隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
總監辭職報告篇一
您好!
有一個想法在我心里也是存在很久了,但是一直礙于企業對我的大力栽培以及您的重視,我就不好跟您表明,其實我早就有了辭職的想法,至于為什么這個時候又跟您提出來了,是因為我自身實在是沒辦法繼續在企業工作下去了,我覺得再繼續在企業待下去才是對您有愧,才是對不起企業,我近期的工作情況我想您的心理也是有點數的,既然我已經有了這樣的想法,您還是讓我走吧,我希望我在我完成手頭的工作之后,我就能立馬離職。
我真的覺得自己當前的工作能力已經嚴重不符合創意總監這個職位了,不只是我自己這么認為,連公司許多的同事也是這么認為的,公司的茶水間、餐廳、廁所等等地方我沒少聽到同事們對我的談論,說我這個沒什么工作能力的憑什么站在公司那么高的位置,憑什么拿著比他們高那么多的工資……聽到他們在背后這么議論我,我沒有覺得生氣,因為他們的確說的是事實,我進入公司也有三年多了,我從事這個行業也算是半路起家,專業方面我不得不承認,我的確是不如他們,我只不過是運氣好遇到您這么一個好老板,陪著您一步一步腳踏實地的讓公司做大做強,我算是給公司的發展出了很大一份力,我心里也明白,您也是念在這一點,一直留著我給我的待遇也是十分的不錯,但是在這個人才輩出的時代,我不服氣還真不行,其實做我這個工作的就跟別人文學家寫書是一個道理,我肚子里那么一點墨水都快被我榨干了,實在是想不出什么好點子了,剛開始的.那兩年,我還是為公司提出過很多非常不錯的點子,自己手下的員工也是管理的非常好,擁有著一個十分不錯的小團隊,但是隨著時間的推移,我是真的沒辦法跟上公司的工作進展了,您看近期這兩個月以來,我有給您遞交過讓您稱贊叫好的策劃書嗎?一個都沒有,甚至我的方案連公司的會議都上不了。基本上都是公司的新一輩的人才非常新穎的創意跟點子,我也是自嘆不如,我知道您是想著我這個前輩有經驗之人,一定會慢慢的跟上當前社會發展的腳步,貼近生活給您帶來更好的效益,但是我深知自己的能力,我知道我不行,這個創意總監的位置我還是老老實實的讓出來吧,讓企業更有能力者來擔任,勢必會給企業帶來更好的發展,像我們這樣的大企業不應該還留著我這樣一個工作能力低下的總監。
在企業的這幾年的時間,我會一直銘記在心,企業未來的發展我也一直關注下去,因為我相信您能帶領著公司越來越好。最后我也是希望您能慧眼識珠,找到一個合適的人才來接替我的位置。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
總監辭職報告篇二
xx地產領導:
您好!
面對房地產冰期的陰霾,為了節約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”,在第一個法定端午節剛剛結束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產提出辭呈。在過去的6年中,天工地產給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產門外漢培養成了業內的專業人士。為此,我將永遠對天工地產充滿感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到天工地產報到的日子,它將永遠定格在我的記憶深處。xx年6月10日,也將是我不會忘記的日子,因為這一天我正式向天工地產提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向天工地產提出辭呈,并按公司的規定辦理離職手續。
在天工地產的5年,是我努力的5年、學習的5年、進步的5年、感動的5年,也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數不勝數的感人場景,一出出、一幕幕,似乎隨時都在我的眼前閃現,讓人蕩氣回腸,令人浮想聯翩。人生沒有多少5年,也沒有多少能有深刻記憶的5年,但在天工地產的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。天工地產的未來還很漫長,我的人生也還很漫長。無論將來如何,我將繼續關注天工地產,并在竭盡所能的情況下幫助天工地產。在為自己祈禱的同時,更為天工地產祝福,祝自己未來幸運,也祝天工地產一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信天工地產的未來會更加精彩!
以上辭呈,懇請批準。謝謝!
