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工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(大全7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 11:54:32
工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(大全7篇)
時(shí)間:2024-08-07 11:54:32     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

在xx級(jí)學(xué)生到來之際,我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英,他們是我們社團(tuán)未來的希望。

為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動(dòng)

10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”,得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任,前任會(huì)長李咪咪等的好評(píng)。

11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會(huì)

豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

當(dāng)然,在這些活動(dòng)的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:

第一,普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;

第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細(xì)的記錄;

第三,活動(dòng)沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,我覺得,社團(tuán)已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團(tuán)很多很好的活動(dòng)也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng)新。

以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問題,我希望你們xx級(jí)第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,貼合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部到達(dá)合格要求。

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,異常是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位經(jīng)過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級(jí)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真制定規(guī)劃,迅速組織行動(dòng),掀起了聲勢(shì)浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務(wù)的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟(jì)林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。

一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),綠化意識(shí)深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會(huì)議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)有線電視臺(tái)結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,綠化造林活動(dòng)蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,聽取綠化專題匯報(bào),并對(duì)涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設(shè)中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人,參加義務(wù)植樹活動(dòng),率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領(lǐng)導(dǎo)審定,早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃書制度。去年十月份市綠化會(huì)議后,我鎮(zhèn)對(duì)照市政府下達(dá)的綠化任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從綠化地點(diǎn)、綠化樹種、資金投入、完成時(shí)間等方面擬定綠化任務(wù)計(jì)劃書,明確責(zé)任人,要求嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實(shí)行招投標(biāo),在種植過程中,有綠化站實(shí)行全過程監(jiān)理,及時(shí)掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況,全面實(shí)施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗(yàn)收考核制度。對(duì)完成的各項(xiàng)綠化工程,定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核,據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

盡管我鎮(zhèn)綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進(jìn)展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級(jí)綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,除村、村、村、村有所動(dòng)作之外,其它村均無綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問題,主要有下列原因:

一是估計(jì)不足重視不夠。由于春節(jié)前對(duì)綠化的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作估計(jì)和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導(dǎo)致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。

二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導(dǎo)致綠化用地變少,、等村均存在此問題。

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了,這四年多,忙碌而又充實(shí)。通過這四年的學(xué)習(xí),對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí),并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉,而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來說相當(dāng)重要。現(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下:

接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細(xì)閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。

搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì),了解施工部署、施工流向、人員。

選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算,所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的,也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。

定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。

材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。

編制編制說明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容

裝訂成冊(cè),加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。

通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì)。

通過總結(jié)這四年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司 白 龍

二〇一三年十一月二十三日

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側(cè)部分與xx站相接,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查貼合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的修改對(duì)電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自我的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自我要主動(dòng)交流自我的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每一天堅(jiān)持寫工作日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自我對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。

資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤xx工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織本事;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自我,進(jìn)取主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自我的力量。

在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位供給服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

xx年即將過去,回顧半年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員,我按照公司的各項(xiàng)制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè),參與安裝工程的施工。在我的`腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先,貫徹設(shè)計(jì)意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃。在遇到具體施工問題,及時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,這樣有利于問題的及時(shí)解決,并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過程中,必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn),多考慮人材機(jī)的節(jié)約,施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約。

其次,為了有效的管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長談質(zhì)量、談工藝,返工的事情就會(huì)減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全施工來源于精心管理。

第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會(huì)多講多要求,并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。

第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),學(xué)到了一些新的知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次,很感謝公司給予的機(jī)會(huì),以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。

緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時(shí)間給自己多充充電,本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

在過去的xx年中我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚(yáng)長避短,彌補(bǔ)不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司正處于起步階段,我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

工程年終工作總結(jié)個(gè)人版 工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

20xx年我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初下達(dá)的運(yùn)營管理工作任務(wù),緊緊圍繞高速公路運(yùn)營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)、批復(fù)等前期工作,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定做好專項(xiàng)工程及建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。

切實(shí)加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”和其他專項(xiàng)工程的的質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度,在項(xiàng)目一開始就制定了《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并對(duì)竣工資料的收集整理做出了詳細(xì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量和施工安全。

(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保春運(yùn)安全

在春運(yùn)期間,為確保安全,監(jiān)督管理處認(rèn)真匯總和上報(bào)路況和養(yǎng)護(hù)單位除雪情況信息,平時(shí)每周兩次匯總路況信息,對(duì)冰雪天氣實(shí)行每天匯總路況信息。同時(shí),通知全省高等級(jí)公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費(fèi)單位組織人員對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)車道除雪打冰,保證了車輛安全停靠和通行。

(二)積極協(xié)調(diào)配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災(zāi)害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養(yǎng)護(hù)等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,配合相關(guān)部門及收費(fèi)處、所,緊急清冰除雪,全力疏導(dǎo)車輛,要求處室相關(guān)人員堅(jiān)守監(jiān)控總心中,及時(shí)掌握道路通行情況,并實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)、路政等有關(guān)部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。

(三)及時(shí)總結(jié)反饋,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)

認(rèn)真匯總各收費(fèi)所上報(bào)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督月報(bào)表,按照養(yǎng)護(hù)監(jiān)督反饋程序,對(duì)影響道路安全運(yùn)營的主要問題及時(shí)向省公路局等相關(guān)單位進(jìn)行了反饋,切實(shí)履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)。將各收費(fèi)所上報(bào)的路段占道施工作業(yè)情況及時(shí)提供給交通調(diào)度指中心,以便及時(shí)發(fā)布占道作業(yè)信息,給過往司乘人員提供方便。

(四)及時(shí)明確缺陷責(zé)任期路段的缺陷責(zé)任,積極尋求解決之道

對(duì)缺陷責(zé)任期路段收費(fèi)所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認(rèn)真調(diào)查、匯總,并及時(shí)反饋業(yè)主單位,尋求解決之道。

對(duì)交通部檢查評(píng)分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真分析,規(guī)范資料整理內(nèi)容,組織證明資料。

(一)規(guī)范資料整理內(nèi)容

認(rèn)真分析交通部檢查評(píng)分表要求,對(duì)涉及“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理,對(duì)每份評(píng)分表需要的證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序、資料編號(hào)、受檢說明等逐一進(jìn)行規(guī)范。

(二)認(rèn)真組織證明資料

對(duì)“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理的各類資料進(jìn)行歸檔,整理匯編了《養(yǎng)護(hù)制度匯編》、《養(yǎng)護(hù)管理資料匯編》(上、下冊(cè))、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對(duì)服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔。

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