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文明督察工作計(jì)劃文明督察工作總結(jié)篇一
一、人是萬(wàn)物之本,員工是生存的命脈。因此我們要努力提高銷(xiāo)售員的素質(zhì),提高員工工作積極性,增強(qiáng)他們的素養(yǎng),使銷(xiāo)售員更有工作精神和奉獻(xiàn)精神。獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),也不能光有獎(jiǎng)而不懲。
二、面對(duì)銷(xiāo)售的各種壓力,店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)努力調(diào)整好陳列,把握好時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷(xiāo)。可以從這幾個(gè)方面做:首先,多和員工進(jìn)行交流。其次,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)適用的資訊,更好的為客戶(hù)服務(wù),為了能促進(jìn)銷(xiāo)售,應(yīng)做到在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求與眾不同。最后,加強(qiáng)服裝面料知識(shí)培訓(xùn),了解當(dāng)季時(shí)尚趨勢(shì),及相關(guān)搭配方式和店面人員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。只有及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí),才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。
三、可以督促店鋪針對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)狀況做一個(gè)計(jì)劃,簡(jiǎn)歷(盡力)完善客戶(hù)檔案,為客戶(hù)發(fā)放小禮品來(lái)吸引更多的顧客再次上門(mén)購(gòu)買(mǎi),如果售前、售后服務(wù)做得好,那些買(mǎi)過(guò)的客戶(hù)就會(huì)介紹他的親戚、朋友過(guò)來(lái)!這樣就可以獲得更多的新客戶(hù)。
四、加強(qiáng)店面貨品的完整性。店面的相關(guān)配飾要配備齊全,裝牌立體感更強(qiáng),刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。店面要整潔,干凈。銷(xiāo)售員精神面貌、氣質(zhì)要好,做好微笑服務(wù),著裝原則上要求穿本公司服裝,要求干凈、整潔、大方、得體。細(xì)節(jié)決定成敗!
五、門(mén)店的規(guī)章制度要定好,也要做一個(gè)可行的薪資方案,提高員工的銷(xiāo)售積極性。與店員及時(shí)溝通,了解員工的想法和困難之處。
六、分析貨品,了解每個(gè)店面的暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)款。店長(zhǎng)有什么問(wèn)題這些及時(shí)向公司匯報(bào),盡力做好自己的本職工作。
文明督察工作計(jì)劃文明督察工作總結(jié)篇二
督導(dǎo)室主任 胡如要 職 責(zé):主持督導(dǎo)室全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)上及對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。督導(dǎo)員 何由周 職責(zé):負(fù)責(zé)辦學(xué)行為督查,負(fù)責(zé)教室工作考核,負(fù)責(zé)學(xué)校年度目標(biāo)管理考核,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教師各種評(píng)估,協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)和諧校園、樹(shù)學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)發(fā)揮督導(dǎo)室督政、督教、督學(xué)的職能,對(duì)學(xué)校各部門(mén)、教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)。全面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則,全面評(píng)價(jià)各職能部門(mén)及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達(dá)到進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,推進(jìn)課程改革,不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)的目的,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校行政行為的督查,通過(guò)對(duì)各部門(mén)工作作風(fēng)、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評(píng),促進(jìn)行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門(mén)形象。
2、加強(qiáng)教育、教學(xué)管理過(guò)程的督查,促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
3、加強(qiáng)督教工作,促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的督查,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。
5、積極推進(jìn)課程改革,促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各職能部門(mén)行政效能的督查考核,促進(jìn)各職能部門(mén)努力提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高管理水平。
2、 對(duì)部門(mén)運(yùn)行、管理等工作進(jìn)行督導(dǎo)。
3、對(duì)各部門(mén)教學(xué)常規(guī)管理常規(guī)進(jìn)行例行檢查。對(duì)各部門(mén)認(rèn)真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規(guī)檢查工作,同時(shí)獨(dú)立通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)與隨機(jī)督導(dǎo)等形式對(duì)全校部門(mén)的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn) 行督查并及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況,提出整改意見(jiàn)與建議。
4、以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。 通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、抽查、評(píng)價(jià)等手段,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導(dǎo)室人員每人聽(tīng)課爭(zhēng)取在30節(jié)以上,并對(duì)被聽(tīng)課老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)檢查,通過(guò)教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程的檢查與督導(dǎo),作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽(tīng)課情況及時(shí)匯總上報(bào),同時(shí)強(qiáng)化相互間研究性聽(tīng)課,認(rèn)真評(píng)課。
