在线观看国产免费视频_亚洲视频三区_中文字幕在线观看网站_日韩视频免费在线观看_亚洲视频精品_天天夜夜操

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃13篇(大全)

2023年銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃13篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 09:28:14
2023年銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃13篇(大全)
時間:2023-04-07 09:28:14     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇一

您好!

周二和您的一番談話讓我深感責(zé)任重大,千頭萬緒的工作必須好好謀劃妥當(dāng)。下面把這幾天思考的一些成果向您匯報一下。

這些年來,走過了幾家公司,通過平時的所積所學(xué)得出一些管理和銷售的體會。一點(diǎn)淺見供您參考。

1,關(guān)于管理

管理就是把公司的人財物信息等資源進(jìn)行有效的整合,去完成企業(yè)的目標(biāo)。管理的核心是人。

很多公司都是壓力文化,層層施壓,用鞭子趕著員工使勁跑。但我們小公司要根據(jù)實(shí)際情況,管理力度要松緊適度,逐步規(guī)范,逐步嚴(yán)格。情,理,法,綜合運(yùn)用。不能照搬書本,不能照搬大公司的東西,而是逐漸摸索出有自己特色的一套管理理念和文化。

您說,要打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍,我很贊同,并把之看作您對我的期望和要求。在對待與業(yè)務(wù)員的關(guān)系上,要做到公平公正,不拉幫結(jié)派。這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展。這是因?yàn)楹翊吮厝槐”耍乙冀K處于多邊形的中心,才能帶好隊伍,形成合力,共同前進(jìn)。

銷售經(jīng)理的一個職能就是搞好預(yù)算。這需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制。要精益求精,就必然是一個長期的過程。

管理講究層級,業(yè)務(wù)員的掛支(借款),報銷,工作匯報都要按程序逐級請示。

對于業(yè)務(wù)員的管理,我的體會是抓住三個關(guān)鍵即指標(biāo),制度,流程。抓住三個過程即事前,事中和事后。三個關(guān)鍵的核心是控制和考核。我重點(diǎn)說明一下這三個過程。事前要宣講企業(yè)的規(guī)章制度和理念,讓業(yè)務(wù)員明白什么該做什么不該做為什么做。事前還要進(jìn)行培訓(xùn),使之明白該怎么做。培訓(xùn)好了,業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中才能有的放矢,提高效率,公司能節(jié)省大量的人力和財力。這項工作一定要長抓不懈!事中要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)行過程控制,而不能簡單地只用結(jié)果(也就是指標(biāo))來管理。事后要考評和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有精神獎勵,比如選出公司年度優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,形成比學(xué)趕超的積極向上的氛圍。

2,關(guān)于銷售

銷售就是把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)賣出去,并使客戶滿意。不能簡單的把銷售理解為拉關(guān)系。當(dāng)然,做關(guān)系很重要(尤其是客戶關(guān)系),但絕不是銷售工作的本質(zhì),而是手段。縱觀企業(yè)的發(fā)展史,沒有一家百年企業(yè)是靠拉關(guān)系獲得長足發(fā)展的。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務(wù)來很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤,最終形成品牌和信譽(yù)。這就需要通過營銷來實(shí)現(xiàn)。只要肯動腦筋,我想我們是會摸索出一套獨(dú)特的銷售戰(zhàn)略和銷售模式的。

下面是我工作上的一些具體想法,還需經(jīng)您批準(zhǔn)才能執(zhí)行。

1,銷售部經(jīng)理的基本職責(zé)

a協(xié)助總經(jīng)理制定公司營銷戰(zhàn)略,并進(jìn)行市場調(diào)研,信息反饋

b 制定并執(zhí)行銷售計劃和指標(biāo),銷售管理制度及流程

c 選拔任用培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)考評一支屬于公司的有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍

d費(fèi)用控制及回款

e 跟蹤重點(diǎn)客戶(客戶管理),重點(diǎn)項目(項目管理),重點(diǎn)渠道(渠道管理)

f 為公司做好各種資料的整理保存和分析,并注意保密

g日常工作(如例會)及緊急事件處理,協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部橫向部門的關(guān)系

h售后服務(wù)及銷售內(nèi)勤管理

2,我近期的主要工作

就目前的情況來看,主要是先練好內(nèi)功。然后再進(jìn)入市場。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇二

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

2、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到x萬元以上代理費(fèi)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)x萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇三

20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。20xx年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定我們公司銷售經(jīng)理工作計劃如下:

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點(diǎn)。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

就是找出適合我們我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

根據(jù)我們公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正!

