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2023年采購經理月度工作總結 采購經理月度工作計劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-25 15:23:44
2023年采購經理月度工作總結 采購經理月度工作計劃(四篇)
時間:2023-04-25 15:23:44     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購經理月度工作總結 采購經理月度工作計劃篇一

一、材料采購工作情況

11月份生產產量有所增加,采購的工作量有所增加,采購部繼續采取招標方式選取優質客戶,同一材料選取多家供應和簽長約合同,通過這種方法的刺激和產生壓力,就會有新的競爭對手出現,這些供應商都變得非常積極、勇于降價,有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報價,降低我們的采購成本。

采購完成設備、備品、備件及其他零星物資采購計劃份,簽定各類物資采購合同 ?份,完成了 ?余種生產用原料(共計 噸)的采購工作

采購 什么材料多少噸 ?合同金額

都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫

二、值得肯定的地方

1、采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

2、和客戶商定決定合適的采購方式

3、對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力1

4、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

三、工作中出現的問題

這個月存在的問題你自己寫寫吧

四、下個月計劃

你自己往里填填下個月要買的東西

1、庫存問題的處理:需要與物控部一起協調好,主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

2、對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

3、對待供方來料異常,必須嚴格控制。面對質量異常,在生產允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;

4、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

5、和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,萬鑫輪胎有限公司更上一層樓。

采購經理月度工作總結 采購經理月度工作計劃篇二

采購部12月份工作總結及1月份計劃 11月的工作即將結束,第四季度工作也將開始,也回顧這一月來的工作,采購部在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,現將一月以來的工作情況作以下總結:

一、材料采購工作情況

11月份生產產量有所增加,采購的工作量有所增加,采購部繼續采取招標方式選取優質客戶,同一材料選取多家供應和簽長約合同,通過這種方法的刺激和產生壓力,就會有新的競爭對手出現,這些供應商都變得非常積極、勇于降價,有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報價,降低我們的采購成本。

采購完成設備、備品、備件及其他零星物資采購計劃份,簽定各類物資采購合同 ?份,完成了 ?余種生產用原料(共計 噸)的采購工作

采購 什么材料多少噸 ?合同金額

都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫

二、值得肯定的地方

1、采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

2、和客戶商定決定合適的采購方式

3、對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力1

4、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

三、工作中出現的問題

這個月存在的問題你自己寫寫吧

四、下個月計劃

你自己往里填填下個月要買的東西

1、庫存問題的處理:需要與物控部一起協調好,主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

2、對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

3、對待供方來料異常,必須嚴格控制。面對質量異常,在生產允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;

4、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

5、和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,萬鑫輪胎有限公司更上一層樓。

采購經理月度工作總結 采購經理月度工作計劃篇三

首先,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時的下推采購申請單,生成采購訂單;其次,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規格型號并聯系供應商盡快備貨發貨;再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區塊庫房;最后,協助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。

作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性,盡管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面:

一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率。

二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。

五、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善于思考和反省,創新工作方法。

第三,嚴肅工作態度,做到認真謹慎。

第四,處理好同事間的關系,培養良好的團隊合作意識。

第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。

這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

再次感謝!望安!

采購經理月度工作總結 采購經理月度工作計劃篇四

首先,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時的下推采購申請單,生成采購訂單;其次,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規格型號并聯系供應商盡快備貨發貨;再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區塊庫房;最后,協助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。

作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性,盡管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面:

一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率。

二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。

五、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善于思考和反省,創新工作方法。

第三,嚴肅工作態度,做到認真謹慎。

第四,處理好同事間的關系,培養良好的團隊合作意識。

第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。

這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

再次感謝!望安!

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