此致
敬禮
總監辭職報告篇三
高總您好:
那天我同您說辭職時,您一臉的無奈,您多次問我為什么,我只給了您一個最簡單的理由,那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴,今天我把它寫下來,看是否有機會發給您。
其實按常理推測,作為負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員,越發會受到公司的重用,得到更好的職業發展。當然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵(逃避現實的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰,我終將會在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經理來統領. 我提議過,公司的成本核算應緊跟生產進程,要將一切實際發生的費用進行實時歸集,要生產部門每天做生產日報表
我提議過,要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發生的業務.
我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便于我們在收付款時進行核對,
我提議,要我們部門來跟蹤銷售發票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發票
還有,我提議過……
我不想說了, 總有那么多的不規范,總有那么多的風險隱藏在我們的業務操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶著風險絞盡腦汁。我承認,財務部門是一個信息集中中心,通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足,流程設置的缺陷,可我覺得這業務本身都是不合理的,就是真把頭發都想白了,那還是違法的,風險和收益的對沖,邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動,人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中,應該是事前計劃,事中調整,事后總結,而我們卻總是在做事后彌補,總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。 公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本著成本節約,擴大利潤的原則來協調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監控作用,那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理,可做下來之后,我發現,一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,可后來我財務部的人換了一輪又一輪,雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,可是新空氣的到來卻似一陳風一樣,來了之后又強勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快,可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話:這樣的人才在網上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強,另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是,您真是大錯特錯了,您總在抱怨社會真正有用的人才太少,其實人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵機制,采取一些恰當的手段,不是有句話說:重獎之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,把各部的作業操守規范起來,協作意識強點,服務意識跟進,一起互動,組織的力量是強大的,只有共同的推進,公司才有可能進步。
看著你滿頭的銀發,我在心里也為你悵嘆,很多的時候,個人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面,更能體現有組織有紀律的企業文化,更能分工明確,可龐大的組織架構,造就出了員工之間在工作上的拖沓,內耗在一天天的放大,如今你又想用erp來約束員工的工作行為,規范工作的操作流程,可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班,可真正工作卻都在九點后,上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時候你帶著公司的人外出就餐,常會在下午三四點后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對職場,人也很容易將企業當成自己的家來看待,然而據我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常說,我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情,可您在工作中卻總是事無俱細,親力親為,更多的是在越級指導,有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施,卻無法細化,關于績效的核算規則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地無以兌現,這在員工心里產生了極大的不滿情緒,作為員工的`心,其實是最容易收腹的,因為大家的心里都有一個最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應的回報,這種回報不單是指金錢,更多的時候是一種精神的認可,有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,一旦人的這種補認可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見的沉默中,心會慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛,這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛的理念沒有發揮到真正的業務戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經濟形勢的傳播者,我們公司的人員素質你應該很清楚,,您注意到沒有,在
你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個,真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘,有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議,是否對公司有用完全取決于您,雖然我已經辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠。
總監辭職報告篇四
尊敬公司領導、財務總監:
你們好!
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時光,現在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
11年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現在的主辦會計工作崗位,在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業業地完成領導交給我的所有任務,并得到了各級領導的好評。
雖然我在公司工作了11年,所有的.業務也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會計核算,對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表,可是我卻常常記不住公司的經營指標;我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時間不夠、力不從心。結果是因為身體不好,工作沒有做好,做細,管理也沒有到位。現在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個財務人員,我盡到我的職責。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領導,雖然我不是一個優秀的財務人員,可你們可以找很多很多比我優秀的財務人員,但是我的媽媽只有我一個女兒,我的女兒只有我一個媽媽,我的丈夫只有我一個妻子。為他們,也為了我自己,同時更為了公司的發展進步,特第四次向公司申請辭職,希望領導批準為謝!
此致
敬禮
申請人:***
總監辭職報告篇五
尊敬的劉總:
您好!
非常感謝公司和您給我的機遇和幫助!由于某些原因,今天我在這里提出辭職。
在過去近半年的時間里,公司給予我很多學習和鍛煉的機會,使我在財務總監這個工作崗位上積累了一定的專業技能和工作經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
如今我將離開公司并且已受聘于另一家公司,我已考慮成熟,并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發揮自己的專長。
我希望公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝公司讓我曾經成為其中一員。
此致
敬禮!
總監辭職報告篇六
尊敬公司領導:
你們好!
