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促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告的(三篇)

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促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告的(三篇)
時(shí)間:2023-04-05 15:43:16     小編:zdfb

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促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告的篇一

通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,找出活動(dòng)開展過程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展,積累經(jīng)驗(yàn);

1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估;

2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估;

3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估;

4、活動(dòng)效果評(píng)估;

一、活動(dòng)概述:

為了進(jìn)一步鞏固8888奶茶在南京校園市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由南京思伯特企業(yè)管理咨詢有限公司籌劃組織實(shí)施,于20xx年4月1日—6月10日在在南京22所高校中舉辦“統(tǒng)一阿薩姆杯”南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)大賽

二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估:

(一)準(zhǔn)備工作:

1、活動(dòng)參與人員:

(1)活動(dòng)執(zhí)行:公司活動(dòng)執(zhí)行人員及150余名促銷人員;

(2)活動(dòng)監(jiān)控:統(tǒng)一(南京)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員;

2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):

(1)前期的宣傳物料、產(chǎn)品的準(zhǔn)備和運(yùn)輸配送;

(2)對(duì)校園活動(dòng)氛圍的宣傳造勢(shì);

(3)安排20所高校50余個(gè)帳篷促銷點(diǎn);

(4)促銷人員招募和面試;

(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:

整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月20日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員、物料、產(chǎn)品配送等;各崗位人員及時(shí)到位,可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的。

活動(dòng)前期在20所高校共安排近80人次的海報(bào)張貼、橫幅懸掛和單頁(yè)發(fā)放,從而在各個(gè)校園內(nèi)已經(jīng)形成了局部小氣候,尤其是對(duì)本次活動(dòng)主題的推廣及品牌知名度的提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

同時(shí)4月21日當(dāng)天公司所有人員全體出動(dòng),兩名公司領(lǐng)導(dǎo)親自來到現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估:

(一)活動(dòng)執(zhí)行:

1、人員安排:

此次活動(dòng)75名促銷人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品試飲和推薦銷售以及報(bào)名表的填寫和收錄,每個(gè)小型推介會(huì)的點(diǎn)位3人。公司市場(chǎng)部人員負(fù)責(zé)貨物配送補(bǔ)給貨款收取和促銷物料管理。

2、產(chǎn)品配送:

產(chǎn)品配送原計(jì)劃是活動(dòng)每天9點(diǎn)送到活動(dòng)場(chǎng)地。實(shí)際執(zhí)行中,則根據(jù)銷售情況安排產(chǎn)品配送。

3、銷售流程:

活動(dòng)的銷售工作依據(jù)流程執(zhí)行。活動(dòng)負(fù)責(zé)人按要求填寫銷售表格考核表格。

4、活動(dòng)交接:

依據(jù)活動(dòng)的開展情況,為了更好地完成工作,負(fù)責(zé)人在每天活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員對(duì)贈(zèng)品及贈(zèng)飲數(shù)量進(jìn)行核對(duì),整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為18:00。

5、活動(dòng)核準(zhǔn):

4月21日,活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括贈(zèng)品贈(zèng)飲數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、促銷物料的回收。

(二)活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估:

整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了一些問題:

1、由于活動(dòng)前期準(zhǔn)備時(shí)間不夠充足,沒能專門安排促銷人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),只是在小型推薦會(huì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)給兼職學(xué)生做了臨時(shí)的培訓(xùn),介于活動(dòng)當(dāng)天還需要搭建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及配送物資,導(dǎo)致臨時(shí)培訓(xùn)的時(shí)間也不夠充分。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的目標(biāo)不明確,小型推薦會(huì)的目的是通過產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)展示來加深學(xué)生對(duì)品牌的認(rèn)知度,從而讓更多的學(xué)生能夠報(bào)名參加比賽。由于雙方執(zhí)行人員溝通的`不夠詳盡,出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致了市區(qū)及仙林的高校主要以售賣阿薩姆奶茶為主,而江寧的高校主要以試飲、贈(zèng)飲為主。

3、物資的緊張,由于前期的準(zhǔn)備時(shí)間不充分,物資在活動(dòng)開展前一天才到各區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),按照原定計(jì)劃,活動(dòng)開展前一天,物資必須配送至各學(xué)校,且在各執(zhí)行點(diǎn)位安置完畢;物資的數(shù)量也與原定計(jì)劃不符,并不能夠滿足雙方既定的規(guī)模。

