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城管工作會(huì)議講話篇一

今天，我們在這里召開第一次城市管理委員會(huì)工作會(huì)議，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，推動(dòng)我市城市管理工作再上新臺(tái)階。剛才，政法委月林書記對當(dāng)前的工作任務(wù)作了具體部署，市政府玉林副市長對城市管理相關(guān)職能部門的職責(zé)又作了進(jìn)一步的明確。下面，就如何貫徹好這次會(huì)議的精神，明確下一步的工作，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)，著力增強(qiáng)城市管理工作的責(zé)任感

近年來，我市緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo)，加快推進(jìn)城市國際化現(xiàn)代化步伐，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善，城市功能日趨完善，城市

管理工作成效顯著，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。在看到成績的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市的城市管理工作面臨著新的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作與市民的要求及先進(jìn)城市相比還有一定的差距，城市“臟、亂、差”的問題依然存在。主要表現(xiàn)為：一是治臟不徹底。在一些城郊結(jié)合部、河道和次干道亂拋的生活廢棄物、亂倒的垃圾隨處可見，特別是建筑垃圾亂倒現(xiàn)象尤為突出。二是治亂不到位。亂停亂放、亂搭亂建、亂拉亂掛、占道經(jīng)營、占道施工、騎門跨店等違章現(xiàn)象比較普遍，禁而不絕，反復(fù)回潮，始終沒有得到很好的解決。行人和非機(jī)動(dòng)車闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止，搶道、占道現(xiàn)象十分突出。三是治差不明顯。亂貼亂畫、亂設(shè)廣告等問題仍然存在，城市“牛皮癬”久治不愈，缺乏長效管理的有效辦法和措施。四是責(zé)任不落實(shí)。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒浮⒔Y(jié)果反饋等工作配合不夠，重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、甚至無人執(zhí)法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

這些問題由來已久，之所以長期得不到很好的解決，固然有客觀上的原因，但主要還是主觀努力不夠。全市各級(jí)各部門一定要站在我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的全局高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)城市綜合管理，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障。

1.加強(qiáng)城市綜合管理是昆山實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的必然要求。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對比，而是綜合實(shí)力的較量，主要是城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。城市環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的“臉面”，是展示社會(huì)文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要花大力氣把城市管理抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對外形成良好的“第一印象”，促進(jìn)招商引資，招才引智，為率先發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)城市綜合管理是昆山實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化中心，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的“火車頭”。我們加強(qiáng)城市管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步改善城市環(huán)境，提升城市形象，增強(qiáng)城市的綜合功能，使之與昆山的經(jīng)濟(jì)地位相協(xié)調(diào)、與昆山的整體形象相吻合、與昆山的發(fā)展要求相一致，從而促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。

3.加強(qiáng)城市綜合管理是昆山實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。如果說，城市建設(shè)受到各方面因素的制約，建設(shè)上不去，還情有可原的話，那么城市管理反映的是我們領(lǐng)導(dǎo)者的水平問題、能力問題，管理上不去，就是對人民群眾的不負(fù)責(zé)。抓好城市管理，為人民群眾提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，也是構(gòu)建和諧昆山的重要內(nèi)容。

二、突出重點(diǎn)，努力探索城市管理工作的新路子

去年10月，市委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制機(jī)制的意見》，明確了城管辦的職責(zé)，對涉及跨部門、跨地區(qū)的重大事項(xiàng)和涉及全局性、方向性的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了梳理。我們要充分認(rèn)識(shí)到，城市管理是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面，尤其是在當(dāng)前深化改革、建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下，僅僅依靠行政手段管理城市的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需要，必須用科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段規(guī)范城市管理，才能解決城市管理中的諸多問題，收到事半功倍的效果。

一要加強(qiáng)橫向工作協(xié)調(diào)。新的管理機(jī)制要求加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，整合各方力量，形成“大城管”格局。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。要從全局出發(fā)加強(qiáng)部門綜合協(xié)調(diào)，形成城管整體合力，促進(jìn)城管問題的有效解決。各部門要充分發(fā)揮參與城市管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)要駐委辦公，分片包干，對重點(diǎn)問題開展專項(xiàng)整治，對難點(diǎn)問題組織綜合執(zhí)法。要賦予城管聯(lián)合執(zhí)法新的內(nèi)涵，進(jìn)一步提高城市管理水平。剛才，玉林副市長已代表城管委講了各部門的分工，我要強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)必須到位，真正形成城市管理的合力。

二要加大管理創(chuàng)新力度。城市管理是一項(xiàng)長期工作，需要不斷創(chuàng)新管理方式。一是利用現(xiàn)代化手段，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提高執(zhí)法快速反應(yīng)和應(yīng)對能力，增強(qiáng)執(zhí)法效果。二是科學(xué)合理劃分城管相關(guān)部門職責(zé)，在保證統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)行動(dòng)的前提下，強(qiáng)化一線執(zhí)法力量。三是創(chuàng)新執(zhí)法模式，推動(dòng)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，形成長效機(jī)制。四是整合部門信息資源，實(shí)現(xiàn)信息互通，資源共享，提高城管信息化水平。

