無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工作經(jīng)驗亮點篇一

基層人才工作經(jīng)驗特色亮點做法 集中掌握一批。綜合運用“年度實績考核+日常干部考察”相結(jié)合方式，采取民zhu測評、個別談話、實地走訪、調(diào)研座談，參加重要工作會議和重要活動等方式，全面考核考察優(yōu)秀年輕干部表現(xiàn)，了解掌握年輕干部的經(jīng)歷特長、能力“短板”和培養(yǎng)需求。

目前，已掌握x名潛力大、有培養(yǎng)前途、群眾公認、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部，為選拔使用年輕干部提供參考依據(jù)。

一線鍛煉一批。堅持強化基層鍛煉，把基層一線、民生一線、發(fā)展一線、x一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的主陣地，有計劃地通過點名調(diào)訓、選派到市直單位、脫貧扶貧、重大項目定向掛職、頂崗鍛煉等方式，積極為年輕干部成長成才搭建平臺，進一步提升他們的綜合素質(zhì)與處理實際問題的能力。

今年以來，選派x名年輕干部到市直單位掛職，選派x名年輕干部到x鎮(zhèn)黨委掛職，抽調(diào)x名科級及以下干部參與市x兩級巡察。

擇優(yōu)使用一批。樹立正確選人用人導向，堅持好干部標準，以擔當和實績?yōu)橹?，注重在脫貧攻堅、重點項目建設、掃h除e、疫情防控等急難險重任務第一線選拔干部，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

今年以來，結(jié)合干部隊伍建設實際，先后調(diào)整科級干部x批x人次，提拔重用x名脫貧攻堅一線干部，x名疫情防控一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。

工作經(jīng)驗亮點篇二

為解決長期以來困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經(jīng)營多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，努力創(chuàng)新，務求實效，積極探索長效管理機制，以城市美容師定位定時、路長全責管理、商戶雙向承諾管理相結(jié)合的立體化管理為工作亮點，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，力求完善。

一、全面梳理，迅速改觀，逐步簽約

首先，辦事處結(jié)合《鄭州市城市市容管理條例》以及衛(wèi)生城市驗收標準，將碧云路兩側(cè)存在的地面臟、立面亂、門頭殘、廣告滿、雜物多等問題全面統(tǒng)計后，集中全員力量治理完畢，并通過粉刷墻體、行道樹，重標停車線，實現(xiàn)“新”；圍墻整體設計，全方位包裝實現(xiàn)“洋”；拆除破舊遮陽棚，更換超規(guī)格門頭實現(xiàn)“齊”；采用特定工具，清理街頭各類小廣告，實現(xiàn)“凈”；發(fā)動工作人員，集中清理垃圾死角，實現(xiàn)“潔”，以此將街道市容臟點亂點以及歷史遺留死角一次性清理到位，筑牢街區(qū)形象立體管理的基礎。

然后，以全新街道面貌為基礎，與沿街門店逐戶簽訂《城市管理雙向承諾責任書》，明確街道辦服務管理責任、沿街單位責任和雙方溝通監(jiān)督制度，為市容立體化管理的第二層次打下基礎。

二、機制公開，整治限時，責任到人

1、公開承諾。按照“承諾公開、雙向監(jiān)督”的原則，在碧云路醒目位置設置“城市市容雙向承諾管理服務欄”，公開《城市管理雙向承諾責任書》內(nèi)容，公布道路責任人與城市美容師定崗人員姓名、職責，設立服務監(jiān)督熱線，征求民眾意見。

2、“三統(tǒng)一”定位城市美容師。在雙向承諾責任制基礎上，積極探索服務管理相結(jié)合新機制，設置城市美容師。辦事處為城管工作人員統(tǒng)一配發(fā)裝備，包括印有“城市美容師”醒目字樣的紅色袖標、白色帽子、黑色工具包，工具包內(nèi)不僅有自噴漆、噴壺、壁紙刀、批灰刀、抹布、衛(wèi)生袋等勞動工具，還包括文明行為應知宣傳單和雙向管理服務手冊。按照“熱心服務、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統(tǒng)一宗旨，城市美容師主要解決無主小廣告、路邊車輛擺放、流動攤販占道經(jīng)營等偶發(fā)性市容問題；協(xié)助、提示沿街店面改正違規(guī)、違章行為；積極與服務對象進行溝通，爭取感情共鳴；針對對象的配合情況，實施合理措施，做好記錄，為道路負責人和機動人員的工作開展奠定基礎。

3、限時處置機制。根據(jù)城市小廣告、流動攤販占道經(jīng)營等偶發(fā)性市容問題不可根除但可及時發(fā)現(xiàn)、及時清除的理念，我辦對各類市容問題的治理時間進行評估，確定該類問題存在的最長時限并將這些硬性標準列入到長效管理考核機制中，如：治理流動占道商販最長時限10分鐘，清理沿街亂貼亂畫小廣告最長時限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長時限8分鐘。城市美容師在每天的工作中，必須佩戴紅色袖標、工作帽、工作包對責任區(qū)域進行巡視，針對可能出現(xiàn)的各類偶發(fā)性城市污點亂點，在限定的時間內(nèi)處理干凈。

