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最新數據中心工作總結匯報(9篇)

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最新數據中心工作總結匯報(9篇)
時間:2023-04-05 07:29:43     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

數據中心工作總結匯報篇一

回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;

內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;

⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;

⒊人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;

⒋內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結匯報篇二

近幾年來,北京檢驗檢疫局信息化建設取得了豐碩成果,業務、辦公、人事、財務、實驗室管理等各方面都建立和應用了信息化系統,大大提高了工作效率,也逐漸積累了大量的數據信息。但由于北京檢驗檢疫局的各種數據信息分散在不同的部門、分支機構和業務系統中,沒有統一的數據管理機制,也沒有全面、準確的共享數據庫和完善的統計分析及數據展現軟件,使得工作人員無法從紛繁復雜的數據中迅速地找到數據間的關系,并獲得所需的各種統計結果和分析資料。

隨著新的業務和管理系統不斷投入運行,數據量成倍增長,系統間的關系也更加緊密,迫切需要建立數據中心系統以滿足檢驗檢疫業務發展對數據分析和決策支持的要求。為此,北京檢驗檢疫局于5月開始開發數據中心系統,并于9月順利通過驗收。數據中心系統將分布于各業務系統中的數據和分散在業務處室、分支機構的電子表格數據提取到數據中心,并將這些數據重新加以匯總,形成便于查詢和輔助決策的統計數據,為用戶提供查詢、分析、預警等功能。目前,該系統包括的數據主要有業務數據、財務數據、儀器設備數據、人事數據和辦公數據。

1.業務數據包括出入境檢驗檢疫統計數據和海關經濟環境數據等,主要來自ciq系統、集中審單系統等。其中,檢驗檢疫業務統計數據是對日常檢驗檢疫業務所產生的數據的匯總與統計,從整體上反映一定時期檢驗檢疫業務的運行狀況,并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業務進行分析;海關經濟環境數據是由海關提供的與檢驗檢疫業務相關的常用經濟數據,與檢驗檢疫業務統計數據形成參照,從而使工作人員對檢驗檢疫業務數據的分析更全面、完整。

2.財務數據包括財務狀況數據、國有資產數據、下屬企事業單位收支情況數據等。財務狀況數據包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預決算相關數據、收支費用相關數據,用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務狀況;國有資產數據包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關數據,用以反映北京檢驗檢疫局國有資產購置及支出情況;下屬企事業單位收支情況數據主要用于對這些企事業單位的運營情況進行監督。

3.儀器設備數據根據設備用途不同,具體分為車輛數據和辦公設備及儀器數據。車輛數據主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關數據,數據提取自車輛管理信息系統。其中,明細數據用以反映每輛車的具體情況,統計指標根據明細數據進行匯總,用以反映全局車輛的整體狀況;辦公設備及儀器數據主要是與辦公常用設備(如打印機)和檢驗檢疫業務及其實驗中使用儀器的相關數量、價值、使用情況數據,數據提取自儀器設備管理信息系統。

4.人事數據包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓信息等方面的數據,用于支持對局內人事情況進行統計和分析。其中,明細數據以具體個人為單位,描述個人的相關特征;指標數據以人數為單位,按統計周期對明細數據進行匯總,用于反映全局整體人員構成狀況。

5.辦公信息主要用于體現全局辦公的整體情況,數據提取自辦公自動化系統。

由于以上5類數據主要來自各個業務信息系統,因此北京檢驗檢疫局構建了數據標準化指標體系,為各業務系統數據的整合、組織和應用提供了標準和規范,解決了各業務處理系統間存在的數據同名異意和同意異名等問題,為實現各業務處理系統數據整合提供了基礎和依據。在數據標準的規范下,北京檢驗檢疫局建設了數據中心項目的數據倉庫,數據倉庫在相關工具軟件的支持下,實現了對ciq系統數據、預算管理系統數據、儀器設備管理系統數據、車輛管理系統數據和辦公自動化系統數據的抽娶轉化、整合和加載,不僅能將這5類數據分別統計和展現,還能將這些數據結合起來進行綜合分析和統計,實現全局數據的增值和轉化。

建成后的北京檢驗檢疫局數據中心系統具有數據采集、數據應用和管理維護三大類功能:數據采集功能負責從業務數據源中抽娶清理和轉換數據,實現數據從各業務數據源向數據中心的移動;數據應用功能用于以多種形式展示統計數據,具體包括數據查詢、統計月報、預警分析和業務報表;管理維護功能是保證系統正常運行的基石,由數據中心系統中管理維護模塊的管理子系統和維護子系統實現。其中,管理子系統主要進行系統信息的管理,如用戶管理、權限管理,同時還可以進行系統審計;維護子系統主要面向數據和應用系統進行維護,保證應用系統的正常運行,并保持應用系統的豐富多樣。

通過以上三大功能,數據中心系統成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發展中遇到的問題,但建設數據中心不僅是一項長期的、艱巨的、復雜的系統工程,需要投入巨大的人力、物力、財力,更是一項漸進完善的工程,需要不斷充實數據源,系統才能不斷更新。當然,這也是一項充滿光明前途的工程,它不僅能為領導科學決策提供有力支持,還對提高檢驗檢疫系統科學管理、高效執法發揮巨大的推動作用。

數據中心工作總結匯報篇三

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:

回款情況,1—6月份完成項目總項目金額為xxx元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目xxx項:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。其中已完成項目xxx項,未完成項目xxx項*標示為未建設,在建項目xxx項,標示。

改版情況:今年xxx信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了60%左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月xxx信息網網站整體更新信息總數達到了xxx條:其中經濟科技組更新xxx條:科技板塊更新xxx條經濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業咨詢xxx條、教育,百姓組更新xxx條:在線網校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農業旅游組更新xxx條:其中旅游板塊更新xxx條農業板塊更新xxx條;政務組更新總數xxx條:四大門板塊更新xxx條;熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條;首頁新聞更新xxx條。

半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;

2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮xxx區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;

3、人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;

4、內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結匯報篇四

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:

一:上半年的效益情況:回款情況,原創:月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

二:數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

三:信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

四:內部建設:內部培訓:原創:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

五:下半年計劃:⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;⒊人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結匯報篇五

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:

回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;⒊人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。,數據中心上半年工作總結

數據中心工作總結匯報篇六

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:

回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為xxx元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目xxx項:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。其中已完成項目xxx項,未完成項目xxx項*標示為未建設,在建項目xxx項,#8226;標示。

改版情況:今年xxx信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了60%左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月xxx信息網網站整體更新信息總數達到了xxx條:其中經濟科技組更新xxx條:科技板塊更新xxx條經濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業咨詢xxx條、教育,百姓組更新xxx條:在線網校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農業旅游組更新xxx條:其中旅游板塊更新xxx條農業板塊更新xxx條;政務組更新總數xxx條:四大門板塊更新xxx條;熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條;首頁新聞更新xxx條。

內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮xxx區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;3、人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結匯報篇七

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:

一、上半年的`效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回

款。

二、數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,8226;標示。

三、信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了60%左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

四、內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

五、下半年計劃:1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;3、人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結匯報篇八

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結

一:上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

二:數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

三:信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

四:內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

五:下半年計劃:⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破;⒊人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結匯報篇九

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現了許多工作上的不足,現將上半年的工作總結如下:

回款情況,xx月份完成項目總項目金額為元,從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回款額元。

有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現在正積極回款。

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢。

2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發展空間。經營數據:主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破。

3、人員素質培養:以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人。

4、內部管理:繼續推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

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