在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

有關文案策劃的書篇一

進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來說，培訓工

作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定，將本企業發展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是：培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,

不是單純為滿足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求：

企業分析：眾所周知，公司自創辦以來發展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規模更是上了一個大的臺階，年產值超過20個億，已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見，從規模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發展速度太快，以致于產生了一種發展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規模產值發展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

任務分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要，不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業文化等任務。然而，這些任務的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。

人員分析：通過對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

1、整體的文化素質偏低，大多數基層管理人員只具有中專或高中文化，個

別只具有初中文化

2、具有較為豐富的現場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基

層的員工中提拔上來的，因此他們對于現場情況較為熟悉。

3、缺乏再學習的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。

4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質有限以及長期處于一個管理較為混

亂的環境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產生了惡性循環了。

由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方

面的素質，激發他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發展的大勢所趨和迫切要求。

能力提高的目標：

1、能掌握基本事實(認知能力);

2、具備有關的專業知識;

3、對事物能持續保持有敏感的情感;

4、具備解決

問題和作出決策的技巧;

5、具備社交能力;

6、具備控制情緒的能力;

7、有預警能力

8、有創意

9、思考敏銳

10、良好的學習習慣和技巧

11、有自我認知能力

通過培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點不同。

1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。

2、培訓后工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。

3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。

有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備：

第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;

第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應該帶著一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流;

第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附：員工培訓報告表)

這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業創造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。

人力資源部在培訓的過程中的職責：

首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加

人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

其次，與培訓方做好各方面的協調工作，在培訓過程中，做好培訓方和受訓

方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。

再次，對培訓活動的全程進行控制及調配，對于培訓過程中出現的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效

的調整。

最后，對培訓進行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。

人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓評估應考慮下面幾個問題：

1、評估的目的是什么?

為了確保培訓效果產出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事。

2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?

主要是對三個方面進行評估：培訓課程的針對性和實用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實際的工作中運用的程度及其效果。

3、誰將主持和參與評估?

由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓方的意見。

4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見?

①以匯報的方式收集培訓評估信息

職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態度的變化。

②采用調查問卷收集培訓評估信息

培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發放評估表，要求受訓人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見，評估受訓人在培訓中取得的進步，以改進今后的培訓工作。

③通過評估記錄收集培訓評估信息

今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

5、以什么方式呈報評估結果?

人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合并，再結合學員的考核成績，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

6、評估培訓的有效性和效益性

培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。

為了確保受訓人員能夠對培訓產生足夠的重視，以及提高他們學習的積極性和主動性，而且可以在考核中發現優秀的人才作為今后重點培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務必要對受訓人員進行考核。

1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待，培訓

內容的吸收程度如何，以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。

2、考核方式：

①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;

②每次培訓課程的課后作業完成情況;

③培訓課程結束后的結業考試;

④受訓過程中及受訓后在實際生產上實際應用情況和效果的體現。

3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性，并把培訓

的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據

有關文案策劃的書篇二

1、負責公司產品文案、品牌文案、項目文案的創意和撰寫；

2、負責公司網站的專題策劃并和網絡編輯共同執行文案撰寫；

3、負責規劃方案和策劃方案的撰寫；

4、負責傳播文案的創意和撰寫；

5、對網站的銷售力及傳播力負責。

1、在主管的領導下，全面負責醫院網絡活動的策劃和網站文章編輯工作；

2、負責網站構架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據網絡營銷方向進行專題策劃、選稿、組稿、整合、撰寫；

3、根據醫院網絡營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結；保證各項策劃編輯工作按整體進度、質量要求完成。

4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；

5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

6、及時完成領導安排的其它臨時性工作。

有關文案策劃的書篇三

品牌名稱：心手相牽

廣告語：1.心相印，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣。

2.愿得一人心，白首不相離。彼此心手相牽，就會白首偕老。 名稱詳解:

白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約，心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態，因此，心手相牽這個品牌名稱就比較容易被廣大的新婚者識記理解，從而達到廣而告之的目的。

心手相牽婚紗以其獨特的復古時尚風格來獲得消費者的喜愛。多層次的褶皺，美麗的蕾絲，華麗的頭飾，變成一個美麗而精致的新娘。美麗的白紗，鮮艷的花朵，精致的蕾絲，精美的妝容，甜美的微笑，讓我們看到了幸福的輪廓，讓我們有了對生活新的希望，有了對美麗的無限綺想。

