在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公布令的格式篇一

一、20xx年全省春季森林防火期為3月15日至6月15日，其中4月20日至5月31日為森林高火險(xiǎn)期;秋季森林防火期為9月15日至11月30日，其中10月1日至10月31日為森林高火險(xiǎn)期。

二、全面落實(shí)森林防火責(zé)任。各級(jí)政府必須高度重視森林防火工作，實(shí)行政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級(jí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)和林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)森林防火工作的監(jiān)督和檢查，森林、林木、林地的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人承擔(dān)其管理經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的森林防火責(zé)任。

三、嚴(yán)格林區(qū)用火管制措施。森林防火期內(nèi)，任何單位和個(gè)人未經(jīng)法定部門批準(zhǔn)，不得在林區(qū)野外用火。對(duì)在森林防火區(qū)內(nèi)上墳燒紙和野外吸煙者，公職人員一律開(kāi)除公職;非公職人員一律從重給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)在場(chǎng)不予制止或制止不力的領(lǐng)導(dǎo)干部一律給予行政處分;對(duì)引起森林火災(zāi)造成嚴(yán)重后果的，一律依法追究刑事責(zé)任。

四、加強(qiáng)林區(qū)入山管理。森林防火期內(nèi)，各級(jí)政府、森林防火責(zé)任單位和村社基層組織要嚴(yán)格實(shí)施森林防火巡護(hù)和入山檢查，設(shè)置森林防火警示標(biāo)志，建立森林防火檢查站，對(duì)進(jìn)入其管理范圍的人員進(jìn)行森林防火宣傳，嚴(yán)控火源入山。進(jìn)入林區(qū)人員要自覺(jué)接受檢查和教育，履行森林防火義務(wù)，遵守森林防火規(guī)定。對(duì)妨礙森林防火檢查和拒不執(zhí)行森林防火規(guī)定的人員，依法追究責(zé)任。各自然保護(hù)區(qū)、森林旅游景區(qū)及中俄、中朝邊境等重點(diǎn)區(qū)域在高火險(xiǎn)時(shí)段要對(duì)進(jìn)入林區(qū)人員實(shí)行全程管控 。

五、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)措施。各級(jí)森林防火指揮部要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T定期進(jìn)行火險(xiǎn)形勢(shì)會(huì)商，及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布火險(xiǎn)預(yù)警信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)等基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行森林火險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)預(yù)案的規(guī)定，采取懸掛防火旗、設(shè)置森林防火警示物等方法發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。各森林防火責(zé)任單位和宣傳媒體要向社會(huì)公布和廣泛宣傳“12119”森林火警電話，充分利用宣傳單、禁火通告、手機(jī)短信等形式關(guān)注森林防火，全面提高林區(qū)公民的森林防火意識(shí)。

六、做好森林火災(zāi)撲救準(zhǔn)備。森林防火期內(nèi)，地方森林消防隊(duì)伍、森林部隊(duì)以及駐軍、武警部隊(duì)、民兵預(yù)備役等森林消防應(yīng)急隊(duì)伍要根據(jù)森林火險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)入相應(yīng)的預(yù)防和戰(zhàn)備狀態(tài)。要積極開(kāi)展森林火災(zāi)應(yīng)急處置培訓(xùn)和戰(zhàn)術(shù)配合演練，確保遇有火情能夠按照森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施快速出動(dòng)、重兵撲救、迅速控制，將火災(zāi)損失降到最低限度。要確保撲火人員的安全，特別是嚴(yán)禁組織殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災(zāi)撲救的人員參加撲火。

七、實(shí)行森林火災(zāi)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各級(jí)森林防火指揮部成員單位及相關(guān)部門，要在當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立森林防火聯(lián)防制度。林區(qū)毗鄰單位要簽訂聯(lián)防協(xié)議、制定聯(lián)防處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)等基層單位要實(shí)行區(qū)域聯(lián)防、十戶聯(lián)防等制度。遇有緊急火情，要按照森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案做好森林火災(zāi)撲救的有關(guān)工作。

