工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

領導鄉鎮總結表彰會講話篇一

緊張勞碌但是富有收效的20xx年過去了，充滿希望和勃勃生機的20xx年已經到來，在這這個辭舊迎新、承前啟后的日子里，我首先代表企業感謝晨鳴國際大酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞動。感謝大家為酒店發展作出的重要貢獻!

2、機構精減和隊伍的優化，20xx年我們大刀闊斧的對一些部門班組進行精減和組合。先后兩次就隊伍進行優化。第一次建立在機構調整基礎上以人員調整為主，調整的幅度占到全酒店總人數的10 %。第二次人員的再精簡也占到了酒店總人數的10%。和比較近的五星級東營藍海酒店集團旗艦店-東營藍海國際大飯店相比，占地面積100畝，酒店建筑面積700萬平面，開業初期1500人精簡到最后的899人。我們晨鳴國際大酒店占地面積120畝，酒店建筑面積800萬平面。一直在以600人左右的人數總量在運轉，是非常不易的。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強將。

4、團隊建設。20xx年主要在三個方面建設了基礎性的工作。 ? 培訓方面，除了業務操作技能性的培訓外，陸續展開了一些知識型、文化型、教育培養型的培訓常識。尤其是這些培訓對與領班級以上人員起到了更為綜合的教育效果。

? 關愛員工，充分尊重每一位員工在企業當中的地位，以及他所做作出的貢獻和效果。尊重民意，以員工的意見為導向，提高企業的建設水平。

? 20xx年在團隊建設方面為今后的工作打下伏筆，開始為打造自己的企業文化奠定基礎。無論是從正面的教育激勵，還是從負面的加強紀律整頓風氣，都在提煉企業的核心價值觀。因此，核心價值觀不是設計出來的，而是提煉出來的。有20xx年的積淀，能夠為酒店今后打造自己的核心價值觀、企業文化奠定一些基礎。

面對20xx年的工作，就酒店開業三年仍處于虧損狀態企業的而言，從企業運行和發展的角度我們應該更為具體、深刻清醒的對待自己的過往和將來，對待自己的成績和發展，對待自己不足和問題。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時所要重視的。

在剛結束的集團年度大會上，集團董事長重點指出“五個著力” 分別是：“著力于提升企業管理;著力于增強自主創新;著力于提高隊伍素質;著力狠抓節能降耗，降低生產成本;著力堅持以人為本，和諧建設?！边@五個著力為我們全集團20xx年工作的方向給予明確指示。一方面我們需要認真的學習深刻體會。另外一方面我們需要結合企業的行業特點和自身情況化領導的指示精神為具體的實際行動。

第一，準確定位，優化產品;

確保20xx年新的經營政策、經營策略的實施和20xx年經營計劃指標的超額完成。20xx年酒店執行的預算水平從預算利潤的角度至少超出集團下達的計劃指標500萬元利潤。從下個月起每個月度滾動預算的解析按照這樣的目標來計劃分解實施推進—績效考核。確定這樣一個目標，態度雖然很堅決但需要尋找方法。

(一)要充分的依靠和發揮在20xx年底確定的20xx年經營的政策和各項具體的策略。這套政策策略是經過充分的市場調研和充分的測算得出來的。尤其是針對我們酒店在壽光市場乃至濰坊市場的優勢特色經營項目和常規成熟項目作了提煉，在經營的策略上作了明顯的差異化設計，突出自身的亮點和特點，突出自身的競爭優勢。在對客經營和對客服務的方法策略上作了細化的調整，相信這樣一套政策策略，只要能夠堅持在全年度之內貫徹實施，達到這個目標沒有問題。

(二)要重新細化調整我們的各項定位，一個企業一套產品定位決定你在市場上的地位，所以定位先行。我們要求從“市場定位、產品定位、經營定位、質量定位、服務定位”這五個角度對現有的和即將提升調整的所有經營項目，重新開始五位一體的定位優化。

定位優化的目標：

1、產品對路;

2、對市場有一定的引導性，對競爭有先進性;

3、產品的毛利水平與酒店市場目標相匹配。酒店現在仍然存在相當一系列產品和具體產品存在定位不夠準確和定位需要有待提升的問題。部分產品甚至存在與市場不對路，客人不喜歡不認同的問題。定位的問題如果不能精確的解決，勢必會消耗相當大的人力、物力、成本、精力且不會收到成效。

