為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇一

1.使新進人員了解本公司概況及規章制度，認識并認同企業文化

2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定，減少雙方磨合的時間。

第二條 培訓的對象

企業新進人員。

第三條 培訓的時間

新員工入職培訓期一個月，包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

第四條 培訓的內容

1、企業概況：公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

2、企業管理制度：薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。

3、職業禮儀。

4、職業生涯規劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條 培訓階段

1、公司總部培訓。

2、所在部門培訓。

3、現場指導。

第六條 培訓計劃安排

培訓計劃安排如表1 所示。

表1 培訓計劃安排日程表

培訓課程

實施時間

培訓地點

培訓講師

培訓主要內容

××部隊

1、增強學員的國防意識

2、提高學員的集體主義精神

3、培養學員吃苦耐勞的品德

企業概況

2個課時

集團學院

1、企業的經營理念和歷史

2、企業的組織結構

3、企業的經營業務和主要產品

4、企業在行業中的競爭力狀況

職業禮儀

2個課時

集團學院

1、個人儀容儀表規范

2、待人接物行為規范

3、社交禮儀

企業管理制度

2個課時

集團學院

1、薪酬福利制度

2、獎懲制度

3、員工日常行為規范

4、員工考勤制度

5、勞動關系制度

企業文化

2個課時

集團學院

1、企業價值觀

2、企業戰略

3、企業道德規范

職業生涯規劃

2個課時

集團學院

1、職業目標的設立

2、目標策略的實施

3、內外部環境分析

4、自我評估

人際溝通技巧

4個課時

集團學院

1、溝通的意義

2、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4、溝通的原則

介紹交流

4個課時

集團學院

企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流

企業參觀

企業公辦場所

參觀企業

第七條 各部門及現場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術、技能。其要點如下：

1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

2、日常注意事項。

第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

第九條 帶訓人員若表現突出，企業將視情況給予獎勵。反之，若帶訓人員工作不認真、不負責，企業會視情況給予懲罰。

第十條 培訓考核

培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

集中脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以實操考核為主，滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

第十一條 培訓效果評估

人力資源部制定調查表進行培訓后跟蹤，以使今后的培訓更加富有成效并能達到預期

目標見表2。

表2 企業培訓效果評估表

所屬部門

評估日期

課程名稱

培訓講師

評估人

所屬部門

評估日期

培訓的目標

培訓內容的難易程度

培訓的方式

對今后工作的幫助

講師的風格

對這堂課程的總體評價

第十二條本制度自發布之日起執行，解釋權歸企業人力資源部所有。

××年××月××日

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇二

為了培養一支政治堅定、團務熟練、作風過硬的團干部隊伍、增強團學干部的綜合素質，充分發揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用，武漢商貿學院管理學院制定團校培訓方案，具體方案如下:

一、培訓目的：

本次團校培訓以“提高團干部理論素質、加強團干部工作能力”為中心，以“拓展”為重點對學生干部進行培訓。通過團校培訓，以提高團干部的工作積極性，使其了解團組織的現狀和發展方向，以提高思想認識，提高工作能力，增進溝通與交流。因此，此次團校培訓的課程也會按此設置。

二、培訓主題：關注社會，完善自我

三、培訓對象：我院校培訓對象為我院分團委、學生會部分學生干部、以及、xx級各班主要學生干部。

四、報名方式：08級每班5名，07級每班2名(并交照片一張)

五、培訓安排

第一講

時間：4月9日(星期四)下午4：20—6：00

地點：c301

主講人：賈先國

課程主題：團校開幕式和團員的責任與義務。

目的：提高工作能力。通過培訓是團學干部了解和掌握團的相關知識和工作方法，提高團學干部的思想素質、政治素質、工作能力、學習能力和組織能力，明確工作的思路，進一步做好我們負擔的各項工作。

第二講

時間：4月11日(星期六)上午8：30—10：30

地點：c301

課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻

目的：建國60周年的今天，20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀看的態度有所發生，讓我們回顧過去展望未來。

第三講

時間：4月11日(星期六)上午10：50—11：50

地點：管院教室

課程主題：義務勞動——擦桌子

目的：培養團干部的實際動手能力，增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。

第四講

時間：4月13日(星期一)4：20—6：00

地點：c301

課程主題：應用文寫作

講課老師：待定

目的：培養學生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領，為今后的工作奠定基礎。

第五講

時間：4月16日(星期四)4：20—6：00

地點：c301

主講人：徐雷

課程主題：素質與技能培養和觀看視頻《金融危機下的我們》

目的：提高思想認識。通過團校培訓，使各位團干部了解和掌握我系學生工作的發展思路，特別是增強就業能力的工作目標和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰。同時通過道德素質教育和理論素質教育，轉變思想觀念，擴展工作思路，提高團學干部的思想認識水平。

第六講

時間：4月18、19日(星期六、星期天)

課程主題：參觀武漢紅色紀念館

目的：分小組由組長帶隊，自由選擇參觀的地點，培養團干部的歷史責任感。

第七講

時間：4月23日(星期四)下午4：20—6：00

地點：d501 d502 d503

課程主題：結業考試

第八講

時間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00

地點：c301

課程主題：結業典禮

考勤制度：

1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。

2、考勤表有辦公室制定，團校學員需提前15分鐘到

上課地點，進行考勤簽到。

3、學員在學習期間不得隨意請假，若無法參加活動，需持有班級團委證明的請假條向教務組請假，但不能超過2次。

4、一般情況下，上課期間不能隨意離開，若臨時有事，須向教務組請假并批準后才能離開。

凡有下列情況之一者，均取消學員資格：

a、缺席1次以上者(含1次)

b、請假2次以上者(含2次)

c、遲到或早退達4次者(含4次)

學習和作業制度

1、結業考試內容從上課內容里摘選，請同學們做好課堂筆記。

2、學員要按時上課不遲到、不早退，認真聽講。

3、學員努力學習團的知識，在黨的方針政策指導下理論聯系實際，提高思想政治素養，促進團的建設工作。

4、按時按量完成作業，不得遲交、缺交。

5、學員作業及考勤情況與學員結業及本學期評優相聯系。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇三