八、加大依法治火力度。各級(jí)政府和森林防火相關(guān)單位要大力普及和宣傳森林防火法規(guī)和基本知識(shí)，堅(jiān)持依法行政、依法治火。各級(jí)林業(yè)公安、檢察、法院機(jī)關(guān)要依法高效查處、審理森林火災(zāi)案件，嚴(yán)厲打擊非法用火、故意縱火和破壞森林防火設(shè)施設(shè)備等違法犯罪行為。

九、做好森林防火值班工作。各級(jí)森林防火機(jī)構(gòu)和責(zé)任單位在森林防火期內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。各類森林防火工作人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行熱點(diǎn)核查規(guī)定，堅(jiān)持有火必報(bào)、報(bào)撲同步，確保遇有火情處置及時(shí)。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告森林火災(zāi)和存在玩忽職守、弄虛作假、擅離崗位等行為的責(zé)任人要依法嚴(yán)肅查處。

十、本命令由森林防火責(zé)任單位及村民基層組織、各基層林場(chǎng)、林業(yè)工作站負(fù)責(zé)人向公眾宣讀，并廣為宣傳。

特此命令。

公布令的格式篇二

根據(jù)公司內(nèi)部管理調(diào)整，現(xiàn)作如下人事任命：

任命_______先生為總經(jīng)理，任期為：_______，任期內(nèi)享受公司高層管理待遇。其主要工作職責(zé)為：

1. 負(fù)責(zé)鋁材生產(chǎn)部、鋁材銷售部、物控部、人事行政部全面管理工作。

2. 負(fù)責(zé)建立鋁材生產(chǎn)部的：標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工資、標(biāo)準(zhǔn)成本等機(jī)制，并有效實(shí)施。

3. 負(fù)責(zé)所管轄部門人員的調(diào)配、任免、辭退和開(kāi)除等事宜。

4. 負(fù)責(zé)建立所管轄部門的管理制度、建立各車間人員的崗位責(zé)任制度，并有效實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)所管轄部門的運(yùn)作，指揮建立各項(xiàng)生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，持續(xù)改善生產(chǎn)成本、效率、品質(zhì)、安全生產(chǎn)等工作。

6. 負(fù)責(zé)所管轄部門的環(huán)境及實(shí)施的執(zhí)行與運(yùn)作情況。

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)急料及高難料的完成情況。

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)監(jiān)督檢修工作，合理安排設(shè)備的檢修時(shí)間。

9. 負(fù)責(zé)鋁材銷售部日常管理和監(jiān)督工作。

10.負(fù)責(zé)建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序，提成方案制訂等事項(xiàng)，并有效實(shí)施。

11.負(fù)責(zé)起草和初審銷售合同的工作。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單和協(xié)定訂單的交貨期，并對(duì)不合理因素進(jìn)行分析并進(jìn)行平衡與調(diào)整。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督急單的完成情況，及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)系，如遇不能解決問(wèn)題時(shí)及時(shí)向董事長(zhǎng)反映情況。

14.負(fù)責(zé)接收客戶的各種投訴意見(jiàn)，進(jìn)行整理后送交董事長(zhǎng)處理決定。

15.完成執(zhí)行董事長(zhǎng)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)：

20xx-07-16

公布令的格式篇三

司令員、政委并轉(zhuǎn)全體同志：

當(dāng)線西段的偉大勝利消息傳到xx縣的時(shí)候，xx縣的全體黨員、干部及廣大群眾，莫不歡欣鼓舞，都望眼欲穿地期待著你們的勝利東征。xx縣廣大人民把復(fù)仇求生的希望，完全寄托在自己的軍隊(duì)身上。在這里，xx縣的全體黨員和廣大群眾向勞苦功高的你們致以親切的慰問(wèn)和熱烈的敬禮!

