層;內(nèi)心向往文化藝術(shù)的白領(lǐng)或政府部門人士。

年齡:35——55歲左右

主要特質(zhì):注重生活品質(zhì),有文化品位(或期望有高的文化品位);

有必須的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是又比較講究物有所值;

事業(yè)有成,期望獲得別人的稱贊,有種事業(yè)有成的豪情;

工作環(huán)境相對(duì)嘈雜,接觸人員多,內(nèi)心向往一種幽雅恬靜的家園生活。

媒體接觸習(xí)慣——有固有的收視、閱讀習(xí)慣。

2, 閱讀以《__日?qǐng)?bào)》、《__晚報(bào)》和《瀟湘晨報(bào)》為主;

3, 收聽(tīng)廣播以在坐車(打的)時(shí)居多,或駕駛私家車時(shí),多為消磨時(shí)光,被動(dòng)收聽(tīng)。

三、媒介策略

1, 銷售準(zhǔn)備期

所有制作類的設(shè)計(jì)和制作、工地圍墻和戶外看板等銷售工作的準(zhǔn)備。

2, 引導(dǎo)試銷期

(3) 針對(duì)既有的目標(biāo)客戶和潛在客戶寄發(fā)dm廣告。

3, 公開(kāi)強(qiáng)銷期

(3) 適當(dāng)使用戶外媒體,以持續(xù)宣傳的持久性;

(4) 定期檢討既定的媒介策略和組合,根據(jù)客戶的反映以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法,即時(shí)調(diào)整與更換我們的媒介組合。

4, 銷售沖刺期

(2) 媒體新聞炒作,作銷售輔助。

四、媒體分析及選取

1、 平面媒體

(1)《瀟湘晨報(bào)》,《__日?qǐng)?bào)》《__晚報(bào)》是__影響較大的報(bào)紙媒體。閱讀率高,讀者層次廣泛。推薦作為此次宣傳的主要平面媒體。同時(shí),《__日?qǐng)?bào)》的房地產(chǎn)專刊可相應(yīng)投放,該專刊對(duì)于潛在購(gòu)房者來(lái)說(shuō)閱讀率很高。

(2)《湖南日?qǐng)?bào)》《三湘都市報(bào)》《__日?qǐng)?bào)》的商業(yè)廣告氣息比較低,權(quán)威性更大,讀者信度高。推薦作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。

2、 電視媒體

湖南經(jīng)視,__電視臺(tái)新聞綜合頻道,它們?cè)赺_地區(qū)影響大,收視率高。能將信息更形象、生動(dòng)地傳達(dá)至目標(biāo)消費(fèi)者。推薦贊助湖南經(jīng)視某一專題欄目,在__電視臺(tái)新聞綜合頻道投放廣告宣傳片。時(shí)光應(yīng)是開(kāi)盤前后一個(gè)月,時(shí)段是在晚8點(diǎn)左右。

3、 戶外媒體

戶外媒體在__的這種規(guī)模不大、人口流向集中的城市具有巨大的影響。推薦從動(dòng)工到封盤在施工外圍樹(shù)立3d效果圖,開(kāi)盤前一個(gè)月在中心廣場(chǎng),金三角大市場(chǎng),北區(qū)主干道,南區(qū)摩托車大市場(chǎng)樹(shù)立大型戶外廣告牌。車體廣告選取28路,1路,2路。另外,在開(kāi)盤當(dāng)天,推薦使用“氣艇”這種新型的媒體。同時(shí),南大門和中心廣場(chǎng)地下通道的電子屏幕也可適當(dāng)投放,給予輔助。

4 、廣播媒體

__交通頻道覆蓋面廣,影響大。雖然針對(duì)性差,但成本底。故推薦作為長(zhǎng)期、高容量信息投放方式。

5、 樓書(shū),dm手冊(cè),企業(yè)形象畫冊(cè),宣傳單,海報(bào),樣品屋,接待中心。

這些廣告載體對(duì)細(xì)節(jié)要求高。推薦信息資料要準(zhǔn)確道位。

第 五、廣告預(yù)算及分配

(1)廣告總額應(yīng)是總銷售額的5%左右。“__”的建筑面積為s平米,均價(jià)為r元,廣告預(yù)算為s _ r_5%。其中,80%為計(jì)劃廣告投人,20%為機(jī)動(dòng)費(fèi)用。

