總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)在很多集體和單位那里只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部門成了聾子的耳朵――擺設(shè)。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連狗都能干。”他們認(rèn)為安全員就是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，誰都能干得了。一些單位為了湊數(shù)，就把一些老弱病殘的人拉來充當(dāng)安全員，致使安全員隊(duì)伍素質(zhì)低下，起不到安全員應(yīng)有的作甩。因?yàn)榘踩槐恢匾暎踩珕T的待遇上不去，沒有相應(yīng)的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘愿做一天和尚撞一天鐘了。

我在安全員這個(gè)位置上已經(jīng)干了十幾年了，其中的酸甜苦辣我感受頗深。當(dāng)安全員的頭幾年，有人曾經(jīng)提醒我，你趁年輕，不要在這個(gè)崗位上干耗著了。在這個(gè)崗位上干，無論你怎么干都看不出成績(jī)，一旦出了事就前功盡棄!

但我既沒托門子也沒拉關(guān)系，壓根兒就沒準(zhǔn)備離開這個(gè)崗位。這倒不是我的覺悟高，我之所以深深眷戀這個(gè)崗位，就憑我每當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一處隱患，糾正一次違章，避免一次事故的發(fā)生，我的心中就感到由衷的欣慰。

好在一次次的事故，終于使全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。“以人為本，安全發(fā)展”的大力倡導(dǎo)，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，和對(duì)生命的尊重。她猶如一縷春風(fēng)拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。

作為奔波在生產(chǎn)一線的安全員，絕不能濫竽充數(shù)，安全員的形象和素質(zhì)的高低優(yōu)劣，是安全管理水平的具體體現(xiàn)。一個(gè)合格的安全員，在生產(chǎn)一線不僅要善于發(fā)現(xiàn)隱患，還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)的知識(shí)，掌握好每位職工的心理反應(yīng)和思想動(dòng)態(tài)，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識(shí)，這樣才能做到防患于未然，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發(fā)生。

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇二

為確保全鎮(zhèn)人民過上一個(gè)歡樂祥和的元旦、春節(jié)，鎮(zhèn)黨委、根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)具體情況，對(duì)歲末年初的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳盡的安排部署，開展了安全大檢查，現(xiàn)將近期的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

為確保歲末年初的安全生產(chǎn)工作正常有序開展，鎮(zhèn)制發(fā)了《思練鎮(zhèn)20xx年歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，對(duì)歲末年初的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，國(guó)土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、綜治辦、派出所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的兩節(jié)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)歲末年初、兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，將安全工作落到實(shí)處。

鎮(zhèn)黨委、組織召開了鎮(zhèn)村干部大會(huì)，歲末年初的安全工作作了詳細(xì)的安排部署，要求各單位各部門根據(jù)自身職責(zé)，開好本單位會(huì)議，進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳，認(rèn)真排查隱患，安排好兩節(jié)的值班制度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保兩節(jié)期間的安全。

針對(duì)各安全生產(chǎn)單位的具體特點(diǎn)，分別要求各單位各部門切實(shí)抓好節(jié)日期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育本單位干部職工以及群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。

鎮(zhèn)黨委、在各單位、各部門開展歲末年初的安全檢查的同時(shí)，并對(duì)煤礦山、非煤礦山、道路、交通、企業(yè)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位、環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。

（一）我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)總體部署，對(duì)非煤礦山結(jié)合各自礦山企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織實(shí)施，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組的屬地管理作用。根據(jù)礦山企業(yè)上報(bào)的自查情況，落實(shí)人員對(duì)礦山企業(yè)逐家督查，對(duì)排查出的隱患跟蹤監(jiān)管；從企業(yè)是否建立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定隱患排查方案、落實(shí)人員職責(zé)情況等方面，對(duì)礦山企業(yè)開展隱患排查情況進(jìn)行了督查；組織礦山企業(yè)（采掘施工）負(fù)責(zé)人、專職安管員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，了解什么是隱患、如何進(jìn)行隱患排查；結(jié)合礦山企業(yè)分級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，對(duì)全鎮(zhèn)礦山企業(yè)進(jìn)行了數(shù)次較大范圍的突擊檢查，在監(jiān)管中幫助指導(dǎo)礦山企業(yè)做好自查自糾工作。在隱患排查治理中，堅(jiān)持以企業(yè)自查自糾和安全監(jiān)管部門檢查督查相結(jié)合，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，同時(shí)調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組的力量。在監(jiān)管中，堅(jiān)持執(zhí)法檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,對(duì)隱患當(dāng)場(chǎng)能整改的立即整改，當(dāng)場(chǎng)整改不了的發(fā)出整改指令書，督促其在期限內(nèi)整改完畢；同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法，營(yíng)造高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為給予必要的行政處罰。

