在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

App策劃書篇一

1.1 市場(chǎng)調(diào)查

隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動(dòng)應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機(jī) app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件，是青年用戶手機(jī) app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。

根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場(chǎng)有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌?chǎng)上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實(shí)用性大、市場(chǎng)廣闊。

1.2 產(chǎn)品介紹

本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生。基于 90 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

眾所周知，對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的 app 來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

該產(chǎn)品的基本功能有：

1.3 swot 分析

swot 分析見圖 1.3.

o s

1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強(qiáng)：針對(duì)大學(xué)生，主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。

2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人

2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較 氣與 知識(shí)。

大的市場(chǎng)份額。

3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是

3.目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，

起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。

t w

1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、qq等有較

大的市場(chǎng)影響力。

圖 1.3 swot 分析

二、項(xiàng)目實(shí)施

2.1 開發(fā)流程

本項(xiàng)目開發(fā)級(jí)后期宣傳營銷歷時(shí)四個(gè)個(gè)月左右，工作流程與詳細(xì)時(shí)間分配如圖 2.1 所示。

項(xiàng)目提出，市場(chǎng)調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化

用戶體驗(yàn)及反饋

后期運(yùn)營維護(hù) 產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線

2.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)

2.2.1 人員組成及要求

作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（2 人），測(cè)試專員（1 人），運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（4人），ui 設(shè)計(jì)（1 人）。各職位要求如下：

1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管

理經(jīng)驗(yàn)； 富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。

2．程序開發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成 android 開發(fā)；精通 java、c/c++等編程語言，熟悉 http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。

3．測(cè)試專員： 計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 app 使用經(jīng)驗(yàn)；了解 android 應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程，熟悉 qa 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測(cè)試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。

4．ui 設(shè)計(jì)師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通 app 交互設(shè)計(jì)；精通 photoshop、flash、illastrator 等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場(chǎng)運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、 管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 app 上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.2.2 人員分工

在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述

1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

2.評(píng)估市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等產(chǎn)品 a 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。

4.把握市場(chǎng)動(dòng)向，分析市場(chǎng)需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、 測(cè)試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè) app 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。

按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序

調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫。

3.相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡(jiǎn)潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2 據(jù)測(cè)試專員的測(cè)試結(jié)果修改自身 bug，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。

4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。

1.對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析 bug 原 測(cè)試 c 因，撰寫測(cè)試計(jì)劃書和報(bào)告書。

2.反饋測(cè)試體驗(yàn)，提出針對(duì)性的修改方案，參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查。

北京訊鳥軟件有限公司

1. 參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、 設(shè)計(jì) 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計(jì)，配合程序員完成。

App策劃書篇二

一、活動(dòng)前言

通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動(dòng)創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達(dá)到雙贏目的。

二、活動(dòng)宗旨

挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。

三、

計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

四、活動(dòng)時(shí)間

報(bào)名時(shí)間：

4月21日——4月30日

交作品時(shí)間：

5月10日

五、活動(dòng)對(duì)象

全院師生

六、參賽要求

參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的app等均可。

作品具體要求如下：

(1)開發(fā)平臺(tái)(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設(shè)計(jì)開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品 +使用說明文檔(word文檔)”。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)： 榮譽(yù)證書+500元

二等獎(jiǎng)： 榮譽(yù)證書+300元

三等獎(jiǎng)： 榮譽(yù)證書+200元

優(yōu)秀獎(jiǎng)： 榮譽(yù)證書+精美禮品一份

八、報(bào)名方式

(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：

在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢

(2)統(tǒng)一報(bào)名：

參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長(zhǎng)處統(tǒng)一登記報(bào)名

App策劃書篇三

活動(dòng)背景

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費(fèi)相對(duì)較高，所以就讀的學(xué)生有著很強(qiáng)的消費(fèi)能力，出于專業(yè)的需要，人手一臺(tái)電腦也是必然的趨勢(shì)。此外，學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他院校。由于目前學(xué)生對(duì)各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識(shí)的重任。

活動(dòng)目的和意義

引領(lǐng)it時(shí)尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)it產(chǎn)品的興趣和對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)的愛好，豐富大家的硬件知識(shí)，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代潮流，擴(kuò)大it地帶社團(tuán)的影響力，提高學(xué)院和社團(tuán)的知名度。