三、路長巡管，解決城管頑疾

路長巡管制由中層干部擔任路長，對街道進行不定時巡查，處理工作人員和沿街單位反饋的各類信息、監(jiān)督城市美容師的日常工作、集中工作力量解決道路上各種時段性和區(qū)域性頑疾，例如碧云路華中路口早市、六十二中和春暉小學定時流動攤?cè)旱取?/p>

作為立體化管理機制的第三層，路長巡管制對城市美容師定時定位機制作出了合理的補充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機制，為《城市管理雙向承諾責任書實施辦法》提供保障，催生出針對違背承諾沿街單位的“四管”即強管、代管、協(xié)管、自管循環(huán)式機制，最終引導商戶走向自我管理的良性管理方法。對完全無自律意識的對象，扎實取證，依托照片攝像資料，路長帶領機動人員，集中力量，采取強制性管理，適用責令整改、暫扣、沒收等手段；對有自律意識無自律行為（說了聽、行動慢、觀望性強）的對象采取代替性管理，通過城市美容師親力親為，逐步引導其主動解決違規(guī)行為；對有自律行為但標準不高的對象，城市美容師分包到位，注意監(jiān)督，適機敬告、勸導，采取提醒協(xié)助性管理；而主動高標準自律經(jīng)營的對象，實行自我管理，并且我辦會為其解決經(jīng)營過程中各類辦證難，流動人口子女入托、入學難等問題。在后期的維護過程中，采取自管+監(jiān)督+評價的保障措施，根據(jù)城市美容師日常的評價結(jié)果和路長的巡管評價結(jié)果，四種模式合理轉(zhuǎn)換，最終實現(xiàn)由初級到高級即由強管到自管的整體過渡。通過這種交互式、更迭式的無縫服務與管理，即解決現(xiàn)時市容難題，又體現(xiàn)政府服務職能，為長效培養(yǎng)商戶的自律意識打足根基。

四、宣揚傳統(tǒng)道德，營造街區(qū)文明氛圍

如果說雨水是各類占道經(jīng)營、垃圾亂扔、私搭亂建等不義之舉的話，那么，健全的機制是蔽風擋雨的屋面，文明意識、自覺意識的養(yǎng)成則是支撐屋面的立柱。各項管理制度的建立是治標，而環(huán)境意識的建立是治本。兩者相輔相成、互相依托，缺一不可。有機制、無意識不能避免“污點”的反復、反彈，往往杜而不絕；有意識，無機制，難以實現(xiàn)整體效應。市容立體化管理的第四層就是要在前三層成果的基礎上提升道路文化內(nèi)涵，提倡道德宣傳教育，引導民眾行為文明、經(jīng)營誠信、服務社會、我為人人、人人為我的意識的逐步形成乃至長期穩(wěn)定。我辦在整條街道安裝統(tǒng)一的“做有道德的二七人”玻璃門防撞提示腰線，在“五小”門店內(nèi)顯著位置掛設新編“五小”《三字經(jīng)》。

“店老板、定要明、首衛(wèi)生、次信誠；手續(xù)齊、有三證、索票全、臺賬清”，這是我辦采取的“管理+服務+教化”三位一體的城市管理長效機制中體現(xiàn)以“教化思想，提升素質(zhì)”為理念的一項創(chuàng)新舉措。新編《“五小”三字經(jīng)》以傳統(tǒng)《三字經(jīng)》形式為依托，全面總結(jié)歸納了包括行業(yè)管理、服務規(guī)范、衛(wèi)生要求、誠信經(jīng)營等“五小”整治的標準和要義，其內(nèi)容全面、簡明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強的綜合性、趣味性和可操作性，得到了商戶的一致認同。目前，《“五小”三字經(jīng)》已經(jīng)在我轄區(qū)129家“五小”門店內(nèi)顯著位置安裝到位，每天由包店的街道工作人員帶領店主、店員逐句朗讀理解，并按照經(jīng)義大力改善硬件設施條件，提升軟件服務水平，增強誠信經(jīng)營意識。這項創(chuàng)新舉措的實施不僅使經(jīng)營者明確了任務、職責，便于就餐者對門店全面監(jiān)督和直觀評價，更有助于本轄區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域性服務特色的逐步形成，扎實推動“五小”整治工作向更高臺階和長效管理地邁進。

通過以上幾項亮點措施的立體化實施，我轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量得到極大改善，一些久治不愈的城管頑疾得到了根治，轄區(qū)商戶、群眾的文明行為、自覺意識也逐步養(yǎng)成。通過京廣人的用心工作、誠信服務、決心行動，為我區(qū)的迎接復審、創(chuàng)文明城市、建設魅力二七貢獻最大的力量。