(三)在定位確定的基礎上對產品進行優化。尤其是產品的質量和質量的穩定性。實話實說在這方面我們的差距還不小，還有相當大的工作要做。至少還要依靠以上三件事，實現我們的經營預算和經營目標才有希望。

第二，著力提升經營薄弱環節;

(三)從軟件上進行調整。首先，把娛樂會所和康體從組織結構進行調整?？刁w能夠充分發揮酒店的市場優勢項目，進一步提高經濟水平。娛樂會所從預算、責任、人員配臵等方面給其獨立，同時也給機會重新組織一支相對更位專業的管理運營隊伍，在娛樂硬件得到改善和提升的同時，有更為專業的經營管理團隊，來做好娛樂會所的經營和管理。

(酒店各項子產品有很多存在薄弱環節。例，康體雖然有網羽中心這樣的優勢項目，但是也有室內泳池、臺球這樣的經營狀況不佳的環節;酒店客房的年均出租率仍然沒有穩健的突破50%，尤其是客房的d區;酒店自助餐產品在品牌內容收益上還都非常的薄弱。)全店上下著力于對經營薄弱環節的提升才能變被動為主動。

第三，強化營銷力度，提高經營水平;

我們目前的營銷和經營還存在重點不重面、相對機械簡單的欠缺。要從市場細分、客源情況調整、內部組織激勵機制調整不斷的完善來解決這一問題。真正全面的把酒店的營銷和經營水平提上去。(從這個角度而言我更愿意看到市場銷售部年年都站在最佳部門這個領獎臺上。我也更愿意看到我們的餐飲部、客房部、康體和娛樂部也能夠站在最佳部門這個領獎臺上。)

第四，繼續深化全面質量管理;

(一)重點要放在質量管理標準的建設上，要從sop的建設和設計開始做起。

(二)打造質量管理體系，要用完善的質量管理體系來支撐酒店的全面質量管理工作。(而不是依撐一、兩位質量管理員來依撐起來的。)因此在質量管理的問題上任重而道遠。面對這個任務全店務必要清醒認識。企業的經濟效益和社會效益歸根結底來自于管理并不是單純的來自于表面上的經營和營銷，全面質量管理本身就是經營、營銷手段。我們的效益歸根結底來自管理。

第五、大力提升管理團隊本身的高度、水平和能力;

俗話說企業跑到快與慢主要得靠車頭帶，因此火車頭的能力怎樣對企業至關重要。坦率說酒店所有問題不管大小、分類，90%以上是管理問題，是管理原因和管理責任—管理團隊的問題。并不是說我們的管理不優秀，相反，我們的管理團隊以及每位團隊成員都是非常優秀、值得尊重和信賴的!但是這不夠，要好上再好。從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團隊開始。首先在業務上、管理上、品德上要贏得全體員工的信賴和認可。也只有打造這樣一支團隊才有希望有可能把這個企業帶向更高更好。很多企業在做年終總結計劃的時候絕大多是把工作布臵給下面，但是我想必須清醒的拿出重要的任務布臵給我們自己給我們的管理團隊。取信于民、給力于企業!

第六、建立、健全全面、健康的評價體系;

“品”—品德、品質;“績”—業績、成績?！捌贰焙汀翱儭蓖瑯又匾?用鄧小平同志的話：“兩手都要抓、兩手都要硬?！睆哪撤N程度而言再借用共產黨的一句話：“政治素質第一，業務素質第二。”任何一個企業想要立足于市場，想要可持續發展，想要不斷進步和取得成績。至少要做到兩件事情。

(一)要有自己的核心團隊。沒有自己的核心團隊戰無不敗。

(二)要掌握核心技術。有了這兩個核心才能無往而不利。 這兩個核心如何打造?不能只重“績”而忽略“品”。要從“品”開始抓。今后無論是從人事管理的角度還是從企業管理的角度都要“品”、“績”管理同時抓。想要抓好品、績管理，尤其是同時抓要靠全面、健康的評價體系。如果我們的評價體系是缺失的、評價標準是片面的、甚至評價人是高度集中的。那么一定會出現問題而導致混亂。

