每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

如何轉發其他單位文 如何轉發公文篇一

1、開展企業失信違約專項整治。深度查擺建立**本部、各權屬企業對內對外失信違約清單，視具體情況進行研判，若能夠依法依規解決的，列出時間表，在限期內逐項解決，并為相關單位及負責人建立失信記錄，以此作為考核評優的重要標準，努力打造誠信企業。

2、開展再造工作流程專項清理。在**本部和權屬企業開展一場大調研，重點看是否存在機構臃腫、部門設置隨意、招人隨意、因人設崗、人浮于事問題，并整合職能交叉、重復設置、人員偏少的內設機構，精簡優化人員。針對部門職能，重新梳理管理流程和審批流程，并裝訂成冊，在工作中嚴格執行。

3、開展涉法案件專項清理整治。以全省開展司法執法環境專項整治為契機，建立**涉法積壓案件和法律糾紛問題臺賬，深入研究解決對策，積極爭取司法機關支持，力爭更多地解決歷史遺留的涉法問題。進一步加強合同管理，配備專業人員，嚴格審查合同文本，防范新生法律風險。

4、開展治理“跑粗”專項行動。每名領導干部要全面深入基層、深入項目、深入施工一線，通過實地調研，掌握各權屬企業經營管理現狀，并大力開展算細賬活動，實施精準管控，向粗放“開刀”，解決相關單位的“跑粗”問題，樹立精打細算、精益求精的經營理念，確保提高發展質量，提升經營效益。

5、開展發揮戰略引領作用專項行動。堅持以**全面修訂后的改革發展“十三五”規劃為總綱領、總遵循，強化戰略執行定力、執行能力。權屬企業結合自身功能定位和肩負的發展責任，突出問題導向，修訂完善本企業“十三五”規劃，嚴格按工作推動的路線圖、時間表扎實有效執行。**總部著眼抓好重大戰略部署，提升戰略管控能力，制定出臺傳統板塊優先發展、新興板塊引領創效、多元板塊培育提升具體實施指導意見，明確各板塊發展內涵、發展方向，形成有效支撐規劃落地的完整體系。

6、開展三大戰略深入推進專項行動。扎實深入推進傳統板塊優先發展、新興板塊引領創效、多元板塊培育提升三大戰略，各板塊企業領導班子成員特別是主要領導，根據本企業“十三五”戰略規劃，找問題、找短板、找弱項，形成有分量、有質量、有操作性的任務分解表，列入領導班子和成員任期和年度民主評議目標清單，確保責任落實壓靠。傳統板塊企業切實堅持“優是手段，先是生產力競爭力的體現”的核心思想，充分體現通過創優進而爭先；新興板塊企業切實堅持謀發展“前提是引領牽動，核心是創造效益”的核心思想，推動**實現更有質量、更有內涵的發展；新興板塊切實堅持“新思維、新動能、新空間、新支撐”的核心思想，加快培養多元經濟增長極、增長帶。通過強有力的績效考核和民主評議制度，解決領導干部種好自己“責任田”的問題，贏得三大戰略相輔相成、相得益彰的發展成效。

7、開展提質增效實現突破專項行動。牢固樹立高質量發展理念，著力解決規模效益不協調的問題，抓好轉方式調結構實現新舊動能轉換的基礎上，深入抓好“三去一降一補”。**制定出臺相關專項工作方案，明確目標任務、重要舉措、時間步驟、責任分工，重點抓好去庫存，梳理清理投資效率低、投資回報低的項目，盤活呆滯資產，加大應收賬款清理清收力度，降低企業財務風險和壞賬損失；抓好去杠桿，堅持以結構性去杠桿為基本思路，實施穩增長和防風險兼顧，推進資金管理改革，控制資產負債規模，實現杠桿率科學穩步下降。

9、開展依法依規從嚴治企專項行動。按照全面推進依法治企、推進治理體系和治理能力現代化的內在要求，完善企業法人治理結構，規范決策機制、制衡機制。落實董事會職權試點建設，制定試點工作實施方案，探索形成更加科學的法人治理結構制度安排和工作機制。充分發揮黨的領導核心和政治核心作用、董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用，按照落實董事會職權試點的要求，著手修訂公司章程和健全黨委會議事規則、董事會議事規則、經理層議事規則，逐步完善民主議事制度、“三重一大”制度等系列制度建設，體現規范的公司治理。通過有效方式，引導教育各級領導干部，樹立法治觀念，增強法治能力，實現依法決策、依法運營、依法管理。