工作經(jīng)驗亮點篇三

一、打造調(diào)度工作“嚴、細、實、快” 四字訣，提升調(diào)度服務質(zhì)量

調(diào)度室以打造調(diào)度服務質(zhì)量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點，以提升調(diào)度服務質(zhì)量活動為契機，制定了“嚴”、“細”、“實”、“快”四字口訣，著力調(diào)度服務質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度服務質(zhì)量。一是抓好調(diào)度隊伍和管理制度落實一個“嚴”字。調(diào)度服務質(zhì)量要求嚴，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊伍定制度，從而提高了調(diào)度服務質(zhì)量的過程控制管理。二是工作過程中強調(diào)一個“細”字。調(diào)度服務質(zhì)量過程控制注入深入細致上下功夫，堅持做到“四細”即：調(diào)度服務責任細、調(diào)度工作項目細、詢問了解情況細、調(diào)度檢查過程細。三是處理問題把握一個“實”字。堅持深入實際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅持“事實清楚，責任明確，處理恰當”的原則。四是工作節(jié)奏上講究一個“快”字。首先是反映信息，落實領導指示快，充分利用調(diào)度會議平臺，及時通報存在問題，督促調(diào)度會議精神落實，針對容易出現(xiàn)的問題，采取會上布置，現(xiàn)場檢查督促有效措施，培養(yǎng)了調(diào)度人員“雷厲風行，執(zhí)行到位”的工作作風。

二、學習先進經(jīng)驗推行調(diào)度《復命制》強化調(diào)度指揮執(zhí)行力，切實提高工作效率。

為強化指揮調(diào)度工作執(zhí)行力，切實提高工作效率，確保工作落到實處，我礦建立了工作任務落實限時“復命制”。在日常工作中，調(diào)度室有權安排單項工程及臨時工作任務，相關單位接到工作任務后，必須按質(zhì)、按量、按時完成，否則，對不及時復命匯報的單位給予50元/次的罰款，對無故不按期完成工作任務的單位給予200元/次的罰款，從而確保了政令暢通，提高了執(zhí)政能力。調(diào)度室推行24小時“復命制”匯報考核制，對于上級領導安排的工作，必須在一天內(nèi)進行信息反饋，說明完成情況或正在落實情況，對各項會議及下井檢查問題進行跟蹤落實考核，每旬對工作完成情況進行考核匯報，對不按時“復命”的專業(yè)部室單位，逐項進行嚴格考核，實現(xiàn)“一日一通報，一旬一考核，一月一匯總”，體現(xiàn)“凡事有考核、凡事有人管、凡事有獎罰”的工作原則，形成“有令則行，有禁必止，調(diào)度無小事”的良好氛圍。同時，按照“職責無缺項”的思路，通過建立健全制度，完善固化“明確責任、實施問責、責任追究”體系，提高調(diào)度權威性的突出及指令上傳下達的暢通，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、秩序性，促進調(diào)度工作健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

三季度以來調(diào)度室在嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的基礎上，為進一步加強質(zhì)量標準化管理，提高管理水平，專門對《調(diào)度安全質(zhì)量標準化實施細則》重新進行了梳理，在健全機構(gòu)的基礎上，又對領導職責、崗位人員職責、進行了合理優(yōu)化，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、責任追究進行了明確，明確了質(zhì)量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確了調(diào)度員上標準崗，干標準活，做標準人是質(zhì)量標準化工作的基礎保證，調(diào)度質(zhì)量標準化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。調(diào)度室 加大了調(diào)度質(zhì)量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《調(diào)度工作手冊》，明確規(guī)定調(diào)度質(zhì)量標準化與工資考核掛鉤，把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發(fā)揮了工資導向的作用。

四、強化安全調(diào)度、應急管理，確保礦井汛期安全。三季度著力加強調(diào)度應急管理，提升應急能力。一是為進一步提高調(diào)度應急管理水平，根據(jù)礦井實際情況編制完成了調(diào)度工作手冊明確了各項調(diào)度工作規(guī)范制度，制定了應急救援保障措施，強化了責任績效考核。二是先后組織開展了應急模擬演練活動，客觀分析演練中暴露出的問題積極整改，有力提升了礦井綜合應急能力。三是嚴格落實執(zhí)行調(diào)度員十項授權及三分鐘通知到井下人員相關規(guī)定，7月9日礦井范圍內(nèi)累計降雨量達到106.9mm調(diào)度室及時啟動了災害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時撤出井下人員175人確保了礦井本年度安全度汛。四是建立健全安全預控管理體系，針對危險源進行預先辨識和風險評估，進而對其進行消除和控制，調(diào)度室建立健全了應急風險分析制度和安全信息匯報制度，針對各專業(yè)生產(chǎn)單位各自隱患展開風險分析以及隱患排查。對風險進行預先防范、過程控制和閉環(huán)管理深化完善了風險預控管理體系。

