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當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 合作建議書封面 合作建議書和合作方案(14篇)

合作建議書封面 合作建議書和合作方案(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 15:32:03
合作建議書封面 合作建議書和合作方案(14篇)
時間:2023-03-27 15:32:03     小編:zxfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇一

你們好!

新學年又開始了,茂名學院今年再次進一步擴招新生,今年新生達三千余人,全校現(xiàn)在共有學生15000多人,還有教職工及其親屬千余人。大學生是一個龐大的消費群體。

作為商家的你們,是否考慮進一步擴大你們在我們茂名學院這個龐大的大學生消費市場的市場占有額?是否想過在茂名學院的廣大師生中進一步提高你們的知名度?

本協(xié)會——茂名學院文法學院青年志愿者協(xié)會,在茂名學院團委指導、文法學院分團委引領下,立足學校,面向社會,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務活動,以幫助他人、服務社會、弘揚新風、鍛煉自我為目標。

本協(xié)會在新的學年里將會舉行更多形式的愛心志愿者服務活動,如關于“扶貧敬老”、“關愛留守兒童”等愛心大義賣;關愛留守兒童活動;義務家教;扶助高州聾啞學校的貧困學生;慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動的開展,我協(xié)會希望可以跟社會上的各界人士共同合作,為我們的愛心公益活動的開展提供一些有利的贊助,為社會也作出一份貢獻。

與此同時,我們也將為您利用我協(xié)會會員多的資源優(yōu)勢,盡我們的努力為您提供各種服務,如各種形式的宣傳或現(xiàn)場銷售,為您的商品和經(jīng)營場所的知名度擴大市場,特別是對茂名學院校內(nèi)的大市場的提高而努力。

經(jīng)分析,與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下:

第一,促銷點宣傳:活動期間或者每個星期六天,商家可以在本校人流最多的學校一飯?zhí)们靶5涝O置鋪位,從而進行商品或服務的銷售獲得利潤,也能在現(xiàn)場派傳單或者制造其他對商家有利的廣告,從而擴大商家的知名度及增強其在我校及社會的影響力。

我青協(xié)義務盡責地為該商家提供必要的幫助,如:為商家設置好鋪位及義務為其推銷商家;

第二,傳單宣傳:商家可以利用傳單在我們學校宣傳你們的商品或者優(yōu)惠活動,我們會安排志愿者把傳單發(fā)到學校的每個宿舍,并進行一定的口頭宣傳;

第三,橫幅宣傳:為期7天的特大橫幅宣傳,在學院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅,懸掛時間是一天24小時不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)

第四,展板宣傳:以在人流最多的學校一飯?zhí)们靶5罃[放展板的宣傳方式在學院內(nèi)進行宣傳,為期一周。可以讓我們學生乃至社會的其他人群更好地了解該商家的商品和服務,提高商家的經(jīng)濟利益。(展板上的噴畫有貴商家單位提供)

第五,協(xié)會服裝宣傳:商家為我們提供印有商家標志的服裝工作,該項目贊助可跨本協(xié)會本學期所有活動。

以上幾個方面只作為合作雙方一個參考,如有不同意見,可恰談直到雙方滿意為止。

總之,青年志愿者協(xié)會是本校影響力的.一個機構,文法青年志愿者協(xié)會更是會員之多,活動之多,加上本校龐大的消費群體,足以讓我們都有理由相信:你們和我們的合作一定會讓你們的收益得到化,地提高你們的經(jīng)濟利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義,樹立良好形象,留下良好社會口碑,開拓大學生市場的渠道,也是各商家為社會各中弱勢群體奉獻一點力量,為社會和諧建設展現(xiàn)自己能力的的平臺。

最后,希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長期的合作友好關系,努力達到雙贏。

xxx石油化工學院文法學院青年志愿者協(xié)會

建議人:xxx

20xx年xx月xx日

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇二

一、項目建議書總論

二、項目建設的必要性和條件

1 、建設的必要性分析:

2 、建設條件分析:包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等,其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設備必須符合國家標準,具體參考《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(20xx年本)》)

三、工業(yè)項目建議書范文中應包含建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

1 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

2 、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模、產(chǎn)量)

四、技術方案、設備方案和工程方案

(一)技術方案

1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2 、工藝流程(××——××——××——××——××)