第七、堅持全面提升(“道”的提升和經營數據的提升)不動搖; 在質量、經營和團隊的建設上我們都需要提升，如果我們統一堅持前面提升不動搖。需要把提升分為兩個層次。

第一層次是“道”的提升。長期以來，聽到的是“術”的提升，尤其是從企業的再造和發展角度。片面的重視追求“術”的提升。我認為應該首先重視和致力于“道”的提升。沒有“道”，“術“沒有意義。“道”是我們自己的核心價值觀、我們自己的文化。對于“道”的追求和酒店企業文化，已達到一個讓制度管人退居二線，用“道”和文化來引導啟發人、約束和提高人。有這樣的高度凝聚我們的團隊，來引導企業的發展。

第二個層次和角度才是“術”的提升。我們的技術、技能、經驗和方法。

“道”與“術”是相輔相成同樣重要的。酒店現在的情況建議加大對“道”的重視和追求。從“術”的層面而言提醒大家注意，酒店自掛上五星掛上五星級牌子后正好趕上20xx版的星級評定標準調整為20xx版星級評定標準，我們已經有這樣的要求和計劃按照新版的星級評定標準來提升我們各項標準。但是存在一個非常現實的問題，03版的星級評定標準有一個與之配套的訪查規范來對星評標準全面詳細的解釋是星評標準具體化，更具備可操作性。但是到目前為止有新版的星評標準，但沒有新版的訪查規范。這為我們方面操作的提升現成一個客觀的空白。有很多同事有印象，我總是把“研發工作”和“提升工作”相對的聯系在一起，這就需要全體的干部員工要有研發之心、求研發之果。使得我們的操作內容和水平提高到一個新的高度。

第八、樹風氣、正氛圍;

(四)學習文化;在這方面我們落后很多，現在很多企業都在強調教育”知行合一”，也就是說他們存在的問題是知與做合一的問題;而我們遠遠達不到知行合一的水平，還在著力于解決“知”的問題。因此，我們從去年的下半年開始策劃一系列的各種層次、角度系統的培訓。從技能、管理培訓的角度不但要陸續的展開推進還要建立打造酒店自己的訓導師隊伍，打造我們的學習型組織，提倡學習文化。為我們所有的同事開眼界、提技能、正文化。

第九、繼續打造團隊建設、打造和諧團隊、提高員工滿意度; 20xx年我們建造顧客滿意度體系已經試運行，自有專項統計以來年度綜合賓客滿意率為87%。20xx年我們要把員工滿意度的概念和體系建設明確的提到議事日程。要追求員工滿意度。團隊的建設、企業的發展、員工滿意度要當作重要的具體指標。對與各級各層乃至于全店的工作評價，對于所有管理人員的工作評價。員工滿意度要作為一個重要指標。如果沒有這樣一個具體的概念和指標。所謂的關愛員工、團隊建設都會是一句空話。因此，員工滿意度指標化、制度化要配套考核和激勵。

我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下務必保持清醒，務必擁有足夠的憂患意識，鍥而不舍、穩健發展。我們要堅持酒店業態的專業理念、專業技術、專業運營和專業評價，堅持科學發展。只有這樣才能穩健地、循序有力地不斷的把這個企業推向前進。

最后，在這個辭舊迎新的時刻，請接受我最真誠的感謝和問候。祝你們和你們的家人新春快樂!

同時也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發有為的20xx年!

謝謝大家!

領導鄉鎮總結表彰會講話篇二

大家早上好!今天我們隆重舉行阿陽中學20xx—20xx學年度第二學期全縣會考及期考優秀師生表彰大會，在今天的表彰大會中，有50多名教師、160多名同學受到了學校的表彰獎勵。我代表學校向今天受表彰的師生 表示最熱烈的祝賀!

過去的一年來，在縣委縣政府和教育主管部門的關懷和指導下，經過全體師生的共同努力，我校各方面工作都取得了令人滿意的成績。本年度全縣八年級調研考試，我校參加的58名學生中有30名學生獲得了不同等級的獎勵，有9名教師獲得“優秀輔導教師”稱號;初中英語能力競賽中，我校9名學生獲得市級一二三等獎勵，有4名教師獲得“優秀輔導教師”稱號;初中數理化競賽，我校有23人獲得獎勵，其中，有5人獲得國家級一二三等獎，有10人獲得省級一二三等獎，有8人獲得市級一二三等獎,有12名教師獲得國家、省級優秀教練員和競賽園丁獎;九年級畢業考試，我校有274人考入高一級學校，其中，1人考入西北師大附中，21人考入天水市一中，數學、英語單科排名全縣第一，有閆曉春、韓俊剛王君平等8名教師成績位列全縣第一，學校綜合排名全縣第二，我校獲得教學質量二等獎，“目標責任書考核一等獎”，被縣委縣政府授予教育系統“先進集體”。對于我們新成立僅一年時間的阿陽中學來說，能取得這樣的成績，離不開全體教師的辛勤勞作，離不開全體學生的奮力拼搏。我代表學校向辛勤工作在各個崗位上的全體教職員工，表示衷心的感謝!

