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職代會上級領導講話稿篇一

今天，我很高興應邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統的排頭兵，物質文明和精神文明建設都走在了全市前列。特別是企業文化建設，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優異成績，可以說是我們長治煤銷系統的榜樣公司。

落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：

一是準確定位工會工作。要堅持在企業黨組織的領導之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產黨的領導。這就決定了工會必須在黨的領導下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領導，將自己置于黨組織的領導之下。積極爭取行政領導的支持。圍繞企業經營發展這一中心任務去組織開展工作，企業行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業中心任務開展工會工作。企業生存的目的就是要經營、要發展，要通過提高員工素質、提高服務質量、提高管理水平、推進企業文化建設等工作去努力實現企業的經營發展目標，實現社會效益、企業效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業的中心工作去進行，必須在企業生產、經營、服務、管理、改革、發展等各個方面積極參與，緊貼企業實際，積極開展有針對性的活動，充分調動職工的積極性，努力發揮職工作用，而不能脫離企業的中心工作去開展活動。要在維護企業總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據法律、法規、政策及規章制度享有的各種權益。要依法維護職工參加和組織工會的權利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發揮廣大職工在參加企業民主管理中的民主決策、民主管理和民主監督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權益中努力承擔第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責;依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質，從根本上維護職工的利益。

二是創新豐富工會工作內容。要做好企業職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，積極推進廠務公開工作。建立平等協商機制，訂立集體合同是維護職工權益的有效實現形式和方法，企業工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協商和集體合同制度的內容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術創新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創造才能，充分發揮他們的積極性、主動性、創造性，不斷推動和促進企業的經營發展工作，促進企業經濟效益的提高。開展經濟技術創新工作還是維護職工自身利益的重要內容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發揮工會橋梁紐帶作用、培養“四有”職工隊伍、穩定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權益的需要。要通過會議、培訓、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發和調動廣大職工為企業發展貢獻的聰明才智。堅持組織企業員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質和身心健康，豐富員工文化生活，培養高尚情操，弘揚企業文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環境，促進和諧勞動關系。工會干部要經常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關心幫助困難職工與節假日慰問職工有機結合，為促進企業凝聚力的提高發揮積極作用。

三是大力加強工會自身建設。提升工會組織的凝聚力和戰斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務，盡好責。

值此，新春佳節來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇二

在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發展取得新成果、生產經營創造新業績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!

建設做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發展發揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們取得的豐碩成果和驕人業績，表示最熱烈的祝賀!

下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：

一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發展觀是一項長期的戰略性任務。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業科學發展。希望四局各級組織把鞏固和發展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業各級組織建設成為貫徹落實科學發展觀、引領四局實現科學發展的堅強戰斗堡壘;希望四局各級領導干部要繼續發揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發展觀的要求轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的有效措施、推動發展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質、增強能力上多下功夫，為四局的持續穩定和-諧發展做出更大的貢獻。

中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

三、打好施工生產攻堅戰，實現企業科學發展。當前，國家加大基礎設施建設投資規模的重大舉措，為我們加快企業發展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的擴大、管理幅度的加大，企業現有資源與迅速擴張的經營規模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現場管理、合同兌現上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產、工程質量、項目管理以及經濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產任務，我們必須認清形勢，統一思想，全力打好施工生產攻堅戰。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉移到抓管理、抓基層、抓施工現場上來，積極深入施工生產一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創新力度，推動關鍵技術自主創新，不斷增強企業的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現安全生產作為企業科學發展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業實現安全發展。

四、發揚改革創新精神，大力加強和改進企業黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業的獨特政治資源，是企業核心競爭力的有機組成部分，是實現企業科學發展的關鍵因素，也是建立中國特色現代企業制度的一個本質特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統的前列。希望你們不斷探索，進一步創造新的成績。要緊密結合企業改革發展實際，積極適應企業管理體制和管理方式出現的新變化，探索適合現代企業制度條件下發揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設置、工作機制和活動載體創新，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。要健全黨員權利保障機制，探索建立黨內幫扶機制，豐富黨員發揮作用的途徑和方式，發揮好黨員在黨內事務中的參與、管理、監督作用。要創新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內部監督，增強廣大黨員干部廉潔從業的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業文化建設水平，擴大企業的社會影響力，塑造企業良好形象。