(二)主要設備方案

1 、主要設備選型(以表格方式列出,包含設備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)

2 、主要設備來源

(三)工程方案

1 、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構筑物工程一覽表

五、能耗及環(huán)境分析

(一)主要污染物

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。

(二)環(huán)境保護方式:(指環(huán)保措施)

(三)節(jié)能方案分析:

(四)項目年能耗情況:(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

六、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1 、建設投資估算(先總述總投資,后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)

2 、流動資金估算

3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措方式

1、自籌資金:

2、其他來源:

七、效益分析

(一)經(jīng)濟效益:

1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益:

八、組織結構及生產(chǎn)管理

1、公司結構:

2、生產(chǎn)管理:(指工作班制、工作時間、周休安排等)

3、人員管理:

(1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人;

(2)工程技術人員:是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;

(3)管理與經(jīng)營人員:是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

(4)服務人員:是指服務于職工生活或間接服務于生產(chǎn)的人員;

九、項目建設周期

1、項目實施進度安排:

2、開工時間及竣工時間:

十、結論(指對工業(yè)項目的建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見)

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇三

為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標,加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設工作,現(xiàn)結合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,特制定本方案。

一、項目基本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

建設規(guī)模:ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設。

二、項目組織領導

1、成立領導小組

成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。

責任領導:朱超區(qū)政府副區(qū)長

責任人:楊明卿區(qū)建設局局長

項目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設局黨

領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)建設局。區(qū)建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部,抽調(diào)建設局相關專業(yè)人員負責項目具體操作實施。

2、實行每周一調(diào)度制度

領導小組每周召開一次調(diào)度會,對工程的進度進行調(diào)度。要求相關單位責任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題。

三、時間進度安排

1、20xx年2月,制定項目建議書。

2、20xx年3月,前期設計準備工作。

3、20xx年4月,完成項目前期報建工作。

4、20xx年5月,完成項目招投標工作,確定施工單位。

5、20xx年6月以后,進入項目施工階段,力爭11月底完工。

四、主要工作職責

1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線,負責該項目建設的組織實施,了解該項目建設情況;

2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設中遇到的如相關手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關問題。

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇四

一、項目背景及初步判斷

20xx年元月中旬,受卓達集團天津公司邀請,王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務鎮(zhèn)項目現(xiàn)場,就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎上提出本項目合作建議書。

首先,我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤!!!而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關產(chǎn)業(yè),這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎上再結合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導,因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。

其次,養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

根據(jù)我們對項目的理解,我們認為本項目是一個高度復合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

等多種業(yè)態(tài)的.城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,并設計相應的商業(yè)模式。

經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報,我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。

二、王志綱工作室的部分類似案例

1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃,以及高爾夫球場和營銷推

廣的持續(xù)顧問服務,20xx年以20.7億的

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

位和話語權,我們通過項目開創(chuàng)了一個

養(yǎng)老及相關產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項目本身

開發(fā)經(jīng)營成功的同時,又依靠這套開發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關產(chǎn)業(yè)的

復合,使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老

的產(chǎn)業(yè)基礎上植入了全齡養(yǎng)生的概念,

目前,已成功申請到了國家民政部“愛

晚工程示范性項目”。

三、合作的時間進度和報價

本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務的經(jīng)驗,本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。

1、項目戰(zhàn)略策劃部分,含三個階段,方案大約需3個月。

(1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準備,大約需要20天。

(2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。

(3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報告階段,大約需要30天。

2、項目顧問咨詢服務,大約需要3—6個月。

3、策劃合作的工作費用

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

附件:王志綱工作室簡介

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)自身的知識價值。

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇五

總公司領導:

您們好!