(2)媒體費(fèi)用為計(jì)劃廣告投人總額60%,包括報(bào)紙50%,電視30%,戶外10%,廣播5%,車體5%。

(3)表現(xiàn)制作類為計(jì)劃廣告投人總額6%。

(4)sp活動(dòng)及公關(guān)計(jì)劃廣告投人總額為30%。

(5)禮品制作為計(jì)劃廣告投人總額4%。

第七節(jié) 方案說(shuō)明

一、推薦

1,在進(jìn)行促銷、公關(guān)活動(dòng)時(shí)媒體投放務(wù)必相互照應(yīng),以確保每次活動(dòng)都能到達(dá)相關(guān)目的,人員協(xié)調(diào)務(wù)必準(zhǔn)確,要設(shè)立活動(dòng)負(fù)責(zé)人。每次活動(dòng)都要有媒介負(fù)責(zé)人,能夠保證相關(guān)信息的及時(shí)有利的報(bào)道、宣傳。

2,至于交通及道路建設(shè)問(wèn)題,開(kāi)發(fā)商務(wù)必說(shuō)服政府,與政府合作,由政府出面,開(kāi)發(fā)商承擔(dān)一部分費(fèi)用共同來(lái)解決道路改造問(wèn)題,同時(shí)務(wù)必申請(qǐng)開(kāi)通專線公交。

3,小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設(shè),開(kāi)發(fā)商必須要有看的見(jiàn)手段,讓目標(biāo)消費(fèi)者相信小區(qū)是安全可靠的,與街區(qū)合作,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。

4,價(jià)格是一種隨市場(chǎng)變化的東西,“高開(kāi)低走”只是一種預(yù)見(jiàn)性想法,價(jià)格就應(yīng)視開(kāi)盤后銷售環(huán)境來(lái)定,遇高走高,遇低走低。

5,“暗線銷售”十分重要,在房地產(chǎn)市場(chǎng)不成熟的狀況下,從操作過(guò)程和手法來(lái)說(shuō),真正的“商品化房”還是不多見(jiàn)。所以務(wù)必全面建設(shè)暗線銷售通路。

二、附(廣告腳本)

1、電視廣告文字腳本示例

廣告主題:家在身旁,突出“__”距目標(biāo)消費(fèi)群工作地之近。

畫面1:兩老板從某市場(chǎng)下班回家 配音:無(wú)

畫面2:兩人走到門外路旁 配音:公眾場(chǎng)合喧囂、嘈雜聲

畫面3:公交車開(kāi)過(guò)來(lái),車擁擠不堪 配音:嘈雜聲

畫面4:兩人中一人要不顧一切的擠上 配音:嘈雜聲節(jié)奏加快。

公交,另一人優(yōu)雅的看著,微笑

(特寫)

畫面5: 車上的人擠的變形 配音:金屬刺耳聲,

畫面6: 沒(méi)有上車的人出此刻“__”

小區(qū)門口,美麗的妻子和可愛(ài)的 配音:輕快溫柔的聲音。

兒子在迎接他。

畫面7: 虛化畫面,打出“__- 配音:美麗的聲音讀出文字

家在身旁”

2,廣播廣告文字腳本示例

廣告主題:“__”是藝術(shù)之都

一陣流暢的鋼琴聲

一個(gè)女孩:“哎,聽(tīng)說(shuō)著名鋼琴家__要來(lái)__演出耶!”

一個(gè)男孩:“是啊,聽(tīng)說(shuō)票很難買到,我真想去看看!”

兩個(gè)人同時(shí)嘆息

兩個(gè)人同時(shí)問(wèn):“你有票?”

男人笑著說(shuō):“當(dāng)然啦,我剛買了“__”的房子,演奏會(huì)就在__舉行,我是在家享受藝術(shù)啊!

標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ):“__”都市的藝術(shù)家園!

3,報(bào)紙(戶外)廣告示例

廣告主題:體現(xiàn)“__”的天然古木之多和環(huán)境的優(yōu)雅恬靜

畫面構(gòu)成:以小區(qū)實(shí)際的茂林為主體畫面,畫面應(yīng)簡(jiǎn)潔,但要有沖擊力;

外加小區(qū)名,發(fā)展商名,及電話號(hào)碼!

廣告語(yǔ):__,沒(méi)有“開(kāi)封”的自然之綠!

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇六

做市。制造和銷售熱點(diǎn)。

建立動(dòng)力。多種媒體聯(lián)手,掀起立體廣告攻勢(shì)。

廣泛、全方位、高密度傳播銷售信息,激發(fā)購(gòu)買欲望。

擴(kuò)大天元公園的知名度、知名度和聲譽(yù)。

提升企業(yè)形象。

一年內(nèi)銷售額達(dá)到80%以上。

2)廣告對(duì)象

為喜鵬,趣味活潑,主城區(qū)的兒童、兒童、青少年

喜鵬及周邊地區(qū)的年輕人

喜歡在自然環(huán)境中賞花、品茶、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)鳥(niǎo)

喜歡周末公園休閑的西彭中老年人,大眾文化表演和節(jié)慶花園活動(dòng)

