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個人管理經(jīng)驗總結(jié)(5篇)

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個人管理經(jīng)驗總結(jié)(5篇)
時間:2023-04-01 16:25:05     小編:admin

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇一

一 學(xué)習(xí)方面

對于剛離開大學(xué)校門的我來說,社會經(jīng)驗甚少,尤其對我所從事的化工這一行業(yè),欠缺太多,公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們能夠盡快的掌握各項操作技能,及早的投入生產(chǎn)中,確保開車的順利進(jìn)行,首先安排我們在伊犁師范學(xué)院進(jìn)行了為期三個月的理論學(xué)習(xí)。在這學(xué)習(xí)的三個月時間里,對我來說是意義非凡的三個月,通過專工的指導(dǎo)和同事們的幫助,無論是工作能力還是為人處事上我都有了很大的進(jìn)步,尤其是在以前從未涉及過的專業(yè)上讓我有了一個整體的認(rèn)識和理解,三個月理論知識學(xué)習(xí)結(jié)束之際同時是我文檔管理工作開始的時候,通過一段時間實習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,尤其是對于我們初步社會的年輕人來說在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,使自己能夠更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢是何等的重要。在工作之余通過閱讀有關(guān)工作方面的書和大量道德修養(yǎng)的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,來提高自身素質(zhì)。 回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、加強對文件的收發(fā)與管理。例如加強對來文的登記與管理。加強對到場圖紙的清點、登記、發(fā)放、入庫工作,分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

2、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都得到了進(jìn)一步的加強和完善,使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作起

到了積極的促進(jìn)作用。

3、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作,做到了各類事項安排合理有序,為保持正常工作,盡到了自己的責(zé)任。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了資料管理工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力的方向

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓(xùn),提高自身專業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過: 每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

三、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇三

資料員工作總結(jié)xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 我xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表>>督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇四

在過去的一年里,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在教學(xué)常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:

一、嚴(yán)格課程管理,規(guī)范教學(xué)行為

學(xué)校按照國家課程方案要求,落實《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學(xué)難度。

學(xué)校積極采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學(xué)習(xí),學(xué)生在校學(xué)習(xí)、作息時間、課外作業(yè)量、學(xué)習(xí)材料和考試等符合省、市、區(qū)規(guī)定要求。學(xué)校按規(guī)定安排寒、署假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學(xué)生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

二、教學(xué)各環(huán)節(jié)管理

1. 堅持對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查,每學(xué)期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。組織各教研組集中研討學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容及學(xué)情教情,制訂好教學(xué)工作計劃。組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實際寫好教案。

加強對課堂教學(xué)的管理與監(jiān)控,把課堂真正還給學(xué)生,讓 學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,同時積極進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和現(xiàn)代化信息技術(shù)的整合,積極開發(fā)、合理利用校內(nèi)外各種課程資源,實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化,加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

作業(yè)的設(shè)計與批改能面向全體學(xué)生,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生實際,設(shè)計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術(shù),能按上級要求控制作業(yè)時間。教師批改及時,認(rèn)真規(guī)范并做好作業(yè)講評。

加強了對學(xué)生、特別是學(xué)困生的輔導(dǎo),提倡面批作業(yè),通過分組學(xué)習(xí)共同提高。 嚴(yán)格控制考試次數(shù),在分析試卷質(zhì)量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關(guān)注學(xué)生的分?jǐn)?shù),更要關(guān)注學(xué)生的動態(tài)發(fā)展。給學(xué)生以發(fā)展性的評價,保護(hù)好每個學(xué)生的自尊心和學(xué)生的熱情。不以考試成績公布學(xué)生名次或諷刺挖苦學(xué)生。

2. 進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查、分析、教研和總結(jié)等方面進(jìn)行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學(xué)管理日益規(guī)范化、科學(xué)化。