在******歸屬于**部門管轄,我公司屬于**定點**企業(yè),一直以來,業(yè)務較穩(wěn)定;在20xx年以后,因政策原因,****納入**管轄,印務公司在總公司的支持下,爭取到兩年的過渡期(20xx年—20xx年),于今年底過渡期結束,我們將面臨新一輪的招標。

我公司以目前的設備、資質(zhì)及注冊資金等條件,還達不到招標的門檻,保守估計還需增加投入**萬資金,且還只是能達到招標的條件,能否中標還得***公關等方面投入。自從***定點起,我們也一直在通過各種渠道公關關系,但這是需要時間和資金投入的,短期很難建立有益的關系網(wǎng)。因此,結合以上情況,再綜合考慮失標的風險,我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴,理由如下:

一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè),關系網(wǎng)深厚。

作為交通**運輸企業(yè),**公司與**部門交往較多,在多年的業(yè)務往來中,已建立了穩(wěn)定的人脈關系,但和***部門的合作關系相對較少,人脈關系網(wǎng)絡也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎,在人脈關系網(wǎng)上已建立相對穩(wěn)定的關系群,并具備一定的優(yōu)勢。因此,雙方公司合作,可取長補短,在人脈關系網(wǎng)上能彌補本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入,可順利達到招標條件

***招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設備先進化程度、質(zhì)量體系認證等都有明確的資質(zhì)要求,在我公司暫時達不到招標條件的情況下,引入多年**定點企業(yè)—**公司,就可以借助其力量順利參與新一輪招標。

三、可規(guī)避為滿足招標條件增加投入帶來的財務風險

若由我公司自行參與招標,需要進行設備更新、廠房擴建,預計資金投入需要為****萬元,而既使對硬件設備花費大投入,也很難確保順利通過招標,這就為公司帶來巨大的財務風險。而走合作之路,只需將公司原有設備及人員移至**公司,不會產(chǎn)生太多費用。

四、與**公司有多年業(yè)務往來,較易建立合作關系

***公司與我公司有多年的業(yè)務往來,對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的.了解,通過半年多的交流和溝通,**公司已與我公司初步達成合作意向,具體細節(jié)還在進一步商談。

五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風險。

***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點,即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè),與***公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施,對公司造成經(jīng)營業(yè)務上的影響,減少公司的經(jīng)營風險。

六、合作更有利于公司長遠發(fā)展

與**公司合作,我公司將整體搬遷至合作公司,空出的場地可另作他用,或進行其它項目的投資,均可額外增加經(jīng)濟收益。如總公司對于今后

**業(yè)的發(fā)展前景看好,便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造(包括對廠房的改造、新設備的購置),有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。

綜上所述,為了公司的將來考慮,與***公司合作利大于弊。一旦合作成功,就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享,增強市場競爭力,達到共贏的目的,為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

特此建議,望總公司采納!

**********有限公司

***年**月***日

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇六

甲方:xx保險股份有限公司深圳市分公司

-----------支公司

乙方:xx代理有限公司

目的

為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展,提高乙方的市場占有率,改善甲方的業(yè)務結構。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè),期望通過深入合作,逐步達成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享,進而通過產(chǎn)品差異化及細分市場的經(jīng)營,最終實現(xiàn)共贏。

車險代理業(yè)務政策

1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務量,甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務政策。

(1) 直接業(yè)務政策:與業(yè)務量掛鉤分幾個檔次,達到該規(guī)模后執(zhí)行相應政策。

(2) 利益共享政策

雙方共同確定乙方滿期賠付率標準,每季度考核一次。乙方業(yè)務低于該標準部分,甲乙雙方按4:6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為:65%。

2、 乙方的賠付率高于約定標準時,甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務政策。

市場政策的合作與執(zhí)行策略

為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系,同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境,乙方建議:

1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的.政策,并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù),乙方可將網(wǎng)點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行,或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。

(1) 在市場推廣期間,乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。

(2) 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務和渠道業(yè)務,乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。

2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務量,同時,在甲方規(guī)范市場價格競爭上,乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導向作用。為此,在簽約期間,甲方應確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,同時獲得實證,希望甲方能給予制止,并從確認時間起給予乙方差額補償。

系統(tǒng)支持

1、 合作協(xié)議簽訂后,甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng),同時派駐出單人員。

2、 當乙方業(yè)務量達到一定規(guī)模后,業(yè)務每增加1000萬,甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。

3、 在建立一定的合作及信任基礎后,甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務系統(tǒng)對接,實現(xiàn)一定

程度的信息與業(yè)務數(shù)據(jù)的共享。

客戶服務

1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。

2、 原則上,甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。

3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權,乙方出險客戶在資料齊全情況下,甲方確定相應的賠付時限。

