報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

打造商圈調研報告篇一

店址選址決策的步驟：

適用業態：

商圈分析：

商圈是指商店吸引其顧客的地理區域，也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍。 （分析零售商圈就是分析顧客，商圈是企業努力爭取的，不是別人為企業劃定的，也不是永遠不變的。）

主要商圈：約包括55%-70%的顧客

次要商圈：約包括15%-25%的顧客 邊際商圈：約包括5%的顧客

（1）居住人口：核心商圈內基本顧客的主要來源 （2）工作人口：次級商圈中基本顧客的主要來源 （3）流動人口：構成邊緣商圈的顧客基礎

（1）商店業態 （2）商店規模 （3）經營商品的種類 （4）商店經營水平及信譽 （5）促銷策略 （6）家庭與人口因素 （7）競爭對手的位置 （8）交通狀況

商圈分析，就是對影響商圈的人口結構、生活習慣、產業結構、交通狀況、城市規劃、商業氛圍等因素進行實地調查和分析，為選址店址、制定和調整經營策略提供依據。

商圈分析是新開商店合理選址的前提 商圈分析有助于零售店制定競爭經營策略 商圈分析有助于零售店制定市場開拓策略 商圈分析有助于加快資金周轉

商圈分析有助于為開設分店和連鎖店提供參考

（1）人口統計分析與經濟基礎 （2）商圈層次分析 （3）客流量分析 （4）顧客分析

（5）商圈內購買力分析（購買力指數） （6）其他環境分析（基礎設施等） （7）自身分析

（8）競爭程度（商圈飽和指數）

（1）利用電腦模型幫助分析、確定商圈 a 類推模型 b 回歸模型 c 引力模型

（2）利用數學方法分析商圈

a 雷利法則（零售引力法則-空間相互作用模型）

b 赫夫法則（赫夫模型對預測新商店的銷售是非常有益的工具） （3）實驗法 a 實地調查 b 電話詢問 c 郵寄問卷 d 提供服務

（4）已建成和新建商店 a 已建成商店商圈的測定方法 b 擬新建商店商圈的測定方法 店鋪選址

（1）充足的商圈購買潛力 （2）商店地點的近便性 （3）成長的潛力 （4）商業攔截 （5）總合吸引力 （6）兼容性 （7）競爭危險性最小 （8）店址經濟學

（1）孤立店鋪 （2）無規劃商業區 （3）規劃的商業中心

（1）客流規律 （2）周邊商店聚集狀況 （3）競爭對手調查 （4）交通地理條件 （5）城市發展規劃 （6）周圍環境 （7）物業成本

（1）新店周圍地理位置特征表述 （2）被選店址周圍商業環境和競爭店情況

（3）新店址周圍居民及流動人口消費結構、消費層次 （4）新店開業后預計能輻射的范圍 （5）新店的營業面積和商品結構 （6）新店的市場定位和經營特色 （7）新店址經營效益預估 （8）新店未來前景分析

打造商圈調研報告篇二

市場分析于商圈調研：

商圈調研報告提綱：

（1）商圈規劃 （2）政府相關政策 （3）商圈歷年發展狀況 （4）商圈內人口及消費特征 （5）商圈內人流、車流狀況 （6）商圈內業態業種分布狀況 （7）商圈內競爭狀況 （8）商圈未來發展潛力

商圈調查的方法：

明確目標，尋找來源、收集第一手資料，整理資料、去偽存真，分析資料、提出報告 收集資料的方式： 利用互聯網搜索引擎 向規劃局收集城市發展規劃 向旅游局收集旅游規劃 向商貿局收集商業網點資料 向地區政府收集歷年政府工作報告 購買有關書籍和資料等

（1）勘查商圈內業態、業種并進行統計歸類； （2）商圈內人流量、車流量現場調查；

（3）設計需求調查問卷在街頭、商場進行攔截式調查； （4）通過開座談會、上門訪問、電話訪問等進行居民期望調查

大賣場超市選址的原則

零售店址應具備的條件：

大賣場選址原則：

商圈的特點：

1．動態性。隨著商圈的經營管理能力等因素發生變化

2．不規則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在，比如交通等。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3．差異性。商圈的規模和業態等不同。 4．層次性。商圈一般由三個層次構成。 商圈三個層級

主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區域，通常本區域內70%左右的顧客會到商店購物。

次要商圈位于主要商圈的外圍，一般25%左右的顧客到商店購物； 邊緣商圈屬于賣場的輻射區域范圍，一般只有5%左右的顧客到商店購物。 商圈分析的目的和作用：

萊利法則計算的是兩個商業中心對第三地的吸引力之比。它與兩城市的人口成正比，與各城市至該點的距離的平方成反比。 ba / bb = (pa / pb)(db / da)2 凱恩法則計算兩商業中心的商圈分界線，通過比較兩個都市間的人口比、到第三地的時間比和賣場面積比來決定。

飽和指數irs irs=c×re/rf

irs——某地區某類商品的零售飽和指數 c——某地區購買某類商品的潛在顧客數 re——某地區每位顧客平均購買額

rf——某地區經營同類商品的商店營業面積

人們自然地根據此數的大小，來判定一個地區或商圈的零售設施是否飽和。該指數越大，表明該地區零售設施越缺乏；反之，則表明該地區設施越飽和。 缺陷：商圈飽和度指數只考慮了某些量化因素，卻沒有考慮商圈的管理，促銷手段以及外部交通環境等因素所帶來的影響。

打造商圈調研報告篇三

小陳水果店商圈調查分析報告

胡洋

1033410

人口密度非常大：小陳水果店位于無錫商院商業街比高數碼隔壁，是一個主要以經營水果的門面，在學院下課時間，以及周末放假時間有較多學生光顧，購買各種自己所需的水果，主要經營各種常見水果。鮮甜可口、色澤誘人的水果，由內而外散發著動人的魅力，令人垂涎欲滴。水果除了好吃，對健康又大有益處。水果是美容、健康的圣品。餐后吃水果可幫助消化，好處不勝枚舉。

小陳水果店：

主要經營各種時令水果。

水果價格（元/斤）

無籽西瓜貢 桔檸

8.80 7.80

菠蘿柿 子胡

3.98 9.80

橙子獼 猴桃特 小

4.28 4.50

芒果臍 橙金 絲蜜38.00 4.95 4.80

檬柚鳳柚

木9.80 西紅

柿

黃

西紅2.68

主營產品： 黃瓜西紅柿 芒果 木瓜紅富士草莓 金橘 龍眼 特小鳳哈密瓜蜜桔 橙子

瓜砂

糖5.98 特蜜

金

瓜

柿

桔紅

富8.80 桔哈

密5.60 橘柚

士

瓜

子

砂糖桔獼猴桃 梨

紅心柚檸檬 雪梨

在無錫商院小陳水果店隔壁就有另外一家水果店，名為水果緣。同樣顧客都是我們學院的學生，同時大學生超市也有一家水果店，相比較其他兩家，本店的價格較好，質量適中，所以生意相對而言較好。且靠近男生宿舍，所以顧客比較多。

負責人：胡洋

客戶都為無錫商院的學生。對于本店的水果，大多數學生都去過，且消費過。客戶大多持滿意的態度。

改進建議：

建議：

水果保鮮：不同水果有不同的保鮮方法 首先不要囤大量的貨 盡量減短進貨到 出貨期 有的可以常溫保存 有的需要冷藏保存但是成本相對較高 最好的辦法是盡量減短周轉期 像葡萄這樣的水果 基本不能過2天銷售期。

增加利潤：

提高利潤的方法主要是以下幾種：

服務態度一定要好。對待顧客應該親切。