在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)公告篇一

你們好!

商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機制工作暫時不作改變,將不會給全體業(yè)主/用戶帶來不便。

物業(yè)正式進(jìn)場接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造商業(yè)大廈社會效益和經(jīng)濟效益。

商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。

尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!

商祺!

x年xx月xx日

物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)公告篇二

各位業(yè)主：

20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當(dāng)晚業(yè)主委員會臨時召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進(jìn)駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。

會中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論，多數(shù)業(yè)主認(rèn)為，退出的時間太急，只有三天時間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會根據(jù)目前業(yè)主委員會的能力、時間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個方面：

1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;

2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費不變;

3)要求物業(yè)立即拿出一套切實可行的方案和實施計劃;

4)給予物業(yè)1-6個月的試用期，期間業(yè)主委員會根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。

以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會商討!

物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗的專家都積極獻(xiàn)策。同時，我們鄭重請求居委會和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。

x年xx月xx日

物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)公告篇三

公司全體員工：

為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對其他員工起到激勵向上的作用，同時充分挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在公司范圍內(nèi)競聘采購部部長助理職位。具體情況如下：

一.競聘原則

秉持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二.競聘崗位

1.競聘部門及崗位：采購部部長助理職位。

2.崗位人數(shù)：1人。

3.競聘崗位的工作職責(zé)附后。

4.競聘崗位薪酬按照公司統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(享受領(lǐng)導(dǎo)干部待遇)。

三.參聘人員范圍

公司已轉(zhuǎn)正員工都可申請、參與內(nèi)部競聘。

四.競聘組織機構(gòu)

1.成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組(徐世軍、李 勇、韋民、孫巍、熊春華、曾自力)，負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審及在競聘面試中提問、打分的工作。

2.人力資源部負(fù)責(zé)日常競聘工作，如：會議的組織，競聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

五.競聘要求

1.基本條件：愛崗敬業(yè)，為人正派，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。

2.硬性條件：具有大專及以上學(xué)歷;年齡在26—45周歲;熟悉公司工作流程;具備競聘崗位的崗位要求。

六.競聘流程

1.發(fā)布競聘通知：通過公司oa及宣傳欄公布競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信

覽：

息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

2.報名形式：符合條件的競聘者須填寫《內(nèi)部競聘報名表》，并根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點，撰寫一份競聘自述報告(包括個人基本情況、應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢、競聘此崗位你做過哪些努力、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等),并于20xx年9月30日(周二)之前統(tǒng)一以紙質(zhì)或oa、郵件形式報送人力資源部曾自力處，郵箱：

3.考核：競聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序。

(1)自我介紹。通過第一印象考察競聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。

(2)現(xiàn)場演講。通過演講考察競聘者的思維能力、表達(dá)能力、語言組織能力和管理理念。

(3)專業(yè)技能考評。提出一些競聘崗位職責(zé)對口的相關(guān)專業(yè)問題，考察競聘者的專業(yè)技能掌握情況。

(4)競聘答辯。針對競聘者對崗位的認(rèn)知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題，競聘者即興回答提出的問題，考察競聘者的邏輯思維能力和應(yīng)變能力，以及該競聘者處理事情的態(tài)度。

七.考核與公示

1.競聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《競聘申請表》材料、競聘演講情況、專業(yè)技能考評、競聘答辯等綜合考核，根據(jù)《競聘測試評估表》(附件二)予以打分。

2.評審結(jié)束過后，由人力資源部統(tǒng)計競聘者的得分情況，向評審組進(jìn)行通報，并擬定聘任人員名單報總經(jīng)理審批簽字，公示競聘結(jié)果通知。

3.名單最終確認(rèn)后，由人力資源部行文發(fā)布任命通知及期限。

4.競聘通過后，根據(jù)《采購部部長崗位職責(zé)》的相關(guān)要求開展工作。上崗試用期滿，由評審小組給予考核意見，不合格者返回原崗或調(diào)整崗位。

特此通知。

附件1：競聘申請表

附件2：采購部部長助理崗位職責(zé)