專項產(chǎn)品的合作

雙方經(jīng)過一段時間的合作,達成一定業(yè)務規(guī)模,在建立起互信的基礎后。雙方根據(jù)市場的需求,市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢,探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營,細分市場銷售策略,最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇七

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作,保障項目開發(fā)順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作: 方式一:項目建筑設計合作方式

方式二:項目全程策劃合作方式

方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產(chǎn)研究所)。

方式一:項目建筑設計合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

(1)基地的獨特引人之處 ;

(2)地理位置的關聯(lián)資源 ;

(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

(4)對當?shù)叵嗨频腵一些在建項目進行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品,將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設計和主要產(chǎn)品類型,明確設計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設計描述,包括規(guī)劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。

三、項目設計方案的費用

本項目總概念方案設計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

方式二:項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設計與調(diào)整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設計與調(diào)整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施

全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導;

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務,專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設計人員等,集體向甲方提供服務;

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三、費用收取

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。

備注:

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人:xxx

xxxx年xx月xx日

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇八

前 言

我司十分榮幸有機會能和浙江綠城物業(yè)管理有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,就共同開發(fā)高端管家市場、為廣大綠城房產(chǎn)的業(yè)主提供貼心服務等事宜,現(xiàn)呈交綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作建議書一份,敬請參閱。

此建議書主要分四部分:

第一部份介紹我司居安逸(中國)家居服務連鎖機構的公司背景及服務品牌;

第二部分介紹國內(nèi)外以及杭州市家居服務市場的現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景;

第三部分是我司通過調(diào)查研究及分析后對綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作項目的理解和定位,并詳細論述居安逸和綠城物業(yè)的互補之處以及合作后能為綠城物業(yè)所帶來的價值;

第四部分是關于項目的推廣策略及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

憑著我司獨特的經(jīng)營模式、高素質(zhì)的管理人才以及系統(tǒng)、全面的策劃包裝,我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任,全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務,將綠城物業(yè)早日打造成中國多門類、專業(yè)化物管服務的航母。

第一部份 居安逸簡介

幸福是什么?

有人說幸福就是“荷邊弄水一身香,竹里招風滿扇涼”那種爽快; 有人說幸福就是“泱泱海闊憑魚躍,朗朗天高任鳥飛”那種灑脫; 有人說幸福就是“吹面不寒楊柳風,萬紫千紅總是春”那種欣喜; 有人說幸福就是“今夜偏知春氣暖,蟲聲新近綠窗紗”那種愉悅; 有人說幸福就是“美酒飲至微醉后,好花看到半開時”那種雅致; 有人說幸福就是“春風得意馬蹄疾,一日看盡長安花”那種愜意; ············

有一種快樂叫做天倫之樂,有一種幸福叫做居家溫馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品質(zhì)生活,盡在安逸之家”,居安逸(中國)家居服務連鎖機構為您打造家庭新生活,譜寫幸福新樂章。 1. 公司簡介

居安逸(中國)家居服務連鎖機構是一家立足于突破傳統(tǒng)家居服務模式,打造家庭健康幸福生活新理念的服務型企業(yè)。居安逸通過“三位一體”化的`獨特經(jīng)營模式為廣大中高檔社區(qū)家庭提供專業(yè)家居服務。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略相結合,短期目標是以基礎家居服務為主,并進一步拓展市場和創(chuàng)建品牌。中長期目標是逐步拓寬高端家居服務的市場領域,不斷挖掘客戶潛在需求并加以創(chuàng)造和滿足,服務項目涉及營養(yǎng)膳食、家庭宴會、家居綠化、spt家庭教師、形象顧

4

問、社交禮儀、專職管家等多個方面。形成以普通家居服務為基礎,高端家居服務為特色,家居產(chǎn)品銷售服務為一體的多元化經(jīng)營模式,旨在成為全國最專業(yè)的家居服務連鎖機構。 1.1 居安逸(中國)家居服務連鎖機構的背景