三要強(qiáng)化城管隊(duì)伍建設(shè)。要以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，將執(zhí)法隊(duì)伍建成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。對新進(jìn)人員要嚴(yán)格把關(guān)，對在職人員要加大培訓(xùn)力度，全面提升綜合素質(zhì)。要通過集中培訓(xùn)、崗位練兵、典型案例研討、專家授課等多種形式，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)執(zhí)法人員的法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷開創(chuàng)城市管理工作的新局面

開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)全市“一盤棋”意識(shí)，樹立全局觀念，支持城管辦行使權(quán)利和職責(zé)，維護(hù)城管辦的權(quán)威。凡屬城市綜合管理的重大決策都要由城管委統(tǒng)一研究，協(xié)調(diào)解決，由各單位分頭抓好落實(shí)，要防止政出多門、分散管理的弊端。

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按照逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、以塊為主、條線協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的城市管理體制的要求，城管委各主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要到位管理，管理到位;各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立專門班子，落實(shí)措施，落實(shí)責(zé)任;城管辦與有關(guān)部門要加強(qiáng)配合，針對新情況、新問題，研究制定切合實(shí)際的具體措施，使城市管理有章可循，有法可依。

二是要強(qiáng)化管理。要進(jìn)一步落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，各職能部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，各司其職，主動(dòng)靠前，走上一線，切實(shí)履行起職責(zé)，承擔(dān)起責(zé)任，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮甚至失職現(xiàn)象。要進(jìn)一步量化工作考核指標(biāo)，做到要求明確，責(zé)任到人，任務(wù)上肩。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要有情操作，使加強(qiáng)城市管理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合。

三是要加強(qiáng)宣傳。城市管理工作的優(yōu)劣、城市文明程度的高低與廣大市民的文明素質(zhì)息息相關(guān)。要充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好氛圍。在市級(jí)層面上，市各新聞媒體要集中宣傳一批城管先進(jìn)人物、典型事跡，解剖正反典型，開展多角度、深層次的輿論宣傳和監(jiān)督;在各街道社區(qū)、農(nóng)村層面上，要積極引導(dǎo)廣大市民進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)，積極參與和監(jiān)督城市管理;在各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位層面上，要加強(qiáng)對干部職工的教育，努力使廣大干部職工成為城市管理的有力推動(dòng)者和促進(jìn)者。

同志們，切實(shí)加強(qiáng)城市管理是一個(gè)事關(guān)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性問題，希望各級(jí)各部門密切配合，齊抓共管，形成政府部門依法管理、廣大市民積極參與的雙向互動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)全市城市管理工作再上新臺(tái)階，為我們的百姓，為我們的企業(yè)，為我們的社會(huì)營造一個(gè)良好的生活和發(fā)展環(huán)境。

城管工作會(huì)議講話篇二

同志們：

今天，我們在這里召開今年市城管委第三次會(huì)議，也是近年來的第一次城管委全體會(huì)議，主要任務(wù)是分析當(dāng)前我們城市管理工作中存在的問題，研究對策措施，全面提高城市管理水平，不斷增強(qiáng)城市綜合競爭力，加快打造區(qū)域性中心城市步伐。這次城管委會(huì)議與之前兩次相比有幾個(gè)重大的變化，一是參會(huì)人員層次比較高，市領(lǐng)導(dǎo)包括人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)(縣)委書記或區(qū)(縣)長都參加了，城市管理的層級(jí)發(fā)生了變化;二是職能職責(zé)做了調(diào)整，城管委的職責(zé)擴(kuò)大了;三是管理的范圍增大了，將電力、石油、“兩江兩路”(金沙江、雅礱江，鐵路、高速公路)主管部門及大企業(yè)、全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)納入成員單位;四是指導(dǎo)思想發(fā)生了變化，就是要“把城市管理引向精細(xì)化管理，更加注重生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)”，真正把攀枝花打造成為環(huán)境優(yōu)美的四川南向開放門戶。

近年來，特別是市城管委組建以來，我們堅(jiān)持以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以體制創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息化建設(shè)為支撐，以綜合執(zhí)法為保障，在整合城市管理資源、理順城市管理機(jī)制、合力破解城市管理難題等方面做了大量卓有成效的工作，我市城市管理水平有了長足進(jìn)步，市容市貌明顯改善，環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)好轉(zhuǎn)，群眾文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，城市形象和品位大幅提升，得到了來攀各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、商界朋友和旅游人士的高度評價(jià)。下一步，我們還要把主城區(qū)作為攀枝花的“會(huì)客廳”打造得更加美麗、舒適;把紅格、阿署達(dá)、金河、納爾河、大田、莊上作為攀枝花的“休息室”，作為一三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、融合發(fā)展的重點(diǎn)，集中精力、集中資金進(jìn)行打造，讓來攀旅游人士有更多的去處、可以待得更久。