近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學習交流，共同提高。

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現將今年的培訓工作計劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程；負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓，主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓；每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門（如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室）專業知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓，結合工作實際運行中出現的專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人的價值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質，提高公司的管理水平；達到公司和員工的雙贏，從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇四

附件：5 煤礦安全培訓（職業病危害防治）

專項整治方案

一、開展時間

自2016年8月1日起至30日結束。

二、整治范圍 公司各生產單位。

三、整治內容

1.建立健全安全培訓責任體系、制度，配備專職或兼職管理人員，制定并落實安全培訓計劃，建立培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考核情況；

2.主要負責人和安全生產管理人員必須參加具備有相應資質的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓，并取得安全資格證；

3.組織開展全員安全培訓，對進行將新《煤礦安全規程》納入從業人員培訓內容，2016年復訓（再培訓）時間不少于20學時；

4.嚴格落實一般從業人員先培訓后上崗規定，重點是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災路線等應急預案相關內容； 5.特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗； 6.嚴格執行《xxx職業病防治法》和《用人單位職業病危害防治八條規定》及其配套規章制度中有關煤礦作業場所職業病防治的相關規定。

五、相關要求

1.在專項檢查時，要對各生產單位主要負責人、安全生產管理人員和從業人員進行新《煤礦安全規程》知識現場考試，并對生產一線人員的學習掌握情況進行隨機抽查，對其他從業人員進行自求器使用現場實際操作考試，在井下對現場人員應急避險知識掌握情況進行抽查，對現場抽考中問題嚴重的單位給予曝光。

2.專項檢查結束后，要認真總結梳理發現的問題，提出相應的建議和措施，下發專項檢查通報，各單位要按照分級閉環管理要求認真整治存在的問題，提升管理水平。

3.各單位要高度重視安全培訓（職業病危害防治）專項整治工作，全面動員部署，認真開展自查自糾，深入推進“學規程、抓整改、促落實、保安全”活動。相關專業部門要及時協調解決專項整治中存在的問題，總結提煉和推廣安全培訓（職業病危害防治）好經驗好做法，確保專項整治取得實效。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇五

拜城縣xxx礦業開發有限責任公司

xxx煤礦

安全生產宣傳教育 “七進”活動實施方案

2018年6月23日

xxx煤礦安全生產宣傳教育“七進”活動實施方案

根據《轉發的通知》拜煤管字（2018）116號的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會穩定和長治久安總目標，深入推進安全生產宣傳教育“七進”活動，深入推進安全文化建設，為進一步提高職工安全意識和安全素質，結合我礦實際情況，特制定《xxx煤礦安全生產宣傳教育“七進”活動實施方案》。

一、指導思想

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九大二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹xxxxxx關于安全生產工作的重要思想，深入宣傳貫徹《xxx中央、xxx關于推進安全生產領域改革發展的意見》、《xxx阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實的意見》，推動企業全員安全生產責任制的落實，通過組織開展群眾性安全生產活動，全面提升企業安全生產水平，提高員工的 安全意識、風險意識、競爭意識，共創我礦安全生產的良好局面。

二、組織機構

為確保xxx煤礦安全生產宣傳教育“七進”活動有序、順利的實施，特成立開展“七進”活動領導小組：

組長： 副組長： 成員： 領導組下設辦公室，辦公室設調度室，辦公定主任由楊金山兼任，負責具體督促、檢查、落實活動的開展情況。

三、工作重點

(一)做好安全發展觀念的宣傳教育

大力宣傳xxxxxx關于安全生產系列重要講話精神，大力宣傳xxx、xxx的決策部署、全面樹立安全紅線意識，將安全生產作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，引導全公司職工深刻認識安全生產就是保生命、保健康、保幸福、保發展，進一步營造安全生產人人有責、安全生產從我做起的良好氛圍。

（二）做好安全生產形勢任務的宣傳教育

辯證分析當前安全生產形勢、既要大力宣傳總體向好的發展態勢，讓全公司職工堅定對安全生產工作的信心，又要客觀分析安全生產工作中的種種問題和依然嚴峻復雜的安全生產現狀，引導全公司職工增強安全生產憂患意識和責任意識。

(三)做好安全生產措施和經驗的宣傳教育

深入宣傳闡釋當前安全生產工作的總體思路、主要目標和重點措施，大力宣傳黨和政府保護人民群眾生命健康的堅強決心、重大舉措和明顯成效。

三、活動內容

（1）推進安全生產宣傳教育進科室把安全生產宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓會議，大力宣傳xxxxxx關于“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產經營必須管安全等重要指示精神。推動樹立安全培訓不到位就是重大安全隱患的意識，把相關典型案例教學作為重要抓手之一，編印、發放安全生產教育讀本，組織觀看安全生產宣傳教育片，舉辦各類安全生產教育專題講座。

（2）推進安全生產宣傳教育進家庭

工會組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識，筑牢安全防線。

（3）推進安全生產宣傳教育進公共場所

在公司大廳、食堂、會議室等公共場所醒目位置掛安全生產橫幅、標語，在電子顯示屏等定期滾動播出安全生產知識。

四、工作要求

1、高度重視，精心組織

各部門領導要針對實施方案認真開展，加快推進安全生產宣傳教育工作，營造濃厚企業安全生產文化和安全法治氛圍的有效載體，增強職工安全法治觀念。

2、統籌協調，力求實效

各部門要加強工作協調、聯系、溝通，各盡其責，努力形成工作合力，共同推進安全生產宣傳教育“七進”活動有序開展，各部門要及時將活動開展情況反饋領導組辦公室，以便了解掌握活動進展情況，不斷總結、推廣活動中的好經驗、好做法和好典型。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇六