一年來，我們清楚地看到絕大多數同學們能夠自覺遵守紀律，舉止文明、禮貌待人，學習刻苦、勤奮努力。他們在課堂上、班級中、校園里播撒下了辛勤的汗水，獲得了驕人的成績，也贏得了廣大師生的認可和贊譽。我們也看到，大多數教師、班主任為了同學們的未來和家長的希望而嘔心瀝血、廢寢忘食??他們是我校的堅強的力量。

希望通過此次表彰大會，能激勵全體同學以優秀學生為榜樣，努力拼搏，銳意進取，爭先創優;希望受表彰的同學以此為新起點，百尺竿頭再進一步，再創佳績。

謝謝大家!

領導鄉鎮總結表彰會講話篇三

今天在這里召開全鄉鄉、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧20xx年工作;二是部署春節前后的工作。

一、20xx年工作回顧

過去的一年里，我們立足鄉情，緊緊圍繞縣委工作會議確定的戰略目標和工作思路，確立了“農業立鄉，三化興鄉，科技強鄉，林業富鄉”的發展思路，以發展為第一要務，與時俱進，搶抓機遇，趨利避害，務實創新，在鄉、村兩級廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創新機制，開拓思路，農村經濟實現了平穩快速增長，“三農”工作、防災抗旱、社會事業、精神文明建設等各項工作都取得了新的進展。

一是效益農業有了新的進展。過去的一年，在穩田豐產的基礎上，以培植林業經濟新的增長點為目標，著力發展示范基地和農產品加工業，推進農業產業化進程，提高農產品附加值，促進農民增收，農業增效。首先是“興竹富民”工程進一步得到鞏固和發展，以農莊有限公司為龍頭的綠竹產業逐漸走上產業化規?；?，科技化的道路。20xx年在溪坪村擴大基地建設1026畝。其次是茶園改造工程得到逐步實施。在**村建立了高標準無公害茶園100畝，**村建立了500有機茶基地。第三是在、等村發展速成生林試點工作進展順利，350畝速生林長勢良好，為我鄉今后林業發展開辟了新的道路。第四是按時完成了集體林權制度改革，有力維護了林農的利益。第五是全面推進農村稅費改革，農民直接受益達95.96萬元。

二是基礎設施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題，我們建設了人飲蓄水池10個，鉆打機井13口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了至鄉村道路硬化工程;農田水利建設項目*1400畝的土地整理項目現已著手實施，明天我們就舉行開工典禮了;興建了政府圍墻、大門，并實施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優化了辦公環境。

三是項目經濟取得新突破。農莊有限公司完成投資430萬元，擴建綠竹基地1026畝，生產線引進項目在洽談中;總投資960萬的下村水電站項目已完成了前期工作;落戶于溪邊村的*有限公司也已完成了有關手續的辦理和廠房的購置;土地整理項目的著手實施等都為我鄉農村經濟的發展添注了新的活力和生氣。

四是精神文明建設有了新突破。首先是黨的建設不斷推進和創新。20xx年，我們在開展“先進性教育活動”中，結合“三農”工作，以農為友，辦了不少好事、實事。低保工作得到全面落實;勞動力培訓工程逐步實施;村級工作機制得到完善。市、縣、鄉下派了27名掛職干部和科技特派員，為我鄉農村經濟和各項事業的發展起到了推動和引導作用。其次是計生工作，我們緊緊圍繞著“爭創優質服務先進鄉”的目標，深化“三為主”的各項要求，切實推進兩個轉變，使得我鄉計生工作又上了一個新臺階，在年終的計生量化考評中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統戰、綜治、普法、武裝、事業等各項工作也都能按照上級黨委、政府的要求抓好抓實，取得了一定成績，在年終考評中也都取得了較好的成績。

同志們，回顧過去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉黨委、政府向在座的鄉、村兩級廣大干部的辛勤工作，無私付出表示衷心感謝和誠摯的敬意!