在看到成績的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，攀枝花作為以“先生產(chǎn)后生活，先工業(yè)后城市”特殊方式建設(shè)起來的城市，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城市功能布局存在缺陷，城市管理工作仍有不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些單位、企業(yè)認(rèn)為城市管理與自己關(guān)系不大，對“臟亂差”問題睜一眼閉一眼，甚至以各種理由推諉塞責(zé)。根據(jù)數(shù)字城市指揮中心統(tǒng)計(jì)結(jié)果，8月份有城市管理問題需要處置的單位共14家，處置得比較好的只有公安、環(huán)保等5個(gè)單位，有5個(gè)單位的處置率為零。二是體制機(jī)制不完善。“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系不夠健全，城市管理運(yùn)行的決策協(xié)調(diào)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制、財(cái)力保障機(jī)制、考核監(jiān)督機(jī)制等有待完善。比如“建管分離”體制在規(guī)劃、建設(shè)、管理三者有機(jī)銜接方面做得不夠，部分基礎(chǔ)設(shè)施建成卻達(dá)不到城市管理要求。三是基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不足。建設(shè)中重視地上輕地下、重建筑主體輕功能配套問題比較普遍;城市道路通行能力不足，時(shí)段性、區(qū)段性交通擁堵現(xiàn)狀尚未明顯緩解;部分地下管網(wǎng)老化破損嚴(yán)重，雨污管網(wǎng)等不完善，暴雨天排水不暢問題嚴(yán)重;停車場、集貿(mào)市場等建設(shè)滯后;公園及市民休閑場所少，生態(tài)綠地不足。四是臟亂差問題依然存在。部分城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和老舊小區(qū)臟亂差還比較突出;亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂拉亂掛、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象禁而不絕;油煙擾民、噪聲擾民等情況沒得到很好解決;城市風(fēng)貌亂象問題未得到有效遏制，違法搭建呈多點(diǎn)蔓延之勢，城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑立面和屋頂色彩、建筑風(fēng)格隨心所欲，一些街區(qū)亮化、美化不注重美感，一些市政附屬設(shè)施、街道小品不土不洋。五是管理手段有待提升。城市審批管理、城市維護(hù)管理、城市監(jiān)督管理方式對照精細(xì)化、人性化、生態(tài)化管理要求仍有較大差距，依法管理、民本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、長效管理機(jī)制尚有待健全完善;市民文明素質(zhì)和城管執(zhí)法素質(zhì)仍有差距，等等。對此必須引起高度重視，強(qiáng)化措施切實(shí)加以解決。

城市管理是城市運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障，是城市發(fā)展的永恒主題，實(shí)踐證明，一座好的城市，不僅是“造”出來的，更是“管”出來的，也就是說“三分建設(shè)、七分管理”。我市要推進(jìn)“三個(gè)加快建設(shè)”“三個(gè)走在全省前列”的戰(zhàn)略部署、實(shí)現(xiàn)在全省率先全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，必須堅(jiān)持不懈、一以貫之地抓好城市管理工作，積極推動(dòng)城市管理從“治臟、治亂、治差”向“做細(xì)、做優(yōu)、做靚”轉(zhuǎn)型，不斷完善城市功能，提升城市形象，持續(xù)增強(qiáng)城市影響力、競爭力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)筑城市管理合力。城市管理是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)性工程，必須堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、互相支持、密切配合、廣泛參與，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)的城市管理主體作用和社區(qū)的基礎(chǔ)作用，落實(shí)專門管理人員和經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)對城市環(huán)境“一聯(lián)合、三集中”整治行動(dòng)探索，固化好方法好措施，形成長效機(jī)制。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，整合各方力量，形成“大城管”格局。市城管委各成員單位要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，合力做好城管工作。要建立健全社會(huì)公眾參與機(jī)制，不斷壯大城管義工隊(duì)伍，在廣大市民中形成理解、支持、參與城市管理的良好氛圍。要積極引入社會(huì)資源，做好經(jīng)營城市工作，部分城市管理服務(wù)職能可通過委托管理、服務(wù)外包等方式，引導(dǎo)社會(huì)資本參與到市政設(shè)施維護(hù)、城市綠化養(yǎng)護(hù)、道路養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等管理作業(yè)中來。