10、開展好學上進、素質能力提升專項行動。堅持依靠好學上進走向未來，依靠素質能力提升托舉使命責任，切實以即將召開的**人才發展工作會議為起點，開啟一場主動學習、增強本領的戰略性革命，制定出臺相關工作指導意見，指方向交任務，點問題教方法，著力解決“學習落后這個最根本的落后、本領危機這個最根本的危機”問題，教育領導干部切實把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，提升自身的知識素養、人文素養和履職能力，增強學習領悟本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法治企本領、群眾工作本領、狠抓落實本領和駕馭風險本領。

如何轉發其他單位文 如何轉發公文篇二

一、通知，是我國《黨政機關公文處理工作條例》中規定的公文，屬于“法定公文”，有嚴格的“法定格式”等。

二、受眾范圍

通知的受眾，可以是個人，也可以是某個固定范圍內開放的群體,該范圍內所有人都可以知道的事情,并且也是希望大家都知道的。

三、行文作用

通知是印發上級或本級機關的有關公文，可以轉發同級或不相隸屬機關的公文，或批轉下級機關公文。傳達的內容，是上級或本單位機關的指示，任免和聘用干部，發布法規和規章，以及要求下級機關或個人辦理、執行或周知事項等。

四、種類劃分

1.事項性通知

一般是要求下級單位辦理某一具體事項而發出的，常見的有會議通知和處理具體公務的通知。

2.指示性通知

用于上級機關根據工作需要和本機關的權限范圍，傳達要求下級機關辦理和有關單位共同執行的事項。指示性通知與指示有相類似的作用，可以用于結合實際情況傳達上級指示、布置有關工作、規定有關政策，讓下級機關或其他單位辦理或者共同執行。

3.告知性通知

指上級機關的有關事項需要下級機關知道或者辦理時使用的通知。此類通知的主要作用是告知事項。如慶祝某個節日，成立、調整、合并、撤銷某個機構等。

4.批轉性通知

指領導機關批轉下級機關的公文，或者轉發上級機關、不相隸屬機關的公文時，所使用的通知。

5.發布性通知

用于告知受文單位，某一規章已經某會議討論通過或經某上級批準，現予發布或印發，并要求下級遵照執行。重要的規章用“頒發”或“發布”，一般的用“印發”，這類通知所發布(印發)的法規性文書，一般都是發文單位本身制定的。

如何轉發其他單位文 如何轉發公文篇三

根據集團公司《關于認真貫徹落實＜關于開展“更新思想觀念、克服頑瘴痼疾、優化營商環境”紀律作風大整頓情況調研督查工作方案＞的通知》要求，我院黨總支高度重視，迅速行動，認真貫徹落實集團公司黨委文件精神，深入查擺問題，并制定整改措施，現匯報如下：

一、存在的問題

（一）在學習的深度和廣度上有所欠缺，特別是在學習貫徹落實_____^v^重要講話精神方面，距離學懂、弄通、做實還存在一定差距。

（二）思想解放不夠深入，觀念變革不徹底，遇到問題習慣用老方法去理解，處理方式方法比較簡單，沒有創新精神。個別職能部門沒有牢固樹立“一次辦成”的服務理念，遇到復雜的業務，潛意識認為“一次辦好”的門坎較高。個別科室、工作人員在工作中還存在推諉扯皮的情況，一定程度上影響了全院提升醫療服務質量和服務水平的整體效果。

（三）換位思考、主動為患者服務、精準服務做得不夠好，“想患者所想，急患者所急”的服務意識還有所欠缺。個別員工對待就診患者不能始終保持熱情的服務態度，就診患者較多時有急躁情緒，謙虛謹慎的工作作風還不夠。

二、整改措施

一、加強政治理論和業務知識學習，提高黨性修養及業務能力

（一）把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位置，重點學習黨的十九大和十九屆二中全會精神、_____新時代中國特色社會主義思想、落實中央八項規定等內容，真正學懂、弄通、做實。堅持學習黨的路線方針政策以及最新理論，切實增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進政治上的堅定。

(二)堅定理想信念，樹立“四個意識”。進一步堅定理想信念，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護_____^v^在^v^和全黨的核心地位、維護^v^權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同以_____為核心的^v^保持高度一致。對黨忠誠老實，對黨組織講實話、講真話，堅決不當兩面派。

（三）通過自學、互學、外出參加培訓等方式，加強業務知識學習，提高診療技術和服務能力。

二、進一步解放思想，革新觀念，繼續打造“求真、務實、高效”的工作氛圍

（一）各科室要切實強化職責擔當意識，保持全體員工奮發有為的精神狀態，以釘釘子精神抓落實，全力以赴完成年初簽訂的目標責任書各項要求。

（二）加大培訓力度，提升服務能力和服務水平。各科室要根據服務內容和業務要求，采取多種方式，不定期組織業務培訓。通過政策解讀、學習先進經驗等方法，幫助廣大員工牢固樹立“一次辦成”的服務理念，為做好各項醫療服務工作奠定思想基礎。

