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制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇一

1.崗位名稱:會(huì)計(jì)(顧問-數(shù)據(jù)分析方向)

2.匯報(bào)對象:項(xiàng)目總監(jiān)

3.崗位職責(zé):

*與客戶進(jìn)行深度溝通,準(zhǔn)確把握客戶需求,針對客戶需求完成項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目方案撰寫;

*按照公司阿米巴經(jīng)營理念及工具為客戶提供系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案及現(xiàn)場實(shí)踐輔導(dǎo);幫助客戶企業(yè)建立起數(shù)據(jù)采集與分析的體系。

*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)后備隊(duì)伍,定向擔(dān)任成員導(dǎo)師,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)能力;

*協(xié)助公司持續(xù)不斷地在各專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。

4.任職要求:

* 30歲以上,本科及以上學(xué)歷;

*對咨詢行業(yè)有意,能接受全國性出差;

*能接受并愿意學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)理論;

* 5年以上大型企業(yè)成本控制/數(shù)據(jù)分析崗位工作經(jīng)歷或3年以上事務(wù)所審計(jì)崗位工作經(jīng)歷;制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

*溝通表達(dá)能力良好、結(jié)果導(dǎo)向、抗壓能力強(qiáng)。

5.工資結(jié)構(gòu):

基礎(chǔ)薪+項(xiàng)目收益+年終獎(jiǎng)等(其中基礎(chǔ)薪7-12萬)

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇二

1、收付往來業(yè)務(wù)類的轉(zhuǎn)賬憑證，審核首付款記賬憑證；

2、執(zhí)行存貨及固定資產(chǎn)，保證其有效運(yùn)行；

3、成本核算和管理；

4、核算工廠成本，計(jì)算出貨成本，計(jì)算組的成本，日常流水，來往貨款；

5、負(fù)責(zé)定期抽查公司庫存情況，參與存貨的清查盤點(diǎn)工；

6、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作，如實(shí)審核和機(jī)載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

1、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、三年以上工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉國家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)；

4、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件；

5、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受工作壓力。

1、能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地做好工業(yè)進(jìn)銷存賬務(wù)和結(jié)算工作，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬。

2、負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算。

3、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

4、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料和收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

5、負(fù)責(zé)與倉庫盤存，清點(diǎn)生產(chǎn)物料（原材料，半成品，成品），確保公司財(cái)物和資金。

6、與往來單位的及時(shí)對帳，確保應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)收付。

7、向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和金融投資建議。

1、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2、組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。

3、組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃，井組織實(shí)施。

4、會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作。

5、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

6、開展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議，參與經(jīng)營決策。

8、審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

9、負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的會(huì)計(jì)資料。

10、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核，參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。

1、負(fù)責(zé)工廠的開票報(bào)稅工作

2、負(fù)責(zé)倉庫/車間文員的管理，督促其每天整理好進(jìn)銷存單據(jù)

3、協(xié)助上級推進(jìn)工廠的erp上線過程，跟進(jìn)并解決過程中遇到的問題

4、處理工廠的記賬憑證，按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表

5、協(xié)助主管處理工廠每月的盤點(diǎn)工作并整理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)

6、上級安排的其他事宜

1、全日制本科學(xué)歷，能力特別突出者，可放寬至全日制大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)

2、三年以上制造業(yè)成本或稅務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或2年以上事務(wù)所審計(jì)實(shí)操經(jīng)

3、有全盤工作經(jīng)驗(yàn)或初級會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先考慮

4、善于協(xié)調(diào)溝通，有耐心。

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇三

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。

4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。

7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。

8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對質(zhì)量問題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在qc小組中發(fā)揮帶頭作用。

9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。

10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。

11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動(dòng)性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。

12、計(jì)劃制定后要講效率，對計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。

13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。

14、正確的認(rèn)識(shí)自我，對自身能力科學(xué)平衡評估，學(xué)會(huì)自我控制。

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇四

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)it項(xiàng)目的管理，包括但不限于預(yù)算、實(shí)施、支持等;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)、功能測試及部署上線;

3、負(fù)責(zé)it團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，包括但不限于業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)操作等內(nèi)容;

4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)選型、采購及供應(yīng)商管理;

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃it發(fā)展策略及藍(lán)圖;