愿意住在西彭及主城區(qū)居民

綠色園林消費(fèi)水平高。

3)廣告區(qū)

位于重慶及其周邊地區(qū)。

4)廣告創(chuàng)意

廣告主題:

(1)每天生活在水果世界

創(chuàng)意:

選擇連棟花果洞孫悟空的場(chǎng)景。使用flash動(dòng)畫展示孫悟空在那里的無(wú)憂無(wú)慮,然后跳到xx天元公園的圖片。相比之下,這就像回到了那個(gè)時(shí)代。最后,你每天都在xx天元區(qū)的水果世界。

(2)家是假期的開(kāi)始

創(chuàng)造力:

上了車,但不會(huì)太久。

他們來(lái)到一個(gè)看起來(lái)像天堂的果園,那里有新奇獨(dú)特的建筑。看到這一點(diǎn),孕婦脫口而出:“我知道了,我知道了。”;丈夫,我想在那里生活一輩子;沒(méi)問(wèn)題,孕婦;你真的能嗎;當(dāng)然,因?yàn)槲液芫靡郧霸谶@里給你買了一套房子,你一定對(duì)“孕婦”很滿意;哇,你太棒了!!!我可以每天去度假。丈夫:“我可以每天去度假。”當(dāng)你回家的時(shí)候,這是你假期的開(kāi)始“你想每天休假嗎?去xx天公園就行了。

第一階段:試銷階段(三個(gè)月)

行為模式——新聞運(yùn)營(yíng)、廣告

時(shí)間:20xx年2月1日

新聞運(yùn)營(yíng)就是利用新聞媒體為我們宣傳。近年來(lái),明智的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用了這種方法。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不受廣告的影響,通過(guò)少花錢多做,很容易形成口碑,吸引廣泛關(guān)注。

創(chuàng)造動(dòng)力。重慶本地的目標(biāo)市場(chǎng)受到廣告的猛烈轟炸,各種媒體聯(lián)手,采取多種促銷手段,形成立體廣告攻勢(shì)。為了一舉炸毀市場(chǎng),讓觀眾和消費(fèi)群體了解房產(chǎn)的基本情況,塑造開(kāi)發(fā)商良好的公眾形象。

在第一階段的宣傳中,40%的目標(biāo)客戶了解xx天園,印象深刻。

以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)為第一步,以優(yōu)惠價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售,銷量達(dá)到10%。

吸引目標(biāo)客戶的注意力,并引導(dǎo)20%的目標(biāo)客戶采取購(gòu)買行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),補(bǔ)充、調(diào)整和完善二期銷售計(jì)劃。

第二階段:銷售擴(kuò)張階段(三個(gè)月)

行為模式——新聞、廣告和營(yíng)銷

利用第一階段廣告的剩余力量,繼續(xù)普及,繼續(xù)廣泛積極立體推廣,鞏固現(xiàn)有成果,吸引更多目標(biāo)受眾的注意力,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)成的買家。

第一階段的承諾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的市場(chǎng)聲譽(yù),在花園式主題下煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人購(gòu)買xx天公園。

此時(shí),前來(lái)看房和參觀銷售辦事處的人數(shù)相應(yīng)增加。此時(shí),廣告最符合其利益,抓住機(jī)遇擴(kuò)大市場(chǎng)份額。銷售服務(wù)必須跟上。

持續(xù)吸引目標(biāo)受眾,關(guān)注率已達(dá)到40%左右,構(gòu)成必要的口碑。

共同推動(dòng)銷售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)客戶采取購(gòu)買行為,繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三階段:強(qiáng)勢(shì)銷售階段(四個(gè)月)

行為模式——新聞、廣告和營(yíng)銷

充分利用新聞的巨大作用,將廣告行為轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勑袨椋層浾吆蛨?bào)紙新聞頁(yè)面服務(wù)于銷售,充分利用評(píng)論等新聞技巧,獨(dú)家采訪報(bào)道和特寫鏡頭。

一些客戶談?wù)搙x別墅區(qū)的好處,增加可信度。

市場(chǎng)信譽(yù)已初步建立,老客戶將吸引新客戶。讓天元公園成為一個(gè)流行的社會(huì)話題。

增加廣告投資,報(bào)紙和電視在強(qiáng)度、廣度和深度方面做得足夠多。

加強(qiáng)管理和服務(wù),把現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的軟性工作變成硬性工作,把握崗位效應(yīng)。

調(diào)動(dòng)一切新聞手段和載體進(jìn)行深度宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%的目標(biāo)客戶購(gòu)買。

第四階段:整合階段(三個(gè)月)