（二）道路交通安全整治。鎮(zhèn)安全檢查小組配合縣交警、運(yùn)管部門，開展了道路交通安全專項(xiàng)整治。對(duì)超速超載現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)被查獲的違法車輛全部依法給予了處罰，有力地打擊了電三輪、摩托車、面包車等超速超載、違法營(yíng)運(yùn)、亂停亂放等違法行為，確保了我鎮(zhèn)良好的道路運(yùn)輸秩序以及國(guó)道322線過境段的暢通有序。

（三）煙花爆竹安全。兩節(jié)期間，鎮(zhèn)安全檢查小組對(duì)我鎮(zhèn)的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)，要求限期整改。

（四）危化品安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的加油站、液化氣儲(chǔ)罐站等重點(diǎn)危化單位，針對(duì)其安全管理特點(diǎn)，就消防器材配置及操作、應(yīng)急預(yù)案制定及演練、安全操作規(guī)范等問題進(jìn)行了檢查，并對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

（五）建筑施工安全。對(duì)正在進(jìn)行建筑施工的場(chǎng)所和單位進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求。

（六）重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所消防安全。對(duì)重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所及居民集中點(diǎn)進(jìn)行了防火、用電安全宣傳，并要求注意煙花爆竹燃放安全。

鎮(zhèn)黨委以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息暢通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，確保歲末年初、節(jié)日期間的安全。

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇三

根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署及會(huì)議精神，按照區(qū)委區(qū)的部署和要求，我局始終把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)突出的重要任務(wù)來抓，取得明顯成效，現(xiàn)將我局此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)如下：

區(qū)城管局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了此次安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

定期召開會(huì)議，聽取各街、鎮(zhèn)中隊(duì)及相關(guān)科室匯報(bào)工作情況，研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。各鎮(zhèn)街按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，各司其職，制定具體的工作實(shí)施方案。建立完善各單位工作聯(lián)系制度，加強(qiáng)城管局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、建設(shè)局之間的協(xié)調(diào)配合，保證及時(shí)通報(bào)情況、共享信息。

認(rèn)真落實(shí)安全屬地管理責(zé)任，組織各有關(guān)執(zhí)法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村），通過采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑，全面開展轄區(qū)瓶裝液化氣市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查摸底，建檔立案，進(jìn)一步摸清了轄區(qū)非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、供應(yīng)站（點(diǎn)）情況。

通過開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)和各部門日常獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的辦法，強(qiáng)力開展瓶裝液化氣市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處行動(dòng)，重點(diǎn)加大無證照經(jīng)營(yíng)或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉(zhuǎn)充液化氣等違法行為的查處力度，堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工安全教育、安全管理，并對(duì)行車安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的安排，要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，車輛及設(shè)備不能帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，牢固樹立安全第一的重要思想，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)環(huán)衛(wèi)處車輛較多的特點(diǎn)，為了確保行車安全，定期由環(huán)衛(wèi)處車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織人員，對(duì)車況、車容、車貌進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)令駕駛員立即整改，并重點(diǎn)對(duì)車輛停放場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉(zhuǎn)運(yùn)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我局每日組織人員對(duì)各轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行巡查，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即關(guān)機(jī)檢修，決不帶“病”作業(yè)；對(duì)新場(chǎng)工堅(jiān)持培訓(xùn)后上崗，機(jī)械設(shè)備專人開機(jī)、專人負(fù)責(zé)、按規(guī)操作，吊架下嚴(yán)禁站人。