二是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全城市綜合功能。基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)施城市管理的平臺(tái)載體，必須堅(jiān)持管建結(jié)合，管中帶建，建中有管，既重管又重建，不斷提升城市綜合功能。要完善市政設(shè)施，堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，統(tǒng)籌抓好新城區(qū)、新道路等供水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉裙芫W(wǎng)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)老城區(qū)管網(wǎng)提升改造。推進(jìn)污水處理、垃圾處理等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。要完善商業(yè)服務(wù)設(shè)施，在新城區(qū)著力培育超市、商場和專業(yè)市場，在社區(qū)合理設(shè)置便民市場、商店，在農(nóng)村積極引導(dǎo)發(fā)展電商服務(wù)機(jī)構(gòu)和各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不斷鞏固提升服務(wù)消費(fèi)、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)城鄉(xiāng)的商品流通網(wǎng)絡(luò)。要完善休閑娛樂設(shè)施，加快文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，完善博物館、文化廣場、運(yùn)動(dòng)場館等設(shè)施功能，推進(jìn)城市建設(shè)和生態(tài)、旅游、文化有機(jī)結(jié)合。要完善教育衛(wèi)生設(shè)施，把教育衛(wèi)生設(shè)施作為城市規(guī)劃建設(shè)審批的前置條件，優(yōu)化教育衛(wèi)生資源配置，特別要結(jié)合創(chuàng)建陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、康復(fù)中心等配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升公共服務(wù)能力和水平。

三是要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，提升城市管理精細(xì)化水平。城市管理如果手段單一、形式粗放，只會(huì)造成“一管就死、一放就亂”，必須創(chuàng)新手段方法，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)城市管理工作。要把建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在相關(guān)部門建立管理標(biāo)準(zhǔn)，對服務(wù)工作流程、崗位工作要求、服務(wù)質(zhì)量要求、質(zhì)量評價(jià)考核等方面進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)城市管理的制度化、規(guī)范化。要把建立網(wǎng)格化管理體系作為城市精細(xì)化管理的支撐，科學(xué)劃分網(wǎng)格單元，推動(dòng)以網(wǎng)格單元為基本單位對城市進(jìn)行全時(shí)段監(jiān)控，對靜態(tài)城市部件與動(dòng)態(tài)城市事件進(jìn)行定位分類管理服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)描述管理服務(wù)對象、精確采集管理服務(wù)信息、精準(zhǔn)處理管理服務(wù)問題，保證城市管理服務(wù)活動(dòng)的快速、靈敏、高效。要把建立數(shù)字化管理體系作為城市精細(xì)化管理的核心，依托已建成的市、區(qū)數(shù)字城管平臺(tái)，擴(kuò)大覆蓋網(wǎng)絡(luò)，搭建協(xié)同平臺(tái)，強(qiáng)化前臺(tái)和后臺(tái)建設(shè)，加快有機(jī)對接和資源共享，提高“數(shù)字城管”執(zhí)行效率，實(shí)現(xiàn)精確、快速、高效、全方位、全天候、全過程的城市管理和服務(wù)。同時(shí)，兩縣要加大工作力度，確保完成今年數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，并力爭向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

四是要狠抓綜合整治，改善城市風(fēng)貌環(huán)境。市容市貌是城市形象的集中體現(xiàn)，是城市管理的關(guān)鍵主題，必須不斷改進(jìn)市容市貌，建立規(guī)范、文明、和諧的城市秩序。要重點(diǎn)治“臟”，強(qiáng)化源頭治理，集中清理積存垃圾，嚴(yán)格抓好工地施工全程監(jiān)管，充實(shí)保潔隊(duì)伍，增加保潔設(shè)施，提高保潔專業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)范化水平，堅(jiān)持城區(qū)全天候、全覆蓋清掃保潔，全面整治環(huán)境衛(wèi)生。要重點(diǎn)治“堵”，加快智能交通管控系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化路面巡邏管控，持續(xù)開展城區(qū)交通秩序綜合整治，抓好堵點(diǎn)堵段交通疏導(dǎo)，嚴(yán)厲查處車輛違章行為，嚴(yán)查行人強(qiáng)闖紅燈、跨越護(hù)欄等行為。要重點(diǎn)治“亂”，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、建管并重，強(qiáng)力開展垃圾亂傾亂倒、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、亂搭亂建、亂牽亂掛、亂貼亂畫亂噴涂等整治攻堅(jiān)，循序漸進(jìn)開展野貓野狗治理，著力抓好早餐工程和早、夜市治理工作，積極引導(dǎo)攤點(diǎn)入市經(jīng)營，還凈于民、還路于民、還景于民。

五是要積極美化包裝，展現(xiàn)陽光花城形象。一堵破墻經(jīng)藝術(shù)描繪就會(huì)變成風(fēng)景，一座樓宇經(jīng)立體亮化就能成為坐標(biāo)，可以說形象出影響力出生產(chǎn)力，必須瞄準(zhǔn)陽光花城定位，結(jié)合“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作，精細(xì)策劃包裝城市形象。要抓好節(jié)點(diǎn)部位包裝，以城鄉(xiāng)干道、商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)、重要樓宇、重點(diǎn)橋梁、城市出入口、市區(qū)十字路口、機(jī)場、車站、公園、廣場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市視野區(qū)等部位為重點(diǎn)，持續(xù)開展綠化、凈化、美化、亮化，將其打造成為提升城市品位、展示城市形象的平臺(tái)。要抓好城市夜景包裝，立足依山傍水的城市特點(diǎn)，著重對山體制高點(diǎn)、沿江兩岸、橋梁隧道、城市主干道、地標(biāo)建筑和重點(diǎn)建筑群、綠化景觀的燈光進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成山水交融、交相輝映的獨(dú)特城市夜景景觀。要抓好城市廣告包裝，提倡使用新工藝新材料新手法，嚴(yán)格戶外廣告審批，美化廣告設(shè)計(jì)，特別是對大型牌匾要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，沿街樓體建筑廣告要內(nèi)置燈光，鼓勵(lì)設(shè)置霓虹燈標(biāo)牌，做到白天美化、晚上亮化，使廣告成為城市的靚麗風(fēng)景線。