活動(dòng)安排

展示內(nèi)容：mp3、u盤、攝像頭、各類計(jì)算機(jī)硬件、筆記本電腦

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院生活區(qū)

活動(dòng)時(shí)間：年11月24日

活動(dòng)對(duì)象：全校師生

活動(dòng)方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進(jìn)行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對(duì)產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)買賣，商家需對(duì)所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機(jī)方案，吸引學(xué)生日后配機(jī);在現(xiàn)場(chǎng)以商家名義設(shè)立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備

活動(dòng)所需展品由商家自行提供

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)處筆記本1臺(tái)(it地帶)

所需主機(jī)(it地帶)

現(xiàn)場(chǎng)宣傳設(shè)備(一對(duì)音響，一個(gè)話筒)(it地帶)

頂級(jí)樣品機(jī)一臺(tái)(商家)

太陽傘四把(商家)

活動(dòng)宣傳

商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

通過電腦進(jìn)行活動(dòng)宣傳(屏保，宣傳片);

現(xiàn)場(chǎng)解說(商家品牌推廣，商品介紹);

活動(dòng)彩噴海報(bào)7張(it地帶)

傳單：

活動(dòng)前期宣傳單

商家品牌宣傳單

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷(包含商家logo)

網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過it地帶網(wǎng)站主頁進(jìn)行宣傳

廣播宣傳：通過學(xué)院廣播進(jìn)行宣傳

活動(dòng)流程

活動(dòng)時(shí)間：年11月24日，活動(dòng)當(dāng)日具體時(shí)間安排如下：

8：30 后勤保障到位

9：00—10：30 進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置

11：00 活動(dòng)正式開始

每隔一定時(shí)間段通過電腦進(jìn)行抽獎(jiǎng)，抽選出“幸運(yùn)之星”若干名，并獎(jiǎng)勵(lì)不同級(jí)別的獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品由商家提供)

17：00 活動(dòng)結(jié)束

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部

處理現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供后勤保障

活動(dòng)說明

it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識(shí)的重任。我們希望能和商家建立起長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時(shí)也為宣傳it地帶社團(tuán)提供良好機(jī)會(huì)。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，市場(chǎng)潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴(kuò)大影響，而且此次活動(dòng)也是使您的商品直接打入學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì)。您的贏利，和我們活動(dòng)的成功，是我們最大的心愿!

App策劃書篇四

一、項(xiàng)目背景

1.1 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

1.2 成員分工

1.3 團(tuán)隊(duì)宣言

二、經(jīng)營環(huán)境

2.1 行業(yè)分析

（1）市場(chǎng)調(diào)查

（2）選擇本行業(yè)原

2.2 客戶分析，目標(biāo)市場(chǎng)

2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）競(jìng)爭(zhēng)者

（2）投入成本

（3）淡季旺季

（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、公司戰(zhàn)略

3.1 目標(biāo)

（1) 愿景

（2) 使命

（3) 價(jià)值觀

（4) 遠(yuǎn)期目標(biāo)

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估幾解決方案

4.1 外部風(fēng)險(xiǎn)

4.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

4.3 解決方案

App策劃書篇五

第一章 摘要

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第二章 項(xiàng)目公司介紹

一、公司概況

二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

三、公司組織架構(gòu)

四、公司管理團(tuán)隊(duì)

五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績(jī)

第三章 app行業(yè)及市場(chǎng)分析

行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)一、app市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

二、app行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 app市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)

三、app目標(biāo)市場(chǎng)分析

四、app行業(yè)投資前景分析

五、市場(chǎng)分析小結(jié)

第四章 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、公司研發(fā)能力

三、未來研發(fā)計(jì)劃

第六章 產(chǎn)品制造

一、產(chǎn)能規(guī)劃

二、關(guān)鍵技術(shù)

三、工藝流程

四、生產(chǎn)設(shè)備

五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)

第七章 發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展目標(biāo)

二、發(fā)展策略

三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

四、實(shí)施步驟

第八章 市場(chǎng)營銷

一、營銷戰(zhàn)略

1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)