五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構建和-諧企業。維護和-諧穩定的局面，是企業改革發展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發展觀，按照以人為本的要求，從解決關系職工群眾切身利益的現實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的企業管理理念，大力倡導發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由廣大職工共享的企業理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產一線傾斜，切實保障職工尤其是生產一線職工收入與企業效益同步增長。要充分調動廣大職工的主動性、積極性和創造性，為他們發揮作用、施展才華創造條件，提供平臺，努力營造企業和-諧穩定的發展環境。

各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發展階段召開的一次重要會議，是總結過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發展觀，為把中鐵四局打造成為國內一流的建筑施工企業而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰略任務，選舉好新的一屆“兩委”領導班子，確保這次大會的各項任務圓滿完成。

最后，祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇三

按照預定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關系企業發展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現連續安全生產六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結經驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結、求真務實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結，深刻分析了企業目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，對于我們以科學發展觀為統領，以黨的xx屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。

為貫徹落實好本次會議精神，我強調三點意見：

今年以來，在集團公司黨政的正確領導下，全礦干部職工齊心協力，真抓實干，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創業創新創優，推動全礦各項事業保持持續健康發展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務來看，轉型發展時間緊迫，安全發展壓力增大，內涵發展有待拓展，和諧發展任務艱巨。在轉型發展上，從現在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規定的實物工作量，還需要創造性地做大量扎實有效的工作;經濟共同體的構建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設法推動、等地的相關礦井建設項目盡早落地。在安全發展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產量任務又增加了四萬噸，產量任務的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業和運輸、通風等系統滿負荷運行，給后一百天的生產組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內涵發展上，要進一步提升企業管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執行力工程建設上求完善，不斷激活企業發展的內生原動力。在和諧發展上，面對礦區治安穩定環境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業發展創造更加和諧順暢的良好環境。

挑戰考驗干部，困難錘煉干部，越是緊要關頭越需要領導干部發揮作用。為此，我們的各級領導干部在發揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現出三種工作品質：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業發展的戰略和全局中來，敢抓善管，勇擔責任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創業”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包保活動，保證黨員包保責任區的安全生產、安定團結，不斷完善干部聯系點制度和結對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產難題，解決職工實際困難，為企業改革發展穩定積極貢獻智慧和力量。

我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產雙豐收，就是各單位領導班子的第一責任。各單位領導班子要以執行力工程建設為載體，打造作風優良、素質過硬的執行團隊，忠于職守，認真履責，把各項工作任務不折不扣落到實處。

首先，必須把第一責任落實到執行工作制度上。《安全自主管理實施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產的重要制度保證。各單位領導班子要帶頭遵守，推動實施，規范運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發揮制度的治本作用，努力夯實本質安全型礦井建設的第一道防線。

其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎上。以安全質量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區域的動態達標，健全完善各項管理措施和技術措施，加強現場監督把關，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設備的監測、檢修和維護，保證通風、排水系統的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區，為井下作業創造優良環境。繼續加強地面安全生產專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業健康安全管理體系規范運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業、運輸、外包隊組三個薄弱環節的管理水平，堅決遏制各類事故發生。

第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領導干部要進一步轉變作風，改進管理，深入實地調查研究，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產上的重點、難點問題。特別是要高度重視產量增加、地質條件變化、三個水平交叉作業等因素對安全生產的影響，組織技術力量進行集中攻關，采取有效措施，保證生產組織和生產銜接正常有序進行，確保全年任務目標圓滿完成，努力實現礦井長治久安。