六是要堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)城管執(zhí)法服務(wù)。城市管理的根本宗旨在于為社會(huì)提供完善的公共服務(wù)，最終目的在于管理成果與人民共享，維護(hù)群眾切身利益。要推進(jìn)開放辦公，積極問計(jì)于民、問需于民，及時(shí)回應(yīng)群眾利益訴求，切實(shí)解決 “路不平、燈不亮、管不通”等實(shí)實(shí)在在的民生問題。要按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全城市管理行政執(zhí)法規(guī)定規(guī)范，切實(shí)做到依法審批、依法管理、依法監(jiān)管、依法處罰，嚴(yán)格防控自由裁量權(quán)濫用。推行陽光執(zhí)法，提高城管執(zhí)法公信力。開展柔性執(zhí)法，加強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，拉近與群眾距離，克服執(zhí)法管理上的隨意性，堅(jiān)決杜絕 “一腳定乾坤”等簡單、粗暴的執(zhí)法方式。要樹立“服務(wù)就是管理，服務(wù)就是發(fā)展”的意識(shí)，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中提升服務(wù)，促使城市管理成本下降、管理效率提升。比如，對隨處擺攤設(shè)點(diǎn)問題，不能一禁了之完事，而要考慮群眾訴求，科學(xué)劃定經(jīng)營區(qū)域和時(shí)段，規(guī)范商販擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營行為，方便老百姓就業(yè)致富、就近購物。

城管工作會(huì)議講話篇三

同志們：

今天，我們利用一天的時(shí)間對城市管理問題進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，這是繼7月21日城管委進(jìn)行第一次現(xiàn)場觀摩以來進(jìn)行的第二次現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，是市城管委以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹市委全委會(huì)和全市城建工作會(huì)議精神的具體體現(xiàn)。這次現(xiàn)場觀摩的主要任務(wù)有三個(gè)：一是對第一批現(xiàn)場觀摩督辦的問題落實(shí)情況進(jìn)行檢查;二是明確第二批需要落實(shí)的城市管理問題;三是督促全體成員單位進(jìn)一步增強(qiáng)城市意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，將思想進(jìn)一步統(tǒng)一到城管委的各項(xiàng)部署要求上來，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)現(xiàn)場觀摩的情況，我講幾個(gè)方面的問題：

一、認(rèn)真總結(jié)第一次現(xiàn)場觀摩會(huì)任務(wù)落實(shí)情況，正確把握城市管理工作發(fā)展方向

剛才各部門負(fù)責(zé)同志對任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場匯報(bào)，大家進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。總的來看，大部分單位都行動(dòng)起來了，第一次現(xiàn)場觀摩督辦的任務(wù)基本落實(shí)，部門合力基本形成，城管委的牽頭調(diào)度作用得到有效發(fā)揮，實(shí)踐證明，這種工作體制機(jī)制切實(shí)可行。

一是思想重視程度高。第一次現(xiàn)場觀摩活動(dòng)結(jié)束后，城管委辦公室立即根據(jù)觀摩情況制定了《市城管委現(xiàn)場觀摩督辦城市管理任務(wù)》，明確了第一批需要解決的主要問題、解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任時(shí)限，下發(fā)至各成員單位，任務(wù)一目了然。為便于協(xié)調(diào)溝通，各成員單位都專門明確了一名工作人員作為聯(lián)系人，初步建立起運(yùn)行高效的工作機(jī)制和工作體系。市住建委承擔(dān)了市政府廣場基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、故事游園破壞綠化、勝利路鴨子溝清淤、市區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等7大項(xiàng)整改任務(wù)，他們迅速采取有效措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改。市工商局對馮家林集貿(mào)市場牽頭單位有異議，根據(jù)自身的職能職責(zé)，專門向城管委辦公室作了書面意見和建議，做得很好。