通過安排宣傳車上路、開辟宣傳專欄、發(fā)放致經(jīng)營(yíng)者和群眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場(chǎng)專項(xiàng)整治宣傳教育力度，廣泛宣傳違法經(jīng)營(yíng)、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發(fā)的后果和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，提高群眾辨別能力，切實(shí)從源頭上有效防止違法經(jīng)營(yíng)、使用無證液化氣的現(xiàn)象。設(shè)立專門的舉報(bào)投訴電話并向社會(huì)公布，接受群眾投訴和舉報(bào)，保證及時(shí)有效查處違法行為。同時(shí)，要求轄區(qū)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和個(gè)人不得將廠（庫(kù)）房、民房出租給無證經(jīng)營(yíng)瓶裝液化氣站點(diǎn)作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營(yíng)無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。

采取日常抽查與專項(xiàng)檢查、明察與暗訪相結(jié)合方式，適時(shí)對(duì)瓶裝液化氣專項(xiàng)整治階段性工作進(jìn)行督查、復(fù)查，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，如鼓山、新店、岳峰等鎮(zhèn)實(shí)行督查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，杜絕違法現(xiàn)象出現(xiàn)回潮。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全生產(chǎn)的督查工作，確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

下一階段我局將繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑氣的打擊力度，持續(xù)進(jìn)行垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的安全生產(chǎn)大檢查，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇四

20xx年，宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基儲(chǔ)效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。

(一)供、售電量保持較快增長(zhǎng)：今年在缺電、限電的情況下，預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.69%;預(yù)計(jì)完成售電量37.4億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.73%。

(二)供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損(原口徑)率為6.5%，客戶供電可靠率為99.9%，綜合電壓合格率為99.7%(a類電壓合格率為99.76%)。

(三)企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng)：預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為15.53億元;電力銷售收入為15.42億元，同比增長(zhǎng)21.51%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率150.4萬元/人?年;多經(jīng)銷售收入為6.5億元，利潤(rùn)為6000萬元，分別增長(zhǎng)49%和38%。

(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

20xx年，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、抓安全教育，提高全員安全意識(shí)

一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類事故通報(bào)，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng)，提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動(dòng)，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。

2、大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng)，由支部書記帶隊(duì)，共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察，重點(diǎn)對(duì)工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

3、深入開展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)

去年底，網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處，我們對(duì)提出的問題進(jìn)行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時(shí)間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

(二)加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

20xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。

今年基建工作進(jìn)展順利，全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資3.6億元。新建220kv輸變電工程2只，新建110kv輸變電工程3只;擴(kuò)建35kv變電所2座;新建和改造220kv線路8條，線路總長(zhǎng)131公里;新建和改造110kv線路8條，線路總長(zhǎng)51公里;新建和改造35kv線路4條，線路總長(zhǎng)28公里;擴(kuò)建220kv間隔13個(gè)。今年投運(yùn)的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220kv線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。20xx年度項(xiàng)目220kv百家、王家變、110kv茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)，投資估算總額4.6億。

在今年的基建工作中，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標(biāo)，針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，縮短設(shè)備采購(gòu)周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng)，通過相互交流，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。

(三)加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平

20xx年,公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求,結(jié)合我公司工作實(shí)際,我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)、省級(jí)文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),與無錫供電公司同步建成國(guó)際一流供電企業(yè),同時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任。通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。

2、加大改革力度，全面推進(jìn)公司制改革

20xx年是電力體制改革的關(guān)鍵之年，更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開始。我們將不斷引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，優(yōu)化資源配置，努力構(gòu)建政企分開、公平競(jìng)爭(zhēng)、開放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系，同時(shí)，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)的水平。

3、全面實(shí)施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平

按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實(shí)施方案》的要求，公司全面開展實(shí)施“傾力清障”工程，直面矛盾，解決問題。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門成立了清障小組，落實(shí)清障專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保持和推進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

4、全面推進(jìn)績(jī)效考核，不斷完善分配制度

按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的分配制度，公司成立績(jī)效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)績(jī)效管理工作。績(jī)效管理工作的開展，既是省公司薪酬改革分配會(huì)議的明確要求，也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。目前，制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