就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約, 使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。 我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作。 不知這分工作計劃可否有用。 還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)! 我堅信在自身的努力和我們公司的.培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇四

現(xiàn)將5月份銷售經(jīng)理工作計劃如下:

1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地公司銷售工作,工作周報、月報(月工作總結(jié)、月工作計劃)是駐外人員工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。讓總部對駐外的工作計劃做的性,每一位駐外人員應(yīng)該,地填寫工作周報或月報。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。

2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求:

(1)銷售量。

(2)回款情況。

(3)對客戶拜訪情況。

(4)銷售費(fèi)用(含個人差旅費(fèi)用報表)。

(5)廣告和促銷活動。

(6)客戶情況。

(7)新客戶情況。

(8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶。

(9)待開發(fā)客戶及其情況。

(10)競爭對手。

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。

(12)問題與化建議。

(13)本月客戶開發(fā)計劃。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇五

更好的提升酒店效益指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等各項指標(biāo),未來一年我有以下工作計劃:

1、在酒店各項指標(biāo)不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下,我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容,使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息,讓客戶始終覺得酒店有探索之處,增強(qiáng)客戶消費(fèi)潛力。

2、在酒店特殊體質(zhì)范圍內(nèi),擴(kuò)大對酒店整體的宣傳與推廣;我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè),電話通訊產(chǎn)業(yè)、渠道客戶資源、企事業(yè)公司資源等各種營銷方式,將酒店各項產(chǎn)品信息傳遞到每一個推廣平臺和每一家企業(yè)公司,力爭做到每位客戶都知曉青島神劍樓酒店的詳細(xì)情況。

3、旅游市場的推廣;來年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進(jìn)行合作,將酒店的詳細(xì)產(chǎn)品資料和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅游公司,提高酒店在旅游市場的份額和知名度,提高酒店的入住率。

因酒店的特殊情況和局限性,我們將針對銷售市場進(jìn)行保底側(cè)重開發(fā)方式;將旅游公司作為酒店的墊底資源客戶;側(cè)重開發(fā)會議市場,婚宴市場,協(xié)議散客市場、網(wǎng)絡(luò)客戶資源,各項餐飲市場,控制好酒店的相關(guān)客戶架構(gòu),使客戶資源高端化,商務(wù)化、穩(wěn)定化,建立長久固定的客戶消費(fèi)群體。

引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)是競爭的結(jié)果,提高消費(fèi)者消費(fèi)能力和引導(dǎo)消費(fèi)者入店消費(fèi),是酒店引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的核心,引導(dǎo)消費(fèi)的基本知識;

1.通過宣傳來引導(dǎo)消費(fèi)者入店消費(fèi)。

2.通過加強(qiáng)服務(wù)來加強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)。

3.通過消費(fèi)者感觀來提高消費(fèi)者消費(fèi)。

一個合格的營銷人員具備著豐富的綜合實(shí)力,具備著高素質(zhì),高水準(zhǔn),高效率的綜合素質(zhì)!

1、建立完整的銷售管理制度和銷售工作流程。

2.提高營銷人員的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)技能,個人素養(yǎng)及嚴(yán)以律己的工作責(zé)任心和敬業(yè)的職業(yè)操守。

3.鍛煉每一位營銷人員勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任,勇往直前,樂于奉獻(xiàn)的精神,不因小事斤斤計較,不因工作勾心斗角的良好工作心態(tài)。

4.提高每一位營銷人員的綜合形象,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度;勤于思考,善于溝通。

5.營銷人員要嚴(yán)格要求儀容儀表、禮貌禮儀,禮貌用語,禮貌待客的工作態(tài)度。

6.每一位營銷人員必須做到熟知酒店產(chǎn)品知識,熟悉酒店周邊環(huán)境和共享資源,做到客戶所問所答,能夠熟練回答客戶提出的每一個關(guān)于酒店業(yè)務(wù)方面的問題。

7.加強(qiáng)營銷人員的考核制度和培訓(xùn)力度;提高營銷人員的工作作風(fēng)。

8.對工作敷衍者不認(rèn)可、對無責(zé)任心者不認(rèn)可、對得過且過者不認(rèn)可、對作風(fēng)不正者不認(rèn)可、對違背原則者不認(rèn)可、對無道德底線者不認(rèn)可、對損人利己者不認(rèn)可、對無事生非者不認(rèn)可。

9、鍛煉營銷人員積極樂觀的工作心態(tài)。貫徹正確科學(xué)的營銷理念。

以市場為導(dǎo)向,樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面向市場和開發(fā)市場,了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務(wù)水平、了解竟?fàn)帉κ值那闆r、了解市場的需求。面向市場,是密切注意市場發(fā)展、變化的動向,盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應(yīng),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領(lǐng)域,引導(dǎo)消費(fèi)。

服務(wù)行業(yè)之間的競爭是不可避免的。酒店作為服務(wù)行業(yè)之間的競爭,實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭、出品質(zhì)量的競爭,技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導(dǎo)致市場占有率等方面的差異,并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效益。

酒店作為盈利性企業(yè),在其經(jīng)營管理過程中,必須重視經(jīng)濟(jì)效益。酒店的營銷人員在制定和實(shí)施酒店的銷售目標(biāo)時,必須立足于酒店的經(jīng)濟(jì)利益,并把經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營成本進(jìn)行比較,只有科學(xué)正確的銷售目標(biāo)和方法才是可行的。但是,效益的含義并非單一指經(jīng)濟(jì)效益,酒店的營銷管理人員除了要考慮酒店的經(jīng)濟(jì)效益外同時想到酒店的社會效益,應(yīng)該以滿足消費(fèi)對象日益增長的物質(zhì)生活和文化生活的需求。