二是整改措施落實(shí)實(shí)。市公安局與城管執(zhí)法局共同承擔(dān)了銀座商廈、信譽(yù)樓商廈、鳳城西大街、八寶商貿(mào)城、校園周邊等占道車輛整治任務(wù)，兩家單位聯(lián)手，采取流動(dòng)巡查貼單處罰、定點(diǎn)執(zhí)勤疏導(dǎo)服務(wù)、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)意識(shí)等方式，一定程度上解決了城區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放等問題。市水務(wù)集團(tuán)會(huì)后立即安排，加班加點(diǎn)完成了大橋路污水管網(wǎng)工程，恢復(fù)人行道正常通行。市人防辦承擔(dān)著鳳城西大街人防工程任務(wù)，會(huì)后立即向城管委辦公室遞交了《工期保證措施》，保證在11月15日前竣工，12月底投入試運(yùn)營。高新區(qū)管委會(huì)會(huì)同市城管執(zhí)法局、市公路局針對東出入口有礙觀瞻的所有市容環(huán)境問題開展了集中整治，僅用三天就拆除了東出入口的6座破損的大型戶外廣告。為解決高新區(qū)貨運(yùn)出租車占道停放問題，高新區(qū)管委會(huì)與市城管執(zhí)法局、市規(guī)劃局采取召開碰頭會(huì)、一線調(diào)研等方法，初步確定在大故事、程故事建立兩處貨運(yùn)出租車停車場，目前整在積極運(yùn)作。

三是社會(huì)效果反映好。為維護(hù)中秋、國慶期間城市環(huán)境秩序，市公安局、市城管執(zhí)法局聯(lián)合向社會(huì)發(fā)布了《關(guān)于維護(hù)中秋、國慶假期城市環(huán)境秩序的通告》，號(hào)召全市人民自覺規(guī)范行為，按照文明城市、文明市民的要求杜絕店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放等一系列不文明行為。針對小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，市文明辦、市城管執(zhí)法局聯(lián)合開展了小街小巷環(huán)境綜合整治活動(dòng)，并在《萊蕪日報(bào)》發(fā)布通告。除此之外，各單位圍繞落實(shí)城市管理問題，積極做好結(jié)合文章，將本部門工作與城市管理工作、創(chuàng)建文明城市工作等結(jié)合起來，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效果，樹立了城管委的良好形象。

通過第一次現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，全市城市管理工作取得了顯著成效，有以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)給予充分肯定，并在下一步工作中繼續(xù)堅(jiān)持：一是必須繼續(xù)堅(jiān)持季度觀摩的形式，每個(gè)季度現(xiàn)場觀摩一次，看前一季度落實(shí)情況，確定下一季度需解決的問題，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、任務(wù)在一線落實(shí)、作風(fēng)在一線鍛煉、形象在一線樹立;二是必須繼續(xù)加大督查力度，定期調(diào)度、通報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況;三是必須繼續(xù)堅(jiān)持改善民生、服務(wù)民生，以解決市民關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問題為出發(fā)點(diǎn)，以市民滿意為落腳點(diǎn)。四是必須繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，靠實(shí)干苦干促使任務(wù)落到實(shí)處。

雖然第一次現(xiàn)場觀摩督辦任務(wù)大部分得以落實(shí)，全市城市管理工作取得了一定成效，但與既定目標(biāo)相比還有不少薄弱環(huán)節(jié)和問題：比如責(zé)任區(qū)制度落實(shí)不到位問題、加州步行街環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題、社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范問題、長勺路勞動(dòng)力市場規(guī)劃建設(shè)問題、信譽(yù)樓北外環(huán)路規(guī)劃建設(shè)等問題，沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。通過現(xiàn)場觀摩，有些問題根本沒有著手去解決，沒有列入責(zé)任單位的“日程表”;有些問題雖然著手研究了，但沒有拿出有效的解決方案;有些問題雖然采取了一定措施，但沒有徹底解決。導(dǎo)致問題久拖不決的原因，除了客觀原因外，我認(rèn)為主要還是自身思想認(rèn)識(shí)問題，個(gè)別部門重視程度不夠，仍舊認(rèn)為城市管理問題與己無關(guān)，片面強(qiáng)調(diào)部門工作重要性，缺乏城市意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。上次會(huì)議我已經(jīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了，城市管理不是某一個(gè)部門、某一個(gè)人的事，而是全社會(huì)的共同責(zé)任。這里在強(qiáng)調(diào)一下，已經(jīng)明確了的任務(wù)必須落實(shí)到位，特別是以上提到的以及沒有提到的未落實(shí)的問題，各單位要對照會(huì)上通報(bào)的《市城管委現(xiàn)場觀摩督辦城市管理任務(wù)進(jìn)展情況表》，認(rèn)真查擺，看哪些問題落實(shí)到位了，哪些問題還未徹底解決，哪些問題整改工作尚未開展，限定期限徹底解決。城管委辦公室要跟進(jìn)調(diào)度督查，督促任務(wù)落到實(shí)處，并將這些問題作為下次現(xiàn)場觀摩督辦的重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查。