（三）從嚴監督檢查，嚴肅問責追究。暢通舉報通道，用好各類舉報平臺，對查實的舉報問題追責到底。建立健全常態化考評機制，對涉及“一次辦好”的重點科室、窗口單位加強日常督導檢查，同時加強督查考核結果的運用，獎罰分明，激勵全體員工擔當作為。

三、牢固樹立服務意識，切實提高服務水平

廣大員工在服務患者過程中，要真正做到換位思考，設身處地為患者著想，在工作中時刻踐行“患者滿意是我們的宗旨”，堅持醫院標準化建設一直在路上的總體要求，狠抓醫療服務質量管理，履行好應盡的責任，主動創新，不斷提高醫療服務質量和服務水平。進一步拓展便民服務范圍，在收費大廳安裝了led顯示屏，落實價格公示制度，方便患者及時查詢。門診各科室加強預約診療服務，認真執行首診負責制，進一步優化服務流程，減少患者就診等待時間。導醫臺為患者提供輪椅、雨傘、針線盒、花鏡等便民服務，及時解決患者在就診時遇到的困難。藥劑科在門診開設咨詢窗口，b超室安裝排號叫號系統，實行預約檢查，減少患者等候時間。同時還要把“不爭第一就是在混”的激情文化、“一天當兩天半用”的效率文化、領導干部“約法三章”、“八不用”的團隊文化扎根到心中，落實到行動上，為患者主動服務，用心服務，不斷提高工作效率和服務水平。

在今后的工作中，我們將根據整改方案認真進行整改落實，按照上級黨委和衛生行政部門要求，認真加強黨風和行風建設，繼續按照標準化建設要求，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”主題，進一步加強醫院內涵建設，強化內部管理，規范醫療行為，改進醫療服務質量，優化服務流程，細化推進各項工作落實到位，為增進廣大人民群眾的健康做出新的貢獻。

如何轉發其他單位文 如何轉發公文篇四

8.簡政放權情況，審批環節、審批事項、受理條件按程序、按規定執行；

9.政策透明，對管理服務對象提出的政策咨詢，給與明確答復；

10.辦理程序公開，對承擔的行政審批項目的依據、條件、程序、資料要求、辦理時限、承辦人、負責人、辦事紀律、辦事結果等及時公開；

11.崗位職責公開，公開欄設置單位職責、部門職責、工作人員職責，窗口工作人員亮姓名、亮身份、亮職責、亮承諾；

12.收費標準公開，按照要求制作公開欄公開行政事業性收費項目和標準；

13.監督公開，按照要求公開投訴舉報方式和電話，或對外公布的辦公、咨詢、投訴舉報等服務電話要暢通；

14.是否設置限制性條款，為企業平等進入市場設置附加條件、歧視性條款和準入門檻情況；

15.水電氣暖等公共服務領域搞壟斷服務、捆綁服務情況。

如何轉發其他單位文 如何轉發公文篇五

要避免轉發公文出現形式復雜的問題。有幾種常用的方法，可以參考。

首先是標準式。就是“發文機關+轉發+所轉發的文件名稱+通知”的格式，也是最常用的格式。如果被轉發的文件機關名稱字數太多的話，可以規范的簡稱。若被轉發文件的發文機關是多個的話，則只寫一個最重要的機關名稱后加“登”字。

其次是變通式。這個方法還包含三種變通方式；

（1）原文種省略式，即將原文件標題種的文種“通知”省略，以避免文種重復。

（2）追根直轉式，若文件中間經過幾層轉發，再使用標準標題，就會出現介詞和文種重復，短語結構層次復雜.語意互相糾纏的問題。這時就可以使用這種方式了，無論轉發了幾層，最終轉發的是最上級的文件。

（3）文號代稱式。如果所轉發文件的標題太長，可以用該文件的發文號代替。

如何轉發其他單位文 如何轉發公文篇六

通知一般是不需要回復的，如果上級需要回復會直接用“函”，這時回復用“復函”。通知是單向的。

根據適用范圍的不同，可以分為六大類：

1.發布性通知：用于發布行政規章制度及黨內規章制度。

2.批轉性通知：用于上級機關批轉下級機關的公文，給所屬人員，讓他們周知或執行。

3.轉發性通知：用于轉發上級機關和不相隸屬的機關的公文給所屬人員，讓他們周知或執行。

4.指示性通知：用于上級機關指示下級機關如何開展工作。

5.任免性通知：用于任免和聘用干部。

6.事務性通知：用于處理日常工作中帶事務性的事情，常把有關信息或要求用通知的形式傳達給有關機構或群眾。