當(dāng)今時代是信息時代;就要求酒店的營銷管理人員具有信息觀念,重視信息的作用,不斷提高獲取信息、加工信息處理信息和運(yùn)用信息的能力。酒店所提供的產(chǎn)品價值,不僅隨著勞動量增加,而且隨著信息量的增加而增加。可靠、及時的信息可以為酒店帶來更大的利潤;而失真、過時信息能給酒店帶來巨大的損失。

本年度營銷部全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù),營銷部20xx年年度總指標(biāo)200萬元,基數(shù)指標(biāo)120萬元。

部門計劃將以上指標(biāo)分為三個季度完成,分別為,淡季、平季、旺季;再按比例細(xì)分到月度計劃,做到正確科學(xué)的分配比例。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇六

新一年,我要簡歷員工的考核制度,對員工們的工作進(jìn)行考核。作為銷售員,在去年的工作中,由于我對于他們疏于管理,導(dǎo)致大家工作都不上進(jìn),每天只完成自己的工作量就不管了。那這樣的就導(dǎo)致公司最后的銷售成績很差。所以這新年里,我會推動我們銷售部門的員工把業(yè)績給做上去。制定考核的制度是為了讓他們有上進(jìn)心,推進(jìn)他們的工作,努力去創(chuàng)造更多的好成績出來。干銷售這一行,要是不拼命一點(diǎn),隨時都會被市場給淘汰。建立考核的制度不僅能夠推動他們往前走,還能監(jiān)督他們的工作,讓他們知道工作的好壞也是有獎懲的。

在進(jìn)入新年,員工正常上班后,我就要加大培訓(xùn)力度,爭取多對他們進(jìn)行培訓(xùn),從說話、銷售技巧和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),讓他們的銷售能力上去,把整個銷售部的實(shí)力給提上來。員工能力強(qiáng)了,部門能力就強(qiáng),那么銷售的業(yè)績也會升上來。我打算邀請業(yè)界優(yōu)秀的銷售人員來給他們上課,打開他們的視野,幫助員工在銷售的時候有更多的創(chuàng)新。培訓(xùn)結(jié)束后,還會對其進(jìn)行考試,看看他們能學(xué)到多少,在相應(yīng)的提供幫助和工作任務(wù)。

新年,我對自己也有要求。過去我部門成績差,最主要就是我的問題,如果我多關(guān)注員工的動向,就能及時發(fā)現(xiàn)他們的問題。因而新年,我會加強(qiáng)對自己的管理,從思想、學(xué)習(xí)和工作三個方面去做,嚴(yán)格的去要求自己做好各方面的工作。另外就是去學(xué)習(xí)管理知識,把自己能力再度提高,讓自己在部門站穩(wěn),把自己的威信建立起來。作為他們的上司,我就是他們的榜樣,所以自我管理嚴(yán)格,才能讓員工信服我。

新年,我會把自己制定的工作計劃一一進(jìn)行,讓我們這個銷售部拿到好成績,讓大家的業(yè)績進(jìn)一步提高。我一定會做好銷售經(jīng)理工作的,把銷售部給努力管理好。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇七

隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),應(yīng)對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)活力高漲,信心百倍,又深感職責(zé)重大。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,進(jìn)取爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

至20xx年12月31日,xx區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

根據(jù)汽車xx年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情景另行安排拜訪時間;

(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情景下,我公司仍然以貿(mào)易為主,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在下一步工作中,我們要增強(qiáng)職責(zé)感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們供給的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,供給熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇八

1。制訂本部門工作計劃

制訂營銷部年度工作計劃、每月工作計劃,審核各班組工作計劃;根據(jù)酒店安排。分析營銷部人員配備及各班組工作狀況。制訂全年人員配置計劃。根據(jù)崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)用所需達(dá)到的目標(biāo),對各班組及員工進(jìn)行合理分工。

2。明確各班組崗位職責(zé),職責(zé)范圍,工作程序,管理細(xì)則用各項規(guī)章制度,直接參與和指導(dǎo)各項計劃的落實(shí)和完成。

3。檢查各項工作

每日直接參與部分日常銷售工作,檢查,督導(dǎo)員工的服務(wù)態(tài)度,操作程度和標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。檢查各班組和各班次的工作記錄。檢查領(lǐng)班的在崗情況,考核狀況和完成任務(wù)情況。每月定期對部門主管進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)知識和管理知識的培訓(xùn)與考核;每周定期與部門員工溝通兩次,了解員工的思想狀況。

4。組織并參加各項會議

參加酒店每日辦公晨會;參加酒店每月的總結(jié)會議,匯報工作,聽取酒店決策層指示;組織部門每周一召開領(lǐng)班例會,研討上周工作問題,布置本周工作;組織部門每周二召開員工例會,總結(jié)上周工作,布置本周工作;必要時組織部門人員召開專題研討會。

5。指導(dǎo)或直接參與對顧客意見的處理

滿足顧客的合理要求;引導(dǎo)違紀(jì)員工,并適當(dāng)處罰,以此告誡其他員工。

6。總結(jié)、評估與調(diào)整

每月、每季、年度總結(jié)本部門的工作和營業(yè)收人情況,向酒店作出書面匯報;每日聽取各營銷組的工作匯報。掌握部門的工作情況和客房的銷售情況,并布置當(dāng)日工作;根據(jù)收到的顧客反饋意見,及時調(diào)整、改善服務(wù);負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通;簽署和審核部門的文件、報表;根據(jù)工作需要和人員狀況,調(diào)整部分崗位人員;盡可能掌握顧客信息,完善內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量;部門人員進(jìn)行日、周、月的工作業(yè)績評估。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇九