二、明確第二次現(xiàn)場觀摩督辦任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作深入開展

一是集中精力，切實(shí)解決幾項(xiàng)城市管理工作中的具體問題。一要集中開展戶外廣告整治行動(dòng)。當(dāng)前我市戶外廣告管理存在諸多問題：一是多頭審批。建設(shè)、城管、規(guī)劃、公路等多個(gè)部門都有廣告審批權(quán)，缺乏統(tǒng)一的廣告規(guī)劃、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致戶外廣告管理混亂;二是設(shè)置檔次低。大多數(shù)戶外廣告都是采用的塑料噴繪、pvc等低檔次的材質(zhì)，設(shè)置檔次低，易損壞;三是部分戶外廣告內(nèi)容不雅。會(huì)后，所有具有廣告審批職能的部門都要自覺開展廣告專項(xiàng)整治，對無手續(xù)或手續(xù)超期的進(jìn)行拆除，對設(shè)置檔次低的更換新型材質(zhì)，對內(nèi)容不雅的要限期整改。

二要集中開展報(bào)刊亭、電話亭專項(xiàng)整治行動(dòng)。市區(qū)內(nèi)各類報(bào)刊亭、電話亭問題較多，許多報(bào)刊亭已經(jīng)超出審批年限，相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任單位沒有跟進(jìn)管理。而且報(bào)刊亭占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂拉亂掛等現(xiàn)象嚴(yán)重。為方便市民打電話而設(shè)置的部分電話亭，不但沒有安裝電話，反而成為個(gè)別不文明市民在此隨地小便、亂貼亂畫的地方。會(huì)后市住建委、萊蕪日報(bào)社、聯(lián)通公司等相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任單位要抓緊行動(dòng)，制定本單位整治方案限期解決。對到期的報(bào)刊亭先進(jìn)行拆除，再依法審批、有序管理，不能“一拍定終生”。對現(xiàn)有的電話亭，要盡快安裝電話，改造升級(jí)，規(guī)范管理。

三要集中開展小街小巷專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的規(guī)定，街巷容貌和環(huán)境衛(wèi)生由街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。市城管執(zhí)法局已經(jīng)牽頭組織開展了此項(xiàng)整治活動(dòng)，但責(zé)任主體是各區(qū)、各街道辦，因此，各區(qū)要切實(shí)承擔(dān)起牽頭引領(lǐng)的作用，積極動(dòng)員指導(dǎo)各街道辦、村居加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，加大對支路、背街小巷臟、亂、差等突出問題的治理力度，盡快改變街巷面貌。街道辦、村居要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要制定本街道辦、本社區(qū)整治方案，建表立檔，明確需要整治的街巷、存在的問題、完成期限、責(zé)任單位、責(zé)任人，該方案要報(bào)城管委辦公室備案。下次現(xiàn)場觀摩要重點(diǎn)查看各街道辦小街小巷整理情況。

四要集中開展便民市場規(guī)范管理活動(dòng)。當(dāng)前，我市市區(qū)內(nèi)便民市場沒有納入規(guī)范化管理的軌道，普遍存在著兩個(gè)突出問題：一是社區(qū)沒有便民市場。商販無場可入只能占道經(jīng)營，久而久之形成了馬路市場。二是社區(qū)有便民市場，但社區(qū)只收費(fèi)，不管理，導(dǎo)致市場內(nèi)攤點(diǎn)外溢、占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止。吳花園便民市場就存在這樣的問題，即市場雖然建成了，但后續(xù)的管理沒有跟進(jìn)，社區(qū)的管理職能沒有充分發(fā)揮，致使攤點(diǎn)外溢，占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。下一步，吳花園社區(qū)要進(jìn)一步規(guī)范市場管理，站在經(jīng)營戶的立場，給他們提供周到、科學(xué)、便利的服務(wù)，為他們打造一個(gè)就業(yè)謀生的良好平臺(tái)。各區(qū)要督促各街道辦、村居在合適場所建設(shè)便民市場，同時(shí)制定制度，規(guī)范管理，既可以方便市民生活為市民提供服務(wù)，又可以從根本上杜絕商販占道經(jīng)營，提高城市管理效能。各街道辦要分別制定便民市場建設(shè)計(jì)劃、整治方案，必須在本轄區(qū)選擇1-2個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，下次現(xiàn)場觀摩這也要作為重點(diǎn)查看的內(nèi)容，通過典型示范帶動(dòng)面上廣泛建設(shè)。

五要深化數(shù)字化城市管理。市城管執(zhí)法局已經(jīng)初步完成了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的升級(jí)改造，以及向鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)延伸工作，通過現(xiàn)場觀摩系統(tǒng)運(yùn)行效果不錯(cuò)。下一步，要充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整城市管理內(nèi)容，盡快實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)指揮順暢、互聯(lián)互通的城市管理網(wǎng)絡(luò)，將其打造成全省乃至全國知名的數(shù)字城管工作品牌。