五、積極開展《文明窗口》創(chuàng)建工作，調(diào)度形象得到有力提升。

調(diào)度室是體現(xiàn)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)建活動：在載體上圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室” “調(diào)度人員職能演講”等一系列活動，結(jié)合實際激發(fā)了調(diào)度人員的積極性。開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進行責任劃分，制定考核標準環(huán)境面貌得到有力提升。制定了精神文明創(chuàng)建制度，優(yōu)化服務標準。緊密結(jié)合工作實際，建立完善了文明窗口創(chuàng)建工作規(guī)則、生產(chǎn)管理制度、交接班制度、服務管理規(guī)范、環(huán)境管理制度、職業(yè)道德規(guī)范及服務標準等。實現(xiàn)了文明行為準則的統(tǒng)一。

工作經(jīng)驗亮點篇四

基層黨建工作落實經(jīng)驗亮點材料 一、明確責任，強化擔當，切實增強抓黨建的主動性。一是增強“四種”意識。教育引導各級黨組織書記自覺強化執(zhí)政意識、主業(yè)意識、服務意識和憂患意識，承擔起“從嚴治黨、黨要管黨”的政治責任，自覺把基層黨建工作擺在首要位置，堅持與中心工作一起謀劃、一起部署、一起檢查、一起落實。

二是落實主體責任。各級黨組織書記對基層黨組織建設中存在的問題，主動思考、主動作為，建立整改臺帳，研究整改措施，一個一個破解，特別是要繼續(xù)深化“假如我是服務對象”大討論活動，對教育實踐活動中查擺出來的問題，進行“回頭看”，切實抓好整改落實，堅決防止“四風”反彈。

三是找準工作定位。堅持把黨建工作融入到全市工作大局中，找準黨建工作與經(jīng)濟建設中心的最佳結(jié)合點和切入點，使黨建工作的思路和措施更加符合黨的建設需求、經(jīng)濟發(fā)展需求、群眾生活需求。

二、立足服務，強化措施，切實增強抓黨建的實效性。一是列出“服務清單”。要多到群眾中去，傾聽群眾心聲、了解群眾所盼，解決好黨組織為群眾服務什么、如何服務的問題。

二是建好服務平臺。加大市、鎮(zhèn)財政投入力度，統(tǒng)籌整合項目資金，支持農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務中心提檔升級，延伸公共服務審批事項，讓群眾足不出村（社區(qū)）就能辦成事，解決服務群眾“最后一公里”問題。

三是管好服務隊伍。加強對新一屆村“兩委”干部特別是支部書記的培訓，幫助基層黨組織書記開闊眼界、更新觀念、提高本領。認真開展黨員評議，及時處置轉(zhuǎn)化不合格黨員，保持黨員隊伍的純潔性和先進性。

四是加大服務保障。推動人財物向基層傾斜，認真落實基層黨組織工作經(jīng)費、服務群眾專項經(jīng)費、基層干部報酬待遇和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險，確保x年村（社區(qū)）主職干部工作報酬全面提高。

五是健全服務體系。結(jié)合形勢變化和經(jīng)濟的發(fā)展，不斷調(diào)優(yōu)基層黨組織設置，確保有黨員的地方有黨組織，有群眾的地方就有黨組織開展服務。

三、健全機制，強化保障，切實增強抓黨建的長效性。一是定期研究基層黨建工作。建立“五個一”抓基層黨建工作機制，即市委年初召開一次全市黨建工作會議；
市委常委會每年至少一次聽取組織部抓黨建工作匯報；
市委主要領導每半年主持召開一次基層黨建分析會；
市委組織部堅持每季度末召開一次鎮(zhèn)（街道）黨建情況交流會；
各鎮(zhèn)（辦事處）黨（工）委和各部門黨委（黨組）書記至少每季度專題研究一次基層黨建工作，切實解決存在困難和問題。

二是嚴格述職評議考核制度。從嚴落實市、鎮(zhèn)、村三級黨建工作述職評議考核工作，嚴格組織考核評價，切實強化考核結(jié)果運用，把基層黨建工作情況作為評價各級班子和書記政治上強不強、實績好不好、作風正不正、工作稱職不稱職的重要標準，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把基層黨建工作落到實處。

三是帶頭督促指導基層黨建。全面落實市黨政領導干部黨建聯(lián)系制度，落實市黨政班子成員每人聯(lián)系一個鎮(zhèn)（辦事處）、一個后進村（社區(qū)）、一個先進村（社區(qū)）、一家非公經(jīng)濟組織（社會組織）和一個黨代表工作室，直接到一線抓黨建、解難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月深入到村（社區(qū)）x次以上，對黨建工作進行督促檢查，推動工作。各部門黨（工）委書記，經(jīng)常深入一線實地調(diào)研指導基層黨建，及時解決基層黨建工作中存在的困難和問題。