成績，代表的是過去，對20xx年的工作，我們要做到早部署、早落實，我們一要保持良好的工作精神狀態，二是要保持良好的發展勢頭，要繼續發揚“艱苦創業”的精神，腳踏實地，不怕困難，一心一意謀發展。20xx年的工作重點要在20xx年的基礎上，繼續著眼于農民增收、財政增長和社會事業發展上。

二、部署當前工作

一年一度的春節即將到來，為確保明年一季度我鄉各項工作實現開門紅，下面我就當前的各項工作做個部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。

1、計劃生育工作。我鄉外出人員較多，春節期間，非凡是這段時間陸續有大批外出人員回鄉，各村、各工作片要緊繃計生這根弦，抓好常規結扎、上環、查孕對象的落實。首先，要借春節來臨這個機會，抓緊落實第一季度的“雙查雙補”等常規性工作;其次，要做好長期在外的計生對象。非凡是兩女扎對象的排查工作。及時落實節育有措施;第三是關注長期在外務工的青年男女，計生工作不能留有死角，有的在外結婚帶回來的，我們要給予十二分的關注，看看是否辦證了，沒有辦的，要督促及時辦理，對于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實了節育措施。以確保明年第一季度計生工作抓緊不放松。

2、森林防火。各村、各工作片、各相關單位要嚴格按照《森林防火責任狀》要求，落實森林防火工作。在這里，我強調三點意見：一是熟悉到位。在座的各位鄉村兩級領導、干部、護林員要充分熟悉到當前森林防火工作的緊迫性、嚴重性和重要性。要樹立大局觀念，強化防火意識;二是措施要有力。各村要全面落實森林防火工作各項措施，春節期間各村要配合護林員加強巡山力度要做到廣宣傳、強力量、抓整改、除隱患，確保我鄉森林防火工作上新臺階。三是責任要落實。各村、各工作片和相關單位要按年初既定方案，明確森林防火責任，要嚴格落實森林防火工作的獎懲措施。每個人、每個領導、工作片和各村都要明確自己工作的職責所在，不能有絲毫放松、怠慢。

3、安全生產工作。“安全生產責任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過上一個祥和、幸福、快樂的春節創造環境氛圍。各單位、各部門要全面落實元月24日全縣安全生產可視電話會議精神，發揚艱苦奮斗的精神，協調配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業、礦山生產、食品衛生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產工作。非凡是交通道路安全工作，要下大力度加強排查監督力度，嚴禁無證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門、單位在節前要對安全生產的重點部位、薄弱環節進行重點排查，加強整改力度，確保人民群眾生命財產安全。

4、安定穩定工作。各村要充分發揮村治保會和調委會的作用，加大不穩定因素的排查力度，要做到早發現，早了解，早落實，把不穩定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉，共同創造良好的社會環境，保持社會的安定穩定。

5、禁種鏟毒工作。我們要吸取20xx年這方面工作的教訓，總結經驗。春節期間，又是種植罌粟的時機，要有強烈的責任心，按照《責任狀》要求全面發動、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

6、訪貧問苦工作。春節將至，各工作片、各村要關注計生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個幸福、祥和的春節。

7、春節值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節值班工作。要求各村、各部門把值班安排于2月5日前上報鄉黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說“一年之計在于春”，各村、各部門對明年的工作要有打算、有計劃、有安排。

1、嚴禁干部在春節期間參與賭博和等一些非法活動，要遵紀守法;

2、在春節期間要倡導儉約的生活新風尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結合。

最后，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝同志們：在新的一年里，家庭和睦事業興!