六要搞好園區(qū)、鎮(zhèn)(街道)環(huán)境綜合整治。各區(qū)要按照《萊蕪市小城鎮(zhèn)容貌管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》以及市委、市政府關(guān)于開展新一輪城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求，把園區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治擺上重要議事日程。按照屬地管理的原則，對園區(qū)整治要堅(jiān)持高點(diǎn)定位、化區(qū)為城的標(biāo)準(zhǔn)，努力打造優(yōu)良發(fā)展平臺(tái);各鎮(zhèn)(街道)要全力整治鎮(zhèn)駐地容貌環(huán)境秩序，做到主要道路兩側(cè)無明顯有礙觀瞻的問題，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌顯著改觀。

二是聯(lián)防聯(lián)控，切實(shí)加大城市執(zhí)法力度。全市城建工作會(huì)議后，建設(shè)、執(zhí)法、規(guī)劃、房管等部門不斷加大執(zhí)法力度，合力控違的良好局面基本形成，但個(gè)別有拆遷改造任務(wù)的村居，違法建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生。面對這種情況，必須進(jìn)一步加大城市執(zhí)法力度，合力控違。一要落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。市政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)厲查處違法建設(shè)規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序的意見》，明確了各部門的職能權(quán)限，理順了市、區(qū)職能劃分，建立完善了綜合執(zhí)法、專業(yè)執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合的城市管理執(zhí)法體制。下一步，各部門要立足職能，切實(shí)履職，共同實(shí)現(xiàn)對違法建設(shè)的全方位、多層次的監(jiān)控管理。絕對不允許在自身層面上不堅(jiān)持原則，姑息放過違法者。二要強(qiáng)化執(zhí)法檢查。要堅(jiān)持重點(diǎn)巡查與全面巡查相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化巡查范圍、路線，不斷加大巡查頻率和力度。對未批先建、違規(guī)建蓋、私搭亂建等違法建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。三要嚴(yán)肅處理違法行為。要按照城市管理的有關(guān)法律法規(guī)要求，從嚴(yán)從重處罰城建違法行為。對嚴(yán)重影響城市形象、群眾反映強(qiáng)烈的違章建筑要堅(jiān)決予以拆除，對涉及的有關(guān)單位和人員要一查到底，從重從快嚴(yán)懲，絕不姑息。

三是齊抓共管，進(jìn)一步健全城市服務(wù)功能。今天現(xiàn)場觀摩了青草河污水管網(wǎng)建設(shè)、垃圾處理廠運(yùn)行情況，各成員單位要從便民、為民角度出發(fā)，特別是城市道路、供水、供電、供暖、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)方面，都是要牢牢抓在手上不放松，做好服務(wù)工作，努力為市民提供“設(shè)施完善、出行便捷、生活方便、管理有序”的城市環(huán)境。

三、增強(qiáng)城市意識(shí)，強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保城市管理任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

一要進(jìn)一步增強(qiáng)城市意識(shí)和文明意識(shí)。劉書記在全市城建工作會(huì)議和市委擴(kuò)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)城市意識(shí)，把城市建設(shè)管理作為重要的民生工作，抓緊、抓細(xì)、抓好。切實(shí)把城市建設(shè)管理過程轉(zhuǎn)化為讓人民群眾得實(shí)惠的過程。各級(jí)各部門要以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以創(chuàng)建促發(fā)展、促建設(shè)、促管理、促和諧、促穩(wěn)定。城管委是創(chuàng)建文明城市的主力軍，必須努力提高境界，站在全市高度看問題;必須努力提高標(biāo)準(zhǔn)，以全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo);必須努力抓好落實(shí)，以圓滿爭創(chuàng)全國文明城市干工作。

二要牢固樹立全局觀念和大局觀念。要自覺維護(hù)城管委的權(quán)威性，保持城管委工作的針對性、有效性、連續(xù)性，必須樹立全體城管委成員單位“一盤棋”的思想。各單位要自覺服從城管委的領(lǐng)導(dǎo)，做到政令暢通、步調(diào)一致，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，絕不能只打自己的“小算盤”，弱化城管委的牽頭領(lǐng)導(dǎo)作用，影響城市管理發(fā)展大局。

三要明確責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查。對城管委的工作部署和任務(wù)安排，要提高執(zhí)行力，抓緊落實(shí)指定的任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，不折不扣地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。城管委辦公室要強(qiáng)化調(diào)度督查，采取定期調(diào)度、現(xiàn)場督查等多種形式，掌握任務(wù)落實(shí)進(jìn)度。要強(qiáng)化考核，各單位針對《城市管理目標(biāo)考核辦法》(征求意見稿)提出意見，城管委辦公室匯總后盡快修訂完善，定稿出臺(tái)后，嚴(yán)格按照考核辦法付諸實(shí)施。

同志們，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城市管理工作新突破，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大!各單位一定要以更加飽滿的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加富有成效的舉措，撲下身子，大干實(shí)干，苦干巧干，為全市城市管理工作上水平、上臺(tái)階作出更大貢獻(xiàn)!