公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。作為銷售經(jīng)理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進(jìn)行,特作出20xx年工作計劃。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。

以上是我的銷售工作計劃,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

計劃二:

為了實(shí)現(xiàn)明年的計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定明年幾項工作重點(diǎn):

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇十

新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費(fèi)電話號碼。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

1.學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、xx縣、xx縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇十一

隨著我公司在上海地區(qū)市場份額的不斷擴(kuò)大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運(yùn)作。

1.x月份工作回顧

根據(jù)x月份的銷售工作總結(jié),市場反映出來的問題如下、

1.1業(yè)績完成情況

時間、20xx年5月1日~20xx年5月30日

1.2市場方面

1.1.1客戶溝通、

(1)工作總結(jié):(需要回答、1.客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品;2.客戶如何評價我們;3.口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?;4.還進(jìn)行了哪些促銷活動)

(2)問題、(需要回答、1.產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問題是什么?;2.客戶服務(wù)方面存存在的問題是什么?;3.與客戶溝通方面還存在哪些問題?)

1.1.2暢銷商品列表及暢銷原因、

1.1.3市場動向、(需要回答:1.商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較;

2.在上海面包市場的特殊性是什么(消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)心理/我告訴的優(yōu)勢)?

3.客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?)1.1.4競爭對手:競爭對手列表:

對手月動態(tài):(需要回答:1.本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么?2.本月他們做過哪些促銷活動?3.人員調(diào)動情況4.下一步行動預(yù)測)

優(yōu)勢與不足比較:(需要回答:1.人員技術(shù)水平比較;2.資源(產(chǎn)品、客戶)比較;4管理制度及水平比較;5、客戶及營業(yè)額比較)

1.1.5客戶群體分析、(需要回答、1、年齡、職業(yè)、人流高峰段時間(每天的xx點(diǎn)~xx點(diǎn)鐘)、口味、心理特點(diǎn)等)

1.3管理方面

1.2.1制度管理(員工出勤、獎懲情況)1.2.2單據(jù)和文件管理

1.2.3進(jìn)出庫商品明細(xì)表(見附表1),特殊產(chǎn)品最低庫存量1.2.4規(guī)范化進(jìn)出貨流程,確保商品完成正確交接.

1.2.5客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)

1.4人員變更

5月招進(jìn)xxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxx工作;離職xxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxx工作。xxxxx人參加培訓(xùn),xxx人因公出差。

2.六月份工作重點(diǎn)及目標(biāo)

總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素)、實(shí)現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元,比上月增加xxxx個百分點(diǎn)。

2.1市場方面

2.1.1加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。

2.1.2加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

2.1.3進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

2.1.4加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進(jìn)對手點(diǎn),強(qiáng)化自我優(yōu)勢。

2.1.5動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

2.2管理方面

2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項管理制度。

2.2.2認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

2.2.3嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,采取每期單人負(fù)責(zé)制。

2.2.4做好客戶的統(tǒng)計分析。

2.3業(yè)績完成計劃

時間、20xx年6月1日~20xx年6月30日

2.4人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對辦法

6月計劃招進(jìn)xxxx人,負(fù)責(zé)xxxxx工作;可能離職xxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxx工作。

xxx人請假,由xx暫時接替。xxx人因公出差,由xx暫時接管。

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇十二

在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在xx號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期xx天的員工培訓(xùn),x個階段,每階段x天,其中休息一天,時間為晚上x個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊管理工作營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖。

1、制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊成員做到?

2、建立明確共同的目標(biāo)項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

1、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。

3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5、及時傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7、做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

銷售經(jīng)理的工作計劃與目標(biāo) 銷售經(jīng)理工作計劃篇十三

1、電話號碼是xxxxxxx,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),接線員必須嚴(yán)格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品。

2、認(rèn)真記錄來電信息,統(tǒng)計客戶資料,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

做好團(tuán)隊到店前的各項準(zhǔn)備工作,為團(tuán)隊的順利接待做好基本保障。

根據(jù)每月的業(yè)績信息,統(tǒng)計分析出市場的基本東西,為市場營銷提供全面、真實(shí)、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時。

一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強(qiáng)。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行回訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

經(jīng)過崗位的鍛煉,已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!同時要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。