隨著中國經(jīng)濟的長足發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高,家政服務作為一種新的服務門類正被廣大家庭所接受。據(jù)調(diào)查,45.18%的家庭聘有家庭服務員,34.3%的受訪者將本行業(yè)視作一項長期職業(yè),從業(yè)人員中認為本行業(yè)不受人尊重的僅占5.97%;此外,80%左右的家庭已經(jīng)聘請或準備聘請家庭服務員,家庭服務已成為城鎮(zhèn)一般家庭的普遍需求,而不再僅限于少數(shù)先富家庭。另一方面,絕大部分家政公司進入家庭服務業(yè)的動機都是看中了本行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。然而,隨著業(yè)主對家政從業(yè)人員素質(zhì)要求的不斷提高,家政行業(yè)結構性矛盾的問題日漸突出。另一方面,大量受過良好教育的大中專畢業(yè)生不能找到合適的工作,高校畢業(yè)生就業(yè)率連年下降。有鑒于此,居安逸(中國)家居服務連鎖機構致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養(yǎng)的高校畢業(yè)生引入的家居服務業(yè)中,一方面為家居行業(yè)輸送人才,改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)家居行業(yè)的認識,另一方面將解決了大學生就業(yè)的問題,更進一步承擔起企業(yè)對社會的責任。

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇九

致:xxxxxx有限公司

首先感謝貴公司領導能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》,其次我謹代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。

經(jīng)我公司多方考察了解,貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為:汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價約為870元;化水車間屋面做法為:現(xiàn)澆框架結構—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長。

我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn),近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

下優(yōu)點:①屋面板做法為:汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板(含檁條)—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價),現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡(不含屋架、防水層造價),即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節(jié)省(870-300)×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的。

我公司經(jīng)過長期努力,已于中國建筑材料科學研究院取得聯(lián)系,并達成有關泡沫混凝土技術秘密轉讓合作意向;中國建筑材科學研究院將長期為我公司提供關于泡沫混凝土技術服務。因此,我公司準備

采購高科技、高性能設備,大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達成長期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關的技術服務。從而達到互利共贏,共同發(fā)展的目的。

再次感謝貴公司領導能認真閱讀完我公司的.這份《項目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機會,我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務。 祝:貴公司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

此致

敬禮!

20xx年8月26日

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇十

項目合作建議書

為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設,落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標,(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。

一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。

二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設計制作。

三、 項目技術要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為:

1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5m;長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。

2、 乘員:6人。

3、 動感:

a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉動角度±15°,上下移動指標:+290mm; e.隨機響應時間:≤1″。

4、 視景系統(tǒng):

a.潛望鏡數(shù):3個;

b.視景主動式實時生成;

c.圖像分辨率:1024×768;

d.幀頻:≥25幀/秒;

e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

5、 運行條件:

a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

b.相對濕度:40%—80%;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓:200—242∨,50±1hz;

e.工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

6、 安全性:

a.電氣安全:符合gb/t4064規(guī)定;

b.電磁兼容:符合gb/t9813規(guī)定。

四、 項目技術方案:

兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業(yè)技術為基礎,以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術。本項目主要技術設計方案:

1、 計算機控制技術方案方框圖:

2、 動感液壓控制方框圖:

3、 三維視景生成方框圖:

五、 項目進程時間安排:

本項目從xxx年4月1日開始至xxx年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。

六、 項目經(jīng)費:

本項目經(jīng)費額度68.5168萬元,(預算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設備交付甲方驗收后,一次性付清。

七、 甲方應協(xié)助乙方完成事項:

1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓練場海況的資料圖片等。

2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

4、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

八、 售后服務:

1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。

2、 乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。

九、 技術成果歸屬:

1、 本項目研制的技術成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

2、 在本項目中使用乙方的專利技術,已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術轉讓。

3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應說明乙方系共同研制單位。

4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、 其他事項

1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權量化生產(chǎn)時,甲方應委托乙方組織生產(chǎn),不應委權第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至xxx年3月31日止。

建議人:xxx

xxxx年xx月xx日

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇十一

昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談,我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會!