領導鄉鎮總結表彰會講話篇四

一、認真總結工作成績，堅定發展信心

20*年，我們克服了工業基礎薄弱、稅源短缺的困難，通過努力保證了國地稅收、固定資產投資等主要經濟指標的完成，順利實施了二期、玻璃制品公司技改，省重點項目申報也有了一定進展，為今后打下了基礎?？朔舜褰职嘧永匣?、戰斗力不強的困難，通過抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時，靠一年來的實際工作，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實現了工作有序推動和提升。20*年是村兩委任職的第一年，從實際看，都能較好地履行各自職責，希望這種工作狀態能夠繼續保持，爭取在新的一年里做出更大成績?？朔宿r村穩定工作復雜多變的困難，企業安全生產，邪教防控打擊，村財鄉監管，矛盾糾紛隱患排查調處和信訪穩定都取得了新成績，有力維護了全局穩定，為各項工作開展提供了一個良好的工作氛圍和環境?？朔嘶A條件差、鄉村兩級財力緊張的困難，爭取上級支持，加大資金投入，抓難點，辦實事，解決了、幾個村街的人畜飲水難題，加強了優撫、五保戶供養、困難戶救濟和特困戶危房翻修等工作，農村合作醫療參合率達到%以上，群眾的生產生活有了較好保證;以沼氣建設為突破口加強文明生態村建設，全年建池多個，使沼氣建設在全鄉推開，在全區叫響;世行三期*畝土地開發取得突破性進展，農業基礎設施建設明顯加強。

二、弘揚創優爭先精神，激發工作熱情

一年來，我們在底子薄，條件差的基礎上，克服不利因素，靠苦干實干，完成了全年既定工作目標。取得的這些成績，大家都付出了很大的努力。一個十分重要的原因，就是我們有一批干事創業的排頭兵，也就是今天受到表彰的先進村街、單位和企業。我們召開這次表彰會的目的，就是要讓大家知道干多與干少，干好與干壞的最終結果是不一樣的，誰能更好的為全鄉發展、穩定大局服務，誰付出的辛苦最多，誰做出的貢獻最大，誰就是全鄉的功臣，我們就給精神榮譽，給物質獎勵，就大張旗鼓的進行表彰。今年，鄉黨委、政府還要研究制定具體的考核獎懲措施，進一步地加大表彰獎勵的力度和范圍。今天，受到表彰的這些先進典型，他們的行為體現了不甘落后，創優爭先的一種工作精神。我們要向他們學習，以先進為榜樣，以成績和榮譽為動力，比干勁、比貢獻，甩開膀子干，最后看結果，比業績。

三、突出工作重點，奮力拼搏進取

區委全會確定了建設現代化工業新區的目標，但是思想觀念落后、基礎條件差、經濟發展相對緩慢這些主要困難就擺在我們眼前，我們的發展困難更大，任務也更艱巨。今后，一要加快發展的緊迫感和危機感，盡快的解放思想，要樹立起加快發展、領先發展的強烈意識，更好的適應建設現代化工業新區的需要，真正的放開手腳，想好了就干，定好了就闖，講究一種韌勁，一拼到底，不達目的不罷休;二要把項目建設作為首要任務，想盡一切辦法確保年內引進1—2個規模以上企業。20*年是全區項目質量提高年和全民創業年，抓招商，跑項目人人都有責任。再有10多天就是春節，大家要充分利用過年走親訪友的時機，宣傳我們的投資優勢，廣泛的搜集項目信息，千方百計的找項目。對于年內成功引進規模以上項目的有功人員，鄉黨委、政府將根據規模大小兌現獎勵。同時，我們還要強化大局意識和服務意識，一切以項目需要為前提，主動放棄部門、單位的小利益，自覺的服從服務于全鄉經濟建設大局，全力保證項目用地，全程提供優質服務，讓客商滿意。三要抓好社會穩定。都要把維護穩定作為自己的第一責任，突出抓好企業安全生產，加大邪教防控打擊力度，加強信訪問題和各類矛盾隱患的排查調處，繼續維護好全鄉穩定大局。尤其是年終歲尾，各個村街、各個部門一定要提起高度重視，切實抓好企業安全生產、煙花爆竹的管理、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發現化解，確保春節前后社會穩定。四要抓好沼氣建設。進一步做好宣傳發動，調動群眾積極性，力爭今年再新建沼氣池*個以上，再發展*個沼氣專業村。五要抓好農業結構調整。學習和引進先進經驗、技術，在**畝土地開發項目區內規劃發展蔬菜、花卉、養殖等設施農業，建設農業結構調整示范區;加強產業協會和經紀人隊伍建設，組織大戶外出學習，引進加工合作項目，更好的做大做強、兩大特色產業。農口部門和相關村街要認真研究，制定出切實可行的工作方案，力爭年內抓出成效。六要抓好社會事業。繼續實施“醫、學、路、水、保、養”六項工程，加大資金投入和爭取上級支持，在抓好中小學危房改造、五保供養、社會救濟、農村合作醫療、計劃生育等項工作同時，重點抓好、三個村的人畜飲水難題，抓好8.5公里的村村通道路改造升級。

同志們，一年來，你們在各自的崗位上為全鄉的發展做出了應有的貢獻，可以說，**鄉每一份成績的取得都與你們的辛苦努力分不開，在這里，我代表鄉黨委、政府向你們表示衷心的感謝。20*年我們的發展空間更大，發展機遇更多，肩負的任務也更繁重，讓我們以更加飽滿的熱情，更加實干的精神，再鼓干勁，拼搏進取，為加快全鄉經濟建設和社會各項事業發展而努力奮斗!