1.年齡：主要集中在22-45歲之間的中高收入人群。

2.特性：追求完美、尋求個性、崇尚自由、講究品質，具有小資情調的`一群人。

3.心理需求：著重性價比，講求舒心服務，在接受品牌文化及認同品牌的同時，更希望獲得超值效應。

首先在全國的一二線城市開展廣告宣傳攻勢，取得好的效果之后再深入到中小城市中去，在覆蓋全國范圍之后，把本公司的品牌推廣到國際市場上，竭盡全力打造國際時尚婚紗品牌。

我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優質的婚紗和攝影服務，而且還要塑造企業良好的品牌形象，創造屬于本企業的專屬文化，提高品牌知名度和美譽度。

在全國一二線城市大范圍開立婚紗門店，采用統一的管理模式，周末節假日可以通過一些促銷宣傳的活動來吸引消費者的注意。

加盟各大城市的婚紗攝影館，把我們的婚紗新品及時地展示在其店內，而我們又能充分利用他們的攝影團隊，雙方互惠共贏，促進彼此之間的友好合作。

1.前期投放大量的電視廣告

2.中期進行街頭活動宣傳和張家界大型活動宣傳

3.后期投放雜志和廣播媒體廣告

4.網絡廣告貫穿整個周期

1.廣告片的拍攝費用：5000元左右

2.電視雜志媒體的投放費：10000元左右

3.廣播和網絡廣告的投放費：5000元左右

4.在張家界的活動宣傳費用：10000元左右

5.戶外廣告牌的制作費用：5000元左右

1.電視廣告文案

廣告短片主題名：相約白首

女主角小默是一個內心情感細膩的女生，從小夢想著長大之后能夠遇見自己的真命天子，偶然有一天她在自己的qq郵箱里面收到了一個漂流瓶，上面只是寫著12個字“此生只愿執子之手，與子偕老”，如此溫暖人心的一句話，讓她抱著一顆好奇的心回復了那個屏幕里面的人，由此兩人開始熟絡起來，男孩的網名叫“相約白首”，他說他有預感回復他的那個人一定是他今生能夠與之相約到白首的人，于是他們真的相愛了。故事的最后，即使兩地遠距離的戀愛，但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發蒼蒼。

最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結尾處響起。

2.拍攝音樂mv

結合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》，采用贊助拍攝音樂mv的形式，把我們的心手相牽婚紗應用到劇中主角的身上，在mv最后的贊助商中載上我們的品牌名稱“心手相牽”和logo標識。

3.在大自然的神奇饋贈之地——張家界（我的家鄉）舉辦一場大型的戶外宣傳活動。

活動主題：讓大自然見證我們永恒的愛情

口號：山無棱，天地合，才敢與君絕

1.與當地的旅行社合作，利用神奇的自然美景，為100對新婚夫妻拍攝全套婚紗照，并且安排他們在各個景區游覽，用眾多的圍觀人群來造勢，吸引周圍旅游者們越來越多的注意力。

2.舉辦一場新婚夫妻展示各自獨具魅力婚紗的秀，同步在湖南電視臺進行直播，創造巨大的媒體廣告效應。

3.結合張家界當地的少數民族特色，讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝，新郎則還是穿著西裝，給人一種視覺上的對比和沖擊，讓消費者覺得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心，貼近他們的消費心理。

電視廣告的優點是視聽兼備，表現形式多種多樣，感染力強，傳播迅速，影響范圍廣，收視率高, 形聲兼備，視覺刺激強，給人強烈的感觀刺激。心手相牽濃烈的品牌文化氣息，正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

每天在中午12點—13點、下午18點—19點的時間段里，連續播放心手相牽的廣告宣傳語“心連心，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣”，以期在廣大聽眾的心里面留下深刻的品牌印象。

在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板，用其新穎獨特的方式喧賓奪主，吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球，并且還可以設置一個小展臺，讓他們能夠優先報名獲得婚紗攝影的優惠活動參與條件。

網絡在年輕人生活中占據的地位越來越重要，他們幾乎每天都要和網絡打交道，所以這里提供了一個很好的平臺，讓心手相牽婚紗更接近目標顧客。

網絡廣告傳播迅速，便于接收最新信息；互動性強，激發人們接受信息的興趣；能進行完善的統計，便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網上點擊問卷，可獲得目標顧客即時的反饋。而且制作成本低，更改靈活的，可以讓我們靈活調整廣告投放的策略。