教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑，也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求，順應教育改革需要，為規范教師的課堂教學行為，促進教師專業發展，全面提高教師教育教學水平，我校根據縣教育局統一部署，把教師業務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此，我校結合實際，特制定《永寧小學教師業務培訓實施方案》。

以學科《課程標準》為依據，以教師專業成長為紐帶，以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨，面向全員，立足崗位，注重實踐，通過以訓導練，以練促學，賽評結合，學用結合，改進教師教學行為，促使教師專業發展。

教師業務培訓領導小組

組 長：蘇永財

副組長：解志金

組 員：王帥 馬斌 張正楷

1、引領性原則

為使培訓有實效，要充分發揮中心小學教研員及完小教導主任的專業引領作用，同時發揮學科帶頭人、骨干教師的專業帶頭作用。

2、全員參與性原則

教師業務培訓是一項長期的工作，是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求，順應教育改革需要，都必須經常學習，才能不斷更新教育觀念，夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求，所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。

3、自主性原則

學校是教師教學活動的主陣地，課堂是教師業務培訓的主要載體，為了夯實教師業務培訓，學校必須加強自主培訓的力度，開展扎實有效的教師業務培訓。

4、創新性原則

創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制，針對教師實際、課堂教學實際，充分發揮學校在培訓中的自主創新意識，使培訓活動充滿活力，是培訓工作持久開展的關鍵。

5、實效性原則

理論聯系實際，根據教師業務培訓的基本要素，結合教師教學需要，結合教師教學中存在的問題，從教師專業發展的需求出發，開展校本培訓、“國培”，使培訓與教學實踐緊密結合，增強實效性。

1、培訓內容

①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。

②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。 ③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體，鼓勵教師積極參與，從而提高教師的教科研能力，進而提高教師的專業素養。

⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練；粉筆字、書法與板書訓練；教學簡筆畫訓練；教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練；課件教具制作訓練；教育技術（含計算機及試驗演示技術）能力訓練等，促使教師練就扎實的基本功。

2、目標

通過培訓，促使教師轉變教育觀念，掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能，提高新課程教學設計和課堂教學水平，提升實施新課程能力，提高教科研能力，夯實教學基本功。

1、培訓形式

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇七

培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎，那么基本上可以有把握地預言，參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在經常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。

然而，許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項，看到了培訓的必要性；然后，在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下，就與培訓機構商討培訓的具體內容，如課程、時間安排等等，并以自己的經驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析，就會發現問題出在以下幾點上∶

“我們”當然要有“培訓的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓什么的需要”，亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環節。

這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學識、眼界、經驗的限制；

◆對形勢的誤判；

◆不正確的假設；

◆錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。

設計年度培訓計劃

培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。

首先要確定培訓所要達到的目標。

培訓目標的作用有以下幾點∶

◆可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果；

◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤；

◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次，用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶

培訓目標必須服從于企業目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓，對企業的整體管理越有破壞性。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇八

進入x年來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產法律法規，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。

一、安全工作情況

1、實現了“六防”目標;

2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次;

3、安全質量標準化確保了二級標準;

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度的;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度的。

5、發生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經搶救無效后死亡)。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建安全生產長效機制，實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兌現了全年安全目標。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8采區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規范了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業健康檢查率65%，較提高了11個百分點。

10、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標。

11、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

12、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。

13、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，消除了炸藥流失現象。

14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。

15、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇九

xxx2013年“安全生產月”活動方案

按照上級和集團公司關于開展“六月安全月”活動的總體要求，結合我公司安全生產工作實際，經研究，制定本方案。

一、總體要求

以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產年”活動為主線，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近職工）、“三面向”（面向區隊、面向班組、面向職工），注重實效，通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，抓好責任落實、系統管控和文化引領。針對當前季節的特點、管理的薄弱點和現場管控的重點，持續深化“三基、九大體系”建設，突出抓好雨季“四防”、防治水、“一通三防”、機電運輸和頂板管理等安全措施的落實，強化隱患的排查、預控與治理，不斷增強安全生產系統管控和綜合保障能力，促進礦井安全生產形勢的持續穩定。

二、活動時間和主題

（一）活動時間：6月1日至6月30日。（二）活動主題：強化安全基礎、推動安全發展。三、活動目標

（一）實現“四杜絕”：杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕一般以上非人身事故，杜絕重大災害事故，杜絕重大職業危害事故。

（二）確保“三提升”：提升安全質量綜合保障能力，提升員工安全生產責任意識和操作技能，提升安全文化和安全質量標準化建設水平。

四、重點活動安排

（一）舉辦“安全生產月”啟動儀式 1、活動時間：5月30日 2、活動內容：

（1）起草、發放“安全生產月”宣傳提綱。責任單位：宣傳科、工會

責任人：張慎友、李玉（2）組織“六月安全月”黑板報比賽。責任單位：團委

責任人：王金文

（3）舉辦“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的“安全xx”千人安全承諾簽字活動。責任單位：工會

責任人：田明柱

（4）在工廣組織安全猜謎、安全摸獎等趣味性安全文體活動。組織女工家屬寫安全家書、送安全家書、讀安全家書活動。責任單位：工會

責任人：李玉

（5）設立安全咨詢站。由安監處、武保科、車管中心、醫務所抽調人員聯合組成安全咨詢小組，為職工講解和解答日常遇到的各類安全問題，并印制各類安全警示傳單進行發放。責任單位：安監處、武保科、車管中心、醫務所

（6）自救器應用現場演練。通防科、通巷一區負責準備部分自救器，供職工現場練習，并現場做標準佩戴示范，讓職工能熟練

-2用等方面的咨詢與服務，延展宣傳咨詢日活動時限和內容，擴大活動效果。

責任單位：宣傳科、安監處、職業安全健康辦公室 責任單位：張慎友、謝關友、王體偉

（4）開展無“三違”月活動。在活動月期間出現的各類“三違”，分批組織違章職工到公司3d數字化安全案例教育培訓基地接受案例警示教育，嚴重“三違”家屬一并接受教育。繼續分批次組織班組長、生產骨干到公司警示教育基地接受警示教育。