工作經(jīng)驗亮點篇五

近年來，x社區(qū)黨支部以黨建引領，多元共建，著力構(gòu)筑基層黨建新格局，進一步提升了工作成效。一、以社區(qū)黨組織為核心，實現(xiàn)多元共建。

一是區(qū)域共建，資源互融。x社區(qū)最大的特點就是“三多”，即下崗失業(yè)人員多，殘疾人多，困難人員較多。支部針對這一特點，充分發(fā)揮黨支部的核心作用，整合上級包聯(lián)單位、轄區(qū)駐區(qū)單位等資源，形成了以包聯(lián)單位、駐區(qū)單位共同參與的聯(lián)合黨委，開展一系列便民利民的創(chuàng)新服務，著力抓好多元化的社區(qū)服務體系建設，促進社區(qū)服務與居民需求精準對接，讓社區(qū)居民有更多的獲得感，全面提升老百姓幸福指數(shù)。

二是黨群共建，聯(lián)動互融。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)黨員志愿者、社工志愿者、居民志愿者等群體的作用，組織志愿者認領政策宣傳、青少年指導、弱勢群體幫扶、文體娛樂等x個服務崗位，做細志愿者服務。支部還在黨員中開展了“亮出身份、亮出承諾、亮出崗位、亮出業(yè)績”的“四亮活動”進一步強化黨員的責任意識和自覺服務居民的意識。

綠波小區(qū)黨支部的黨員義務為小區(qū)修剪樹木；

民政小區(qū)黨支部成員成為了社區(qū)的義務宣傳員，在小區(qū)內(nèi)，宣傳黨的政策。

二、開展“三心工程”，做到社區(qū)事務齊抓共管。

一是開展化解矛盾的“民心工程”。在全市開展的市容環(huán)境綜合整治行動中，我們充分發(fā)揮“三級示范抓引領”的作用，通過上級包社區(qū)領導的積極協(xié)調(diào)，完成了綠波小區(qū)、民政樓、民政白樓、地礦小區(qū)、被服廠等老舊小區(qū)改造，特別是綠波小區(qū)，經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)完善，為小區(qū)加蓋了涼亭和便民服務站，增設了健身器材和桌椅，對小區(qū)整體進行了綠化和美化，將一個典型的老小區(qū)改造成為了現(xiàn)在的示范小區(qū)，為居民創(chuàng)造了宜居環(huán)境。針對萬錦逸城暖氣不熱的事宜，積極協(xié)商開發(fā)商、小區(qū)物業(yè)和供暖企業(yè)進行解決，切實保障居民的切身利益。這一系列助民服務，贏得了民心，增強了支部在群眾中的威信。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務中心，為轄區(qū)內(nèi)的居民開展日常保健服務；

聯(lián)合殘聯(lián)融愛助殘服務中心，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)意向的殘疾人開展每周一期的專業(yè)插花培訓，提高殘疾人的就業(yè)能力。通過系列活動的開展，黨支部凝聚了民心，促進了和諧社區(qū)的建設，進一步提高了支部的凝聚力，提升了支部的組織力。

每年的“道德講堂”活動中，地礦出資慰問轄區(qū)困難居民x余人次；

x市第二醫(yī)院，每年為轄區(qū)居民免費體檢x次，更好地實現(xiàn)了“黨組織共建，黨建資源共享，黨建工作共促”的目標。

三、

通過小區(qū)公告欄、社區(qū)微信群等，及時發(fā)布各類就業(yè)信息，以幫助轄區(qū)有就業(yè)意向的無業(yè)、失業(yè)青年實現(xiàn)再就業(yè)。

二是開展了以辦實事為主題的“為民”服務。為了更好的實現(xiàn)轄區(qū)居民對美好生活的向往，不斷滿足居民需求，支部依托轄區(qū)物業(yè)公司、包聯(lián)單位等，幫助居民疏通下水，維修水、電、暖等，解決居民的實際困難。

三是開展了以活躍群眾文體活動為主題的“樂民”服務。支部組建了社區(qū)文藝隊，包括合唱團、舞蹈隊等文藝隊伍，邀請專業(yè)的老師進行

教學

四是開展了綜合治理，創(chuàng)建平安社區(qū)為主題的“安民”服務。支部依托物業(yè)保安隊伍、片警、社區(qū)網(wǎng)格員、路長、志愿者等資源，組成治安巡邏隊，每天在轄區(qū)內(nèi)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。同時，依托智慧x系統(tǒng)，為各小區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，極大的提升了小區(qū)居民的安全指數(shù)。

五是開展了爭做文明市民，為“三城同創(chuàng)”添光彩為主題的“育民”服務。支部依托社區(qū)大講堂，道德講堂等活動，邀請專家、上級部門包片領導、優(yōu)秀居民代表走進講堂，為居民授課，進一步提高轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，增強了社區(qū)黨組織的號召力和凝聚力。

