人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
倉儲物流主管崗位說明書倉儲物流主管的崗位理解與體會篇一
職責表述:負責日常出入庫數量核對,做到準確、及時!人員工作安排
工作任務
1、倉庫日常出入庫存數量統計與核對;
2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;
職責表述:負責各種物流數據的分析
工作任務
3、新款的發放與跟蹤及貨源調配;
4、零售與庫存數據的統計與分析;
5、各專賣店的特價處理工作的安排;
職責表述:負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀操作!
工作任務
6、不定期的對中心倉庫現有庫存進行有思路性掌控;
7、負責分公司庫存結構控制與安排;
8、倉庫衛生與安全,對外來人員的詢問并登記;
9、代理商退換貨的把關;
職責表述:托運部的洽談和運費的控制
工作任務
10、和托運部的溝通,保證貨物準時安全到達;
12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償;
完成領導交付的其他工作。
3倉儲物流部主管崗位職責
1.根據公司的生產銷售能力,確定原材料及輔助材料的標準庫存量;
2.監督下級人員進行進料驗收質量及數量,發料記錄管理;
3.對生產部生產的產成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;
5.定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部;
7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
9.根據產品數量和性質選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;
10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發貨;
12.對不良品進行合理處置。
倉儲物流主管崗位說明書倉儲物流主管的崗位理解與體會篇二
知識拓展:不斷加強學習移動信息化業務知識,接受并努力完成上級下達的移動信息化業務任務。
環境維護:設備及環境檢查:營業工作開始前,對廳內的影像設備、自助查詢設備等營業硬件設備進行檢查,確保其正常工作。根據服務環境規范中的指標要求,進行環境檢查。
形象維護:嚴格按照行為規范和服務禮儀的要求,保持整潔的儀容儀表,并注意保持服務前臺、銷售柜臺的整潔干凈。
投訴處理:積極配合處理各類客戶申訴與投訴,盡力減少客戶投 訴量,努力讓客戶滿意。
倉儲物流主管崗位說明書倉儲物流主管的崗位理解與體會篇三
a.檢查服務員的儀表儀容,凡達不到標準和規范要求的不能上崗。
b.根據前廳經理下達的工作內容明確分工。
c.向員工總結前一天工作。
d.通知領班,服務員今天廚房供應情況。
e.落實分配當天的衛生工作。
2.餐前檢查(將發現情況報告上級)
a.擺臺是否規范,臺布是否清潔無破損,餐具、自助菜餐具、茶具、酒具是否光潔、衛生、無缺口。
b.菜單、酒水單、收銀夾是否干凈,無卷邊,無破損,量是否夠用。
c.各類用品、消耗品是否充足、妥當、到位,工作臺是否補充完整。
d.茶樓環境衛生是否符合標準,空氣是否清閑、天花板有無蜘蛛網、燈具有無積灰、門窗是否光亮,墻面有無污漬,地面死角有無垃圾。
e.燈泡有否不亮,餐廳溫度是否標準,背景音響是否適宜。
f.營業時間前10分鐘,各崗位員工是否結束各自的工作,是否各自到位。
3.餐中督導
a.督導下屬員工在整個服務過程中的服務質量。
b.帶領下屬員工完成服務工作。
4.餐后工作
a.督導并帶領下屬員工做好收尾工作,檢查器皿、用具是否按規定擺放整齊,清潔衛生工作是否已完成。
b.認真、準確填寫每日工作日記,做好日終檢查工作。
c.填寫茶樓第二天所需申領的物品名稱及數量。
5、擬定茶樓每月每周工作計劃,報經理審核,按審核結果分階段實施.
9、協助經理制定服務標準和工作程序,并確保這些服務程序和標準的事實。
倉儲物流主管崗位說明書倉儲物流主管的崗位理解與體會篇四
1、嚴格遵守財務規章制度和統計法,建立健全各種臺帳。
2、及時上報有關生產、技術、財務、勞資等各種報表,做到內容齊全、數據正確、可靠及時。
3、內部考核資料齊全,數據準確,為車間領導做好參謀工作。
4、做好車間生產材料、備件計劃的匯集、上報工作,做到及時、全面、不耽誤生產。
5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。
6、負責車間常用材料和備件的倉儲、支領工作,做到存放整齊、支領手續齊全。
7、嚴格控制車間成本消耗,作業成本界限清楚,口徑一致,核算真實。
8、會計憑證內容完整,原始憑證齊全,符合要求,裝訂整齊。
9、保存好統計資料和一切原始計錄。
10、及時編寫統計分析和成本分析,及時參加有關會議。
11、負責車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負責車間的計劃生育工作。及時參加有關會議,收集、繳報各種數據。
13、保質保量及時地完成領導交辦的各項臨時性工作。
倉儲物流主管崗位說明書倉儲物流主管的崗位理解與體會篇五
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的.規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作,確???、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。
倉儲物流主管崗位說明書倉儲物流主管的崗位理解與體會篇六
1、開餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛生,餐廳用具供應及設備設施的完好情況。
2、開餐期間督導服務員的工作,發揮帶頭作用,搞好現場培訓。
3、協調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。
4、對特殊客人及重要客人等比例予關注,介紹菜單內容、推薦特色菜點,并 回答客人問題。
5、注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時處理,提高賓賓滿意率:及時 處理客人投訴,并加以妥善地解決。
6、負責餐餐廳用具的補充。
7、落實每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔和服務員的個人衛生。
8、每日停止營業后,負責全面檢查餐廳,并填寫營業報告。
9、 每天早上 9:300 準時點名, 做好考勤記錄, 不許弄虛作假, 一經查出按 《員 工手冊》處罰。
10、 安排好服務員定位、 定崗、 督促并檢查服務員擺臺及打掃衛生情況, 10:30 之前必須做到地面干凈,無紙屑、無煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、 無水、無指紋,每張臺面上餐具及臺位卡、菜譜、煙缸、花瓶數量必須齊 全,確保 11:00 之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的 一切準備工作必須備好。
11、要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是煤氣的放置, 不許隨處亂扔,對于壞損的物品必須在當日返倉,并及時補充不足。
12、每周(星期日)清點一次餐具及物品的數量,星期一之前交清單及報損 單,壹式貳份給樓面經理,不得延誤。
13、督促并檢查服務員任何時候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。
14、每周日前,必須安排好下周排班表,晚上 16:20 例會上宣布下周排班及 排休情況。
15、注意節能工作,每天 10:50、16:30 準時開樓面的燈,如無客人進餐,最 遲 13:30 關閉樓面的燈,晚餐 16:30 打開空調,18:00 關閉。晚上收市 前必須檢查包房門窗,窗簾有無關好。
16、妥善安排人員的調配工作,并做好開市及收市工作,并合理安排好人員 的加班做好記錄,如因領班記錄不詳造成服務員不滿,一切責任由領班承 擔。