2、4ps營銷組合

App策劃書篇六

一、市場(chǎng)前景

$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

線下的生活服務(wù)市場(chǎng)空間巨大，保守估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對(duì)物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)的趨勢(shì)下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個(gè)社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元，這是一個(gè)巨額利潤的想象空間。

中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長(zhǎng)期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓，只能是在“討飯吃”。“智能社區(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。

二、行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)

$2.2競(jìng)爭(zhēng)主體多元，背景多樣化。

3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場(chǎng)較為青睞

pest分析：

三、目標(biāo)群體

（在市場(chǎng)營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競(jìng)選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個(gè)不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計(jì)劃如何對(duì)待其他非目標(biāo)群體。決定一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場(chǎng)調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個(gè)超額的低效力的營銷活動(dòng)。）

$3.1項(xiàng)目所涉及群體

業(yè)主：

準(zhǔn)業(yè)主：

潛在客戶：

$3.2xx市目標(biāo)群

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家

上海年齡xx歲的人口為xx人

四、產(chǎn)品概述

$4.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介

模式簡(jiǎn)介：利

$4.2產(chǎn)品特性

現(xiàn)有功能：（萬客會(huì)功能特點(diǎn)

總結(jié)

五、營銷策略

$5.1體驗(yàn)式營銷

體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對(duì)比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對(duì)用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對(duì)使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。 體驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！

第一：現(xiàn)場(chǎng)包裝，包括圍墻、售樓部以及樓梯本身，這是一個(gè)基本的概念，到今天為止，大部分公司都注意到了現(xiàn)場(chǎng)營銷氛圍的營造，只是每一個(gè)細(xì)節(jié)的多少問題，如銷售中心設(shè)置兒童游樂城，這是一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)楹芏鄮『⒖捶康念櫩停敲茨闳绾巫岊櫩驮诳捶康臅r(shí)候不受到小孩子的干擾，這是企業(yè)細(xì)節(jié)服務(wù)的一個(gè)表現(xiàn)，在消費(fèi)者心目中，你連這個(gè)問題的考慮到了，肯定對(duì)你的印象品牌加分！售樓部的設(shè)置現(xiàn)在更加多樣化，比如咖啡廳，比如音樂茶座，比如vip貴賓室，或者說電影展示中心等；

再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作！

第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對(duì)講，監(jiān)控，紅外對(duì)射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕牛梢宰岊櫩蛯⒄故緟^(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進(jìn)去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過程，同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法！ 第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，

第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動(dòng)，確定樓盤的品牌形象！從而促進(jìn)銷售，作為體驗(yàn)，你必須有一個(gè)主題，你樓盤定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！

當(dāng)然還有很多，比如房屋試住體驗(yàn)中心，這是一項(xiàng)創(chuàng)新，就是顧客先入住，后付款，不滿意就退房？呵呵，八仙過海各顯神通！

以上是一種氛圍的營造，就是要讓顧客在這些體驗(yàn)中，感受到我們產(chǎn)品的品質(zhì)感，感受到價(jià)值的提升，從而加速顧客荷爾蒙的循環(huán)，讓他們心甘情愿來消費(fèi)我們的產(chǎn)品。最重要的是一種服務(wù)，就是以客戶為中心的服務(wù)，所有體驗(yàn)營銷的核心要點(diǎn)是提供顧客滿意的，超值的服務(wù)，甚至讓顧客驚喜的服務(wù)，因?yàn)榍楦械膫鬟f是通過人來進(jìn)行的，顧客的感知需要人這種媒介來進(jìn)行擴(kuò)大或者深刻！

$5.2注意力營銷

市場(chǎng)客戶需求為導(dǎo)向的時(shí)代，企業(yè)以什么為王?在經(jīng)過市場(chǎng)上無數(shù)次交鋒之后，一條原則似乎已經(jīng)得到確認(rèn)：注意力為王，注意力衡量企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值。不管做線上的，還是做線下的，廣告及活動(dòng)的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中，往往還連著誘人的“優(yōu)惠”二字。因?yàn)樵谌缃襁@以“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會(huì)中，注意力是最為稀缺的資源，也是最有價(jià)值的東西。因此，如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。

$5.3如何吸引用戶

$5.3.1用戶需求

需要將軟件自身的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給有需求的客戶, 應(yīng)用型軟件應(yīng)主要突出軟件實(shí)用性功能.

