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石油精神標語篇一
在王進喜的帶領下，大慶1205鉆井隊的幾十名硬漢歷時5天4個小時打下了薩55井，創下當時鉆井周期最短紀錄，鼓舞了石油會戰隊伍的士氣。
“老隊長說過，有條件要上，沒有條件創造條件也要上!”面對伊拉克哈法亞油田地質資料短缺、地層構造復雜、鉆井難度大等全新挑戰，大慶新鐵人李新民的一聲吼，讓歷史再現、薪火相傳，再次燃起了石油鐵軍建功海外大慶的斗志。
在李新民的帶領下，1205鉆井隊等多支石油鐵軍創造了哈法亞地區首口深井評價井、首口深井水平井、定向井單井最短施工周期等多項領先紀錄。
一部艱苦創業史，百萬薪火傳承人。發展中國石油工業的大旗，被一代又一代石油人扛在肩上，屹立不倒，迎風招展。
從“一厘錢”“窮搗鼓”等為核心的玉門油田精神，到顧全大局、艱苦奮斗、無私奉獻為精髓的柴達木精神，再到以“愛國、創業、求實、奉獻”為核心的大慶精神鐵人精神，石油光榮傳統在一脈相承中不斷升華，培育形成了以大慶精神鐵人精神為核心，具有獨特魅力的石油光榮傳統，激勵著幾代石油人為國分憂、為油奉獻。
當年，創業者唱響“我為祖國獻石油”主旋律，以戰天斗地的豪邁情懷，為國家爭光、為民族爭氣，把中國貧油的帽子甩進太平洋，創造了世界石油工業史上的奇跡。
今天，面對復雜多變的內外部形勢，百萬石油人脊梁堅挺，用大慶精神鐵人精神提振隊伍士氣，用優良傳統凝聚發展力量，補足精神之“鈣”，重塑中國石油良好形象，實現有質量、有效益、可持續發展，努力為建設世界一流綜合性國際能源公司做貢獻。
石油精神標語篇二
把精神力轉化為行動力，把向心力凝聚成發展力，號召百萬石油人自覺地成為鐵人精神踐行者。
黨員干部、勞模先進是員工隊伍中的靈魂和中堅力量，是優良石油傳統的繼承者，更是傳承者。
傳承的接力棒，從老一輩手中傳遞到年輕一輩的肩上。
伍岳至今記得，當他告訴80歲的爺爺，他被分到大慶油田采油一廠二礦北八采油隊5-65井組時，這位老會戰雙手顫抖著囑咐他：“那可是個好地方，‘四個一樣’的發源地，你可得好好干。”
從入職那天起，“四個一樣”如同一把標尺，深深地刻在這個90后“油三代”的心里，使他逐漸成長為第26任井長，管理33口油水井和2座計量間。
錦州石化公司化工一車間安全監督付東，多年來以鐵人為標準，堅持嚴實作風，每天堅持自我反思三問“是不是”：是不是盡全力，是不是正人正己，是不是不計得失。在他的影響下，90后徒弟郭細濤對待工作的態度也在發生轉變，從最初的“差不多”到如今的“還差點”，自我要求比規章制度更為嚴格。
“我師父是全國勞模，我要以他為榜樣，不能給他丟人，更不能給寶石花抹黑。”郭細濤指了指頭上的安全帽說。
精神的感召力，源于黨員干部以身作則、率先垂范。