通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流,在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后,我司謹以真誠向貴司表示:

我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行,與貴司確立廣泛而長遠的合作關系。

一、麗水金沙項目

根據(jù)溝通和交流的結果,就項目合作構想建議如下:

1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積,如貴司同意,我司將整合公司最強的銷售力量進駐,進行掃尾銷售;

2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外,在征得貴司同意下,還可以配合貴司東川其它項目的運作,配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研,以為貴司其它項目的運作提供相應支持。

二、戰(zhàn)略合作構想

鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動,為先期對項目市場有充分的了解,為貴司項目運作提供相應策略支持,建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形

成戰(zhàn)略合作關系,德思將作為金美地產(chǎn)外腦,在金美地產(chǎn)項目的不同運作階段提供支持,本戰(zhàn)略合作為框架形式,不構成要約,金美地產(chǎn)

思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術支持:

■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構想,我司將在盡可能的情況下,利用公司資源,協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃;

■對貴司目前意向項目,協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定,對投資可行性調(diào)研分析等提供建設性意見;

■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究,市場調(diào)研分析,地塊條件分析等;

■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等;

■如貴司有明確需求,我司將利用公司資源,在盡可能的情況下為貴司提供項目信息,供貴司決策參考;

■協(xié)助貴司進行政府公關;

■在貴公司項目不同運作階段提供技術支持和建議。

以上建議,敬請貴司參考,具體合作建議(如有需要)將在貴司首肯基礎上形成更為詳細方案。

專此奉達,即頌商祺!

昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇十二

關于××××有限公司

與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

建 議 書

為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關系,充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗,充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領袖地位,突出互補優(yōu)勢,實施強強聯(lián)合,通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關系,在供應鏈和銷售渠道建設上開展全面長期的戰(zhàn)略合作,以提升合作雙方的市場競爭力,實現(xiàn)合作共贏目的,特提出本建議書。

一、行業(yè)背景

經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展,隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領軍企業(yè)的強勢進入,水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變,突出表現(xiàn)為:

㈠水泥行業(yè)集中度越來越高,為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

目前,省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下,其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中,有利于水泥市場的良性健康發(fā)展,有利于水泥價格的理性回歸,水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟,行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強,特別是××××有限公司起到了很好的領頭羊作用。所以從20xx年下半年開始,市場水泥價格整體回升上揚,而且能長期保持高位運行,徹底扭轉了以

往水泥行業(yè)散(企業(yè)散)、亂(競爭亂)、差(效益差)的局面。

㈡絕大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進,管理規(guī)范,產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升,區(qū)域供應保證能力大大提高,企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強,行業(yè)的話語權和抵抗市場風險能力也越來越強, 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎。

㈢圍繞水泥企業(yè)服務的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步,部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出,他們從業(yè)經(jīng)驗豐富,資源充足,資金雄厚,物流暢通,渠道成熟,具備為水泥企業(yè)提供最佳服務的綜合能力和實力,能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

㈣兩型社會建設和眾多重點工程的投入(地鐵、高鐵、高速公路和水利等),為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景,也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。

盡管目前供需矛盾依然存在,市場競爭仍然非常激烈,落后產(chǎn)能的淘汰任務還很艱巨,但有了當前良好的行業(yè)基礎和發(fā)展局面,從總體上看,在未來的“十二五”期間,水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機,也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。

二、企業(yè)背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以來,以資本和管理為紐帶,先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè),并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落,占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山,成為××省水泥行業(yè)的水泥航

母和領軍企業(yè)。同時,通過不斷的資源和管理整合,企業(yè)的管理水平得以不斷提升,在省內(nèi)的行業(yè)領袖地位越來越突出。

隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大,對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高,培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴,成了湖南南方水泥的當務之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以來,一直以××水泥為服務重點,多年來雙方合作非常愉快和默契,合作領域也越來越寬,不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應商,還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶,從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務,為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力,也從中總結和積累了豐富的為終端企業(yè)服務的從業(yè)經(jīng)驗。

依托××××公司的`支持和配合,借助××××公司和××××公司等資源平臺,伴隨著××××公司的高速發(fā)展,本公司也在不斷壯大,穩(wěn)定、充足的供應基地,準確、及時的物流保障,周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務,雄厚、充足的資金實力,為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

三、合作方式

實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式,即用原材料供應來保證水泥銷售,相互促進,水泥銷售貨款全部從原材料供應款中轉付。既加快了資金周轉,又減少了水泥銷售的應收帳款,還確保了水泥貨款的安全。

四、合作目標

㈠近期目標:20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

㈡中期目標:未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標:哪里有××××有限公司的水泥,哪里就有××××有限公司的服務。