行為模式——營(yíng)銷和廣告

消化剩余房地產(chǎn),基本完成銷售計(jì)劃。

檢查前三次廣告活動(dòng),以彌補(bǔ)和改進(jìn)不足。

一種長(zhǎng)期的、深入的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理,始終如一做好服務(wù),樹(shù)立居民主角的理念。

注意崗位效益與市場(chǎng)消費(fèi)心理的一致性。

完善各項(xiàng)法律程序和文件,規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇U峡蛻魴?quán)益。

房地產(chǎn)廣告策劃方案篇七

造市。制造銷售熱點(diǎn)。

造勢(shì)。多種媒體一齊上,掀起立體廣告攻勢(shì)。

大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購(gòu)買欲望。

擴(kuò)大‘xx田園區(qū)’的知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。

提升企業(yè)形象。

一年之內(nèi)銷售量到達(dá)80%以上。

好玩好動(dòng)的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年。

對(duì)現(xiàn)代娛樂(lè)公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年。

喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民。

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥(niǎo)的西彭中老年人。

喜愛(ài)周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動(dòng)的西彭及周邊地區(qū)居民。

具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動(dòng)體驗(yàn)的主城區(qū)居民。

樂(lè)意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民。

在重慶這個(gè)城市及周邊地區(qū)。

廣告主題:

(1)每一天活在水果的世界里。

創(chuàng)意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動(dòng)畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到xx田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當(dāng)時(shí)的時(shí)代里,最后,xx田園區(qū)你也每一天尖在水果的世界里。

(2)回到家,就是渡假的開(kāi)始。

創(chuàng)意

老公:“行,立刻帶你上。”

上了車,但是多久就到了。

老公:“沒(méi)問(wèn)題。”孕婦:“真的能夠嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買了一套你必須會(huì)滿意的房子。”孕婦:“哇,你好棒呀!!!我每一天都能夠渡假了!”老公:“回到家,就是渡假的開(kāi)始。”你想每一天都能渡假嗎?就到xx田園區(qū)。

第一期:試銷階段(三個(gè)月)

行為方式:新聞運(yùn)作、廣告。

時(shí)間:20xx年2月1日

新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來(lái)被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易構(gòu)成口碑,引起廣泛注意。

大造聲勢(shì)。對(duì)重慶本地目標(biāo)市場(chǎng)采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一齊上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢(shì)。

讓受眾和消費(fèi)群了解物業(yè)的基本狀況,同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

在首期宣傳中,讓40%的目標(biāo)客戶明白xx田園區(qū),并在心目中留下深刻印象。

以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)為先聲,以優(yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售,銷售量到達(dá)10%。

吸引目標(biāo)對(duì)象注意,誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)第二期銷售計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,調(diào)整和完善。

第二期:擴(kuò)銷階段(三個(gè)月)

行為方式:新聞、廣告、營(yíng)銷

乘第一期廣告之余威,持續(xù)其熱度不要降下來(lái),繼續(xù)采取寬正面立體推廣,鞏固已有成績(jī),吸引目標(biāo)受眾更多的注意,變潛在客戶為準(zhǔn)備購(gòu)買群。

一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),要倍加珍惜已有的市場(chǎng)口碑,在園林風(fēng)的大主題下,煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人來(lái)買xx田園區(qū)。

此時(shí)前來(lái)看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多,此時(shí)廣告投其所好,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率。銷售服務(wù)必須要跟上去。

繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾,注目率已達(dá)40%左右,并構(gòu)成必須之口碑。

合力促進(jìn)銷售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買行為,并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三期:強(qiáng)銷階段(四個(gè)月)

行為方式:新聞、廣告、營(yíng)銷。

充分利用新聞的巨大效應(yīng),變廣告行為為新聞行為,讓記者和報(bào)紙的新聞版為售樓服務(wù),評(píng)論、專訪報(bào)道、特寫等新聞手法充分加以利用。

部分客戶進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,談xx別墅區(qū)的好處,增加可信性。

市場(chǎng)口碑已初步建立,老客戶會(huì)引來(lái)新客戶。讓‘xx田園區(qū)’傳為美談,變成公眾的社會(huì)話題。

廣告方面加大投入量,報(bào)紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。

加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。

調(diào)動(dòng)新聞的一切能夠調(diào)動(dòng)的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購(gòu)買。

第四期:鞏固階段(三個(gè)月)

行為方式:營(yíng)銷、廣告。

消化剩余樓盤,基本完成銷售計(jì)劃。

對(duì)前三期廣告運(yùn)動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不足之處加以彌補(bǔ)和改善。

細(xì)水長(zhǎng)流,滲透式的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹(shù)立住戶的主人公觀念。

注意后效益和市場(chǎng)消費(fèi)心理貫性。

完善各項(xiàng)法律手續(xù)和文書(shū)文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶各項(xiàng)權(quán)益。

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