6、完成上級交代的其他任務(wù);

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇五

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營管理工作,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部預(yù)算管理,會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,融資管理,存貨進(jìn)銷存管理等工作;

2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃,參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的分析和決策,從財(cái)務(wù)、資本,風(fēng)險(xiǎn)控制及內(nèi)部監(jiān)控政策等方面提出前瞻性建議;

3、參與集團(tuán)公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為集團(tuán)公司以及下屬事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和對外投資等提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

4、即時(shí)掌握集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,定期擬定或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

5、根據(jù)集團(tuán)公司對資產(chǎn)管理的要求,健全并完善進(jìn)銷存流程中的程序和風(fēng)險(xiǎn)控制;

6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員培訓(xùn)和績效管理工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),有中級會(huì)計(jì)師及以上資格;

2、具有10年以上豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有豐富業(yè)的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)策劃經(jīng)驗(yàn);熟悉一定投融資渠道;

4、精通國家財(cái)稅法律法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、了解國家最新相關(guān)財(cái)稅政策;

5、熟練使用word,excel等辦公軟件,有用友,金蝶,erp等財(cái)務(wù)系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn);

6、具備較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,通過判斷和豐富的財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析,能夠從相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題;

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇六

（一）負(fù)責(zé)公司的成本核算

1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

2.做記賬憑證并登賬；

3.月末對費(fèi)用進(jìn)行核算；

4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

（二）進(jìn)行公司的成本分析

1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；

2.成本分析報(bào)告。

（三）負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬

1.負(fù)責(zé)每月提取折舊；

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記；

3.新購入固定資產(chǎn)的入賬；

4.年終匯總。

（四）負(fù)責(zé)總賬的一部分

1.匯總總賬，進(jìn)行試算平衡；

2.與明細(xì)賬的核對。

（五）負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算

1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄；

2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)；

3.登賬，記賬。

（六）負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算

1.核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄，

2.憑發(fā)票登記，記賬；

3.定期與銷售人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

（七）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作

1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)；

2.月底向部門經(jīng)理報(bào)送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部；

3.月底報(bào)外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。

（八）現(xiàn)金與支票管理

1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷單、支票申請單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金；

2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；

3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；

4.辦理國際收支申報(bào)手續(xù)；

5.每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算；

6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；

7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。

（九）財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂

（十）完成上級委派的其他任務(wù)

工作績效標(biāo)準(zhǔn)

（一）成本核算方法科學(xué)合理；

（二）成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無差錯(cuò)；

（三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無差錯(cuò)；

（四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；

（五）提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

（六）對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無差錯(cuò)；

（七）向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；

（八）現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；

（九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；

（十）保證現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（十一）安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失；

（十二）認(rèn)真填寫有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；

（十三）安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇七

1按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定審核原始單據(jù)的合理性，合法性，有效性，并根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制會(huì)計(jì)憑證記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)帳出報(bào)表;

2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理，定期開展盤點(diǎn)工作;

3.負(fù)責(zé)成本核算與分析;

4.負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表：

5.費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)度情況編制及分析;

6.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;

7.完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇八

(1)貫徹執(zhí)行體系規(guī)范，監(jiān)督檢查體系的執(zhí)行情況

(2)組織實(shí)施體系相關(guān)培訓(xùn)

(3) 協(xié)助組織驗(yàn)證工作

(4) 負(fù)責(zé)變更控制

(5) 實(shí)施對生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查及偏差處理

(6) 負(fù)責(zé)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實(shí)

(7) 參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

日常工作:

(1) 定期及在特殊情況下與管理層就質(zhì)量體系的更新和改進(jìn)進(jìn)行溝通

(2) 管理客戶投訴系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有客戶投訴的確認(rèn)、調(diào)查、跟蹤和趨勢分析

(3) 對取樣計(jì)劃進(jìn)行合理的，統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)，以便對原料、成分及成品有檢驗(yàn)和分析提供可靠的支持

(4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，包括確認(rèn)生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量管理

(5) 依據(jù)批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄的復(fù)查結(jié)果控制產(chǎn)品釋放，確認(rèn)產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(6) 管理并實(shí)施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗(yàn)計(jì)劃，包括產(chǎn)品開發(fā)階段檢驗(yàn)計(jì)劃及上市產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃

(7) 對正在進(jìn)行中的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，以確認(rèn)其符合相關(guān)要求

(8) 在生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度和遵守相關(guān)法規(guī)要求等方面為整個(gè)組織提供支持和指導(dǎo)

(9) 對經(jīng)銷商、合同方及供應(yīng)商進(jìn)行有計(jì)劃的可形成文件的質(zhì)量審計(jì)，以確認(rèn)其符合gmp/iso9000和公司相關(guān)的合同要求

(10) 對變更進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調(diào)查，制訂適合的改進(jìn)措施及改進(jìn)結(jié)果的評價(jià)

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇九

制造業(yè)出納企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位，一般可分為：會(huì)計(jì)主管，出納，流動(dòng)資金核算，固定資產(chǎn)核算，材料核算，工資核算，成本核算，利潤核算；往來結(jié)算，專項(xiàng)資金核算，總賬報(bào)表，稽核，綜合分析。

這些崗位，可以一人一崗，一人多崗或一崗多人。各個(gè)崗位的職責(zé)內(nèi)容和要求，示例如下：

會(huì)計(jì)主管崗位：

1. 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置，檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來，不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2．組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。

制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則，便于群眾參加管理和核算，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，要及時(shí)制止和糾正，重大問題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

3. 組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃，井組織實(shí)施。

財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃要根據(jù)上級下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)，銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

4. 會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用效果。

5．負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

對于應(yīng)該上交的稅金、利潤、折舊基金、能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金等款項(xiàng)，要按照國家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解交手續(xù)，做到按期足額地上交．不得擠占、挪用、拖欠、截留。

6．開展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。

按月，按季、按年分析汁劃的完成情況，找出管理中的漏洞。提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。

7．參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議，參與經(jīng)營決策。

充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

8．審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

對于違反國家法律和規(guī)章制度，有損國家和集體利益，以及沒有資金來源等的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬訂，加強(qiáng)事前監(jiān)督。

9．負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的會(huì)計(jì)資料。

要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理。要按照會(huì)計(jì)制度和上級規(guī)定，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。

10．組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核，參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。

要建立學(xué)習(xí)制變，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。定期召開生活會(huì)議，開展批評與自我批評，表揚(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。要制定對會(huì)計(jì)人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核，對不適

合做會(huì)計(jì)工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整；對不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

出納崗位：

1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、 “付訖”戳記。

庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對于填寫錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

2．登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與對賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對于未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。

要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

4。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章，不得全部交由出納一人保管。

對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

流動(dòng)資金核算崗位：

1．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法。

要?jiǎng)澢甯黜?xiàng)資金的界限，根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求，擬定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

2．會(huì)同有關(guān)部門核定流動(dòng)資金定額。

根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和上級下達(dá)加速資金周轉(zhuǎn)的要求，會(huì)同有關(guān)部門分別核定各項(xiàng)資金定額，并層層落實(shí)。

3．編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

根據(jù)供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)汁劃．按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、以購定資”的原則，在審核平衡的基礎(chǔ)上，按年、按季，按月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

4．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。

經(jīng)常深入有關(guān)部門和車間、倉庫，了解流動(dòng)資金占用情況，掌握流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)。定期召開資金調(diào)度會(huì)議，研究籌措資金的措施，合理供應(yīng)資金。

定期考核各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)資金的占用水平和周轉(zhuǎn)狀況，提出挖掘資金潛力的建議，不斷加速資金周轉(zhuǎn)。

5．上交各種款項(xiàng)。

應(yīng)該上交財(cái)政和上級的各種款項(xiàng)，要及時(shí)辦理解交手續(xù)。

6. 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算，編制流動(dòng)資金報(bào)表。

對流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況，要及時(shí)記賬．按照規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動(dòng)態(tài)。

7．辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。

清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損的流動(dòng)資產(chǎn)，經(jīng)過審查核實(shí)．按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序，辦理審批手續(xù)，根據(jù)批準(zhǔn)文件，進(jìn)行賬務(wù)處理。

固定資產(chǎn)核算崗位：

1. 會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法。

要正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號，加強(qiáng)管理。

2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃。

會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要，認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量，并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實(shí)際，了解固定資產(chǎn)的新舊程度和完好狀況，為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃提供資料。