$5.3.2用戶心理

*用戶好奇心理

*用戶利益驅(qū)動(dòng)心理

*用戶品牌依賴心理

*用戶炫耀趕潮心理

*用戶喜歡便宜心理

*用戶從眾心貪利理

1.節(jié)目策劃書格式

2.晚會(huì)策劃書格式

3.策劃書的格式

4.2016策劃書的格式

5.策劃書格式

6.商業(yè)策劃書格式

推廣方案策劃書怎么寫

8.商品推廣策劃書格式

9.項(xiàng)目策劃書字體格式

App策劃書篇七

一、 綜述

說明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。

1、項(xiàng)目概述

對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。

2、目標(biāo)用戶

列舉將來會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)

app產(chǎn)品特點(diǎn)。

二、設(shè)計(jì)說明

1、應(yīng)用類型

2、開發(fā)工具

3、美術(shù)風(fēng)格定位

三、產(chǎn)品介紹

1、整體框架

2、功能模塊說明

四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃

1、前期準(zhǔn)備

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算

2、確定方案

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

3、技術(shù)開發(fā)

時(shí)間預(yù)期：45天

工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作

4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)

時(shí)間預(yù)期：7天

工作內(nèi)容：對(duì)各大主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量

5、全面測(cè)試

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試

6、對(duì)外測(cè)試

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收

五、運(yùn)營方案

1、運(yùn)營模式

運(yùn)營策劃、bd、媒介、活動(dòng)營銷、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過bd與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品

2、運(yùn)營目標(biāo)

營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。

六、盈利模式及利潤預(yù)估

免費(fèi)運(yùn)營，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)vip會(huì)員費(fèi)

1、核心盈利點(diǎn)

按照自身app產(chǎn)品而定。

2、次要盈利點(diǎn)

按照自身app產(chǎn)品而定。

七、預(yù)算需求

1、人員成本

按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計(jì)算。

2、設(shè)備成本

按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。

3、其他費(fèi)用

按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

App策劃書篇八

1. 摘要

1.1 項(xiàng)目描述

在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。

離線商務(wù)模式又稱online to offline.簡(jiǎn)稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a) 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2 產(chǎn)品描述

我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

l 餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

l “”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

l 鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l 為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

l 同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

1.3 市場(chǎng)分析

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示2019年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

1.4 競(jìng)爭(zhēng)分析

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。“”將積極做到以下幾點(diǎn)：

a) 誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d) 完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2. 項(xiàng)目的意義和必要性

2.1 項(xiàng)目的重要意義

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢(shì)。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2 項(xiàng)目的必要性

1：解決消費(fèi)需求 經(jīng)過“”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。“”洞察到消費(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營銷吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額。

3. 項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析

3.1 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

3.2 計(jì)劃安排

l 第一階段，準(zhǔn)備階段 — 2019年2月 (已完成)

l 準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購置等事宜。

l 第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 — 2019年2月 — 2019年4月(已完成)

l 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對(duì)問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l 第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì) — 2019年4月 — 2019年 5 月(正在進(jìn)行中)

l 本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

l 第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù) — 2019年5月 — 2019年 8月

l 本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3 市場(chǎng)分析

l 客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營銷攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上“”預(yù)訂宴會(huì)。

l 市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4. 競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”

4.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“”秉承公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

5. 總體戰(zhàn)略

“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1 發(fā)展戰(zhàn)略

初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6. 企業(yè)文化

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

7. 財(cái)務(wù)管理制度

l 籌款管理

l 運(yùn)營資金管理

l 利潤分配管理

“”已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度，做到資本權(quán)屬清晰，財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

8.1 組織構(gòu)架

l 技術(shù)部 ：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

l 財(cái)務(wù)部 ：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l 市場(chǎng)部 ：開拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l 營銷部 ：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營銷策略，客服反饋。

l 行政人力資源部 ：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。

9. 風(fēng)險(xiǎn)分析

9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬變的商場(chǎng)環(huán)境中，將力爭(zhēng)通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“”感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來。