開辦了每月兩期的居民書畫班、健康保健課堂和消防培訓等；

聯(lián)合社工組織x青禾未成年人關護中心，開辦了暑期托管班等，把居民的需求變成我們的服務內(nèi)容，進一步增強了居民的歸屬感。

黨建特色亮點經(jīng)驗材料

街道治理典型經(jīng)驗亮點材料

區(qū)人才工作典型經(jīng)驗特色亮點匯報

鄉(xiāng)村振興典型經(jīng)驗特色亮點交流匯報

社區(qū)特色亮點工作匯報

工作經(jīng)驗亮點篇六

黨建引領社區(qū)治理經(jīng)驗亮點做法 紅色網(wǎng)格“全覆蓋”破解縱向治理“沒抓手”難題 突出黨建引領，強化網(wǎng)格黨建，小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶成為社區(qū)黨組織開展基層治理工作的有力抓手。成立*個小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、*個樓棟黨小組，建立健全“街道黨工委—社區(qū)黨總支—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的五級組織架構(gòu)。

組織召開*場“小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書記懇談會”，公布小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書記年度工作計劃、承諾服務事項；
建成居民小區(qū)“紅旗驛站”*處，作為網(wǎng)格黨支部辦公場所，實現(xiàn)“有支部、有人員、有場所、有資金、有資源”的“五有”網(wǎng)格配置。

開展黨員中心戶聯(lián)系群眾和共產(chǎn)黨員戶掛牌工作，通過黨員亮身份，調(diào)解鄰里糾紛、協(xié)商議事、解決問題，更好地服務小區(qū)居民。以黨建引領小區(qū)自治，讓小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部切實發(fā)揮作用，把城市基層黨組織建設成為實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

暢通渠道“全鏈條”破解訴求解決“效率低”難題 健全“網(wǎng)格吹哨、街區(qū)響應、部門報到”協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，通過“民情書記”、網(wǎng)格員走訪入戶等方式，收集受理群眾訴求，分類形成“問題清單”。依托縣級網(wǎng)格化服務管理中心分流處置，需要多部門聯(lián)動處置的，通過*市民熱線平臺派發(fā)問題事項“轉(zhuǎn)辦單”，推動問題盡快處理到位，問題事項辦結(jié)后，形成“辦結(jié)反饋單”。經(jīng)現(xiàn)場核查無誤后，由平臺進行結(jié)案，事后在一定范圍內(nèi)進行滿意度調(diào)查，請群眾對事項辦理情況進行監(jiān)督、評價。

對不作為、“踢皮球”的部門，由縣紀委監(jiān)察機關依規(guī)依紀進行處理，對具有失職瀆職行為的相關負責人，予以嚴肅問責。逐步形成收集受理、逐級上報、派發(fā)督辦、核查結(jié)案、反饋結(jié)果、監(jiān)督評價為一體的“六步閉環(huán)”問題解決機制，打通全鏈條群眾訴求解決通道。今年以來，累計協(xié)調(diào)解決群眾訴求*件，辦結(jié)率達到*%，收集意見建議*條。

多元共治“一盤棋”破解橫向聯(lián)動“獨角戲”難題 注重整合資源力量，多方力量的注入使社區(qū)有更多的精力下沉網(wǎng)格開展服務，城市基層治理過程中社區(qū)黨組織不再孤立無援。廣泛動員*名機關企事業(yè)單位在職黨員到居住社區(qū)現(xiàn)場報到，主動認領社區(qū)服務崗位。健全志愿服務機制。除“雙報到”志愿服務團隊外，引導退休黨員干部參與社區(qū)治理，采取自主自愿報名的方式，組建*人的退休黨員干部志愿服務隊。

建立城市基層黨建聯(lián)席會議制度。今年來，各社區(qū)召開區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會議*余次，共同討論解決了*個重大事項，召開了縣級層面城市基層黨建聯(lián)席會并組織現(xiàn)場觀摩評比。推進“紅色物業(yè)”建設。成立縣物業(yè)服務行業(yè)黨委，加強黨對物業(yè)服務行業(yè)的領導。打造*個紅旗物業(yè)黨建工作示范點，強化典型帶動作用。消除物業(yè)服務空白區(qū)，完成*個老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋工作。

管理服務“一條龍”破解服務群眾“一公里”難題。

強化一網(wǎng)統(tǒng)籌，多網(wǎng)融合。以省級統(tǒng)一確定的網(wǎng)格編碼為準，將黨建、綜治、信訪、衛(wèi)健、應急、城管等部門（單位）資源整合到一個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格工作責任，形成基礎單元網(wǎng)格一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合，網(wǎng)格員“一員多能”，構(gòu)建網(wǎng)格化服務管理“大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決”的工作格局。

