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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇一

2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇二

1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

2. 負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;

5. 負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;

7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇三

1、項目前期報建、項目資料整理

2、 代建項目駐場管理，組建項目部

3、 在建項目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

5、 加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作

6、 改造項目的差異化造價方案標(biāo)準(zhǔn)制定

7、 加盟項目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動 ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級

8、 審核加盟項目設(shè)計圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

11、 完成上級交辦的其它工作

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇四

1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運行。

2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。

5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。

6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇五

1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。

2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。

4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

6)負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施。

7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。

8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的合同評審。

10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇六

1、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行全面管理；

2、根據(jù)項目總體要求，對計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制；

3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)；

4、參與項目各部門的工作進(jìn)展，對各階段、各部門的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；

5、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況；

6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展；

7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；

8、根據(jù)項目管理需要，合理配置人力資源，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎懲。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇七

1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。

3、熟練項目分析和需求策劃工作。

4、對epc項目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計。

5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

6、項目進(jìn)程管控，配合上級管理層對項目進(jìn)行良好的管控。

7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項目信息。

8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

9、項目運行的過程控制。

10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇八

1、負(fù)責(zé)編制及審核項目總控計劃，配合運營編制關(guān)鍵節(jié)點計劃并管理;

2、組織編制項目工程管理實施規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險管控;

3、配合施工許可證報建工作、負(fù)責(zé)項目竣工驗收工作;

4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

5、負(fù)責(zé)項目重大專項施工方案及現(xiàn)場簽證的審核;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng);

7、協(xié)助項目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);

8、完成項目總及其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇九

1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強(qiáng)對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十

1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時完成;

2、負(fù)責(zé)編制資金收支計劃，加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實;

4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案，抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機(jī)械，設(shè)備，材料等管理;

6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十一

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進(jìn)度跟蹤，工程驗收，結(jié)算等事宜，確保工程項目的順利進(jìn)行;

2.參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3.經(jīng)常使用cad軟件進(jìn)行cad制圖，根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

5.掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

6.負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十二

1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

5、負(fù)責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù);

7、建立項目施工等進(jìn)度記錄和臺賬，負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

9、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強(qiáng)的危機(jī)處理及應(yīng)變能力，有較強(qiáng)的成本管控意識;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十三

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;

2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

3、開展項目現(xiàn)場的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗收工作;

5、進(jìn)行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十四

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。