5、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑人才高地

公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實(shí)施意見》，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項(xiàng)制度，完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊(duì)伍工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完成了對(duì)中層干部屆中考核，對(duì)共性問題進(jìn)行了分析,并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，對(duì)中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗，充實(shí)中青年干部到一線實(shí)地鍛煉和培養(yǎng)。

(四)加快多產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

20xx年，公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢(shì)頭，全年完成營(yíng)銷產(chǎn)值6.5億元，同比增長(zhǎng)49%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000萬元,同比增長(zhǎng)38%，取得了較佳的業(yè)績(jī)。

首先加強(qiáng)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)多經(jīng)企業(yè)的管理層進(jìn)行了調(diào)整，如在電器公司、汽車銷售公司增設(shè)了黨支部，以提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)健康發(fā)展;其次進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，根據(jù)我局在汽車運(yùn)輸、銷售、修理、油品等行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，將原車隊(duì)汽運(yùn)職能、汽車修理職能、保利加油站有限公司管理職能交由宜興市蘇源汽車銷售有限責(zé)任公司承擔(dān)，成立宜興市蘇源汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司;第三拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，蘇源電器公司投資6118萬，征地80多畝的'房地產(chǎn)項(xiàng)目在5月份已正式破土動(dòng)工，建設(shè)預(yù)告順利。

(五)加強(qiáng)需求側(cè)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

今年，在嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)下，公司積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一方面抓好電力緊缺時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督，最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實(shí)抓好迎峰渡夏、有序用電工作

針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn)、供得出，我們?cè)缭诙路菥椭朴喠擞宥上挠?jì)劃，做到任務(wù)、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)到位，在6月中旬高溫未到來之前就完成了全部改造計(jì)劃，共投入資金5000余萬元，新增35kv及以上基建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目7個(gè)，新增主變?nèi)萘?萬kva。同時(shí)，針對(duì)今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢(shì)，積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)，并出謀獻(xiàn)策，把有序用電工作作為全市的重點(diǎn)任務(wù)來抓。制訂下發(fā)了《有序用電工作意見》，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，分片包干，嚴(yán)肅紀(jì)律，重在落實(shí)，嚴(yán)格按照市政府“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則，精心編制錯(cuò)峰方案，做到科學(xué)、靈活調(diào)度，堅(jiān)持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理，以嚴(yán)格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。

2、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，對(duì)在有序用電工作中違反“三公”原則，服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。

3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢(shì)下，本著特事特辦的原則，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)，努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項(xiàng)目的供電服務(wù)。對(duì)核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù)，均有項(xiàng)目經(jīng)理全過程跟蹤服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)良好的供用電環(huán)境。

4、召開各種形式的客戶座談會(huì)，并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)以及各種媒體宣傳節(jié)電意識(shí)，推廣節(jié)電新技術(shù)，積極營(yíng)造全社會(huì)節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)部門工作人員耐心細(xì)致地針對(duì)目前我市的電力緊缺對(duì)社會(huì)生活的影響做好解釋工作。通過各種努力，最大限度減少了限電對(duì)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。我們精心、努力的工作，得到了全社會(huì)的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉獎(jiǎng)，得到了上級(jí)公司的肯定。我們圓滿的完成了迎峰渡夏光榮而又艱巨的任務(wù)。

(六)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍

公司堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，進(jìn)一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，被江蘇省總工會(huì)命名為首批學(xué)習(xí)型組織示范點(diǎn)。

1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，召開作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司在作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)梳理出的主要問題和建議，認(rèn)真排查自身存在的問題，對(duì)存在的問題，不回避，不掩飾。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際工作，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

2、積極推進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和部室作風(fēng)建設(shè)，定期召開黨委會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“二個(gè)條例”和xx在江蘇視察時(shí)的重要講話，認(rèn)真對(duì)照檢查、積極整改。我們首先結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求，解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處，其次從制度上完善，修訂貫徹三重一大的專項(xiàng)配套制度，如宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子基本會(huì)議制度等等。