自20xx年5月入職以來,我一直很享受這份財務會計的工作。由于個人職業規劃和一些現實因素,特此向公司申請辭職,希望領導批準為謝!
此致
敬禮!
申請人:*** ****年**月**日
篇三:來自google 首席財務官的辭職信,看完請不要辭職······
注:北京時間 3 月 11 日早間消息,谷歌長期以來的首席財務官帕特里克·皮謝特 (patrick pichette) 即將退休,而他辭職的原因是希望能夠花更多時間來陪家人。如下為帕特里克辭職信的中文翻譯,英文原文來自李開復。
在首席財務官這一工作崗位工作了近七年之后,我將從谷歌退休,花更多時間陪伴家人。是的,我知道你們以前都聽過這套說辭。我們為自己的工作付出太多了。毫無疑問我就是一例。雖然我并不期望獲得同情,卻想要分享自己的心路歷程,因為仍有許多人在工作與個人生活之間努力掙扎、權衡。
要從去年秋天說起。去年九月的一個清晨,在經過一整晚的攀登之后,我在非洲最高峰乞力馬扎羅山 (mt kilimanjaro) 頂觀看日出。妻子塔瑪 (tamar) 和我一邊享受登頂的愉悅,那一天晴空萬里,我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (serengeti) 廣闊的平原,感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險經歷。
塔瑪不知道為什么突然對我說,“嘿,我們為什么不就這樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧,之后再轉向東方,踏上去印度的旅途,就在旁邊,我們已經在這兒了。接著,我們繼續走下去;去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峰,去巴厘島,去大堡礁…… 南極洲,我們去看南極洲怎么樣!?”她并不清楚,這是在冒險。
我記得自己對塔瑪做了一個典型謹慎的 cfo 會做出的回應:我愿意繼續走下去,但是我們必須要回去。現在還不是時候,在谷歌還有許多工作要做,我的職業生涯也是,許多人還要指望我/我們——董事會,非營利組織等等。
但是之后她說出了一錘定音的問題:究竟何時才是時候呢?我們的,什么時候?我的又是什么時候?這個問題就這樣一直懸在那里,在非洲那個寒冷的清晨。
幾個星期之后,我很高興回到了工作狀態,但是這個問題卻在腦海中久久揮之不去:何時才是我們繼續探險旅途的時機呢?我對自己/我們的人生開始了反省。去年秋天,(在我內心的幸福深處) 經過很長時間的深思熟慮之后,我得出了幾個簡單淺顯的結論:
一、孩子們已經不在身邊。兩個在上大學,一個已經畢業,正在非洲的某家創業公司工作。他們都是讓我們引以為傲的出色的年輕人。這里大部分的功勞都要歸塔瑪。她是一個不可思議的母親。真的是不可思議。但是現在對于塔瑪和我來說,面包車包裝的麥圈 (cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護、早上六點的冰球訓練,這些都已經是過去的.事情了。沒有人在等我們照顧他們,孩子們已經不需要我們了。
二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決于你怎么分割數據) 近乎不間斷的工作。作為 fwio ——這個全世界著名的由缺少安全感的過度成功者組成的兄弟會組織——的一名成員,這的確是一種了不起的經歷。但是就我目前的計算來看,這種經歷現在已經是總計大約 1500 周連續工作的瘋狂節奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時候,特別是這些時候,我十分愧疚——我深愛我的工作 (至今仍舊如此),我的同事們,我的好友們,還有那些能夠改變世界的機會。
三、這個夏天,塔瑪和我要慶祝結婚 25 周年。我們的孩子被他們的朋友們問及父母婚姻長久美滿的成功秘訣,他們只是開玩笑說塔瑪和我在一起幾乎沒有共度的時間,所以我們的婚姻是否成功“真的現在說還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過的美好回憶該多
好。你能說出多少呢?又有多久呢?無論如何,有一件事是肯定的,我希望有更多。我的妻子應該得到更多,更多更多。
請允許我和你們分享我得出的其余結論。答案很簡單,我找不到一個好的反駁去告訴塔瑪,我們應該再多等一段時間才背上背包、踏上旅程——掀過這一頁,享受一個充滿祝福和美好的中年生活,慶祝我們在一起的 25 年,為我們下一代領導者的出現打開門。
在谷歌工作是一種榮幸,別無所求。與最頂尖的人一起工作,我知道谷歌會在他們的努力下發展得更好。我在谷歌結識了如此多的摯友。拉里,謝爾蓋,埃里克,感謝你們的友誼。我永遠感激谷歌讓我做自己,感謝你們的信任,你們的溫暖,你們的支持,還有那么多在順境逆境時的歡笑。
要澄清的是,我仍舊在谷歌。我希望在未來幾個月里完成交接,但是只有在我們找到一個新的合適谷歌的 cfo 并幫助他/她完成有序的過渡之后,這需要花費一些時間。
最后要說的是,人生是美好的,卻無非是一系列的取舍,尤其是在生意/專業努力和家庭/社區生活之間。謝天謝地,我覺得自己迎來了人生中一個階段:我不再需要做出這樣的取舍了。對此我真的心存感激。活在當下吧 (carpe diem)。
帕特里克
總監辭職報告篇七
尊敬的公司領導:
看了你的辭職信,原本只想簽名批準,任由你去就算了,可是,看你這股認真的樣子,就和你多說幾句吧。
你來的這三個月成績是有一點的,不過不足你自己也知道的了。這些已經不重要了,重要的是你自己認為你幫到我了嗎?