親愛(ài)的同志們，看見(jiàn)了你們，我們又喜又悲：喜的是這回可得救了，悲的是這幾個(gè)月我們受盡了亙古未有的大災(zāi)難。國(guó)民黨軍自占領(lǐng)xx縣后，抓丁搶糧，燒殺擄掠，無(wú)所不為。xx縣即被拉去牲口兩千余頭，糧食被搶凈光，被抓壯丁難以統(tǒng)計(jì)。更殘酷的是廣大群眾被殺害。兩年多來(lái)，xx縣人民被殘害者已有千余。單是紙房區(qū)李家營(yíng)村一帶即被害數(shù)百人。直到今天，寒亭據(jù)點(diǎn)周圍的死難同胞仍曝尸曠野，無(wú)人收拾。殘殺方式更令人聞之毛發(fā)聳然。鍘刀鍘、活埋已成為匪徒們采用的普遍手段。有的先被割去耳朵舌頭，然后活埋;有的被拔去頭發(fā)而后鍘死;有的被割開(kāi)腿后加油燒死;有的被丟在水里眼睜睜淹死;有的婦女被裸體綁在樹(shù)上，然后用火燒的槍條插入陰部活活攪死;有的被剝光衣服，用開(kāi)水澆，把全身燙起水泡，再用竹掃帚把皮掃去，名為“掃八路毛”;有的用剪刀剪碎全身皮肉，名為“剪刺猬”;敵人還把待哺的嬰兒的兩腿劈開(kāi)，丟在燒紅的鍋里，叫做“窮小子翻身”。紙房區(qū)邢家東莊，蔣匪在街口安下3面鍘刀，竟然按戶抓人去鍘。這個(gè)村先后被殺害21人。婦救會(huì)長(zhǎng)的孩子被鍘成兩段，青婦小隊(duì)長(zhǎng)的妹妹徐單被敵人用槍穿死，邢振明的妻子和懷孕的兒媳相繼被活埋。紙房村貧農(nóng)韓在林弟兄3人14口一起被活埋，只剩韓的老母，哭求給她留下一個(gè)人種而不得。她眼看著自己的子孫被殺光，悲痛欲絕，也上吊而死。高里區(qū)一次被殺被鍘12人。軍屬于傳弟之妻被敵人用鉗子先拔去頭發(fā)，又割開(kāi)腿肚子加上鹽，活活折磨死。固堤區(qū)東小官莊一家貧農(nóng)3口人全被殺死，其妻懷孕6個(gè)月，死后小孩的兩腿露了出來(lái)。當(dāng)時(shí)的，被害同胞尸橫遍野，任野狗撕食。斷骨碎肉比比皆是，難屬四處認(rèn)尸，小孩嚎哭尋母，其慘痛情景催人心酸落淚。這是xx人民永世難忘的血海深仇!

自去年三合山戰(zhàn)役后，敵人被迫退出據(jù)點(diǎn)，我全縣廣大黨員、干部、群眾，始含淚忍痛，收拾死難同胞的尸體，但已骨折肉爛，不可辨認(rèn)。死難的窮老少爺們，在臨死時(shí)都殷切盼望為他們復(fù)仇，殺盡蔣賊。高里區(qū)的一個(gè)村婦救會(huì)長(zhǎng)，死時(shí)曾告訴鄰家說(shuō)：“告訴共產(chǎn)黨、解放軍，一定為我報(bào)仇啊!”

親愛(ài)的同志們，你們是華東野戰(zhàn)軍的主力軍，你們是膠東的子弟兵，你們屢打勝仗，有了你們就有希望，有了依靠，你們是我們的救命恩人。我們不讓你們走，要你們給我們報(bào)仇，要求你們象在孟良崮一樣消滅敵人，在xx縣留下英雄的勝利，立下大功。這是我們對(duì)你們的高貴信仰，也是人民對(duì)自己軍隊(duì)的命令。

親愛(ài)的同志們，報(bào)仇的這一天來(lái)到了!解放xx縣，拯救xx縣人民的這一天來(lái)到了!這里先預(yù)祝同志們勝利。同時(shí)，我們也在準(zhǔn)備全力支援你們。連日來(lái)，全縣人民正忙著磨面、砍柴，一定盡最大的努力來(lái)保證同志們吃好飯，打勝仗。讓我們?cè)趚x縣戰(zhàn)役勝利的慶祝大會(huì)上握手言歡吧!

致以

親切的勝利敬禮!