20xx年10月的柴達木盆地，夜間溫度降至零下5攝氏度。為打擊偷油盜油，青海油田邊遠油田開發公司黨委書記薛全武，與安防隊員匍匐在坑洼里一動不動，連續5個晚上，每晚堅持五六個小時。薛全武說，領導干部要想得到基層員工的認可，關鍵是要做到會管理、能吃苦、俯下身、丟官氣，以良好的干部形象取信群眾。
青海油田有1.2489萬名黨員，就有1.2489萬名柴達木精神的傳承者。他們身上蘊藏的正能量，成為推動青海油田建成千萬噸高原油氣田的力量源泉。
深冬的塔里木油田，依然是一番奪油上產的火熱場景。公司各級領導干部紛紛走出辦公室，與基層干部員工一起分析困難與挑戰。“自找苦吃”的哈得作業區采油技術部主管王虔，放著30公里外暖和的公寓不住，吃泡面、住板房，盯在井場，帶領現場工人采取洗井、電流調頻等多項措施，終于讓哈得10-1-2井恢復正常生產。
“精神傳承，重言辭更重行動。”工服上滿是油污的王虔說，“大慶精神鐵人精神不是喊出來的，是俯下身子實打實干出來的。”
其身正，不令而行。黨員干部、勞模先進的表現，點燃了職工群眾參與活動的熱情。
安徽銷售員工自愿組成志愿者服務隊，積極參與扶貧幫困、公益助學、義務獻血、植樹造林等社會公益活動，以實際行動提升企業外部形象;遼陽石化全員參與“我是中國石油形象”承諾簽名活動;管道局全體團員青年共同發出倡議，當好重塑形象生力軍。
“外界并不知道石油工人的淚水和汗水，哪怕是在朋友圈里轉發一條信息，我也要把石油精神傳播出去，盡自己一份微薄力量。”渤海鉆探公司鉆井工毛竹青說。
靠著一代又一代的傳承，石油光榮傳統如不滅的火種，集聚著油田發展的力量。越是在生產一線，越是在艱苦的崗位，精神力量就體現得愈加強大。
藏北高原腹地被視為生命禁區。這里空氣稀薄、高寒缺氧、氣候惡劣。就是在這里，東方物探青海物探處294隊，以艱苦奮斗的精神，丈量著腳下每一寸土地;以綠色勘探理念，保護著當地脆弱的生態環境;以奉獻精神踐行社會責任，多次組織義務醫療巡診，贏得了當地牧民好評。
精神在血脈中傳承，百萬石油人自覺地成為鐵人精神踐行者，以共同筑起的精神高度成就了企業可持續發展的厚度。
石油精神標語篇三
大慶精神鐵人精神凝聚了幾代石油人的共同價值觀，始終屹立于時代精神高地，是新時期石油文化傳承的重要基石。
傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動故事喚醒石油人的傳統意識。
剛下班的長慶油田采油一廠女工陳吳真，本可以順道去延安市里為在搶修崗位上工作的丈夫買條保暖褲，可她堅持繞道回家換下紅工服后再去商場。“人家一看工服就知道你是石油的，買東西砍不下來價不說，還常常被擠兌幾句難聽話，聽著心里真不好受。”
眾所周知的原因讓“我當個石油工人多榮耀”籠罩上陰影。站在改革發展的歷史轉折點，面對嚴峻市場挑戰和外界各種質疑與非議，石油人應該怎樣樹立重塑形象的信心?