按照你的說法你想幫可是沒有幫好,對吧!也就是說你沒有幫上忙,所以就是你自己不辭職,我也要考慮你的去留問題,特別是現在其他的部門都投訴你。你沒有來之前,公司一直風平浪靜,可是你卻要大搞革命,你要革誰的命,是其他部門經理的命,還是我的命?革命成功了,我損失家族的人情但不一定有太大的收獲,風險我全部承擔。這樣的革命對我有意義嗎?
你一個報告又一個申請的交給我,讓我同意你的革命。我還是同意了,可是你呢?卻給臉上鼻子。現在好了,都反對你,你自己說怎么辦吧?我很想和你好好談談,可是我忙,你好像比我還要忙。
我請你來做什么?你說是做營銷總監,其實我只想市場能夠增量。你卻將責任推到了其他部門上面。什么市場總監、銷售經理、營銷總監,我看都是為了一點:銷量回款。你以為你是誰?我看我都要管不住你了。你想做毛澤東,我知道,你革命的目的就是:搞垮其他的部門經理,整走那些不買你的帳的老區域經理,原來的制度,建立新制度,然后你帶來你的一幫兄弟,左右我的.產品市場。
算你說對了,我請你做營銷總監,是因為你非得要這個名分,你的市場銷售能力還行,也可以搞搞營銷管理制度,對現有的情況起到一點平衡和督促的作用。我只想你做三件事:
一是編寫一套營銷管理制度,保證公司業務員管理得更加科學。你負責編寫就行了,至于推行需要時間,你就不要管了,可是你卻給個棒槌當真了。你用這個制度要求這個部門這樣做,要求那個部門那樣做,搞得這些部門經理都來告你的狀,有的甚至說我引狼入室,你這個認真是沒深沒淺的。沒有辦法只好讓你下市場了。
二是提升銷售業績,無論你以什么方法!現在的中國企業還談不上什么戰略規劃,還沒有到行業洗牌的時候,這一點,我還不比你這個毛頭小子清楚嗎?提升銷量就會犧牲和透支市場嗎?市場就需要搞掠奪式開發,因為中國市場的容量是最有潛力的。
三是多做廣告少花錢。至于你用什么方法,我不管,只要把市場轟起來就行了。
剛來時,因為你不熟悉公司的市場,公司在試用期間把你放在一個區域蹲點使用,那時再讓你了解公司。這一點,你應該能理解公司的良苦用心。
除了你來的時候我們談了條件之后,你就沒有詳細的匯報過你的工作。我對你的了解也就是你自己所說的,可是你的革命讓我很失望,你太不成熟了。至于你能做什么,后來我就懷疑了,你既然不找我談,我也沒有時間和必要找你,你就自己看著辦,好自為之吧!
你不是有能力嗎?你不是有力沒處用嗎?xx區域市場的帳務怎么沒有收回來呢?k/a客戶怎么沒有開發成功呢?