主動協(xié)調(diào)在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合,根據(jù)客人的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造效益。互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造效益。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服
主站蜘蛛池模板: 91啪在线观看| 久久精品男人的天堂 | 亚洲精品不卡 | av免费看在线| 黄在线网站| 国产精品一区网站 | 色婷婷丁香 | 又黄又爽又猛1000部a片 | 久久久久成人精品 | 国产精品久久久久永久免费看 | 5566成人精品视频免费 | 欲香欲色天天综合和网 | 日韩欧美久久精品 | a级黄色小说 | 久久午夜影院 | 农村少妇一区二区三区蜜桃 | 亚洲 变态 欧美 另类 捆绑 | 国产香蕉视频在线播放 | 性综合网 | 久久av高潮av| 成人羞羞国产免费软件 | 欧美一级不卡视频 | 伊人网欧美 | 91福利社区在线观看 | 国产激情久久久久久 | av小说天堂网 | 亚洲三级一区 | 亚洲人色婷婷成人网站在线观看 | 自拍偷拍精品视频 | 日日橹狠狠爱欧美视频 | 欧美熟妇另类久久久久久不卡 | 撕开奶罩揉吮奶头高潮av | www香蕉| 777色狠狠一区二区三区 | 国产亚洲精品美女久久久久 | 五月丁香六月综合av | 在线a久青草视频在线观看 无套内射极品少妇chinese | 成人免费777777被爆出 | 韩日激情视频 | 亚洲高清在线 | 欧美1| 国产精品福利影院 | 诱人的奶水h男 | 久久精品这里有 | 成人性生交a做片 | 辟里啪啦国语版免费观看 | 成人av片在线观看 | 国产ts人妖一区二区 | 欧美日韩理论 | 国产精华xxx| 日韩天堂在线观看 | 催眠调教艳妇成肉便小说 | 一本色道久久综合亚洲精品婷婷 | a级毛片 黄 免费a级毛片 | 欧美日韩亚洲一区二区 | 肉色超薄丝袜脚交一区二区 | 色吧综合| 色综合久久88色综合天天提莫 | 在线 丝袜 欧美 日韩 制服 | 青青草原精品99久久精品66 | 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片 | 黄色免费国产 | 欧美国产中文字幕 | 久久久久久a亚洲欧洲aⅴ96 | 国产精品免费麻豆入口 | 在线观看中文字幕av | 各种各样少妇avbbb搡 | 偷拍亚洲 | 丰满少妇一级 | 丁香花五月 | 成年人激情网 | 中文字幕av无码不卡 | 精品国产一区二区三区蜜殿 | 人善交另类亚洲重口另类 | 羞羞视频在线观看 | 人人妻人人添人人爽日韩欧美 | 日本一区二区三区精品视频 | 精品在线视频播放 | 四虎首页 | 欧美做爰xxxⅹ性欧美大片 | 香蕉视频2020| 亚洲精品久久久久久中文传媒 | 色乱码一区二区三区 | 亚洲a√| 久久天天躁夜夜躁狠狠 | 免费做a爰片77777 | 欧美精品xxxxx | 日韩精品a片一区二区三区妖精 | 成人在线激情网 | 国产黄色片在线免费观看 | 野花中文免费观看6 | 国产精品久久久久久久久久久久午衣片 | 少妇毛片久久久久久久久竹菊影院 | 日产国产欧美视频一区精品 | 国产女主播一区二区三区 | www精品美女久久久tv | 后入到高潮免费观看 | 少妇交换浪荡h肉辣文视频 少妇交换做爰中文字幕 | 国产人妖视频一区二区 | 亚州av| 成人免费观看视频 | 骚虎av| 久久精品成人一区二区三区蜜臀 | 免费在线观看黄色av | 宅男666在线永久免费观看 | 中文字幕二区 | q欧美性猛交xxx7乱大交 | 亚洲人成影院在线无码按摩店 | 亚洲老妈激情一区二区三区 | 久久精品人人做人人爽97 | 无码国产乱人伦偷精品视频 | 国产精品毛片一区二区三区 | 国产极品粉嫩福利姬萌白酱 | 麻豆视频在线观看免费软件 | 日韩在线观看你懂的 | 久久国产一区 | www,av在线| www日本xxxx| 永久免费不卡在线观看黄网站 | 少妇人妻系列无码专区视频 | 中国免费一级片 | 9cao| 亚洲最大成人av | 在线三区| 免费无码成人av在线播放不卡 | 特黄色一级片 | 永久中文字幕 | 久久精品这里有 | 国产伦精品一区二区三区四区视频_ | 91精品婷婷国产综合久久 | 美女嘘嘘嘘aaaaaaaa级 | 国产一区二区三区四区hd | 欧美日韩在线成人 | 欧美午夜一区 | 乱色欧美激惰 | 黄色性视频网站 | 99色国产 | 米奇影视第四色 | 日韩精品久久无码中文字幕 | 亚洲永久网站 | 日韩www| 欧美丝袜一区二区 | 日本少妇色视频 | bbbbbxxxxx性欧美| 