領導鄉鎮總結表彰會講話篇五

20xx年已經過去，20xx年的已經到來，首先請允許我代表公司向大家致以節日的問候!同時，向兢兢業業辛勤工作在各條戰線上的每一位同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更宏偉目標而奮發前進。

剛剛過去的20xx年，是xx公司逐步邁向規?；鸵幏痘l展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加，公司的規模不斷擴大，及各地區市場的逐步開拓，我們將打造出一個集研發設計、產品加工、內外銷售為一體的產業鏈，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

20xx年度，在大家共同的努力下，公司圍繞“以人為本，創新為魂，信譽第一，客戶至上，真誠待人，踏實干事，團結努力，開拓進取”32個字和“時刻不能忘記我是x公司的一員”一個口號為中心，公司年初設定的銷售目標已基本實現。在維護老客戶和不斷開發新客戶基礎上，與20xx年相比，也有了從量到質的飛躍。20xx年公司投資x萬元收購利津縣津?；び邢薰?。投資x萬元，新增加了10部東風天龍罐車。使x公司由原來的6部車輛增加到了現在的16輛。運輸能力大大提高。20xx年8月，經過公司業務員的不斷努力，成功打開了和xx市場，公司的產品迅速占領兩地市場。去年資產投入之大，經濟總量大大提升。目前我公司儲存半成品油萬噸，成品油萬噸，實現銷售收入x萬元，利稅x萬元。

20xx年隨著公司的不斷發展，綜合實力的進一步增加，社會經濟效益有目共睹。政府有關部門的大力支持，為公司提供了優質的服務和寬松的政策。隨著公司聲譽的不斷提高，x銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發展創造的非常有利的條件。

20xx年隨著公司管理制度進一步完善，企業文化進一步優化，職工素質明顯提高，廠區廠貌煥然一新，提升了公司的品位。

為了弘揚團隊精神，傳承先進的優良作風，表彰創業者的輝煌業績，經各部門民主選舉，評審小組集中討論，共推出先進個人 名。

1、管理水平與公司發展的不相適應，人員機構的不配套，能力素質有待于提高。

3、管理中執行力不到位與公司的發展不相適應。公司制定的規章制度得不到有效的貫徹執行，領導干部沒有嚴格執行。

4、安全工作還有待于進一步加強，特別是生產行業本來就是一個危險的行業，所以要時時刻刻不忘安全。

5、干部職工的整體素質需要進一步提高，還不能跟上企業發展壯大及形勢發展變化的需要，員工的教育培訓力度還需要進一步加強。

6、銷售工作還需要進一步加強，銷售戰略、銷售隊伍建設、銷售人員的管理還有待于進一步強化，銷售理念還有待于進一步拓寬，銷售政策還需進一步靈活等等。

20xx年公司主要生產目標

1、x公司實現產值15萬噸、爭取20萬噸，稅前目標3000萬元。

2、化工上半年啟動，下半年稅前目標1500萬元。

3、實現公司總效益年收入20億元。

未來幾年內公司還將開展各種經營，比如化工可開辟生產汽油，可煉可調，煉調結合。昌運公司可以增加運輸量、運輸種類。x有限公司可以批發、零售成品油業務。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產經營資金的需求。

各位員工，要想打造一流企業，沒有一流的員工是不行的。所謂職業素養核心是責任感，對職業規劃的認同，對職業的熱情、專注以至陶醉;職業技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現為快速反應能力;職業行為規范主要是按流程辦事，按規范操作。近二到三年，公司的目標就是要培養出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年將把職工培訓作為一項重要任務來抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰自已，超越自己。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們x公司堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是x公司始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，x公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。

再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!

領導鄉鎮總結表彰會講話篇六

大家好!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，服飾歷經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開上海總部員工、各辦事處的鼎力支持，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為一個億，員工總人數達到 人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上前進步伐，并造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售一個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!

謝謝大家!