5、督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過(guò)程以及課改的推進(jìn)力度。 以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn),檢查、指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對(duì)課改理念的理解和掌握情況,推動(dòng)學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。把培養(yǎng)青年教師作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作,從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學(xué)反思,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),開(kāi)展形式多樣 的教研活動(dòng),搭建平臺(tái),促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無(wú)小事,通過(guò)不定期的督促檢查促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)部學(xué)生常規(guī)管理工作進(jìn)一步上規(guī)范上水平。
8、加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè),促進(jìn)督導(dǎo)工作過(guò)程的進(jìn)一步優(yōu)化,提高督導(dǎo)評(píng)估的水平與藝術(shù)。
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20xx年8月31日
文明督察工作計(jì)劃文明督察工作總結(jié)篇三
一、情況分析: 督察部是一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門(mén),在學(xué)生會(huì)中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實(shí)新的考核辦法,結(jié)合各部意見(jiàn)提出有利于學(xué)生會(huì)詳細(xì)的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀(jì)可依。
二、工作計(jì)劃
(1)遵守部門(mén)章程、制度,嚴(yán)于律己,服務(wù)同學(xué);
(2)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,秉承“求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)高效”的工作方針;
(3)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保持良好個(gè)人形象并維護(hù)院學(xué)生會(huì)的形象;
(4)積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;
(5)認(rèn)真落實(shí)考核部門(mén)干事;
(6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準(zhǔn)備;
(8)做好帶頭作用給部門(mén)干事樹(shù)立良好榜樣,做到公正公平、嚴(yán)于律己。
(9)及時(shí)了解部門(mén)干事思想動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)他們大膽的為部門(mén)提供寶貴建議,并實(shí)施部門(mén)改革、更新。
(10)加大對(duì)晚寢的管理,對(duì)夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時(shí)上報(bào)給學(xué)校并進(jìn)行通報(bào),以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(11)協(xié)調(diào)好部門(mén)與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級(jí)的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級(jí)、文明校園而努力。
(13)每周、每月及時(shí)上交給學(xué)校相關(guān)資料;
(14)對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行改正并落實(shí)到每個(gè)人身上;
三、工作要求
在工作中我們部門(mén)首先要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),每個(gè)成員要清楚了解
自己的任務(wù),不能張冠李戴。對(duì)于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來(lái),集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達(dá)到一定要求。
加強(qiáng)部門(mén)與紀(jì)律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級(jí)到校園。不斷優(yōu)化部門(mén)的規(guī)章制度,提高班級(jí)自覺(jué)性再落實(shí)到每個(gè)人身上,目的在于告知同學(xué)自覺(jué)性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心,讓部門(mén)管理更加人性化、柔性化。
加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)在建設(shè)避免人員的流失,完善部門(mén)考核條例。
文明督察工作計(jì)劃文明督察工作總結(jié)篇四
一、納新
二、干事培訓(xùn)
干事培訓(xùn)主要以會(huì)議的形式呈現(xiàn)。督導(dǎo)部的工作包括學(xué)院督導(dǎo)、食堂督導(dǎo)、表格制作和查房等幾項(xiàng)內(nèi)容,分別由幾位部長(zhǎng)來(lái)介紹講解,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演示細(xì)節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天,安排各干部監(jiān)督并指導(dǎo)。
三、部門(mén)日常工作計(jì)劃
部門(mén)任務(wù)分配
1、部門(mén)干事:安排干事學(xué)院、食堂督導(dǎo)、查房,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),如:佩戴校徽、衣著得體等。
2、部門(mén)干部:安排每天短信通知的分配,每天監(jiān)督指導(dǎo)新生的分配,部門(mén)例會(huì)主持的分配。
四、部門(mén)活動(dòng)
督導(dǎo)部干事比較多,平時(shí)工作的時(shí)候不容易聚在一起,所以更要注重培養(yǎng)部門(mén)干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來(lái)聚聚,出來(lái)一起玩耍培養(yǎng)感情,更加增進(jìn)部門(mén)的效率。還可以開(kāi)展自己部門(mén)的晚會(huì)和素拓活動(dòng),可以邀請(qǐng)干事參與策劃。
文明督察工作計(jì)劃文明督察工作總結(jié)篇五
一、監(jiān)督和管理:
1、首先成立社區(qū)文明養(yǎng)犬自律會(huì)組織,完善社區(qū)養(yǎng)犬自律會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定,充分體現(xiàn)居民“知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,由居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。養(yǎng)犬自律會(huì)吸收本社區(qū)持證養(yǎng)犬人自愿登記為自律會(huì)會(huì)員,實(shí)行自律會(huì)自我管理負(fù)責(zé)制。
提供服務(wù),并參與因養(yǎng)犬引起居民矛盾糾紛的調(diào)解工作。
二、簽訂文明養(yǎng)犬承諾書(shū),規(guī)范養(yǎng)犬行為
2、社區(qū)將與養(yǎng)犬戶(hù)簽訂文明養(yǎng)犬承諾書(shū),并建立犬只的詳細(xì)檔案,按規(guī)定組織犬只登記、免疫和開(kāi)展相關(guān)的社區(qū)文明養(yǎng)犬活動(dòng)等。
3、將所有簽訂承諾書(shū)的養(yǎng)犬戶(hù)在社區(qū)公示欄進(jìn)行公示,讓居民監(jiān)督其行為,年終進(jìn)行評(píng)比,對(duì)一貫堅(jiān)持文明養(yǎng)犬的居民進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有不文明養(yǎng)犬行為在社區(qū)宣傳欄進(jìn)行曝光,一年之內(nèi)被曝光3次以上的,取消會(huì)員資格。
xxx社區(qū)
2012年2月