五、合作內(nèi)容

㈠水泥銷售

1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。

3、重點工程用水泥合并計量。

4、各子公司(含控股公司)的銷量合并計量。

5、當水泥資源緊張時,在資源保障上給予傾斜。

㈡原材料供應

1、以水泥銷售貨款為限,等額供應原材料。

2、擴大原材料供應品種,在現(xiàn)有××××供應品種的基礎上,增加其它原材料品種的供應。

3、在同等條件下,給予優(yōu)先采購政策。

4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應合并計量和轉款。

㈢政策支持

1、轉款支持

××××有限公司為××××有限公司設置專門的原材料和銷售結算帳戶,將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結算帳戶,統(tǒng)一進行內(nèi)部轉帳,然后再將轉到銷售結算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

作為水泥銷售貨款。

2、融資支持

一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時,收取承兌匯票并給予六個月免息。

3、結算支持

原材料貨款按月結及時結算,并在當月將貨款及時轉款到銷售結算帳戶上予以分配。

4、運輸支持:散裝水泥運輸上給予支持和配合。

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇十三

商業(yè)公司服務內(nèi)容

一、招商代理服務工作內(nèi)容

商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責小組負責本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作;同時,將透過網(wǎng)絡及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構,為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當?shù)仄放粕碳揖o密的聯(lián)系,以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家,而無須進行漫長的個別接觸及洽商。

作為貴公司的招商代理,本行主要工作內(nèi)容如下: (一) 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 (二) 招商推廣及進度安排 (三) 招商渠道規(guī)劃

(四) 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 (五) 租金設定、付款方式設計 (六) 各階段租金運行策略及促銷策略 (七) 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 (八) 主合同對接協(xié)助、技術合同對接協(xié)助 (九) 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 (十) 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整

(十一)雙方同意招商進展時間安排及完成目標如下:(時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定)

注:招商目標時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準。

三、商業(yè)運營管理顧問服務

提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務,全面輸出項目管理體系,派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的組織架構,形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營體系,幫助開發(fā)商建立管理團隊,從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導,完成雙方商定的經(jīng)營目標。

主要工作:

(一) 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關管理程序和規(guī)定的制定 (二) 運營管理執(zhí)行與控制指導 (三) 市場推廣執(zhí)行與控制指導 (四) 租賃管理執(zhí)行與控制指導 (五) 管理診斷及解決方案的實施指導 (六) 每月營業(yè)總結分析與對策 (七) 消費市場變化分析 具體內(nèi)容:

1.人事行政:組織機構設置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2.運營管理:合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務與投訴管理

3.市場推廣:年度促銷計劃、每一項促銷活動 4.租賃管理:租戶管理、招商管理

四、商方服務收費及服務時間: 1、招商代理收費

時間與人員安排

注:招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔,方案經(jīng)開發(fā)商研究批準后雙方共同實施;

另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。

深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人:方萬豪

聯(lián)系手機:18603064212

聯(lián)系電話:0755—28446676 89530454

商方策劃操盤介紹(部份案例展示)

◇云南安寧三明鑫疆集團(20xx年)商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài):百貨綜合體

◇山東宇通集團兒童夢幻堡(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài):兒童主題百貨

◇山西大華集團大華購物中心(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài):高端百貨

◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營

◇山西晉城晉煤集團財富廣場(20xx年)/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài):城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心(20xx年)/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬m

◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為32萬m2

◇深圳萬盛百貨(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬m2

◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.6萬m2

◇江西景德鎮(zhèn)新天地(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.2萬m2

合作建議書封面 合作建議書和合作方案篇十四

在貴政府的大力支持下,我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務,基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業(yè)務的集團公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作,促進雙方跨越式發(fā)展,實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:

一、成立投資公司

在當?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務是投資和財務顧問。

1、我集團公司的投資業(yè)務以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

2、顧問業(yè)務:我集團公司的顧問業(yè)務包括政府和企業(yè)兩個領域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團公司所具有的.顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務,解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進行競爭力調(diào)整。

二、設立投資基金:我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關機構的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司,運作私募股權投資基金(pe),初步設計第一支基金募集額度為10億元,為擬上市公司上市提供資金及技術支持。主要

投資目標是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三、運作上市企業(yè):我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富,同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務所、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運作,推動本地企業(yè)的上市。

四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進一步做強做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強企業(yè)融資能力,解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

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