財務說你得差旅費背書不清楚,日期地點和行程對不上。誰知道你怎么得罪了財務,我都要想財務匯報的啊!財務是我老婆在管啊!
你的那個中國質量萬里行的朋友很明顯就是掛羊頭賣狗肉想從我們公司搞些錢花的。可你卻借此向公司申請費用,我當然不會批。
企業是個家庭,可是是我的家庭,你怎么也不可能是我的家庭成員。雖然你總是表白,可是我越來越不相信了。
總監辭職報告篇八
尊敬的領導:
我很遺憾這個時候提出辭職。
可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來。可是,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應該算件好事,一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領導對我長久以來如此的信任和
支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的`角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說"邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢"!我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!對不起!我的朋友們,珍重!
總監辭職報告篇九
尊敬的領導:
您好!
我于一個月前被公司的人事部聘請到這來做藝術總監,我很感謝您過分的欣賞我的才能,高價聘請我到這來任職,但是我經過這一個月的工作,我發現公司的經營模式以及辦公氛圍還有員工們的上進心等等因素都太讓我失望了,我不明白明明公司在您的創辦帶領下已經有五六個年頭了,為什么實際上就跟個三流的公司一樣,真的.讓我大失所望,我想我們不是一類人,有一句話不知道您聽說過沒有,“道不同不相為謀”,我想我真的不適合在在咱們公司待下去了,雖然您是我的老同學,請您諒解吧,我也得為我的前途考慮,我就不奉陪了,還煩請您另請高明吧。
一個月前我因為搬家辭去了我原來公司的職位,在那里我同樣是藝術總監,xx公司我想您也聽說過,畢竟它是在我們同行中的翹楚,我跟其解除勞務合同的原因您可能還不清楚吧,您是不是天真的以為我是因為能力不行被辭退的?xx公司的位置跟我的新家太過于路途遙遠了,我就算是駕車去,至少也要一個半小時,并且還有可能在路上堵車,我也是迫于無奈才不得不跟xx公司辭職的,您在朋友圈看到我搬到這附近了,也從我口中了解到我目前處于無業狀態,這才有了我來到我們公司的這樣一個契機,雖然我們公司在行業沒有什么名氣,但是我也是念在我們是老同學的份上,不然我不可能有來我們公司任職的想法,就算您給我的待遇很豐厚。
這一個月下來,公司的整體表現,真的是讓我大失所望,我為了對得起您給我的高額工資,已經本著對自己崗位的尊重,我一直在崗位上恪盡職守,把自己能做的都做了,公司的藝術團隊我是真的指揮不來,有好幾個根本就是打醬油的,連一些專業名詞都不知道,交給他們做什么都不會,這樣的人我一開始不知道您還留著干嘛,后來我才知道,他們幾個都是您的親戚,什么表哥表妹,為了給他們一份工作而已,這我也不說什么了,還是另外幾個呢,目無領導,面對我這個藝術總監根本沒有一點敬畏之心,總是在質疑我的決策,您不會不知道一個團隊經常發生分歧意味著什么,那就相當于在“慢性死亡”,況且他們僅僅是一群普通員工,就有了敢跟叫板的膽量,這點我無法接受,公司的員工全都懶懶散散的,這樣的公司我還有什么理由繼續待下去?
我不知道您對員工的工作準則是什么,我也不想知道,事實就擺在我眼前,我繼續在這待下去就是對我自己的不負責任!咱們有緣再見吧。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
總監辭職報告篇十
麥總,吳總:
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的`信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
此致
敬禮
總監辭職報告篇十一
尊敬的領導:
您好!
首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xxx這個團隊進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任現在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起不管如何,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目用友erp7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的`賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是07年年末結轉余額時,借貸不平因08年填制了幾個月的憑證,期初余額已經改不了。
所以08年一年的賬目都沒辦法理清,09年也沒辦法結轉準確余額其次,公司的管理方面,xx公司是個家族式的管理模式,有時意見不統一,還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了,我來面試時,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時日里,我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,這是我做財務以來還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會來廣東,我老公是做業務的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法,僅供參考。
但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服,但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的,公司用人也是如此!
今天我已經在oa上發了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火!
望領導早日批準我的申請,在此非常感謝!
此致
敬禮!
辭職人:
xx年x月x日