国产精品人人妻人人爽 | 996热re视频精品视频这里 | 男插女av| 亚洲精品无码专区在线 | 97自拍偷拍 | 欧美高清一区二区三区四区 | 欧美亚洲国产精品久久高清浪潮 | 一级国产精品 | 国产高跟黑色丝袜在线 | 黄色大片视频网站 | 狠狠色丁香婷婷综合 | 中文字幕欧美人妻精品一区 | 久久久久久久久久免费 | 免费国产黄网站在线观看 | 亚洲中文无码mv | 成人h片在线观看 | 天天摸天天操天天爽 | 久久久久久综合 | 男女吃奶做爰猛烈紧视频 | 糖心av | 久久人妻天天av | 日本老太婆做爰视频 | 欧美v亚洲 | 老牛影视av老牛影视av | 免费成人在线观看视频 | 欧美精品久久久久久久监狱 | 国产鲁鲁视频在线观看免费 | 国产在线日韩 | 精品无码久久久久久久久水蜜桃 | 国产91玉足脚交在线播放 | 69视频在线免费观看 | 性欧美又大又长又硬 | 久久激情五月丁香伊人 | 亚洲精品av中文字幕在线在线 | 精品福利在线观看 | 国产色精品久久人妻 | 99亚洲欲妇| 超碰久草| 日韩高清亚洲日韩精品一区 | 亚洲免费天堂 | 久激情内射婷内射蜜桃 | 中文字幕av免费在线观看 | 好吊色综合 | 国产精品亚洲一区二区三区在线 | 午夜久久久久久禁播电影 | 91精品久久久久久久91蜜桃 | 中国女人内96xxxxx | 久久国产欧美日韩精品 | 国产一区91精品张津瑜 | 色姑娘综合| 丰满大乳少妇毛片视频 | 亚洲熟女少妇一区二区 | 美女黄18以下禁止观看 | 色一情一乱一伦一区二区三欧美 | 无人在线观看免费高清视频的优势 | 国产国拍亚洲精品av | 久久久夜 | 久久午夜私人影院 | 996久久国产精品线观看 | 久久综合在线 | 国产a一区二区 | 日韩人妻无码精品-专区 | 免费在线观看视频a | 天天综合网天天综合色 | 特黄aaaaaaa片免费视频 | 精品久久8x国产免费观看 | 18禁在线永久免费观看 | 五月婷婷综合久久 | 国产蜜臀av在线一区尤物 | 日本黄色三级视频 | 日本福利社 | 成年人午夜影院 | 国产毛片久久久久久 | 国产一精品一av一免费 | 影音先锋激情在线 | 国产精品视频www | 青草久久网 | 一本色道久久综合狠狠躁的推荐 | 国产精品黄色裸体片 | 日本一本久久 | 一级a性色生活片毛片 | 色婷婷av一区二区三区丝袜美腿 | 91国内精品野花午夜精品 | 看久久 | 99精品国产自在现线10页 | 国产高潮好紧好爽hd | 少妇久久久久久 | 高中生自慰www网站 日本护士毛茸茸高潮 | 性福宝av| 亚洲自偷自拍另类第1页 | 精久久| 欧美不在线 | 在线网站av | 日韩在线国产精品 | 亚洲国产精品999久久久婷婷 | 99久久精品费精品国产 | 熟妇的奶头又大又长奶水视频 | 热久久免费视频 | 久久午夜无码鲁丝片午夜精品 | cekc老妇女cea0 | 少妇一级二级三级 | 和尚与寡妇在线三级 | 白白嫩嫩的美女无套内谢 | 亚洲欧洲成人精品久久一码二码 | 可以在线观看的av网站 | 91精品国产91久久久久久黑人 | 久久久久久av无码免费网站 | 国产成人精品牛牛影视 | 波多野结衣影院 | jizz久久精品永久免费 | 琪琪色综合网 | 欧洲中文字幕日韩精品成人 | 精品国产免费久久久久久尖叫 | 污网在线看 | 国产最新在线视频 | 舌头伸进添得好爽高潮欧美 | 国产日韩精品视频一区二区三区 | 成年人的天堂 | 日韩av高清在线观看 | 少妇人妻偷人精品视频 | 美女av一区二区 | 男人的天堂免费av | 另类天堂网不卡另类系列 | 午夜成人免费视频 | 黄色av影视| 欧美极品第一页 | 日韩精品www | 国产91网站在线观看 | 性国产三级在线观看 | 国产精品人人 | 免费在线看污视频 | 日本伊人色综合网 | 亚洲天堂久久 | 国产又粗又猛又爽免费视频 | 午夜激情在线免费观看 | 日韩va视频| 亚洲色成人网站www永久 | 丝袜+亚洲+另类+欧美+变态 | 国产成人啪精品视频免费软件 | 成人在线免费视频播放 | 色综亚洲国产vv在线观看 | 91在线porny国产在线看 | 日免费视频 | sb少妇高潮二区久久久久 | 51久久成人国产精品麻豆 | 欧美日韩一级视频 | 蜜桃色一区二区三区 | 亚洲日韩国产一区二区三区 | 国产后入又长又硬 | 丰满少妇小早川怜子影片了 | 人妻无码久久精品人妻 | 久久毛片一区二区三区 | 美女午夜激情 | 大尺度做爰床戏呻吟舒畅 | 国产成人三级在线观看视频 | 色黄啪啪网 | 天堂资源成人√ | 性少妇无码播放 | 亚洲天堂五月天 | 四虎精品永久在线 | 国产一级爽片 | 欧美成人激情 | 国产一区二区三区中文字幕 | 成人婷婷网色偷偷亚洲男人的天堂 | 日本大胆人体视频 | 成人亚洲性情网站www在线观看国产 | 国产精品v亚洲精品v日韩精品 | 中文字幕亚洲精品久久女人 | 九九九九九九九九九 | 久久久男人的天堂 | 中文字幕一区二区三区精华液 | 九九热精品免费视频 | 欧美老女人性生活视频 | 欧美午夜精品久久久久久浪潮 | 黄色小视频免费观看 | 成人免费网站在线观看 | 亚洲人成网站在线播放2019 | 国产精品国产精品国产专区蜜臀ah | 国产国语农村妇女偷人视频 | 国产女人18毛片 | 亚洲精品av天天看1080p | 无码高潮少妇毛多水多水免费 | 麻豆成人91精品二区三区 | 黑人巨大精品一区二区 | 日本aa大片 | 九九九热精品 | 欧美激情国产精品免费 | 久久av无码精品人妻系列 | 777欧美| 亚洲系列在线 | 99久久99久久久精品齐齐 | 日韩毛片一级 | 99色| 欧美tv| 中文字幕一区二区三区中文字幕 | 欧美成人综合视频 | 国产黄色一区二区三区 | 久久精品夜色噜噜亚洲a∨ 国产精品人人做人人爽 | 精品极品三大极久久久久 | 国产理论一区二区三区 | 人妻有码av中文字幕久久琪 | 国产精品久久久久久久 | 久久不见久久见免费视频7 18禁黄久久久aaa片广濑美月 | 少妇呻吟白浆高潮啪啪69 | 欧洲女人牲交性开放视频 | 欧美女人交配视频 | 邻居少妇与水电工啪啪 | 亚洲s色大片在线观看 | www.色com情11| 俄罗斯美女真人性做爰 | 又粗又黑又大的吊av | 欧美乱妇狂野欧美在线视频 | 姐姐的朋友2在线 | 91丨九色丨首页 | 夜夜躁人人爽天天天天大学生 | 国产农村乱对白刺激视频 | 精品一区二区三区欧美 | 成人黄色大全 | 五月婷婷爱| 蜜桃视频网站 | 精品国产免费一区二区三区香蕉 | 亚洲在线视频 | 最新国产视频 | 天天噜噜噜噜噜噜 | 18禁黄污吃奶免费看网站 | 午夜私人影院 | 在线播放成人av | 日韩精品无玛区免费专区又长又大 | 美女高清视频免费视频 | 综合av第一页 | 苍井空一区二区波多野结衣av | 狠狠欧美 | 99国产精品久久久久久久日本竹 | 欧美日韩国产黄色 | 黄久久久 | 无码人妻丰满熟妇区bbbbxxxx | 精品国产乱码久久久久久口爆网站 | 综合网视频 | 成人在线观看国产 | 国产亚洲影院 | 狠狠综合久久av一区二区小说 | 黄色av网站在线观看 | 俄罗斯av片| 中文字幕观看 | yw视频在线观看 | 免费高清a级南片在线观看 免费高清成人 | 日本欧美国产在线 | 精品国产91久久久久 | 国产精品久久久久久久久久东京 | 日本一区二区不卡在线观看 | 狠狠躁18三区二区一区传媒剧情 | 欧美中文视频 | 欧美久久久久久久久久 | 欧美一级免费在线 | 97久久精品人人做人人爽 | 级r片内射在线视频播放 | 亚欧视频在线观看 | 高清不卡一区二区 | 国产欧美综合一区 | 日本a v在线播放 | 做爰吃奶全过程免费的网站 | 日韩精品亚洲人成在线观看 | 在线免费黄网 | 欧美黑人粗暴多交高潮水最多 | 亚洲另类欧美综合久久图片区 | 国产精品久久久久aaaa九色 | jizz欧美大片| 朝鲜大乳女奶水奶水吃奶视频在线 | 91嫩草影视 | 天天操夜夜操视频 | 精品国产乱码久久久久久竹菊影视 | 性残虐av片在线播放 | 91porn国产成人 | 女人扒开屁股爽桶30分钟 | 91精品国产91综合久久蜜臀 | 浓精灌孕h校园5v1 | 天天摸天天碰天天添 | 香蕉视频免费网站 | 污视频免费在线观看 | 99久久国产精 | 中文字幕精品三级久久久 | 国精产品一区一区三区有限公司 | 亚洲无人区码一码二码三码的含义 | 看片在线观看 | 一本一本久久a久久精品综合妖精 | 国产肉丝袜在线观看 | 欧美激情区 | 国产成人在线播放视频 | 亚洲成人第一 | av无码精品一区二区三区 | 蜜桃视频黄色 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛网站 | 精品深夜av无码一区二区老年 | 国产婷婷色 | 久久毛片一区二区三区 | 久久精品桃花av综合天堂 | 欧美精品一区二区久久久 | 日韩美女视频一区二区 | 成人精品999 | 国产精品乱码高清在线观看 | 亚洲精品一区二区三区婷婷月 | 久久久久青草大香综合精品 | 亚洲永久精品一区 | 日中文字幕 | 欧美高清性xxxxhdvideos | 九九久久精品无码专区 | 爱豆国产剧免费观看大全剧集 | 色噜噜狠狠色综合日日 | 久久97久久97精品免视看秋霞 | 岛国福利视频 | 欧美日韩在线播放 | 大学生高潮无套内谢视频 | 免费网站看av | 中国一级黄色毛片 | 日日夜夜综合 | 91视频在线视频 | 天天添天天射 | 成人久久一区 | 国产情侣av在线 | 免费无码鲁丝片一区二区 | 苍井空张开腿实干12次 | 99视频在线 | 