推行一窗受理、全科服務。舉辦培訓班，培訓專兼職網(wǎng)格員*人次，注重復合型人才培養(yǎng)，推動網(wǎng)格員由“專崗專責”向“全科全能”轉(zhuǎn)變。合理布局，整合黨建、治理、服務功能，在“紅旗驛站”推行為民服務幫辦代辦等制度，推動社區(qū)黨群服務中心承擔的便民服務項目下沉。實施“一社一品牌”、“一事一攻堅”工程。

工作經(jīng)驗亮點篇七

一、“給”定標準，在目標選擇上定準位。

x、“嚴”字當頭，強化責任擔當。認真履行主體責任，始終把黨建工作責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。根據(jù)城市管理工作實際，將黨建工作與中心工作兩手抓、兩手硬。多次召開專題會議，傳達市委、市政府部署要求。編印《黨建工作手冊》，明確黨建學習目標、工作任務、年度特色工作等，確保黨建工作有力、推進有序。與班子每位成員、各支部書記、局紀檢監(jiān)察室等分別簽訂責任狀，認真落實“一崗雙責”，使每位成員切實擔負起責任，履行好職責，做到局黨委“不松手”，黨委書記“不甩手”，班子成員“不縮手”，局紀委書記“不放手”，著力將工作責任落到實處。

組織全局黨員參加黨史知識培訓，增強黨性修養(yǎng)；

繼續(xù)推進黨員示范崗建設，完善黨員志愿者信息庫，廣泛開展黨員志愿服務，在全市的防汛搶險、志愿清山等活動中，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)隊伍整體活力。

各中隊開展規(guī)范化建設星級單位創(chuàng)建，通過隊伍建設、依法行政、工作成效、亮點工作等x個方面的爭創(chuàng)，比學趕超，夯實基層基礎，迸發(fā)基層活力。

二、“順”出方向，在指導推進上聚好焦。

x、抓好學習，構(gòu)建干學結(jié)合教育引領平臺。以主題教育學習為契機，以支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，將黨員教育管理融入日常，把工作落實到每個人頭，讓每個“神經(jīng)末梢”都感受到黨委的要求。在抓好“三會一課”上下功夫，堅持每月一次黨委會、每季度一次黨員大會，切實做好學習討論、支部黨課、組織生活會、立足崗位作貢獻等關鍵動作，抓實抓牢抓到位。在健全黨員日常教育管理制度上下功夫，進一步健全黨員日常教育管理制度，落實工作責任，真正把制度執(zhí)行起來，堅持下去。

打造“網(wǎng)絡+遠程教育”平臺，借助網(wǎng)絡新媒介，推行遠程教育“微黨課”，實現(xiàn)了黨員干部隨時隨地學。

各黨支部劃分責任路段，每天安排一名黨員部門領導在責任路段，收集、匯總發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場落實，并通過黨建例會等形式進行交流、匯報。

三、

x、常態(tài)監(jiān)管，督促責任落實。高高揚起問責追究的“牛鞭子”，綜合運用批評教育、警示約談、公開通報等手段，防止工作推進失之于寬、失之于軟，壓實壓緊工作責任。發(fā)揮數(shù)字化城管網(wǎng)絡監(jiān)察優(yōu)勢，與局紀檢監(jiān)察室形成監(jiān)督常在、合力推進的工作格局。通過網(wǎng)絡交辦實時反饋案件辦結(jié)率，每雙周召開督辦會、每月編發(fā)督查通報，發(fā)現(xiàn)問題、傳導壓力、督促進度、督辦落實，做到事事有回音，件件有落實。

拓寬城管宣傳平臺，實現(xiàn)了城管網(wǎng)與政府及相關部門網(wǎng)站的互聯(lián)互通，有效宣傳工作動態(tài)、工作亮點和創(chuàng)新舉措，贏得市民的肯定。

完善《城市管理“六條禁令”》，以更嚴格標準規(guī)范隊伍、提振干氣；

建立案件辦理進度月報制度，規(guī)范各鎮(zhèn)（街道、管委會）涉及我局行政權力的審批行為，理清職權邊界，提升服務效能。

局黨建工作經(jīng)驗特色亮點匯報

民政局黨建融合工作經(jīng)驗亮點匯報

政協(xié)黨建工作經(jīng)驗亮點做法匯報

民主監(jiān)督工作經(jīng)驗亮點做法匯報

工業(yè)園區(qū)人才工作經(jīng)驗亮點做法匯報

工作經(jīng)驗亮點篇八

黨建引領鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗亮點做法 黨建引領發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)“興”起來。近年來我鎮(zhèn)積極探索黨組織引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，充分利用本地的資源優(yōu)勢，集中流轉(zhuǎn)土地，引進公司（大戶）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和莊園經(jīng)濟，帶動群眾增收致富，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，走出了一條“強組織、轉(zhuǎn)方式、建莊園、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧、奔小康”的新路子，實現(xiàn)了黨建與扶貧的“雙推共贏”。