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創業正處于緊要關頭，維護礦區和諧穩定，既是當前的重大政治任務，也是實現企業健康有序發展的內在要求。對此，同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念，統籌兼顧井下安全生產和地面安定團結，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩定工作放在全局和戰略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發展企業安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，并制定下發了《關于做好國慶六十周年安全保衛工作的實施方案》。各單位要對照實施方案，明確職責分工，加強協調配合，健全工作機制，采取有效措施，認真落實各項工作任務，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節日期間舉辦的各類大型慶祝活動，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛工作預案和應急處置措施，確保活動順利進行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩定因素，在近期內集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩定因素發現得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態。要高度關注信訪工作，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區各類重點人口和監管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發生。

四要著力加強社會面的治安防控。充分發揮各基層黨組織、公安保衛隊伍、群防群治隊伍的政治優勢、組織優勢和人員優勢，廣泛開展社區巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節之前進行全面細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區秩序安定祥和，礦區居民安居樂業。

同志們，安全穩定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現著團隊的精神。事業無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業，把事業當成追求，以求真務實的工作作風、開拓進取的精神狀態，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發展，以優異的工作業績向新中國成立60周年獻禮!

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇四

把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續加快發展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據：一是去年11月在國家發改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產品的價格構成極不合理，多數資源產品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業的優勢更加突出。第二個政策信號是國家發改委去年11月發布了《關于建立煤熱價格聯動機制的指導意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據業內人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩中趨升、高位盤整”的路線平穩發展，煤炭價格雖然不會出現較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業發展的宏觀環境較為寬松，為我們更好、更快的發展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業內部發展動力也很。從全省來講，在全省經濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經濟區建設的決策，這為我們更好、更快的發展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業的361位、山西100強企業的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設四園區，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產業鏈，全面建設“中國潞安"能化集團。可以說，未來五年集團公司的經濟實力的翻番增長，發展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經濟實力明顯增強，隨著“2 1”戰略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質有了，明顯提高，黨群干群關系更加密切。在推進新一輪戰略發展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發展提供了保障。但在“”時期，我礦仍然是負重發展、艱苦創業、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設備老化、戰線拉長、瓦斯涌出量，地質條件復雜，生產組織十分困難;另一方面，我礦的優質瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產，全面完成各項任務指標，任務艱巨，責任重?？梢哉f，機遇和挑戰并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務實的精神，進一步強化機遇意識、發展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權，為實現“”發展創造良好的開局。

20xx年是我們實施“”規劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰略發展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實。而落實的關鍵在領導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現出來的是干部作風和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領導干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發揚嚴、細、實的工作作風，不管任務小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產黨員的先進性體現在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任不清就無人負責，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責任問題，進一步增強干部職工的責任心，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務，把工作做得更好。關于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務目標的順利實現。

全面推進礦井新一輪戰略發展步伐是我們的中心任務，是全礦各級黨組織開展工作的出發點和落腳點。實現今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發揮企業黨組織的政治優勢。

一、發揮政治優勢，首先要發揮好黨的組織優勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰略發展的主力軍和先鋒隊。發揮組織優勢，就是要充分發揮好黨支部在企業生產經營和安全管理中的戰斗堡壘作用，發揮好黨員在技術創新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據工作實際，把握工作重點，繼續深入開展好爭創“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創優活動，不斷豐富活動內容，創新活動載體，以支部目標的實現，保證本單位、本部門目標的實現，最終保證全礦總體目標的實現。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉變觀念，帶頭學習科技，創新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業，安全生產，在實現“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。

二、發揮政治優勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導上，按照省國資委要求和集團公司的統一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業、職工都有好處。就當前形勢看，現在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導干部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統一到企業改革發展的目標上來，為實現礦井戰略發展見成效掃清思想障礙。

三、發揮政治優勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業改革發展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業的生存發展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權益保護好、發展好，使依靠職工群眾辦企業的指導思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權”，切實保障職工民主管理權利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業科(隊)務公開制度，全面落實好職工對單位、對企業重問題的知情權、參與權、監督權。二是強化經濟上維“權”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質上維“權”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知、練就技能、成長進步創造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術比武等活動競賽，構建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創造性激發出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發展的強合力，今年確定的各項任務目標就一定能夠順利實現。