廣告主要投放到各大生活服務類網站的首頁，如世紀佳緣網、百合網，還有我們企業的門戶網站——心手相牽網(.cn)。

結合當下流行的時尚雜志，如《瑞麗》、《昕薇》、《時尚芭莎》，把我們的婚紗新品及時發布到雜志上，吸引廣大追求時尚的青年新婚夫婦的眼球。

首先在廣告活動開始前，對品牌或企業的“知名”、“理解”、“確信”、“行動”4項進行消費者調查，這就是事前調查。然后，在廣告活動期間，定期反復地實施同樣的調查。將每個時期的調查結果進行比較，以測定廣告的傳播效果。例如第二、三次調查于3個月、6個月后實施，那么，用這兩次的數據與事前調查得到的數據進行比較。

首先，從產品的角度考慮，調查人員要充分了解我們的婚紗特色，試穿和拍攝婚紗以了解我們產品的特點和其他有關問題。

其次，從消費者的角度考慮，調查人員要了解到消費者的看法與觀點，了解消費者的滿意與抱怨，具有什么樣特征的消費者是主要購買對象，消費者最想從這種產品中獲得什么利益。只有了解了這些問題之后，廣告才能將企業產品的特點表達為吸引消費者的廣告主題。

主要采用媒介發布監控。 我們采取以監播公司監播，電視臺監播帶為主，人員監播為輔的原則。以保證監播資料 的真實性。在廣告播出前3天我公司將以書面形式告知監播合作單位，通知其按“監播通知 單”的內容對新發布廣告實行監播，提供可監播區域監播報告，在非常規監測區域，我公司 會不定期派人調查監播，記錄廣告時段的廣告內容 、廣告位置及起止時間等，以確保電視臺播出證明資料的真實性。

有關文案策劃的書篇四

大學生創業主要是在校大學生和大學畢業生群體組成，近年來大學生創業問題越來越受社會的關注，因為大學生屬于高級知識人群，并且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經濟繁榮發展的同時，大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。生活在網絡時代，“向網絡要效益”已不僅僅是一句口號了。網絡是21 世紀人類最大的革命，網絡經濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人，短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變，如sohu的張朝陽、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等。如今，很多大學生開始了網上開店。網上開店漸成時尚，樂此不疲，有的比上班族掙的錢還多，不僅緩解自己的經濟壓力，經營的過程也一定能學習不少的知識。但由于大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備，而且急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。

讓大家了解大學生創業是一回什么事，須要具備哪些素質。對電子商務有一定的了解，知道怎么在網上開個小店。

電子商務協會計劃于xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座，并借助此次宣傳關于大學生怎樣創業，對電子商務(網上開店)是個什么概念。

宣傳活動地點：南北兩院教學樓，南院門口

負責人：電子商務協會宣傳部

1.活動申請 ;

2.設計宣傳板

3.設計及復印海報和宣傳單

4.在校園51群進行網上積極宣傳;

5.大力開展本院的內部宣傳 讓更多人了解電子商務。

注：宣傳計劃 (◎為基本宣傳項目，□為補償)

◎橫幅在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結束一目了然，持續時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

◎ 海報宣傳 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益. 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學院西校區的各大宣傳欄 和學生公寓宣傳欄。置于校內外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區建議贊助方參與設計海報傳單

◎傳單派發 各宿舍樓的每一個宿舍

◎展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳

現場介紹show活動前三天 宣傳效果好，形象生動

□冠名權 本次活動可以由贊助方來命名。 (可商定)

◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現或同時派發贊助方的傳單。(可商定)

◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協助派發 由商家自己提供(擬定)

◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上贊助單位標志物 (可商家自行設計)◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼

◎橫幅宣傳， 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化

現場show可以現場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料

咨詢點宣傳活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢，從而介紹貴贊助商。 (商定)

問卷調查 活動當天可在咨詢處進行問卷調查

電子商務協會財務部預算(商定)

1、主持人宣布開幕式開始。

2、開幕致詞

3、介紹“大學生創業新主張，輕松開網店講座”系列活動具體流程和詳細情況。

4、觀眾提問。

6、主持人宣布“大學生創業新主張，輕松開網店講座”正式結束。

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情;

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦;

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度;

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。