無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)車間主任的職責 車間主任負責組織安排車間的生產(chǎn)加強生產(chǎn)調度注重篇一
2、負責工序標準文件規(guī)整與制定更新，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，組織并推進公司各項管理體系的實施;
3、完成公司規(guī)定各項績效指標，其中包括交期、產(chǎn)能、質量、成本、效率等，并持續(xù)改進;
4、內部團建建設，人員培訓、考核、管理;
5、現(xiàn)場6s及安全管理;
6、對生產(chǎn)部整體環(huán)境及設備提出可持續(xù)性的改善;
7、上級主管安排的其它工作。
生產(chǎn)車間主任的職責 車間主任負責組織安排車間的生產(chǎn)加強生產(chǎn)調度注重篇二
1.部門重點工作計劃及完成情況跟進、反饋;
2.事業(yè)部級、制造部決議事項執(zhí)行效果督辦、驗證等;
3.承接制造部下達月度生產(chǎn)任務與交期;
4.負責部門預算管理工作;承接制造部下達月度生產(chǎn)任務與交期;
5.勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
6.車間sap信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
7.負責車間安全、自動化拋丸、噴涂設備tpm推進、現(xiàn)場管理;
8.負責車間質量過程監(jiān)管、質量改進工作開展;
9.負責車間降本工作開展;
10.員工關懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
11.領導安排的臨時性工作開展及反饋。
生產(chǎn)車間主任的職責 車間主任負責組織安排車間的生產(chǎn)加強生產(chǎn)調度注重篇三
1、生產(chǎn)管理組織及落實：根據(jù)工程部月度計劃及加工單情況，制定工廠生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，確保完成公司生產(chǎn)任務。
2、做好日常安全檢查工作，消除安全隱患，制止違章操作，確保安全生產(chǎn);
3、督促設備管理人員和班組做好設備日常維護保養(yǎng)和消缺工作，確保設備完好;
4、貫徹落實生產(chǎn)過程中各項工藝技術文件，指導督促質檢工作認真開展，產(chǎn)品質量不斷提升;
5、指導并監(jiān)管庫管人員按公司規(guī)定做好庫房材料出入庫管理工作，提醒跟催所缺各類材料;
6、積極推進材料整合與長期庫存材料代用消化工作;
7、做好成品發(fā)貨監(jiān)管工作，做到不漏發(fā)、不錯發(fā)、及時發(fā)，力爭生產(chǎn)現(xiàn)場不積壓產(chǎn)品;
8、審核生產(chǎn)日報，審核各工隊月度加工量報表，并對準確性負責;
9、關注一線人員工作狀態(tài)及思想動態(tài)，協(xié)助廠長做好人員管理及團隊建設工作;
10、不斷探索提高工效、優(yōu)化生產(chǎn)工序的方法、思路;
11、有效推進5s管理，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平;
12、完成公司和廠長安排的其他工作。