3、大力加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向，以《宜興電力》、局域網(wǎng)等為載體，結(jié)合職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳、網(wǎng)上討論，發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用，通過強(qiáng)化思想政治教育，進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì)，努力營(yíng)造“愛局愛崗，奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)中央已出臺(tái)的各項(xiàng)廉政規(guī)定，認(rèn)真組織黨員干部《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，禮品登記上交制度，黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

1、安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求，不安全情況還時(shí)有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來了嚴(yán)重威脅。

2、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高，技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。

3、員工的率先爭(zhēng)先意識(shí)和危機(jī)意識(shí)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立。

4、農(nóng)電規(guī)范化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次對(duì)我們農(nóng)電營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行明查暗訪，暴露出服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題。農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實(shí)施任重道遠(yuǎn)。

綜觀20xx年的工作,目標(biāo)是明確的,管理是提高的,成績(jī)是顯著的，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)、宜興市文明行業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)我們的工作確實(shí)還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索并實(shí)踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動(dòng)來實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。20xx年更是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，全局干部和職工更需頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上，在我局朝氣蓬發(fā)激流勇進(jìn)的大好勢(shì)頭下，再創(chuàng)公司發(fā)展的新輝煌!

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇五

根據(jù)江門市教育局《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)的實(shí)際情況，立即行動(dòng)起來，對(duì)校園安全工作進(jìn)行動(dòng)員、部署、檢查、整改，現(xiàn)將我園校園安全工作匯報(bào)如下：

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由幼兒園園長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入日常工作中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

2、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、午休巡邏、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、健康體檢等規(guī)章制度。

1.加強(qiáng)園內(nèi)房屋、場(chǎng)地、防火、用電、設(shè)施的安全

開學(xué)初，主要對(duì)幼兒園臨時(shí)新址房屋、幼兒活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查：為使學(xué)校衛(wèi)生間更改后符合幼兒使用標(biāo)準(zhǔn)，在重要時(shí)段將小門加鎖。對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理，蒸飯機(jī)、開水器等用電設(shè)備安裝漏電保護(hù)器，食堂用氣無泄漏現(xiàn)象。對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座隱藏，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消毒燈開關(guān)和電開關(guān)做好標(biāo)記，嚴(yán)格分開，消除一切不安全的隱患，檢查消防器材的使用情況，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

2.加大衛(wèi)生保健安全檢查力度

目前我們進(jìn)一步加大了晨檢力度，每個(gè)門口各一名保健員嚴(yán)格晨檢，以防止幼兒流感、水痘等。幼兒在園一日生活，消毒工作尤為重要，要求生活老師要做到：餐具、餐桌餐餐消毒，口杯毛巾天天消毒，玩具周周消毒，寢室、活動(dòng)室一日一次消毒，保持開窗通風(fēng)，保健員定期不定期的對(duì)各個(gè)班級(jí)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，絕對(duì)不留死角。

3.加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全

加強(qiáng)對(duì)幼兒園食堂工作的管理，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，不購(gòu)買過期、腐爛、變質(zhì)的食品；無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入食堂；加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病；食品貯存已分類、分架、離地存放，并定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品，堅(jiān)決杜絕“三無”食品進(jìn)入幼兒園，建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)臺(tái)帳，嚴(yán)格索證制度，實(shí)行食品留樣有記錄。

4.加強(qiáng)門衛(wèi)治安防范安全

在治安防范工作方面，我們?cè)谕瓿烧０踩珯z查外，著重加大對(duì)外來閑雜人員、車輛停放和接送幼兒人員的管理，嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān)，持卡接送幼兒，要求家長(zhǎng)必須遵守幼兒接送制度，禁止閑雜人員入內(nèi)，同時(shí)，我園及時(shí)采取措施，加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，加強(qiáng)巡視力度，如幼兒樓梯口由專人負(fù)責(zé)悉心照顧，教育幼兒上下樓梯靠右行，不得推打玩耍，注意安全。

校園門口應(yīng)該設(shè)置強(qiáng)行減速帶，但交通部門沒有在這個(gè)區(qū)域安裝減速梗。

我園在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神，為幼兒創(chuàng)造健康成長(zhǎng)的良好條件和環(huán)境。今后我們將采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)一步深化專項(xiàng)安全整治，搞好幼兒園安全和治安工作。