3．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報(bào)表。

對購置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)，要督促有關(guān)部門或人員辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)賬卡，定期進(jìn)行核對，做到賬、卡、物相符，并按期編報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

4．計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。

根據(jù)計(jì)提折舊的有關(guān)規(guī)定，編制折舊計(jì)劃，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金，不得多提、少提、漏提或重提，同時(shí)做好固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)用的分配，按照規(guī)定，計(jì)算應(yīng)上交的折舊基金。

5．參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

會(huì)同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)輪番盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況，要查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見。

6．分析固定資產(chǎn)的使用效果。

會(huì)同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，挖掘潛力，捉高固定資產(chǎn)的利用率。

材料核算崗位：

1．會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。

對于原材料、燃料、包裝物，低值易耗品、委托加工材料等各類材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同材料管理部門規(guī)定手續(xù)制度，明確責(zé)任。

2．審查匯編材料采購用款計(jì)劃，控制材料采購成本。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，結(jié)合材料庫存和供應(yīng)情況，認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貨合同，并結(jié)合核定的資金定額，審查匯編材料采購用款計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，防止盲目采購，寬打窄用。對超計(jì)劃用款，要經(jīng)過批準(zhǔn)。

3．負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)。

要認(rèn)真審核各類材料的收發(fā)憑證，分別按材料的保管地點(diǎn)、類別、品種、規(guī)格，登記明細(xì)賬。

要協(xié)助使用部門建立低值易耗品的領(lǐng)用和報(bào)廢的登記，以舊換新、損壞賠償、定期盤點(diǎn)等制度。對出租、出借的包裝物，要按規(guī)定收取租金和押金。加強(qiáng)對低值易耗品和包裝物的管理。

對購入的料料，要認(rèn)真審查發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購成本和費(fèi)用，對在途材料要督促清理催收，對已驗(yàn)收入庫尚未付款的材料，月終時(shí)要估價(jià)入賬。

4．配合有關(guān)部門制定材料消耗定額。

制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理，要隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的改變，及時(shí)加以修訂，促進(jìn)合理節(jié)約使用材料。

5．會(huì)同有關(guān)部門編制材料計(jì)劃成本目錄。

采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算的單位，要制定材料計(jì)劃成本目錄。材料計(jì)劃成本要盡可能接近實(shí)際。如果國家統(tǒng)一調(diào)整材料調(diào)撥價(jià)格，或者材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本相差較大，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

6．參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。

要定期、不定期地對材料組織輪番盤點(diǎn)，年終要進(jìn)行全面清查。對盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況，經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

7．分析材料庫存的儲(chǔ)備情況。

要經(jīng)常深入倉庫了解材料的儲(chǔ)備情況，對于超過正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見和建議，督促有關(guān)部門處理。對于材料保管不善和挪用庫存材料造成損失浪費(fèi)的，要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，追查責(zé)任。

工資核算崗位：

1．監(jiān)督工資基金的使用。

根據(jù)批準(zhǔn)的工資基金計(jì)劃，會(huì)同勞動(dòng)人事部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資基金和各種獎(jiǎng)金的支付，分析工資基金計(jì)劃的執(zhí)行情況。對于違反工資政策，超過工資基金計(jì)劃，以及不按規(guī)定濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的，要予以制止，或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

2．審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資。根據(jù)規(guī)定審查獎(jiǎng)金計(jì)算表，按照車間和部門歸類，編制工資，獎(jiǎng)金匯總表，填制記賬憑證，經(jīng)審核后，會(huì)同出納人員提取現(xiàn)金，組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后，要及時(shí)收回工資、獎(jiǎng)金計(jì)算表，裝訂成冊，注明記賬憑證編號，妥善保管。

3．負(fù)責(zé)工資分配的核算。

按照工資支付對象和成本核算的要求，編制工資分配表，填制記賬憑證，并向有關(guān)核算崗位提供工資分配的明細(xì)資料。

4．負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算。

按照工資總額的組成和支付工資的資金來源，根據(jù)有關(guān)憑證，進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金的明細(xì)核算。

5．計(jì)提職工福利基金和撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

根據(jù)國家規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)提取的職工福利基金和應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

成本核算崗位：

1．?dāng)M訂成本核算辦法。

根據(jù)國家發(fā)布的`《國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和成本核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和管理的需要，擬訂本單位的成本核算辦法。