責任單位：教培中心、安監處 責任人：胡耀文、謝關友（三）開展安全文化周活動

1、6月10日至6月16日為安全文化宣傳周。宣傳科積極開展基層職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動，推出“安全生產月”主題及煤礦安全“雙七條”專題展板，夯實安全生產文化基礎。工會組織“安全電影，情系基層”巡回放映活動，重點放映電影《安監局長》、《零的神話》，開展“同唱一首歌”活動，學唱、傳唱歌曲《生命守護神》，營造濃厚的安全文化氛圍。

責任單位：宣傳科 責任人：張慎友

2、組織六月安全月“和諧xx、安全為先”書畫攝影作品有獎征文活動。評出一、二、三等獎，分別給予300元、200元、100元獎勵，宣傳科對優秀征文向集團公司擇優推薦。積極參加全省開展的安全文化書畫攝影作品有獎征集等活動。

責任單位：宣傳科、工會

責任人：張慎友、蔣東

3、舉辦“巧手繡安全，祝福我xx”女工十字繡比賽活動。女工自愿報名，由工會提供十字繡，并要求在規定的時間內繡制

-4責任單位：應急管理辦公室、武保科、教培中心、各專業科室、各基層區隊

責任人：張全林、孫晉級、胡耀文、各科室負責人、各區隊負責人

（五）開展雨季頂板集中排查治理周活動

6月24至30日組織“雨季頂板集中排查治理”活動，各采掘、輔助區隊要提前制定頂板隱患排查整治方案，逐項明確隱患排查地點（區域）、主要隱患內容、治理責任人、治理期限、科室監督考核責任人等內容，6月20日前統一報各專業科室，各專業科室匯總后，經分管領導審核，6月25日前統一報安監處，安監處跟蹤抓好現場監督整改。各專業科室按照本專業排查出的頂板隱患，逐項明確治理責任單位，跟蹤抓好督促整改。

責任單位：機械化科、生產科、機運科、通防科、安監處 責任人：董鳳軍、邵長啟、邵長存、黃西亮、謝關友（六）深化“全員素質提升工程”建設活動

1、在全公司組織開展一次“六月安全月全員安全知識考試”。 專職教師下到基層區隊分專業進行全員培訓。組織陽光心態大課，組織好“三違”和轉崗職工的專項培訓。教培中心負責組織安全生產法律法規專項培訓班，做好安全知識掛圖購買、發放等工作。與工會配合舉辦一期群監員、女工協管員安全培訓班，責任單位：教培中心、工會、各基層單位 責任人：胡耀文、蔣東、各基層單位技術員

2、舉辦“落實生產經營單位安全生產主體責任”知識競賽。5月底下發安全知識競賽題庫，以新近頒布的《山東省生產經營單

-6結合夏季汛期安全生產特點，采取專項檢查、專項治理等形式，開展防治水、提升運輸、一通三防等隱患排查治理集中活動，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。機運科、地測科牽頭開展“雨季四防”專項檢查治理活動，全面落實防控措施，確保安全度汛。按照“排查隱患要細致，治理隱患要堅決”的要求，對各單位排查出的重大隱患和危險源，各專業科室要認真審查、現場復查，加強對治理過程的督導，實施閉合管理。切實加強有害氣體、煤塵、頂板、火工品、消防、壓力容器等隱患的防治和危險源防控。特別是要接受章丘爆炸事故教訓，加強炸藥、雷管等爆炸物品生產、進購、保管、使用中的管理，確保安全生產。積極開展“安康杯”競賽、“我為安全月查隱患”青安崗集中查崗活動，通過群眾性的密集活動，查找薄弱點，排查隱患，抓治理、保安全。

責任單位：安監處、各專業科室、工會、團委、武保科、物業站

責任人：謝關友、各專業科室負責人、蔣東、王金文、孫晉級、耿慶林

（十）深化安全質量標準化達標升級活動

深化安全質量標準化建設，強化動態達標的督導檢查，嚴禁停工迎檢。繼續組織安全質量標準化建設“評優找差”和正反面現場會活動。提高安全檢查和安全準入評定質量，明確隱患整改監管責任主體，嚴格按照“安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復查閉合”的程序，促進安全質量標準化上檔升級。強化崗位標準流程操作法的實踐應用和現場抽考，提高職工辨識風險、發現隱

-8負責活動期間的指導督促，實現安全生產，達到安全宣教效果，將對領導小組和相關人員給予適當獎勵。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十

各單位、部門：

為了認真貫徹落實上級文件精神，及時消滅我礦各種潛在安全隱患，杜絕各類重、特大事故的發生，確保我礦在建設期間的生產安全，礦決定在全系統范圍內開展為期四個月的安全生產大檢查活動，現就有關事項通知如下：

一、指導思想

認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面摸清安全隱患和薄弱環節，健全安全生產制度，強化安全生產措施，落實安全生產責任，增強全體員工安全意識，切實堵塞安全管理漏洞，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發生，為全系統發展創造良好的安全生產環境。

二、活動目標

以查隱患和漏洞為手段，狠抓隱患整改和治理為主線。全面落實安全生產和安全主體責任，通過此次大檢查活動，切實解決安全生產管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產工作的長效機制，確保全年實現安全生產。

三、檢查時間

6月——9月底，為期四個月。

四、組織領導

(一)礦成立安全生產大檢查活動領導組：

組長：姬生金

副組長：姜元營 程坤保

成員：聶亞龍 羅中銀 代述強 薛賢波 呂陽亮 羅建清 梁月亮 朱連海 梁昌毅 劉穎 李成瑞 謝惠軍

領導組下設辦公室，程坤保兼辦公室主任，負責日常事務。下設采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合防治、監督專業組五個專業組。各單位根據業務職能設立各自的檢查小組成員，及時開展工作。