3.促進(jìn)校際間的交流,積極參加本片區(qū)的教研活動,為教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學(xué)習(xí)、研討的空間,有利于大家取長補短。為城區(qū)教育整合教育資源、促進(jìn)城區(qū)教育均衡發(fā)展做出努力。

4.抓好的畢業(yè)班備考,加強畢業(yè)班的管理,對畢業(yè)班的教學(xué)、復(fù)習(xí)迎考及學(xué)生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入教學(xué)、復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,20xx年中考成績較去年有比較大的進(jìn)步。

三、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術(shù)能力的學(xué)習(xí),為教師學(xué)習(xí)提供條件。要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)研討課,并組織相關(guān)教師評課,促進(jìn)了教師課堂實踐能力的提高。

2.加強對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。對全校教師進(jìn)行了白板使用方法的培訓(xùn)輔導(dǎo),初步掌握了白板的使用方法,并將其應(yīng)用于教學(xué)之中。

四、存在問題

1、個別教師在寫工作計劃、總結(jié)時,其重點不突出,未體現(xiàn)某一個主要學(xué)科教學(xué)和班級管理工作。

2、教學(xué)創(chuàng)新有待改進(jìn)提高,在備課、作業(yè)布置與批改上要進(jìn)一步研究、改進(jìn)。

3、對學(xué)生進(jìn)行個別指導(dǎo)效果不明顯,必須以培優(yōu)補差為目標(biāo),開展相應(yīng)活動,提升合格率、優(yōu)秀率。

4、教研科研活動針對性、實效性不強。

五、努力方向與改進(jìn)措施

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教學(xué)意識。一是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二是抓好教學(xué)反思。讓教師反思自己的教學(xué)實踐,反思自己的教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。

2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),重視管理創(chuàng)新。狠抓教學(xué)過程管理。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)行為。認(rèn)真加強教學(xué)常規(guī)檢查,檢查后要及時進(jìn)行反饋。

3、推進(jìn)教科研,深化教學(xué)改革。樹立“科研興校”的意識。要明確教育教學(xué)科研的功能與作用,實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學(xué)”的辦學(xué)思想。完善科研管理制度,重視科研骨干的培養(yǎng),要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學(xué)過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境之中。

個人管理經(jīng)驗總結(jié)篇五

我任職以來在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠積極遵循公司每年初提出的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),帶領(lǐng)全區(qū)干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司每年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)及任務(wù),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,做了一定的工作。任職以來,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,時刻以安全生產(chǎn)為主線,認(rèn)清行勢、明確任務(wù),加快了各項工作的進(jìn)展。圓滿完成了提升運輸任務(wù)及礦交辦的各項臨時性工作,杜絕了破皮紅傷及各類事故的發(fā)生,順利實現(xiàn)了各年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。任職以來取得了一定的工作成績也積累了不少管理經(jīng)驗,以下是對工作中比較突出的幾方面進(jìn)行一下梳理。

一、加強了職工隊伍建設(shè),抓好了職工的安全思想教育工作。堅持周一安全活動日及周五學(xué)習(xí)日,積極開展了每年“全國安全周“安全月”活動,充分利用好黑板報、宣傳欄的作用。組織職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、?三大規(guī)程? 及崗位責(zé)任制大講安全生產(chǎn)的重要性和違章帶來的危害性。有力提高了每個職工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和按章操作的能力,營造了良好的安全文化氛圍。為提高全區(qū)職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司每年安全工作奮斗目標(biāo),對特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按礦安全培訓(xùn)計劃完成了每年的培訓(xùn)任務(wù),加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級培訓(xùn),做到持證上崗。特別是今年以來做好了全員培訓(xùn)。積極對新入井人員、新上崗人員做好了崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),新工對區(qū)井上下有一個全方位認(rèn)識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、制定了安全工作規(guī)章制度。建立建全一整套好的有關(guān)安全管理制度,是式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的單位只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。幾年來根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我區(qū)實際,制訂了各年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全教育培訓(xùn)計劃,較好地完善了本區(qū)安全生產(chǎn)管理制度。礦與工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,工區(qū)把安全目標(biāo)逐級分解到班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三、嚴(yán)于律己,作為工區(qū)區(qū)長,要求職工做到的,自己率先做到,加大了現(xiàn)場的管理,真正把現(xiàn)場管理工作放在首位來抓,積極深入井下嚴(yán)盯現(xiàn)場,解決好了現(xiàn)場的實際問題。重點崗位重點抓,強化了重點崗位人員的管理,上下井口的信號工和把鉤工要相互監(jiān)督,相互配合,精心操作,認(rèn)真的執(zhí)行好井口上下人管理規(guī)定,杜絕了早上晚下,酒后下井,超員或混合提升的現(xiàn)象。在工作中一視同仁,常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的表率作用。