4、學(xué)校的溝通,本次活動(dòng)場(chǎng)地是通過學(xué)校團(tuán)委、學(xué)工處或保衛(wèi)處來申請(qǐng)報(bào)批的,各學(xué)校情況不一,雖已經(jīng)均拿到學(xué)校部門的場(chǎng)地批文,但在活動(dòng)開展當(dāng)天,南信息保衛(wèi)處以學(xué)校自身有考試為由拒絕開展大賽報(bào)名,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是學(xué)校的部門之間存在矛盾而導(dǎo)致的。執(zhí)行的細(xì)節(jié)上存在了疏忽,未考慮周全。

總述,此次大賽的開展由于各方的原因確實(shí)存在了以上幾點(diǎn)問題,但活動(dòng)并未受到很大的波及和影響,幾乎全部學(xué)校都在正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是贈(zèng)飲、試飲、售賣,都是在加強(qiáng)品牌的宣傳,報(bào)名參加比賽的同學(xué)雖不多但陸陸續(xù)續(xù)的也有,而全面終止比賽的開展略微不妥。

四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:

此次大賽雖只開展了前期工作,但相關(guān)的公關(guān)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、兼職人員工資等均已存在。全面終止后,我方為了減少活動(dòng)的損失,中途停止的高校,只約定支付一半的兼職費(fèi)用作為補(bǔ)償。活動(dòng)出現(xiàn)的問題應(yīng)該當(dāng)天立即進(jìn)行修正、完善,確保之后的活動(dòng)能夠繼續(xù)的順利進(jìn)行。

五、活動(dòng)效果評(píng)估:

(一)取得的成績(jī):

1、影響人數(shù):

此次活動(dòng)參與的消費(fèi)者每天約為600人,7個(gè)高校同時(shí)聯(lián)動(dòng),活動(dòng)1天合計(jì)約4200人。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)同學(xué),活動(dòng)直接影響人數(shù)為12600名高校同學(xué);產(chǎn)品宣傳單頁(yè)的散發(fā)量約為8000份即現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約8000人。

2、影響面:

此次活動(dòng)的場(chǎng)地都是由公司市場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)精心挑選的,都是分布在各個(gè)學(xué)校的人氣最集中的位置,每天人流量很大,同時(shí)活動(dòng)場(chǎng)地位于食堂入口處,所以說整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。

3、品牌提升:

通過此次活動(dòng)的開展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好南京高校地區(qū)來說,無(wú)論是對(duì)于統(tǒng)一的品牌在當(dāng)?shù)氐奶嵘途S護(hù),還是阿薩姆奶茶在學(xué)生群體中影響力的提升和維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果。

4、促進(jìn)銷售:

活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。

促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告的篇二

發(fā)布時(shí)間:20xx-05-12

活動(dòng)評(píng)估說明

評(píng)估目的:通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,找出活動(dòng)開展過程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展,積累經(jīng)驗(yàn);

評(píng)估內(nèi)容:

1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估;

2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估;

3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估;

4、活動(dòng)效果評(píng)估;

評(píng)估單位:市場(chǎng)部

活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù),同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng),于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換xx52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。

(一)準(zhǔn)備工作:

1、活動(dòng)參與人員:

(1)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理;

(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員;

(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心;

2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):

(1)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市、保真超市、新一佳、江蘇時(shí)代;

(2)條幅綬帶各8條;

(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛;

(4)xx52克香瓜子20000袋;

(5)兌換登記表;

(6)促銷人員招聘培訓(xùn);(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì);

3、報(bào)紙刊發(fā):

報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份;

(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:

整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等;各崗位人員及時(shí)到位,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。

(一)活動(dòng)執(zhí)行:

1、人員安排:

此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。

2、物品配送:

物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場(chǎng),后由于和賣場(chǎng)沒有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前。實(shí)際執(zhí)行中,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。

3、兌換流程:

活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格。

4、活動(dòng)交接:

依據(jù)活動(dòng)的開展情況,為了按時(shí)完成兌換工作,銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00。

5、活動(dòng)核準(zhǔn):

4月18日,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。

(二)活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估:

整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場(chǎng)和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,擅自離崗、形態(tài)隨意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。

(一)預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:

1、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元

2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元

3、登記表:250張×0.2元/張=50元

4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元

5、人員工資:8人×40元/天×1天=320元

6、綬帶:8條×10元/條=80元

合計(jì):18230元

(二)費(fèi)用節(jié)支:

本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表。

費(fèi)用節(jié)支一覽表:

費(fèi)用項(xiàng)目 預(yù)算費(fèi)用(元) 實(shí)際費(fèi)用(元) 節(jié)約費(fèi)用(元)

報(bào)紙刊登費(fèi) 3300 3000 300

52克香瓜子 14400 1097 13303

登記表 50 50

宣傳橫幅: 80 80

人員工資 320 320

綬帶 80 80

合計(jì) 18230 4767 13463

(一)取得的成績(jī):

1、影響人數(shù):

此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約20xx人,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人。

2、影響面:

此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。

3、品牌提升:

通過此次活動(dòng)的開展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,無(wú)論是對(duì)于xx品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是xx品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果。

4、促進(jìn)銷售:

活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。

(二)活動(dòng)不足:

1、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。

來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開展的效果。如沒有安排展臺(tái),導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。

2、宣傳不足;

對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,而且版面很小,選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時(shí)參與賣場(chǎng)沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng)。

3、執(zhí)行力不強(qiáng)。

整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,使活動(dòng)的效果大大折扣。

(三)問題的原因:

1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到;

2、經(jīng)銷商配合度不夠,導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展。

3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。

1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。

建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等。

2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。

建議依據(jù)需要加大廣告的版面,選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力。

為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的處罰。

促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告的篇三

發(fā)布時(shí)間:20xx-05-12

活動(dòng)評(píng)估說明

評(píng)估目的:通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,找出活動(dòng)開展過程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展,積累經(jīng)驗(yàn);

評(píng)估內(nèi)容:

1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估;

2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估;

3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估;

4、活動(dòng)效果評(píng)估;

評(píng)估單位:市場(chǎng)部

活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù),同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng),于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換xx52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。

(一)準(zhǔn)備工作:

1、活動(dòng)參與人員:

(1)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理;

(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員;

(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心;

2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):

(1)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市、保真超市、新一佳、江蘇時(shí)代;

(2)條幅綬帶各8條;

(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛;

(4)xx52克香瓜子20000袋;

(5)兌換登記表;

(6)促銷人員招聘培訓(xùn);(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì);

3、報(bào)紙刊發(fā):

報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份;

(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:

整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等;各崗位人員及時(shí)到位,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。

(一)活動(dòng)執(zhí)行:

1、人員安排:

此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。

2、物品配送:

物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場(chǎng),后由于和賣場(chǎng)沒有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前。實(shí)際執(zhí)行中,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。

3、兌換流程:

活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格。

4、活動(dòng)交接:

依據(jù)活動(dòng)的開展情況,為了按時(shí)完成兌換工作,銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00。

5、活動(dòng)核準(zhǔn):

4月18日,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。

(二)活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估:

整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場(chǎng)和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,擅自離崗、形態(tài)隨意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。

(一)預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:

1、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元

2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元

3、登記表:250張×0.2元/張=50元

4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元

5、人員工資:8人×40元/天×1天=320元

6、綬帶:8條×10元/條=80元

合計(jì):18230元

(二)費(fèi)用節(jié)支:

本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表。

費(fèi)用節(jié)支一覽表:

費(fèi)用項(xiàng)目 預(yù)算費(fèi)用(元) 實(shí)際費(fèi)用(元) 節(jié)約費(fèi)用(元)

報(bào)紙刊登費(fèi) 3300 3000 300

52克香瓜子 14400 1097 13303

登記表 50 50

宣傳橫幅: 80 80

人員工資 320 320

綬帶 80 80

合計(jì) 18230 4767 13463

(一)取得的成績(jī):

1、影響人數(shù):

此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約20xx人,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人。

2、影響面:

此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。

3、品牌提升:

通過此次活動(dòng)的開展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,無(wú)論是對(duì)于xx品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是xx品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果。

4、促進(jìn)銷售:

活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。

(二)活動(dòng)不足:

1、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。

來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開展的效果。如沒有安排展臺(tái),導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。

2、宣傳不足;

對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,而且版面很小,選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時(shí)參與賣場(chǎng)沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng)。

3、執(zhí)行力不強(qiáng)。

整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,使活動(dòng)的效果大大折扣。

(三)問題的原因:

1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到;

2、經(jīng)銷商配合度不夠,導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展。

3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。

1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。

建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等。

2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。

建議依據(jù)需要加大廣告的版面,選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力。

為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的處罰。

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