通過x年村級組織換屆，選優(yōu)配強了村級組織班子，堅持支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，積極構(gòu)建“支部＋合作社＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條，動員廣大黨員和群眾積極發(fā)展螃蟹生態(tài)養(yǎng)殖、薄殼山核桃、瓜蔞等特色產(chǎn)業(yè)。

在各地流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，對發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、建設農(nóng)業(yè)莊園這一新事物，群眾一開始不理解、不支持，我鎮(zhèn)各級黨組織充分發(fā)揮組織領導作用，黨員則發(fā)揮示范帶頭作用。通過村級黨組織通過召開黨員會、村民代表會議等多種形式宣傳、引導群眾。黨員不僅帶頭把自家的土地流轉(zhuǎn)了出來，還干起了義務宣傳員，耐心細致地做思想工作，讓群眾從想不通到逐漸接受，并主動參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來。

黨建引領鄉(xiāng)風文明，讓面貌“新”起來。發(fā)揮農(nóng)村黨員志愿服務隊，由有聲望的“五老”人員，x個村（社區(qū)）成立紅白理事會、禁毒禁賭會、道德評議會、村民議事會等村民自治組織，帶領群眾自覺抵制陳規(guī)陋習，倡導文明新風，成為群眾移風易俗的貼身使者。

開展“十星級文明戶”評比，好婆婆、好媳婦、最美的家庭等評比表彰活動。開展送戲送電影下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂見的文化活動，傳播真善美，凝聚正能量。并用活黨員活動室、遠程教育平臺、農(nóng)家書屋，公共文化活動廣場，豐富群眾的精神文化生活，營造健康和諧、積極向上的社會氛圍。

黨建引領環(huán)境提升，讓生態(tài)“好”起來。堅持把生態(tài)環(huán)保作為推進主題教育常態(tài)化制度化，每名黨員以實際行動宣傳生態(tài)環(huán)境保護的重要性，帶頭參加渠道清理、義務植樹、衛(wèi)生環(huán)境整治等活動，引領群眾自覺參與到生態(tài)環(huán)境建設中來，共同建設和諧美麗新家園，較好地樹立了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

近期組織黨員群眾x余人次，整理“亂堆亂放”x余處，清運垃圾x余噸，全鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村黨員干部的先鋒模范作用，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下，組織黨員多次深入農(nóng)戶家中做思想工作，講解生態(tài)環(huán)境的重要性，對保護區(qū)內(nèi)x余畝水產(chǎn)養(yǎng)殖進行集中整治，拆除范五養(yǎng)豬場等x個點并進行生態(tài)復綠，嚴格樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅決扛起生態(tài)文明建設的政治責任。

黨建引領民生，讓幸?！翱臁逼饋怼猿忠渣h建為引領，不斷解放思想，從滿足人民日益增長的美好生活需要大局著眼，健全黨委、支部、黨小組三級聯(lián)動制度體系，搭建三級聯(lián)動網(wǎng)絡體系，積極發(fā)揮黨組織服務群眾的理念。機關黨支部緊緊圍繞“圍繞民生抓黨建、抓好黨建促和諧”這一工作主題，努力發(fā)揮職能作用，促進黨建工作成為服務中心、推動發(fā)展、維護和諧的有力抓手。

今年以來，機關黨支部以黨建為引領，帶領黨員攻堅克難，多措并舉全面提升我鎮(zhèn)百姓幸福指數(shù)。在今年的民生整頓工作中，直面問題，不回避矛盾，邊整頓、邊梳理、邊解決，如長江沿岸企業(yè)污染和螃蟹塘養(yǎng)殖問題，列出清單，多次組織專題研究，召開部門協(xié)調(diào)會、碰頭會x余次，分類別、分先后制訂出解決辦法。通過打造一支有“民政為民、民政愛民”情懷的高素質(zhì)民政隊伍，充分發(fā)揮黨支部在民生保障中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步提升為各類困難群體服務水平。

黨建引領鄉(xiāng)村治理，讓滿意“高”起來。鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎。積極推進黨委領導，村級組織為主，群眾參與的治理機制。鎮(zhèn)黨委班子各司其職、社區(qū)組織協(xié)調(diào)配合，完成總投資x余萬元的美麗集鎮(zhèn)建設，中旺中心村美麗鄉(xiāng)村建設正加快推進。

在鎮(zhèn)村兩級組織的帶領下，發(fā)動廣大黨員群眾大力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面推進農(nóng)村“三大革命”。穩(wěn)步推進農(nóng)村改廁工作，組織黨員干部深入農(nóng)戶家中，做思想工作，摒棄陋習，完成農(nóng)村改廁x戶，給群眾營造舒適、美好的生活空間。嚴厲打擊違法犯罪行為，各級黨組織持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，通過組織黨員在人流集中區(qū)散發(fā)宣傳單、張貼橫幅等方式，進一步加大禁毒工作力度，不斷提高群眾安全感和滿意度。