公布令的格式篇四

可以說(shuō)服從與忠誠(chéng)是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會(huì)在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重視對(duì)普通戰(zhàn)士服從意識(shí)的培養(yǎng)，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開(kāi)始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里，命令就是一切，無(wú)論付出多大代價(jià)，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對(duì)的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊(duì)始終不變的本色，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。

企業(yè)和軍隊(duì)一樣，也同樣是一個(gè)有組織的團(tuán)隊(duì)。有組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級(jí)管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、遠(yuǎn)景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)建章立制，并對(duì)實(shí)施起監(jiān)督作用;中層管理者是企業(yè)的框架，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時(shí)還具有監(jiān)督職能;企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)各項(xiàng)措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽(tīng)從基層班組長(zhǎng)的命令和指揮，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。

服從命令是軍人的職責(zé)，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對(duì)公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做，認(rèn)為這是多此一舉。應(yīng)該說(shuō)這種觀念是錯(cuò)誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開(kāi)始。尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。

作為員工，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念、運(yùn)營(yíng)模式會(huì)有多么大的好處。所以說(shuō)不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級(jí)要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識(shí)淡薄，對(duì)上級(jí)的命令指示，總喜歡討價(jià)還價(jià)，講條件，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，表面一套，背后一套;搞所謂的“變通”、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會(huì)使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行，而且會(huì)使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級(jí)的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。

有效的執(zhí)行是建立在絕對(duì)服從的基礎(chǔ)之上的，沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要?jiǎng)?wù)和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，所以說(shuō)，企業(yè)員工也要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級(jí)的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個(gè)企業(yè)、部門;大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì)，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對(duì)的服從意識(shí)。

嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的保障，離開(kāi)了組織紀(jì)律的約束，團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙，各自為政、各自為戰(zhàn)，迷失前進(jìn)的方向。毛主席曾經(jīng)說(shuō)：“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”。一支有戰(zhàn)斗力、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，必須有鐵一般的紀(jì)律;一個(gè)合格、勇敢的士兵，他必定有著很強(qiáng)的紀(jì)律觀念。企業(yè)員工更要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，可以說(shuō)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化中的精髓，離開(kāi)了紀(jì)律就不能稱其為團(tuán)隊(duì)。所有的團(tuán)隊(duì)組織在建立之初，第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。團(tuán)隊(duì)是人的組合體，而每個(gè)人都有自己的思維和行為，靠什么來(lái)約束這些個(gè)體?毫無(wú)疑問(wèn)是組織紀(jì)律。只有通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個(gè)人的言行，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想，勁兒往一處使，為了共同的目標(biāo)，自覺(jué)地聯(lián)合起來(lái)、齊心協(xié)力、步調(diào)一致。

服從就意味著要放棄自己的主見(jiàn)，服從上級(jí)就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化。即便是你有什么意見(jiàn)和建議，也應(yīng)該在上級(jí)作出指示之前提出，如果你的意見(jiàn)沒(méi)有被領(lǐng)

導(dǎo)采納，你必須義無(wú)反顧地去執(zhí)行上級(jí)的指示安排。無(wú)數(shù)個(gè)事實(shí)告訴我們：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，重要的方面太多了。人才重要，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重要，嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要。但所有這些都只是前提條件而已，只有團(tuán)隊(duì)中每一位成員堅(jiān)決的執(zhí)行和服從，才能把這些有利的資源、力量聚合起來(lái)，才能把企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。所以說(shuō)在企業(yè)里，執(zhí)行和服從才是最重要的。

部隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的、高度統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。因此，戰(zhàn)士必須自覺(jué)養(yǎng)成服從命令、聽(tīng)從指揮的好習(xí)慣。但是，有時(shí)服從意味著犧牲、意味著放棄個(gè)人的想法和自由，同時(shí)還要一心一意地執(zhí)行上級(jí)的工作安排。倘若個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候，服從和執(zhí)行命令實(shí)際上是個(gè)利益得失的問(wèn)題，一個(gè)人如能以集體利益為重，就會(huì)自覺(jué)地服從和執(zhí)行上級(jí)的命令;否則，就會(huì)在服從和執(zhí)行命令面前打折扣，縱然是勉強(qiáng)服從，也是消極的應(yīng)付，口服心不服。因此，在嚴(yán)明的紀(jì)律面前，服從并不只是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，在一定程度上它反映了一個(gè)人政治觀念和組織觀念的強(qiáng)弱。從這個(gè)意義上講，服從也是一種素質(zhì)，是一種政治素質(zhì)，更是一種品德素質(zhì)。正如所指出的那樣：“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央，這既是組織紀(jì)律，更是政治紀(jì)律。”