2. 編制成本；費(fèi)用計(jì)劃。

根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和國家下達(dá)的成本降低任務(wù)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，并按年、按季、按月將指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行歸口分級管理，組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3．加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。

積極會(huì)同有關(guān)部門、建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)等制度，為正確計(jì)算成本，加強(qiáng)成本管理提供可靠的依據(jù)。

4．核算產(chǎn)品成本。

嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。采用計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算的，應(yīng)正確計(jì)算成本差異，并應(yīng)按照規(guī)定辦法按月調(diào)整為實(shí)際成本，不得以計(jì)劃成本，估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。要?jiǎng)澢灞酒诋a(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不得任意待攤和預(yù)提費(fèi)用。要?jiǎng)澢逶诋a(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品成本。要?jiǎng)澢蹇杀犬a(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限，不得虛報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額。凡是《國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例》規(guī)定不準(zhǔn)列入成本的開支，都不得擠入產(chǎn)品成本。按照規(guī)定的成本、費(fèi)用項(xiàng)目和成本核算對象，登記成本、費(fèi)用明細(xì)賬。

5．編制成本、費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。

根據(jù)賬簿記錄，成本計(jì)劃和上年的成本、費(fèi)用等有關(guān)資料，按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報(bào)表，并分析成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降的原因，預(yù)測成本發(fā)展趨勢，對照同行業(yè)的成本、費(fèi)用資料，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議．

6. 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。

協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半成品的出庫入庫，都要認(rèn)真登記。對在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

7．開展部門、車間和班組經(jīng)濟(jì)核算。

根據(jù)分解下達(dá)的成本、費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)，層層落實(shí)到班組或個(gè)人，采取多種形式，開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

8．負(fù)責(zé)控制社會(huì)集團(tuán)購買力的審查報(bào)批和登記工作。

利潤核算崗位：

1．編制利潤計(jì)劃。

根據(jù)上級下達(dá)的利潤控制指標(biāo)和本單位的銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃等有關(guān)資料，按年、按季、按月編制利潤計(jì)劃，并落實(shí)到有關(guān)部門，經(jīng)常督促檢查，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2．辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。

認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴(yán)格按照銷售合同、國家規(guī)定或國家政策允許的價(jià)格和銀行結(jié)算制度，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，催收銷售貨款。對任意提價(jià)、削價(jià)等非法行為，要加以制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生銷售糾紛，貨款被拒付時(shí)，要通知有關(guān)部門及時(shí)處理。

3．負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。

根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支，按照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查營業(yè)外支出和用利潤歸還的各種專項(xiàng)借款。按規(guī)定計(jì)算利潤分配，計(jì)算應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和企業(yè)留利，登記有關(guān)明細(xì)賬。要經(jīng)常核對產(chǎn)成品的賬面余額和實(shí)際庫存數(shù)，核對銷貨往來明細(xì)賬，做到賬實(shí)、賬賬相符。

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇十

1.負(fù)責(zé)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付和固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作。

2.收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。

3.審核費(fèi)用報(bào)銷、填制會(huì)計(jì)憑證，財(cái)務(wù)合同管理。

4.負(fù)責(zé)收入和成本的統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)，編制納稅申報(bào)表及進(jìn)行納稅申報(bào)。

5.負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)資料等保密性文件的整理、裝訂、歸檔保管、定期銷毀等工作。

6.負(fù)責(zé)日常資金及票據(jù)的收支結(jié)算、保管工作。

7.按照財(cái)務(wù)制度定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異查明原因。

8.編制會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。

9.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)職能相關(guān)工作。

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇十一

1、崗位名稱：總經(jīng)理

2、崗位代碼：abl-01-01

3、崗位職等：一職等

4、隸屬部門：總經(jīng)辦

5、崗位定員：1人

6、直屬上級：董事會(huì)

7、直屬下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

8、主要職責(zé)：

8.1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措

施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事業(yè)蒸蒸日上！

8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，決定各部門負(fù)責(zé)人的配備，任命各級管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；

8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；

8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展，并對各部門在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正；

8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，對重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平；

8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有量；

8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅(jiān)持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長；