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹國(guó)省市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及市區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)指示批示要求，切實(shí)做好歲末年初特別是元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好我局歲末年初安全工作，根據(jù)高安委辦〔20xx〕26號(hào)文件精神要求，我局及時(shí)進(jìn)行了安排部署，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)局內(nèi)部安全工作和氣球施放活動(dòng)安全、防雷安全工作等進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織召開了歲末年初安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，制定了工作方案，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作小組。

由安全生產(chǎn)大檢查工作小組組織開展內(nèi)部大檢查，對(duì)水、電、氣以及辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、氣象設(shè)施設(shè)備、檔案室、財(cái)務(wù)室的防火、防盜、防毒等進(jìn)行了安全檢查。按車輛管理辦法對(duì)單位車輛進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

氣象執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照氣球施放管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)氣球施放的審批、施放現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及施放現(xiàn)場(chǎng)值守等情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，沒有出現(xiàn)任何氫氣球施放事故。由副局長(zhǎng)黎強(qiáng)民帶隊(duì)對(duì)蘭天化工、川北加油站等11家加油站及危化企業(yè)進(jìn)行了防雷安全檢查，未出現(xiàn)任何防雷安全隱患。

對(duì)人工影響天氣及安全操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格按照人工影響天氣要求對(duì)火箭彈的儲(chǔ)存、使用展開仔細(xì)檢查，讓人影操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作看其操作是否符合要求。通過檢查人影儲(chǔ)存及操作均符合要求。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行24小時(shí)值守班。遇到重大事件能按相關(guān)流程及時(shí)上報(bào)。

電力公司安全大檢查工作總結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合自身工作進(jìn)度、工作特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時(shí)值四季度，距離20xx年結(jié)束雖然只有一個(gè)多月時(shí)間，但大家也看到在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。

到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及責(zé)任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問題：

1.各班組在日常工作中，對(duì)結(jié)合南網(wǎng)公司各類事故認(rèn)真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認(rèn)真仔細(xì)，這樣容易造成工作隱患。

2.班前會(huì)、班后會(huì)的召開不認(rèn)真，對(duì)召開兩會(huì)沒有足夠認(rèn)識(shí)，這相應(yīng)會(huì)導(dǎo)致安全措施針對(duì)性不強(qiáng)。這一點(diǎn)希望各班組引起重視。

3.班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對(duì)于如何正確填寫兩票與南網(wǎng)公司的規(guī)定有一定差距，說明相關(guān)人員沒有深入細(xì)致地學(xué)習(xí)下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。

4.關(guān)于施工隊(duì)伍管理要引起各班組長(zhǎng)、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技能低、安全意識(shí)淡薄，自我防范措施差，時(shí)有違章現(xiàn)象發(fā)生。

針對(duì)以上問題，各部門、班組認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作進(jìn)度，各班組在近期要做好以下工作：

1.結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認(rèn)真抓好“安評(píng)”工作。對(duì)在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實(shí)際情況有針對(duì)性認(rèn)真整改，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

2.加強(qiáng)兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強(qiáng)每月“兩票”的分析，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學(xué)習(xí)、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。

3.每天的班前、班后會(huì)要認(rèn)真召開，結(jié)合貴陽(yáng)秋冬季多雨特點(diǎn)，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險(xiǎn)點(diǎn)和布控措施。

4.各班組對(duì)施工隊(duì)伍及人員要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，除要給他們交待清楚每天危險(xiǎn)點(diǎn)及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項(xiàng)安全措施是否到位等。不能依靠施工隊(duì)伍自檢，你們要擔(dān)起這份責(zé)任，提高施工隊(duì)伍安全素質(zhì)和意識(shí)，加強(qiáng)他們自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)施工隊(duì)伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。

施工過程中班組人員必須加強(qiáng)施工隊(duì)人員及機(jī)具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。

5.所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長(zhǎng)、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，采取立足現(xiàn)場(chǎng)，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。

6.各部門、班組在合理組織、安排好各項(xiàng)工作同時(shí)，要落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理，班組長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng)直至工作結(jié)束方可離開，以確保安全第一。

7.車班在今冬明春必須加強(qiáng)車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預(yù)防工作。

工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。