其實(shí)，從根本上講個(gè)人利益和集體利益是一致的。一方面，個(gè)人利益是集體利益的基礎(chǔ)，沒(méi)有個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)，就沒(méi)有社會(huì)利益的充分發(fā)展;另一方面，個(gè)人利益又依賴于社會(huì)集體利益，可以說(shuō)集體利益是滿足個(gè)人利益的前提和保障，是個(gè)人利益的集中表現(xiàn)，兩者缺一不可，是相輔相成的。

公布令的格式篇五

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)議決議，

決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命郭 為(總務(wù)辦/經(jīng)營(yíng)辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營(yíng)辦管理工作，

并兼任綜合經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)一職，主持該部門的日常工作，

執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任洪

日期：20xx年12月05日

抄報(bào)：總經(jīng)理郭

存檔：行政辦

公布令的格式篇六

根據(jù)公司內(nèi)部管理調(diào)整，現(xiàn)作如下人事任命：

任命_______先生為總經(jīng)理，任期為：_______，任期內(nèi)享受公司高層管理待遇。其主要工作職責(zé)為：

1. 負(fù)責(zé)鋁材生產(chǎn)部、鋁材銷售部、物控部、人事行政部全面管理工作。

2. 負(fù)責(zé)建立鋁材生產(chǎn)部的：標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工資、標(biāo)準(zhǔn)成本等機(jī)制，并有效實(shí)施。

3. 負(fù)責(zé)所管轄部門人員的調(diào)配、任免、辭退和開(kāi)除等事宜。

4. 負(fù)責(zé)建立所管轄部門的管理制度、建立各車間人員的崗位責(zé)任制度，并有效實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)所管轄部門的運(yùn)作，指揮建立各項(xiàng)生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，持續(xù)改善生產(chǎn)成本、效率、品質(zhì)、安全生產(chǎn)等工作。

6. 負(fù)責(zé)所管轄部門的環(huán)境及實(shí)施的執(zhí)行與運(yùn)作情況。

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)急料及高難料的完成情況。

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)監(jiān)督檢修工作，合理安排設(shè)備的檢修時(shí)間。

9. 負(fù)責(zé)鋁材銷售部日常管理和監(jiān)督工作。

10.負(fù)責(zé)建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序，提成方案制訂等事項(xiàng)，并有效實(shí)施。

11.負(fù)責(zé)起草和初審銷售合同的工作。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單和協(xié)定訂單的交貨期，并對(duì)不合理因素進(jìn)行分析并進(jìn)行平衡與調(diào)整。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督急單的完成情況，及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)系，如遇不能解決問(wèn)題時(shí)及時(shí)向董事長(zhǎng)反映情況。

14.負(fù)責(zé)接收客戶的各種投訴意見(jiàn)，進(jìn)行整理后送交董事長(zhǎng)處理決定。

15.完成執(zhí)行董事長(zhǎng)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)：

20xx-07-16

公布令的格式篇七

______名家所有合作伙伴：

根據(jù)公司工作安排，合理部署本部門工作，劃分部門權(quán)限責(zé)任，原安裝維修部客服中心________，晉升為_(kāi)_______。負(fù)責(zé)公司________中心，統(tǒng)籌、安排、部署、____部各項(xiàng)工作，并協(xié)助_______部________完成售后部工作。

此任命從20____年____月____日?qǐng)?zhí)行。

特此通報(bào)

題詞：人事任命書(shū)通知

主送：總經(jīng)辦、鄭總、胡經(jīng)理

抄送：公司各部門

________公司

20____年____月____日