各位代表、同志們，全礦加快發展的目標已經敲定，方向已經明確，讓我們在公司黨政的正確領導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創新，勇往直前，為全面完成今年工作任務，實現礦井戰略發展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇五

大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結，請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關鍵一年，全體干部職工以科學發展觀為指導，各項工作緊密圍繞“效益優先、做大規模、優化結構、行業領先”的目標;加快轉變經濟發展方式，提升效益;加快營銷能力建設，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率。20xx年揚中累計實現業務收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業務收入24萬元，實現收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。

(一)經營方面

1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統一部署，結合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業務的發展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發來提高市場占有率。

2、加快發展國際速遞業務。國際速遞業務一直是我們揚中速遞物流公司的短板業務，收入占比在全區來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設國際業務專員崗位，重點工作之一就是開發潛在的國際商業客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業務收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業務奠定了良好基礎。

3、大力推進物流業務發展。物流業務同國際速遞業務一樣也是我們速遞物流公司的短板業務，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業務部的支持，同時對營銷骨干進行了業務培訓，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。

4、營銷能力持續提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創新求實。20xx年，速遞物流公司根據省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節、思鄉月、春節年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉月活動，我們速遞物流公司克服了任務重(計劃是去年4倍)、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉月”專項營銷活動提前超額完成鎮江市公司計劃目標，共實現銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優化。一是規范營銷團隊管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務制度，提升對大客戶服務能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結合客管系統中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業務收入按相應的系數進行統計核算績效，以及新項目開發獎勵等新的激勵政策的實施，切實調動了營銷人員的積極性。

(二)管理方面

1、加強用工管理，強化員工培訓工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質。

2、完善績效考核機制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎上作了適當調整。調整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調動一線攬投人員增強業務發展意識，提高企業經濟效益;二是對新增協議客戶形成的收入按一定的倍數進行折算，旨在調動一線攬投人員加大開發新客戶力度;三是對現金客戶形成的收入也按一定倍數進行折算，目的是及時回籠資金，增加現金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩定了職工隊伍。

3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據鎮江市公司的文件要求，下發了以各攬投分部、業務部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優先意識下移到各個班組機構，增強了他們的效益意識、成本意識，調動了他們的工作積極性。

4、加強欠費管理。企業的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現斷流，否則將無法運轉，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業務欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經理、市場部主任，層層落實，各負其責，確保欠費余額控制在鎮江市公司規定的額度內。

5、強化安全管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經營理念。平時加強安全知識培訓，定期召開安全生產會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動三大板塊融合發展。速遞物流公司積極相應省公司三大板塊聯動發展戰略，按照鎮郵聯(20xx)13號文《加快現業局代理速遞物流業務發展的指導意見》的要求，定期與郵政現業局溝通，聯動加快窗口速遞業務的快速發展，資源共享、優勢互補，努力提升現業局代理速遞物流的服務水平。

(三)網運方面

1、推行過程管控，提高運行質量。20xx年，省、市公司重點加強網絡運行質量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網運方面存在問題，相繼下發了關于全名址信息錄入、電話預約投遞以及好享購等相關質量指標考核辦法，并安排專人每天對相關數據進行統計、檢查，相關運行指標在全區名列前茅。

2、積極推進攬投平臺建設。根據省、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設，20xx年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環境，競爭能力得到了明顯提升。

存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發展規模和企業效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設需進一步完善，專業營銷能力不足，營銷團隊基礎管理工作還很薄弱。三是國際和物流業務雖然起色比較明顯，但是整體規模還很小，對整體業務拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、20xx年工作思路

20xx年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經營效益和服務品質，加大改革創新和結構調整，加快自營發展速度，實現業務快速發展、利潤增長明顯、員工收入穩步提升。

(一)加強市場開發力度，創新經營，進一步促進規模效益同步發展。20xx年，我們將明確發展重點，做大做強國際和物流業務，強化市場開拓，優化業務結構，不遺余力地促進各項業務又好又快發展。