信心來自精神驅動下的不竭動力，來自大慶精神鐵人精神釋放出的源源不斷正能量，來自獨特石油文化下的核心競爭優勢。
作為大慶精神鐵人精神的發源地，大慶油田對傳家寶倍加珍視，自覺擔當起傳承石油傳統的重任，利用獨特的優良傳統優勢，“走出去”“請進來”，立足大慶跳出大慶，講好石油故事，傳播石油正能量，全國各地宣講大慶精神鐵人精神467場。一次又一次地尋根溯源，讓石油員工及社會各界群眾“喚醒傳統意識，回歸嚴實作風”。
干打壘精神、麻袋毛精神、“八三”精神……這些精神詮釋了石油傳統，其背后是一個個發人深省、感人落淚的故事。傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動故事喚醒石油人的傳統意識。
“會戰時期條件真艱苦，喝著‘鴨子湯’，依然干勁十足。”“這說明了我們石油人的樂觀精神，‘鴨子湯’的比喻真形象啊!”20xx年12月，遼河油田門戶網站刊登了創業故事《“鴨子湯”的傳說》一文，一時間引起了干部職工熱議。文中講述了遼河會戰初期，創業者們住帳篷、睡草鋪、喝“鴨子湯”(鴨子游過的水)，真實再現了艱苦創業時期的歷史場景。
各家石油單位紛紛掀起了重溫歷史故事、弘揚典型精神的學習熱潮。“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講團先后走進吉林油田等多家單位宣講，重溫創業故事、學習創業英模、感受創業激情;管道局組織干部員工重溫“八三”管道工程建設優良傳統;測井公司、渤海裝備、四川銷售等單位以故事傳承優良傳統，為干部員工送去精神文化大餐，激發了重塑良好形象的堅定信心。
從老一輩石油人身上繼承光榮傳統，從新一代英模身上汲取精神力量。在重塑形象大討論活動中，新疆銷售公司組織了“榜樣在我身邊”主題報告會，6名基層職工成為主角。巴州分公司若羌棗鄉加油站經理孫富民戰風沙、忍酷暑、斗嚴寒的特殊經歷;駱駝圈子南加油站經理李娜搶抓機遇、提高效益的創業故事等，語言質樸、情感真摯，深深感染了在場干部員工。巴州銷售龍山加油站經理張玲玲激動地說：“我聽了報告會后特別受鼓舞，演講的事跡就發生在身邊，真實感人。”
講好傳統，補足精神之“鈣”，不僅是勞模榜樣，越來越多的石油人更加堅定弘揚傳統的信心，自覺加入到傳承石油傳統的隊伍之中。
華北油田“榜樣的力量”先進典型事跡報告會，得到了干部員工的高度認可。在石油精神感召下，華北油田700余名員工在“重塑中國石油良好形象”條幅上鄭重簽名承諾，表明“牢記使命，從我做起，忠誠擔當、履職盡責，以實際行動重塑中國石油良好形象”的決心。
“我們這些老同志，許多人曾和鐵人在一個戰壕里拼搏過，親身感受到了鐵人的人格魅力和精神熏陶。在重塑良好形象、推進穩健發展中，有著得天獨厚的優勢，更有著不可推卸的責任和義務。”大慶油田一位老會戰在聽了“石油魂”宣講后發出由衷的感慨。
石油精神標語篇四
王宜林強調，要用“石油精神”凝聚改革發展強大動力。大力弘揚“石油精神”是當前和今后一個時期的一項重大政治任務，也是加強企業黨的建設的重要內容。公司上下要以中央領導同志重要批示精神為指導，用“石油精神”凝聚重塑良好形象、推進穩健發展的新動能。
一是大力弘揚“石油精神”，筑牢百萬石油員工共同思想基礎。公司上下要準確理解和把握“石油精神”的核心要義，牢固樹立“石油工人心向黨、堅決聽黨話跟黨走”的思想信念，不斷深化“石油精神”學習教育，喚醒傳統意識，回歸優良作風，自覺做“石油精神”的傳承者、踐行者。
要突出一個“干”字，堅持艱苦奮斗、干事創業不停步;
體現一個“實”字，堅持科學求實、腳踏實地不浮躁;
落實一個“嚴”字，堅持全面從嚴、嚴抓嚴管不放松。
要深挖“石油精神”時代內涵，總結提煉當代石油人的新思想、新觀念和價值追求，豐富完善“石油精神”體系，使之煥發出恒久生命力。
二是大力弘揚“石油精神”，持之以恒抓好形象重塑。把大討論活動成果轉化為形象建設的實際行動，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、依法合規、穩健和諧的良好形象。要堅持問題導向，切實抓好整改;加強典型選樹，引領全員行動;強化輿論引導，講好石油故事。
三是大力弘揚“石油精神”，堅定不移推進公司穩健發展。戰勝前進道路上遇到的各種困難，克服當前低油價的挑戰，必須用“石油精神”凝聚干事創業、苦干實干的精神力量，為促進公司提質增效、推進穩健發展提供持續動力源泉。要把弘揚“石油精神”貫穿到推動業務發展和提質增效上，落實到推進改革創新上，體現在保持企業和諧穩定上。
