總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

部隊副連長年終工作總結(jié)篇一

(一)突出抓了連隊的軍事訓(xùn)練，提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線，為提高連隊的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案，經(jīng)過反復(fù)研究實踐，戰(zhàn)備方案定點定位定人，一聲令下全部出動。在準(zhǔn)備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備，部隊反應(yīng)迅速，得到團首長的表揚。

在共同課目訓(xùn)練中全連自動步槍操作多次取得全團第一，每次都在98%以上，團擬推薦師考核科目，四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張，處置情況準(zhǔn)確，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，吃苦性強，受到考核組的好評。

(二)注重抓了連隊訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強的問題，從年初開始，區(qū)分教學(xué)責(zé)任，明確到人，組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n，堅持每周組織備課示教，并組織評教評學(xué)，使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升，特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊年度軍事訓(xùn)練計劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點弱項，解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會組訓(xùn)的問題和四0火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點，結(jié)合訓(xùn)練實際改進了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準(zhǔn)鏡及四0火測風(fēng)儀，突破了連隊的重難點課目，連隊的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團軍考核中，在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦，成績優(yōu)秀，本人六項考核成績?nèi)亢细瘢渲兴捻梼?yōu)秀，總評優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。

(三)依據(jù)條令條例，加強行政管理。堅持依法辦事，以《條令條例》為依據(jù)，以《基層建設(shè)綱要》為準(zhǔn)則，工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實上級規(guī)定，教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅持干部跟班作業(yè)，查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴(yán)，自我隨意性大等管理問題，同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng)，連隊官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級賦予我連的后勤示范任務(wù)，能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù)，為團隊爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示范引路的作用。

(四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰(zhàn)備秩序。

(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉(zhuǎn)變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間，結(jié)合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動，取得效果顯著。

(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細(xì)可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。

經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實更為扎實，連隊建設(shè)上了臺階，使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊目標(biāo)逐步實現(xiàn)，多次得到了上級首長的充分肯定。總之，回顧一年來的履職盡責(zé)情況，我認(rèn)為自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。

盡管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊，學(xué)習(xí)的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常，有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象，致使部隊管理有時松散。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠，影響連隊的建設(shè)和發(fā)展。

回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識到自己的不足和差距，也認(rèn)識到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責(zé)，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，配合指導(dǎo)員抓好連隊支部班子建設(shè)，從嚴(yán)管理連隊，為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊。

部隊副連長年終工作總結(jié)篇二

2020年的工作有成功也有失落，回顧一年的情況：政治思想穩(wěn)定，工作踏實，遵守部隊的各項規(guī)章制度、條令條例及;國家的法律法規(guī)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、注重平時的生活中的小節(jié)，為使領(lǐng)導(dǎo)和同志的能更好的了解我連的工作情況總結(jié)如下：

在一年組織的學(xué)習(xí)中，自覺站在連長這個角度學(xué)習(xí)看待問題，并使自己融入到榮辱觀中，做到知謙恥而懂禮儀，在工作中，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題，在學(xué)習(xí)各種先進事跡時，以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項事情，并堅決以四個教育精神磨練人生。

工作期間，擔(dān)任連長職務(wù)，對管理工作做到粗中有細(xì)，抓好每一個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)每一項能力，提高每一項技能。具體做法，首先從生活制度嚴(yán)格要求，培養(yǎng)在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止，注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學(xué)習(xí)，如軍事素質(zhì)，工作能力，管理經(jīng)驗，對存在的問題及時糾正總結(jié)，在工作中對自身所負(fù)責(zé)的工作面，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)。俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán)，所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗，系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的，程序環(huán)環(huán)相扣，任何一處出了問題，都有可能牽扯整個系統(tǒng)的停產(chǎn)，因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況，包括人員的思想，責(zé)任心問題等等，思想工作跟上，增強全體人員的責(zé)任心，自身做到不無故缺勤，盡職盡責(zé)干好每一項工作，并抓好每個重點問題。

作為一名連長，應(yīng)該做到的是以身作則，嚴(yán)格生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成，以自己的實際行動帶動戰(zhàn)士，感染戰(zhàn)士，影響戰(zhàn)士，嚴(yán)格要求自己的形象，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時時提醒自己注重形象，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成。

1.自身文化素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高，技術(shù)性問題實踐少。

2.管理偶爾存在畏難思想，力度還不夠，方法欠缺。

3.自身偶爾有放松現(xiàn)象，不能一如既往的堅持。

改進方向

1.努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識，在平時工作中實踐每一項工作，以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。

2.加強管理工作力度，克服自身管理上的畏難情緒。為實踐方法提高管理能力及力度。

3.要鍛煉自身堅強的意志及毅力，做一個有始有終的人!