(二)工作職責：

1、組織有關人員對照本方案的排查重點內容進行認真排查。

2、對各專業組排查出的重大隱患制定整改措施，落實整改時間、整改責任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查活動辦公室負責礦各單位部門的日常工作，落實各部門、隊組安全生產大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況，負責各專業組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

五、檢查方式

1、本次安全生產大檢查活動分四個階段進行:

6月份為第一階段，為宣傳、自查階段;

7月份為第二階段，為礦集中檢查階段;

8月份為第三階段，對查出的安全隱患和管理漏洞進行匯總，并制定落實措施;

9月份為第四階段，礦將對各單位隱患治理工作進行復查，總結。

2、采取各隊班組每班排查，科室、部門每日自查自糾，各專業組每旬專項排查，礦領導組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進行。

3、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規定逐級上報隱患排查治理情況。

4、監督組對各部門、各專業的隱患排查整改情況進行全過程的監督。

六、檢查內容

各隊班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎上，各專業組圍繞以下內容每周開展專項排查整治。

第一組：掘進專業組

負責人：羅中銀

成 員：羅建清 梁月亮

1、排查范圍：掘進工作面及巷道維護。

2、排查重點內容：

(1)井筒布置情況。礦井生產系統完善可靠，生產布局科學合理，井筒開

口位置、標高、方位與坡度是否符合設計。要有規范、真實、填制及時的采掘工程平面圖等圖紙。

(2)頂板管理。各掘進工作面必須按作業規程規定及時支護，嚴禁空頂作業。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十一

實施“萬名煤礦總工程師安全培訓工程”的通知

安監總煤行〔2011〕40號

各產煤省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團煤炭行業管理、煤礦安全監管部門，各省級煤礦安全監察機構，司法部直屬煤礦管理局，有關中央企業：

為深入貫徹落實《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發展綱要》）和《xxx關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號，以下簡稱《xxx通知》）精神，進一步提升煤礦技術管理水平，切實加強煤礦安全技術管理，提高安全生產保障能力，促進煤礦安全生產形勢持續穩定好轉，國家安全監管總局、國家煤礦安監局決定實施“萬名煤礦總工程師安全培訓工程”（以下簡稱“總工程師培訓工程”）。現將有關事項通知如下：

一、充分認識實施“總工程師培訓工程”的重大意義

總工程師全面負責煤礦安全技術管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實施“總工程師培訓工程”，是貫徹落實《國家人才發展綱要》關于實施“專業技術人才知識更新工程”和《xxx通知》關于“加強企業生產技術管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業技術人員的整體素質，進一步加強煤礦安全技術管理工作的迫切需要，對于促進煤礦專業技術人員的知識更新，切實提升煤礦安全技術管理水平，推動煤炭工業技術進步和安全發展，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。

二、總體要求及工作目標

（一）總體要求。深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、安全發展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實《xxx通知》為主線，以深入學習《煤礦總工程師技術手冊》（以下簡稱《手冊》）為重點，以全面提高煤礦專業技術人員的整體素質為目標，以預防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴格培訓考核，盡快改變目前煤礦專業技術人員素質不適應安全生產工作要求的狀況，為實現全國煤礦安全生產狀況的根本好轉提供人才保障和技術支撐。

（二）工作目標。用3年時間（2011-2013年），培訓煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術負責人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓一遍。通過實施“總工程師培訓工程”，努力打造一支素質優良、技術過硬的煤礦專業人才隊伍，使全國煤礦技術人員的整體素質明顯提升，技術管理水平明顯提高，安全技術管理工作明顯加強，安全生產技術保障能力明顯增強。

三、明確培訓范圍，規范組織方式

（一）培訓范圍。所有煤礦（包括集團公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業）的總工程師。

（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓由具有二級及以上培訓資質的煤礦安全培訓機構組織實施。國家煤礦安監局負責中央企業總部及其下一級煤礦企業總工程師，省（自治區、直轄市）屬煤礦企業總部及其下一級煤礦企業、年產1000萬噸及以上規模其他煤礦企業、年產120萬噸及以上規模井工煤礦總工程師的安全培訓；省級負責安全生產管理人員安全資格培訓考核工作的部門（以下簡稱培訓考核部門）負責其他煤礦總工程師的安全培訓。

四、嚴格培訓考核，提高培訓質量

（一）培訓內容。以《手冊》培訓為重點，并結合各地區、各煤礦企業安全生產實際，科學、合理地確定培訓內容。主要包括：《手冊》解讀；新出臺的規程、規范和技術標準；煤礦安全生產形勢分析及技術發展趨勢；經驗交流；典型事故案例分析等。

（二）培訓時間。不少于56學時，但最長不超過80學時。

（三）考核發證。培訓結束后，由培訓考核部門組織考試，考核合格后頒發《煤礦總工程師安全培訓結業證書》，證書式樣由國家煤礦安監局統一制定。

五、加強組織領導，確保順利實施

（一）加強組織領導。省級培訓考核部門、有關煤礦安全培訓機構和各煤礦企業，要高度重視“總工程師培訓工程”，切實擺上重要議事日程，納入本地區煤礦安全生產“十二五”規劃，并根據本通知精神，結合本地區、本單位實際制定實施辦法，加強領導、明確責任，精心組織、狠抓落實。省級培訓考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓信息統計報送制度，每年年底前，向國家煤礦安監局報送培訓、考核等情況。各煤礦企業要研究制定培訓計劃，統籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓；同時，要抓好其他技術人員的安全培訓工作，努力提高本企業專業技術人員的整體素質。

（二）強化培訓管理。承擔煤礦總工程師培訓工作的安全培訓機構，要按照規定的培訓內容和培訓時間進行教學，認真研究培訓方案，精心設計培訓課程，安排業務水平高、有經驗的教授和專家講課，采取典型案例分析和經驗交流等靈活多樣的培訓方式進行培訓。要廣泛聽取學員意見，認真總結分析，及時完善培訓方案，切實提高培訓的針對性和有效性。要嚴格教學管理，嚴肅查處替學、代考等現象，嚴防培訓走過場。