四、以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好工作首先干部職工要團結(jié)一心,本區(qū)干部經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。五、落實好了班前、后會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個班總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的問題和隱患的處理情況。

六、嚴(yán)抓了班組長的管理。讓他們?nèi)巳松砩嫌腥蝿?wù)指標(biāo),肩上有擔(dān)子,使他們有壓力感,緊迫感和責(zé)任感。對于一個區(qū)隊工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他們是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

七、強化班子內(nèi)部管理,提高工區(qū)管理整體水平。強化內(nèi)部管理也是幾年來的重點工作之一,積極的總結(jié)月度、年度工作完成情況,周密安排布置下一步的安全生產(chǎn)工作。注重發(fā)揮各副職的作用,積極采納合理化建議,根據(jù)本區(qū)實際及時做好了安全計劃、規(guī)劃和總結(jié),研究布置各項任務(wù),合理調(diào)整勞動組織,做到分工明確,合理。班子內(nèi)部做到相互支持,相互尊重、相互配合,能夠把精力放在工作上,敢于開展批評與自我批評。能夠緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,做到強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

八、增強了管理創(chuàng)新意識。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,千方百計節(jié)支增效。對區(qū)物資管理上合理的提報計劃,嚴(yán)格審查,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行好了材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理,切實做好材料回收復(fù)用工作。堅持修舊利廢,大搞技術(shù)革新。

九、加強企業(yè)文化,營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好了黨支部工作。加強對員工的政治思想教育,堅持班前會及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會一課, “三個代表”重要思想,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育,黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果。

任職以來我做了一些應(yīng)做的工作,雖取得了一定的工作成績,但也存在著一些不足:

1、雖然對職工的安全教育和規(guī)程的學(xué)習(xí)很重視,但學(xué)習(xí)的深度還不夠強。

2、現(xiàn)場的管理有時不到位,與好的兄弟單位相比還有一定差距。

3、是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度還不夠。

以上不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。以下是對不足努力進(jìn)行改進(jìn)的方向:

一、把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。進(jìn)一步強化職工的安全思想教育。利用好周一安全活動日及周五學(xué)習(xí)日,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、三大規(guī)程及崗位責(zé)任制大講安全生產(chǎn)的重要性和違章帶來的危害性。有效地提高職工的安全意識和按規(guī)程操作的能力。

二、 加大現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理工作放在首位來抓,積極深入井下嚴(yán)盯現(xiàn)場,解決好現(xiàn)場的實際問題,特別是井口上下特殊物料、交接班期間上下井人員安全的把關(guān)上,堅決要在現(xiàn)場盯實、抓牢,并落實檢查好各崗位崗點上規(guī)程的實施,執(zhí)行好24小時值班制度,認(rèn)真的完成好各項工作指標(biāo)。使本區(qū)安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

三、堅持學(xué)習(xí)。加強區(qū)隊安全管理知識的學(xué)習(xí),虛心借簽和學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗和好的工作方法。 加強個人修養(yǎng),發(fā)揚勤政務(wù)實,埋頭苦干精神,運用好“五項管理辦法”及董事長在20xx年4月3日安全辦公會議上提出的“二、二、三、一、六”的總體工作思路。

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