部隊副連長年終工作總結(jié)篇三

2020年的各項工作即將臨近尾聲，做為2連的連長，我深深地為我們今年獲得的成績而感到自豪，也為我連能夠擁有刻苦認(rèn)真、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和踏實肯干的職工群眾而感到榮幸。今年，我連本著支部為黨委負(fù)責(zé)，管區(qū)為支部負(fù)責(zé)，職工為自己負(fù)責(zé)的三負(fù)責(zé)精神，牢牢抓住致富職工群眾的總目標(biāo)，各項工作都在一絲不茍、有條不紊地展開。現(xiàn)在一年的工作情況總結(jié)如下：

2020年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，并能嚴(yán)格按照“共產(chǎn)黨員先進性”的要求嚴(yán)格要求自己，通過學(xué)習(xí)，增強了改革意識，大局意識，創(chuàng)新意識;做為企業(yè)的一名基層連隊的連長，我認(rèn)為加強學(xué)習(xí)是時代發(fā)展和做好工作的必然要求，一個干部的理論素養(yǎng)和思想水平的提高，主要依靠不斷的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來實現(xiàn);同時，心系職工群眾，以民為本;不斷提高思想道德素質(zhì)，以德為本;這些是我做人的根本，也是我做為一連之長的根本。

思想作風(fēng)主導(dǎo)工作作風(fēng)，做為行政管理人員，首先要為職工群眾負(fù)責(zé)，要始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做到處事公平、公正、公開，因此，為了能夠讓職工群眾致富，為了能讓他們過上好日子，我不斷充實自己的生產(chǎn)經(jīng)驗、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和行政管理知識，使連隊的生產(chǎn)有特色，有起色，更有效益;對待工作勤快負(fù)責(zé)，及時出現(xiàn)在工作現(xiàn)場處理問題。為了解決干部與職工之間、職工與職工之間的矛盾，我了解干部心理動態(tài)，傾聽職工心聲，一有矛盾就立即將它化解在萌芽狀態(tài)，從不讓它擴大化，事態(tài)化。我堅持工作原則，處事力求公平、公正，以大局利益為重，以全連職工群眾的利益為重，嚴(yán)于律己。我認(rèn)為工作中要有威信，首先妥管好自己，要求別人做到的自己首先做到，要做到思維跳出個人的小圈子，遇到問題和矛盾多思考，多和場領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通，做到胸懷寬廣，團結(jié)為眾，以誠待人，公道處事，始終做到既能靈活應(yīng)變，又不放棄原則。

本人從事基層連隊領(lǐng)導(dǎo)工作多年來，在工作期間能夠做到以身作則，不計得失，樂于奉獻，認(rèn)真執(zhí)行各項制度和廉政原則，在勤政廉潔上能夠時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)以律已，牢固樹立勤政為民、廉潔奉公的思想，時刻注意自己的形象，立足本職工作，一切從自身做起。

1、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我在指導(dǎo)員的配合幫助下，能貫徹執(zhí)行黨委政策、指示精神不走樣，腳踏實地帶領(lǐng)干部職工勤勞致富，并能夠把自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗和行政管理知識運用于實踐。我指導(dǎo)生產(chǎn)工作從不按部就班，墨守陳規(guī)，而是力求做到有創(chuàng)新，有發(fā)展;在連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，我首先做到集思廣益，共同探討，制定切實符合單位實際的工作方案。年初，我就召集連隊議政員、干部業(yè)務(wù)共同制定了連隊生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃，以及奮斗目標(biāo)和有力措施，因地制宜，合理地調(diào)整了作物布局，生產(chǎn)計劃周密嚴(yán)謹(jǐn)。在今年的播種工作中，靈活根據(jù)天氣變化，讓絕大多數(shù)地的播種時間放在了低溫過后和雨后，避免了災(zāi)害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，實行前輕后重，重施鈴期肥的方法，實踐證明很有效果。

2、在干部職工的管理方面，我跟指導(dǎo)員密切配合，大力支持指導(dǎo)員的工作，我堅持原則，嚴(yán)格管理，決不松懈;教育干部業(yè)務(wù)要有盡業(yè)精神，要處處為職工群眾著想，并本著為支部負(fù)責(zé)，為職工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)，努力干好自己的工作。教育職工要有大局意識，集體意識，不能損公肥私，為了自己的一點小利益而損害大家的利益，并要求他們本著為自己負(fù)責(zé)的精神勤勞致富，認(rèn)真鉆研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識，作一個人人敬佩的勤勞富裕的人。在干部職工的管理方面，我的主要特點是獎罰分明，該獎勵的堅決獎勵，該處罰的也從不姑息，讓干部職工深刻認(rèn)識到多勞多得，少勞少得的道理，以提高他們工作中的積極性。

3、在財務(wù)管理上，我精打細(xì)算，做到每一筆賬，每一筆開支都清楚明白，有章可循;本著全心全意為為職工群眾服務(wù)的宗旨，運用自己的經(jīng)濟管理知識，為職工群眾理好每一筆錢款;連隊的財務(wù)全面公開，讓職工群眾在財務(wù)方面明明白白、清清楚楚，我在二連的幾年來，職工群眾從沒有因為財務(wù)上不清楚的問題而不滿意過。

4、在成本管理上，我一直奉行勤儉節(jié)約的原則，從不因講排場、講面子而浪費一分錢;連隊的水費能節(jié)約多少就盡量節(jié)約多少，滴灌材料能用舊的就堅決不用新的，在今年為職工接維族拾花工期間，各項花費都做到了以最低的花費達到的效果，總之，只要自己心系職工群眾，運用好自己的經(jīng)濟管理知識，用好職工的每一分錢，我相信二連的成本會逐年下降，效益會逐年上升。

通過努力完成場領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，檢查自己一年來的工作實際，雖然自己深感盡心盡責(zé)，但還是與黨委的工作要求還有一點的差距，還存在著一些的不足之處，在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同志，我相信，有你們的支持，二連會更美麗，我明年的工作也會更加出色，更加成功!