（三）加強監督檢查。各級培訓考核部門要加強對煤礦總工程師安全培訓工作的監督檢查，重點檢查煤礦企業參加培訓的情況和安全培訓機構培訓內容、教學管理和培訓效果等情況，對發現的問題要及時責令有關單位進行整改。地方各級煤礦安全監管部門要加強對煤礦總工程師安全培訓工作的日常監督檢查，督促煤礦企業積極選派總工程師參加培訓，推動“總工程師培訓工程”的順利實施。

國家安全生產監督管理總局

國家煤礦安全監察局

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十二

根據和等文件要求，于6月9日至9月30日開展為期四個月的安全大檢查，為切實加強安全大檢查活動的組織領導，明確和落實責任，加大檢查力度，確保活動取得實效，我礦成立安全大檢查活動領導組，統一領導、統一協調、統一部署，組織各部室開展工作。

一、工作目標

通過開展安全大檢查，實現杜絕重特大事故、減少一般事故的目標，從而實現全礦安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、組織領導

礦成立安全生產大檢查領導組：

組 長：礦長

副 組 長：其他副礦級領導

成 員：安全部、生產基建部、機電部、通風部、綜合辦公室、水文地質工區、運行工區的行政正職。

礦安全大檢查領導組負責對安全大檢查工作進行統一領導、統一安排、統一部署，研究解決檢查中存在的突出問題，協調有關部門開展工作。

領導組下設辦公室，辦公室設在安全部，負責礦安全大檢查工作的總體安排，跟蹤了解各部門安全大檢查進展情況，協調推進大檢查行動;負責全礦大檢查情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

三、大檢查的范圍及分工

本次安全大檢查覆蓋全礦各區域及各專業的全面安全大檢查。礦有關職能部門牽頭組織本專業或領域的安全生產大檢查工作，領導組辦公室特下設九個專業(系統)安全檢查組,具體分工為：

1.頂板管理及雨季三防安全檢查小組

組長：生產基建部負責人

成員：生產基建部所有人員

檢查范圍：副斜井、主斜井、回風井

檢查內容：各井筒支護從質量、維護、監測等環節是否存在安全隱患，井下巷道支護、頂板管理等方面災害的防治措施是否落實，災防計劃的編制、審批和實施是否符合國家有關規定;是否有規范、真實、填制及時的采掘工程平面圖的圖紙;《作業規程》的編制、審核、貫徹、執行、考核等是否到位;各項安全措

施是否及時制定、及時補充，是否符合現場生產實際;是否按規定配備雨季三防應急救援物資并及時進行演練。

2.一通三防安全檢查小組

組長：通風部負責人

成員：通風部所有人員

檢查范圍：井下通風系統全面檢查

檢查內容：① “一通三防”管理制度是否建立健全并嚴格貫徹執行。③礦井是否具備完整可靠獨立的通風系統，是否存在不合理串聯通風、角聯通風和無風、微風、循環風作業及無計劃停電停風現象，是否保證風量滿足安全生產要求;對杜絕無計劃停電停風及甩閉鎖現象仍時有發生的安全隱患提出了哪些強硬措施。④對風筒質量差、通風設施管理標準較低的問題是如何整改的。⑤井下測風、瓦檢等制度執行情況，是否存在瓦斯管理中的空班、漏檢、虛檢或不按規定次數施檢。⑥瓦斯監控系統運行情況，瓦斯檢測儀器、儀表、各類傳感器是否齊全完好，定期維護和檢驗是否到位。⑦是否存在以掘代采和風流斷路、短路等現象，是否存在瓦斯超限作業和失爆、老化機電設備淘汰不及時現象。⑧煤礦安全監控系統、井下作業人員管理系統運行過程是否存在安全隱患。

3.地測防治水安全檢查小組

組長：水文地質工區負責人

成員：水文地質工區所有人員

檢查范圍：井上下水害防治全面檢查

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十三

財務部 20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學 《財務部新員工崗前見習規定》 習培訓。具體見附件 2：

2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ，見 重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3，可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等)，采取培訓和探討結合的方式，計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓，比如有關稅務風險防范培訓、有關新 會計準則培訓等計劃 20xx年每季度一次。

4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓，視具體情況而定。

5、巡回指導。這項工作包括幾個方面：一是總公司財務部人員 的巡回培訓，計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務經理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重 點是區域財務經理對下屬公司的經常性巡回培訓

6、財務例會。每周一次，總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

五、工作重點與難點：

1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務 指標預測中有具體數據。根據我司 20xx年的銷售計劃，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發展所需資金，是 財務部的工作重點和難點。

2、招聘、培訓并吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工 作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度，所有的工作必 須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有 任何作為的，使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此，當前最缺的是優秀的人才。20xx年度財務部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才， 需要公司高層領導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃，對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取，同時 也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十四

然我們僅僅是學生干部，但我們同樣是祖國的未來，民族的希望，我們有權利更有義務在踏入社會前充分的武裝自己，減輕國家和社會的負擔，更好的為國家、社會做貢獻。這更加堅定了我們組織這次學生干部培訓計劃的決心。

20xx年夏，作為第一批走入奉賢校區的理學院學生，或者更進一步說，所謂的“學生干部”、先進積極分子，我們挑起了在奉賢校區成立理學院學生會的擔子。可以說，在此之前，我們在組織學生會工作方面的經驗幾乎為零。奉賢離老校區很遠，交通不便，我們也很難得到老校區的學長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁，很多次失敗，很多次我們對我們的過失羞愧難當……但是我們還是挺過來了，而且，作為第一屆奉賢校區理學院學生會骨干，我們可以很驕傲的說，我們在不斷的進步，我們在不斷的成長，我們看得到我們的付出有所回報，即使回報很小——與我們的付出相比。也許我們仍有許多地方做得不夠好，也許我們的工作還不夠純熟，不夠體系，但是我們很高興同學們沒有放棄我們，仍然在背后支持著我們，給我們以力量。現在，我們即將離開奉賢校區，我們希望下一屆的學生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠，有更好的發展，而不希望走我們從前走過的彎路，所以我們決定要組織這樣一次“學生干部培訓計劃”。希望給下一屆的學生會骨干鋪一鋪路，讓他們走得更加順暢!