1、全力以赴發展國際和物流業務，著力擴大業務規模。

20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業務的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業務重點開發國際電子商務業務，要形成實質性的進展，確保開發成功1家國際電子商務客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發上，確保開發成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。

2、繼續組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。20xx年，我們將在20xx年的基礎上，調整相關政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發展，有效提高速遞高效業務收入的占比，增強企業的經濟效益，提高競爭能力。

3、做新做活電子商務速遞業務，實現快速發展。電子商務速遞業務是速遞物流公司成長最快的產品業務，在業務發展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關，利用好經濟航空線路、資費優惠政策大力宣傳，確保電子商務速遞業務收入比20xx年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業務的發展力度。針對“長三角”速遞業務市場規模巨大，而我們的收入占比相對的現狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發運通道，制定相應的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業務的市場開發力度，努力提高我們的市場占有率。

(二)強化隊伍建設，進一步增強企業發展后勁。

1、加強營銷隊伍建設，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年營銷隊伍建設基礎上，強化營銷隊伍綜合素質的提高。根據隊伍實際情況，我們將加強大家對業務知識和文化理論知識的學習能力，定期組織培訓，培養他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。

2、加強攬投隊伍建設，提升服務水品。針對一線攬投人員整體素質不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業務操作技能、客戶服務用語等方面的知識培訓，提高他們業務操作技能和客戶服務水品。

(三)完善內部管理制定，提升綜合管理水平。

1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩定攬投隊伍。

2、進一步完善三級責任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關鍵點，重點引導大家加強車輛維修、油耗等日?？煽氐墓芾砉ぷ?，以及增強發展高效業務的意識，起到降本增效的目的。

3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產經營的前提，以安全促生產增效益的意識。20xx年，我們將制定安全生產管理辦法，落實安全生產責任制，簽訂安全責任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產無事故。

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇六

人勤春來早，發展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!

過去的一年，我市經濟社會延續著良好的發展態勢，全市生產總值完成億元，地方財政一般預算收入億元;全社會固定資產投資億元，產業發展成效顯著，基礎設施日臻完善;社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮居民人均可支配收入**元，農民人均純收入**元。

過去的一年，也是我市郵政事業取得長足進步的一年。一年來，你們團結拼搏，加強能力建設，強化企業管理，提高服務質量，全年實現業務收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優異的工作業績表示熱烈的祝賀!

一、抓住機遇，繼續做大做強郵政事業

20xx年，市委市政府將按照 “”的發展戰略，堅持“”的發展思路，力爭全市生產總值增長以上，地方財政一般預算收入增長以上，全社會固定資產投資增長以上，全社會消費品零售總額增長以上，城鎮居民人均可支配收入增長以上，農民人均純收入增長以上。據了解，今年我市確定重點建設項目共計**個，其中，新開工項目**個，續建項目**個，竣工項目**個，總投資億元，今年計劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機遇，緊密把握地方經濟社會發展的脈搏，進一步創新工作思路，積極開拓市場，實現企業經營效益的快速發展，做大做強郵政事業。

二、優質服務，不斷滿足社會經濟發展需要

郵政是國家重要的社會公用事業，擔負著“通政、通民、通商”的重要職責。希望郵政干部職工繼續保持優良傳統，切實樹立社會責任感和使命感，提供優質的郵政服務，在努力提高企業經濟效益的同時，更要努力為地方經濟社會發展服務。一是要努力提高工作效率，不斷創新服務方式，加大郵政基礎設施投入力度，全面提升企業管理水平和服務質量，不斷滿足社會經濟發展的需要;二是要主動接受群眾和社會監督，強化員工素質，打造一支服務意識強、業務素質高、作風過得硬的員工隊伍，為廣大客戶提供優質的郵政服務。

同志們，市委市政府將一如既往地關注和支持郵政事業的發展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發展排憂解難，創造條件。在新的一年里，新的起點上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團結一心，奮發有為，以優異的成績譜寫郵政事業新的篇章，為建設**城市做出更大的貢獻。

最后，預祝大會取得圓滿成功!