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保安部增加安保人員申請書篇一

1、值班分隊長1人，負責日常院警隊的工作和調配，處理相關事宜。

2、生活區門崗1人，巡邏崗1名，（3個班6人）負責生活區門崗及巡邏工作。

3、應急大樓巡邏崗1人（3個班3人），主要負責應急大樓一帶區域巡邏。

4、應急大樓監控室1人（3個班3人），主要監控應急大樓病區樓層工作。

5、住院大樓1人（3個班3人），主要負責住院大樓一帶區域巡邏。

6、門診大樓1人（3個班3人），主要負責門診大樓的巡邏。

7、成癮醫學科1人（3個班3人），主要協助成癮醫學科工作。

8、綜合樓辦公樓1人（3個班3人），主要負責辦公大樓一帶區域巡邏，赤崗賓館前臺工作。

9、門診監控室1人（3個班3人），主要負責門診、住院部病區的各樓層監視工作，與調動所屬崗位值班隊員。

10、頂班6人，負責全警院隊隊員的年休假或病、事假時、正常休息。

我院地處繁華路段, 醫院又是24小時全天候開放的社會公共服務

性場所，建筑物與周圍環境相連共存,出入口多且不能封閉,沒有門禁管理。我院每天門診就診的患者有幾千人，造成往來人群的復雜性和流動性。目前門診部、住院部每個崗位就1名值班隊員，值班隊員除了完成日常工作，有時候還要協助其它部門工作，造成醫療區出現人員配置未到位，安保執勤力量的薄弱，導致了醫托活動十分猖獗，盜竊事件時有發生，也留下了安全隱患。

建議醫院增加安保人員：

1、 由原來門診白班1人增加到白班4人（一樓1名隊員負責電梯前、掛號窗口、急診科，二樓1名隊員負責收費處人員密集場所、婦科、產科診室候診處、中西藥取藥窗口、住院部二樓出入院辦，三樓、四樓1名隊員，負責樓專家診室候診區秩序、四樓特檢科內秩序，五樓以上1由1名隊員負責）。

2、外圍醫托管理由原來的1人增加到2人（一名隊員負責中醫樓側面進入口、銀行交接處出入口的醫托與出租摩托車管理，另一名隊員負責正門出入口的醫托與出租摩托車管理）。

3、住院部由原來的白班1人增加到2人（一名隊員巡邏，一名隊員負責維護一樓大廳電梯前與放射、ct室秩序）。這樣才能對人員密集場所和周邊所轄區加大巡查力度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

下一步工作，如果人員配備到位，將對新進保安人員進行必要的崗位業務培訓及上崗前的評估及考核，明確各崗位的崗位職責，加強安保人員的工作責任心和責任感。

鑒于以上幾點原因，現特向領導申請相應增加安保人員，加強對醫療區的治安管理。可以有效的打擊不法分子，維護醫院的正常秩序，給患者創造一個安全、和諧就醫環境。

保安部增加安保人員申請書篇二

目前保安部下屬隊員共31人，其中公寓樓大堂2人，消控人員3人，地下停車收費5人，其余均為保安員，平均每班7人，班長1名，隊員6名。

具體崗位分布為：

101為班長，負責日常班組的工作和調配，處理相關事宜。

102為外巡邏崗，負責廣場外圍的巡邏。

103為沃爾瑪廣場區域崗，主要在農行至工商銀行一帶區域巡邏。

106為噴泉廣場區域崗，只要負責權金城至b區收費口一帶區域巡邏。 107為東門崗，主要負責商場東門至永和豆漿一帶區域巡邏。

108為內巡邏崗，主要負責廣場內圈的巡邏。

109為地下車庫巡邏，早班主要負責地下車庫的巡邏及簽到，晚班11點后，地下自行車庫鎖門后，調至地面巡邏。

目前由于公寓樓大堂人員下班時間為晚上7點左右，加上人員配置未到位，所以每班基本都要抽調人手支援公寓樓大堂，這樣就造成了班上人員不到位，保安執勤力量的薄弱，也留下了安全隱患。

保安部人員以現有編制必須要進行相應調整，增加保安人員，建議由原來的8人/班增加到10人/班，以保證每個班次至少有1-2兩名保安員在崗機動。這樣才能對廣場上各商鋪及公寓樓和周邊所轄區加大巡查力度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

保安部目前除了完成日常工作，有時候還要協助其它部門工作，遇到賣場內店鋪盤點或者裝修，就必須抽調人員給予配合，有時候營運部工作聯系單多的時候，3號樓商場和5號樓商場都要派人值守，這樣巡邏人員就相應減少，造成了安全隱患，加之現在商場部分感應門的更換，感應門目前電源無法切斷，一旦斷電，感應門將不起任何作用，很容易被打開，所以必須增加人員以確保商場內店鋪物資的安全。

保安部人員遇到休年假或病、事假時，人員也會相應不足，如果人員不配備到位，將不足以應付廣場上的巡邏力度，人手調配不足，極容易造成不必要的安全隱患。

下一步工作，如果人員配備到位，將對新進保安人員進行必要的崗位業務培訓及上崗前的評估及考核，明確各崗位的崗位職責，加強保安人員的工作責任心和責任感，保安部人員工資按照人事部工資檔進行相應的調節，年齡達到b級檔要求的，按照該工資執行，對流動崗位人員也可考b級工資，以增加隊員的工作積極性，當然工資的提升，相應的要求和工作職責也要跟上，可實行競爭上崗制，工作表現突出，處理問題細致到位，考核通過，予以正式升級；其余人員可下調至c級工資，具體崗位及工作具體分派。

鑒于以上幾點原因，現特向領導申請相應增加保安部人員，這樣的話我們部門就能更好的完成領導交付的'工作，把事情貫徹落實到位。

妥否，請批復

保安部

20xx-8-24

保安部增加安保人員申請書篇三

公司領導：

深圳北站交通樞紐正有序分部開通。目前，已基本開放了東廣場（不含c1、d1單體建筑）。北站保安合同的人數配置為382人。目前配置人數已超出合同約定人數，具體原因為：

1、 合同中未考慮東廣場綜合換乘廳78 -100層4、5號線南北兩側換乘扶梯崗位。南、北2側扶梯各5人，一班總人數為10人。三班總人數30人（晚班人員在地鐵運營結束后5人調整到78層外圍巡邏，5人調整到90平臺巡邏），調休11人，共41人。

2、 東西廣場監控中心配置了28名保安。東廣場監控中心每班配置了3人，西廣場1樓監控中心配置1人，西廣場4樓監控中心3人，共7人）。

上述2處崗位合計69人，在合同中未進行配置。如按合同人數382人，加上電梯崗位和監控中心崗位人數為451人。

由于受制于北站工程整改的影響，為加強樞紐外圍出入口和重點部位的安全管理工作，實際配置單班保安員95個崗（不含監控中心28個崗），保安管理人員3人（中隊長1名，分隊長2名），共98個崗，3班294個崗，總調休人數107人，合計401人。監控中心28人，正班人員6人（大隊長1人，文員2人，內勤1人，后勤2人），保安配置總人數為435人。

建議在20xx年12月底前，保安人數結算按原合同人數382人，加上電梯崗41人，監控中心崗28人，合計451人以內進行費用結算。

妥否，請批示。

xx北站交通樞紐運營管理中心

二零一一年八月二十一日