這次的學生干部培訓計劃，時間十分緊湊，又因為是第一屆，可能準備不夠充分;但我們希望這是一個好頭，不管能否舉辦成功，把它一屆屆傳下去，成為理學院奉賢校區的傳統項目，成為一種精神!

[目的]

l 提高學生干部整體水平

l 增強理學院學生干部、積極分子之間的聯系，便于以后組織、安排工作

l 提高學院學生干部骨干力量的凝聚力

[時間]

二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)

經統計，講座時間應該只可以放在周五三點半以后或周日。

[對象] (已完成)

面向全體大一學生，歡迎未參加過學生工作的同學。(共33名07級學生參加)

[前期準備] (已完成)

1、宣傳工作

我們通過兩個渠道進行宣傳：一是通過例會請班長到各班宣傳，一是通過學生會內部層層向下宣傳;希望通過這樣強力度的宣傳，讓更多的同學注意到本次計劃的進行與意義。

2、報名工作

我們通過郵件方式自由報名，希望體現其主動性

3、小型座談會

我們在四月上旬安排了兩個小型座談會，主要用于這次培訓計劃的骨干與參加者進行交流，增進了解，便于接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準備了一份心理試題，便于我們很好的了解參加者的潛質)

[形式內容]

培訓過程分為大課授學(4次教學)、課后自學、實踐活動三部分。

學員學習以小組為單位，可多人組隊，也可單獨一人成隊，隊員人數不得超過6人，每組配有一名指導人員。(注：見最后一頁)

參加者自由分組，培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調節，并為個小組分一名主席團成員。

分組的主要目的是為了觀察學員的號召力與積極性。其中：多人組的實踐形式主要為討論后有一人匯總，上交成果，主要看分工與合作;單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學成果，主要看洞察力與思維。

[結業考察]

完成小組成果報告，多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式)，可以談談自己對學生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設計方案等等。

[實施辦法]

一、大課授學(講座部分)

(一)、開幕式 及 禮儀講座

第一部分 開幕式

請劉偉蘭老師致開幕詞.

請黃文彬老師對這次活動進行動員。

第二部分 學院活動介紹

請對學院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學來為大家介紹理學院學生會學代會每年所舉辦的各種活動.

第三部分 培訓介紹

對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:

a.強調活動的直接目的不是為學生會學代會招助理，而是提高大一學生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯系，提高學院學生骨干力量的凝聚力。

b.強調組織者也不還是政壇老手或者業界精英，這次活動更多的是經驗的交流。

c.把握參加這次活動應有的態度。參加這次活動前，應做好心理準備，活動必然會讓參加者失去很多空閑時間。活動過程中，學員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠，要學會處理繁忙的學習和工作生活。

d.要求學員們用學習的眼光看待別人的策劃和組織的活動，從中汲取經驗，取長補短。

第四部分 禮儀培訓

a.授課內容包括 大學生基本禮儀 和 學生干部基本禮儀;(學生干部部分最好能關于一些特別部門有特別的解說。如秘書處，禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)

b.本次課程，若可以，最好請老師或老校區的學長授課;(如：上屆與本屆04、05級學生會學代會中的骨干成員等等)

c.本課程的目的是提高學員對禮儀的重視程度，并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應該夾雜著一些小問題，去給上課的學生去思考，不一定要十分深刻，但也需要一針見血。作為第一次正式講座，一定要開個好頭，一定不能空談理論，說大道理，要更切合實際。

實踐作業：此次講座結束后，需要每位學生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應該注意的禮節，或者談一下作為一個學生干部應該注意哪些禮儀。

(二)、部門工作介紹(包括實踐)

第一部分 學生會、學代會總覽

由學生會、學代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學生會學代會各部門及中心組的職能。

第二部分 部門工作介紹

由學生會、學代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。

a.各部門必須準備充足(最好準備ppt)，不能走過場，主席團要把關講稿;

b.部門介紹包括部門職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法;

c.應具體地說明部門的工作狀況。“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓，不可圍繞著“不犯大錯，小錯也少”這樣的主題，講述成功之處和不足之處;

d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學員積極加入;

e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。

第三部分 雙代會動員

課堂互動：小組為單位，根據自身實情談談自己適合什么工作，講講自己的優勢與劣勢。

實踐作業：任意挑選一個部門，從部長的角度寫一份部門活動計劃，可以是長期計劃，亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組，建議就某一活動進行完整策劃與分工。

(三)、學生工作要點

第一部分 介紹學院學生會和學代會的幾項傳統大型活動及活動內容。

第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。

a.此部分最好請05級學長講述。如可以，我們想邀請陳丹學姐;

b.從產生想法，到寫計劃， 到實施的全部過程;

c.強調創新以及一些應該注意的地方;

d.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃;

課堂互動：每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論后，每組派代表上臺與其他學員交流一下自己的計劃;其他學員應主動的提出問題，最好是有建設性的能反映自身想法的問題。

實踐作業：繼續完善部門計劃，完成后交至小組的指導人員處;安排課外活動的內容(課外活動內容介紹見實踐部分);

(四)、學習成果報告會

第一部分 學習成果報告會

每組派代表上臺作成果報告(帶ppt)，內容包括：突出的學生活動計劃、對這次活動的感言、對學生工作的感想;

第二部分 公布雙代會正式候選人

(五)、閉幕式暨雙代會

第一部分 雙代會

實施辦法另行制定。

第二部分 表彰先進

由學院領導來為培訓中優秀或有突出表現的學生發放獎狀.