国产欧美日韩一区二区三区 | 久久久亚洲欧洲日产国码二区 | 伊人久久91| 国产精品揄拍一区二区久久国内亚洲精 | 国产鲁鲁视频在线观看免费 | 日韩毛片在线免费观看 | 中文字幕精品无码一区二区 | 欧美国产一级片 | 日韩视频一区二区在线观看 | 天天射天天 | 久久视频一区二区 | 美女视频久久久 | 午夜精品视频一区二区三区在线看 | 一个人看的免费高清www视频 | 国产日韩精品一区 | 91人人爽| 欧美成人xxxxx | 美国免费毛片基地 | 国产一级黄 | 中文字幕乱码视频32 | 亚洲欧美色一区二区三区 | 无码人妻精品一区二区三18禁 | 日韩中文在线字幕 | 伊人色综合久久天天五月婷 | 国产精品亚洲欧美在线播放 | 日本欧美在线 | av成人在线看 | 日韩a级片| 91看片成人 | 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ流畅 | 中文字幕国产视频 | 少妇丰满尤物大尺度写真 | 欧美视频一二三区 | 精品国产乱码久久久久久虫虫 | 欧美在线日韩 | 人妻精品久久久久中文字幕69 | 国产精品热久久高潮av袁孑怡 | 免费全黄无遮挡裸体毛片 | 亚洲国产成人精品无色码 | 精品蜜桃av| 99国产精品久久久久久 | 亚洲日韩中文字幕在线播放 | 欧美日韩亚洲中文字幕一区二区三区 | 征服少妇柔佳系列 | 免费在线观看毛片视频 | 国产日韩一区二区三区 | 美日韩视频| 中国三级视频 | 国产麻豆一精品一av一免费 | 最近2019年好看中文字幕视频 | 奇米影视亚洲精品一区 | 欧美日韩制服 | 中文字幕专区高清在线观看 | 成人国内精品久久久久影院成.人国产9 | 久久97超碰| 在线免费观看黄 | 欧美一级做性受免费大片免费 | 91国产一区 | 国产女主播户外勾搭野战 | 久久久av免费 | 国产一精品久久99无吗一高潮 | 青青草手机在线 | 久久久中精品2020中文 | 国产噜噜噜噜久久久久久久久 | 亚洲专区路线一路线二高质量 | 国产又粗又黄又爽 | 婷婷在线网 | 一级全黄毛片 | 日韩天天 | 日韩av无码精品人妻系列 | 饥渴少妇勾引水电工av | 日本www高清 | 男女羞羞视频网站18 | 欧美日韩中出 | 精品久久久久久久久久久 | 欧美精品第三页 | 动漫人妻h无码中文字幕 | 国产野外作爱视频播放 | 精品无码国产一区二区三区51安 | 国产女人成人精品a区 | 午夜在线视频免费 | 亚洲男人天堂网址 | 菲律宾av | 男人天堂1024 | www.久久视频 | 小荡货奶真大水多好紧视频 | 在线无码va中文字幕无码 | 无码专区天天躁天天躁在线 | 亚洲无限看 | 99久久99久久久精品棕色圆 | 女人十八特级淫片清 | 亚洲国产成人va在线观看天堂 | 日日碰狠狠添天天爽五月婷 | √8天堂资源地址中文在线 √天堂 | 亚洲在线激情 | 国产麻豆一区二区三区 | 群交射精白浆视频 | 国偷自产视频一区二区久 | 国产无遮挡又黄又爽在线视频 | 玖色视频| 亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀 | 久久草草精品入口av | 亚洲国产婷婷六月丁香 | 成人夜色视频网站在线观看 | 欧美群妇大交群中文字幕 | 99精品网| 国产婷婷综合在线视频 | 91精产国品一二三 | 国产无遮无挡120秒 国产无遮掩 | 三级毛片网站 | 美女又黄又免费的视频 | 国产九色porny| 婷婷四月开心色房播播网 | 国产自精品 | 蜜桃精品一区二区 | 99精品国产兔费观看久久99 | 国产网站免费观看 | 性xxxx搡xxxxx搡欧美 | 亚欧无线一线二线三线区别 | 久久亚洲精中文字幕冲田杏梨 | 久久精品a亚洲国产v高清不卡 | 成人在线视频网址 | 波多野结衣av无码 | 国产真实乱偷精品视频免 | 黄色一级片. | 欧美性受xxx| 欧美一区二区三区四区五区 | 波多野结衣导航 | 午夜免费精品 | 久草在线视频在线观看 | 国产成人61精品免费看片 | 青草成人免费视频 | 成人欧美一区二区三区黑人麻豆 | 免费一级做a爰片性色毛片 免费一级做a爰片性视频 | 在线播放中文字幕 | 特黄 做受又硬又粗又大视频 | 天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频 | 无套内射在线无码播放 | 思热99re视热频这里只精品 | 国产精品无 | 国产特级毛片aaaaaa高潮流水 | 91重口入口处 | 国内综合精品午夜久久资源 | 超碰在线成人 | 精品国产一区二区三区四区在线看 | 亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜桃 | 在线亚州 | 欧美日韩亚 | 99欧美精品|