8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；

8.9、處理公司重大突發(fā)事件；

8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購洽談等事務(wù)；

8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；

9、崗位權(quán)責(zé)：

9.1、公司總體經(jīng)營計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；

9.2、對公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)；

9.3、對公司干部有任免權(quán)，對公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；

9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)；

9.5、對各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；

9.6、對階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開支有決策權(quán)；

9.7、對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)，對造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

10、任職資格：

10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；

10.3、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；

10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；

10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

1、崗位名稱：副總經(jīng)理

2、崗位代碼：abl-01-02

3、崗位職等：二職等

4、隸屬部門：總經(jīng)辦

5、崗位定員：1人

6、直屬上級：總經(jīng)理

7、直屬下級：各職能部門負(fù)責(zé)人

8、主要職責(zé)：

8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；

8.3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題得以及時(shí)研究處理；

8.6、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；

8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；

8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；

8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；

8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；

8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

9、崗位權(quán)責(zé)：

9.1、有對各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；オ

9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；

9.3、根據(jù)上級和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對公司內(nèi)各項(xiàng)開支有檢查、監(jiān)督權(quán)；

9.5、整體經(jīng)營計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開展的決策權(quán)；

9.6、解決日常經(jīng)營工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；

9.7、對各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；

9.8、對公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

10、任職資格：

10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；

10.3、知識(shí)面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；

10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；

10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；

1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理

2、崗位代碼：abl-05-01

3、崗位職等：五職等

4、隸屬部門：總經(jīng)辦

5、崗位定員：1人

6、直屬上級：副總經(jīng)理

7、直屬下級：（略）

8、主要職責(zé)：

8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。

8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。

8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營服務(wù)過程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。

8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。

8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。

8.7、做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄。

8.9、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜。

8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。

8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。

8.12、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。

8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。

8.14、對購進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書、保修單等并妥善保管。

8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。

8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；

9、崗位職權(quán)：

9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：

10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。

10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

10.3、為人誠實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。

1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

2、崗位編號：abl-03-01

3、崗位職等：三職等

4、隸屬部門：生產(chǎn)部

5、崗位定員：1人

6、直屬上級：副總經(jīng)理

7、直屬下級：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理

8、主要職責(zé)：

8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；

8.2、審核《生產(chǎn)報(bào)表》、《庫存月匯總報(bào)表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；

8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)策劃機(jī)臺(tái)設(shè)備采購和生產(chǎn)物資采購計(jì)劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；

8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；

8.6、主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)

度；

8.7、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場管理，積極推行5s活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；

8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對管理評審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；

8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；

8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。

8.12、對公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見；

8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。

9、崗位權(quán)限

9.1、對公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán)；

9.3、對采購物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；

9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃權(quán)力。

9.5、對購置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。

9.6、對下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。

9.7、對下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任，對責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見的權(quán)利。

9.9、采購合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同的審批權(quán)。

9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。

9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

10、任職資格

10.1、（略）

1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理

2、崗位編號：abl-05-01

3、崗位職等：五職等

4、隸屬部門：生產(chǎn)部

5、崗位定員：1人

6、直屬上級：生產(chǎn)經(jīng)理

7、直屬下級：待定

8、主要職責(zé)：

8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。

8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。

8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳，生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。

8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 計(jì)劃、布

制造業(yè)崗位職責(zé)說明書篇十二

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)食材的采購工作及供應(yīng)商評估（品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格），確保供應(yīng)商按時(shí)穩(wěn)定供貨；

2、獲取上游優(yōu)勢資源，降低采購成本，控制和提升采購質(zhì)量，保證品牌在采購方面的成本優(yōu)勢，并協(xié)助新品的順利研發(fā)；

3、負(fù)責(zé)預(yù)包裝產(chǎn)品的采購、開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成本分析；

4、負(fù)責(zé)對接菜品研發(fā)、營運(yùn)、供應(yīng)鏈等部門，與各部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，解決好采購工作中需要協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)，以及各種問題的應(yīng)變處理；

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有預(yù)包裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化；

6、對采購成本進(jìn)行分析，提前對食材的波動(dòng)做出相應(yīng)的措施，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和新品開發(fā)提供依據(jù)；

7、負(fù)責(zé)為新產(chǎn)品尋找有競爭力的供應(yīng)商，維護(hù)并更新貨品目錄，樣品及價(jià)格清單。