“干部培訓優秀學員”，名額控制在百分之三十內。若劉老師有事無法出席，請

第三部分 領導致辭

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十五

一、指導思想

20xx年教師培訓工作的指導思想是：以黨的精神和科學發展觀為指導，以全面提高教育質量，辦人民滿意的教育為目標，提高教師的整體的素質，建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標，以教師成長師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性，構建合理的培訓體系，進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度，開拓創新，與時俱進，努力使我校教師培訓工作在上新臺階。

二、組織機構：組長：副組長：成員：

1.負責教師的師德師風、教學業務能力的培訓工作。

2.負責數學、英語教師培訓。

3.負責科學及教師的信息化的培訓工作。

4.負責語文教師的培訓工作。

三、培訓的對象：全體教師。

四、培訓目的：師資培訓的最終目標是：以成就教師來成就學生，以成就教師來成就教育。

具體目標是：

1.更新教育理念，提高教師崗位職責的履行能力，提升學校辦學水平，保證素質教育深入全面推進。

2.加強業務研究，引領教師專業成長。提高全體教師的課程實施水平，全面落實國家課程方案，積極構建高效課堂，全面提高教育教學質量。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十六

××煤礦開展安全生產大檢查實施方案 根據上級文件精神;并結合我礦實際安全大檢查工作，特制訂安全生產大檢查實施方案如下：

一、總體要求和工作目標

深入學習貫徹、關于安全生產的一系列重要講話精神和省市縣安全生產工作會議精神，按照“冬季行動”的要求，以黨的和十八界三中、四中、五中會議精神為指導，堅持問題的導病，集中時間、集中力量，扎實開展以煤礦瓦斯、水害、機電運輸、頂板管理和建設項目管理為重點的安全生產大檢查。進一步落實安全生產兩個主體責任，深化煤礦安全隱患排查治理，查清隱患災害因素。規范煤礦安全生產秩序，有效規范各類安全生產事故。對人民群眾歡度春節和全國“兩會”順利召開創造良好的安全生產環境。同時確保我礦安全生產大檢查取得實效。

二、組織機構與職責

(一)為開展此次安全生產大檢查的順利開展，特成立我礦安全生產大檢查工作領導組，對全礦安全生產工作進行統一組織、統籌安排、指導協調。

組 長： ×××

副組長： ××× ×××

成 員： 科隊級領導等成員

領導組下設辦公室，辦公室設在安全部。

(二)領導組職責

領導組負責此次安全生產大檢查工作的安排部署、督促指導，組織完善并督促落實方案的實施。

安全部負責此次安全生產大檢查工作的日常軟件資料，由安全礦長、總工程師對檢查重要內容進行監管督促落實，對檢查的問題和隱患，明確整改措施，落實責任人，限期整改，由安全部牽頭組織相關部門對

問題隱患及時落實整改銷號。

(三)安全生產大檢查活動時間

我礦根據上級文件精神,時間從20xx年1月28日至3月底。

(四)自查自糾方式

我礦全面開展自查自糾工作，礦長牽頭、各副礦長具體組織科隊級以上管理人員進行全覆蓋的檢查，橫向到邊，縱向到底，不留死角。將檢查發現的問題隱患進一步督促落實整改。同時有效的消除安全隱患。

三、安全大檢查重點內容：

檢查重點內容如下:

㈠安全生產大檢查重點內容

1、認真貫徹落實、關于安全生產重要批示指示以及1月6日全國、全省安全生產視頻會議、1月8日全市第一季度安全生產工作例會、1月25日全縣安全生產會議精神以及中陽縣煤炭工業局《關于立即開展全縣煤礦安全生產大檢查的實施方案》(中煤安字[20xx]24號文件精神。

2、結合上級煤炭管理部門、礦業公司20xx年安全生產工作意見，安排部署礦井20xx年安全生產工作。

3、春節、“兩會”期間及歲末年初安全生產工作部署及落實情況。

4、節日期間礦井應急值守安排部署及落實情況。

5、安全主體責任落實情況，主要包括“一崗雙責”、安全投入、安全管理、安全培訓和應急救援工作等。

㈡煤炭行業領域具體檢查內容

a.軟件資料

1、掘進專業 調度專業

(1)各施工工程作業規程及其貫徹、學習、考試記錄、復審記錄，巷道貫通安全技術措施。

(2)錨桿(索)拉拔力試驗記錄，頂板離層儀觀測記錄;施工班組隱患排查、質量驗收、交接班記錄。

(3)生產調度臺賬、記錄，建設、施工單位“雙帶班”記錄。

2、機電運輸專業

(1)主副提升設備、主排水泵、主要通風機、壓風機及鍋爐、瓦斯抽放泵等技術測試報告合格、有效。

(2)主絞車的主軸、制動桿件、天輪軸、連接裝置，主要通風機的主軸、風葉等主要設備的關鍵零部件探傷試驗報告合格、有效。

(3)主、副提升鋼絲繩、提升連接裝置(如礦車連接環等)檢測、檢驗報告，防墜罐脫鉤、不脫鉤試驗報告。

(4)主排水泵聯合試運轉報告，防雷檢測報告。

(5)礦井供用電協議，井上、下供電系統圖和電氣設備布置圖，壓風系統圖、排水系統圖、運輸系統圖。

(6)機運管理中心組織機構、管理制度、人員配備及運行情況。

(7)大型設備管理檔案、檢修計劃及落實情況。

(8)機電設備管理臺賬、整定計算書、電氣設備防爆合格證及防爆檢查記錄。

(9)年度輪訓計劃及落實情況。

煤礦班組培訓計劃方案共幾項內容篇十七

按照我礦《《關于印發《蘆溝煤礦安全生產大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓，隊支部帶領全體干部職工，認真學習文件精神，牢固樹立安全發展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標，開展集中整治。以斜坡保險設施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現場基礎管理，認真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現總結如下：

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責任范圍內的各項設施進行嚴格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態化、制度化，確保對隱患及時發現及時處理。

2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。

3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸的安全。

4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸的安全。

通過開展跨年度安全生產大檢查活動，全體干部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協力，嚴格落實我礦各種規章制度，共同為確保我礦安全生產的順利進行貢獻力量。