在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

發(fā)送采購(gòu)郵件篇一

首先非常感謝貴司一直對(duì)本公司的支付與配合!現(xiàn)基于本公司管理的需要，有以下事項(xiàng)請(qǐng)各供應(yīng)商給予配合完成：

1.從20__年1月份起，本公司的月結(jié)時(shí)間調(diào)整為每月的25日，各供應(yīng)商在次月5日前務(wù)必讓本公司收到當(dāng)月對(duì)賬單，對(duì)賬單可傳真()或發(fā)至郵箱：hsy_____@，必要時(shí)請(qǐng)電話確認(rèn)本司接收的情況。超期送達(dá)者，當(dāng)月賬單將自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)到下月對(duì)賬。

2.請(qǐng)各供應(yīng)商自20__年1月份制作對(duì)賬單，務(wù)必按照附件1的對(duì)賬單格式制作(賬單超過(guò)一頁(yè)的，每一頁(yè)必須有小計(jì)數(shù))，否則不給予對(duì)賬(如需要電子檔對(duì)賬單，請(qǐng)進(jìn)入郵箱地址hsy_____@,密碼為hsy______的收件箱索取)。

3.本公司將在每月10日前核對(duì)完并回傳上月的賬單，各供應(yīng)商收到回傳的賬單后，于當(dāng)月底(具體時(shí)間電話通知)攜帶此賬單、收據(jù)(務(wù)必蓋有公司公章或財(cái)務(wù)章)、入庫(kù)單、送貨單及托書原件到本公司收款。

4.、如有12月份前還未對(duì)賬的供應(yīng)商，請(qǐng)?jiān)诒驹聝?nèi)將賬單傳真至我司，以便各供應(yīng)商后續(xù)的順利請(qǐng)款。

5.由于本公司現(xiàn)需建立供應(yīng)商信息檔案，請(qǐng)各供應(yīng)商在本月內(nèi)將加斧司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本傳真給本司。

以上請(qǐng)各供應(yīng)商配合為謝!

20__年_月_日

ppt模板下載 粵icp備13028522號(hào)

發(fā)送采購(gòu)郵件篇二

時(shí) 間：xx年3月2日下午2：00

地 點(diǎn)：xx集團(tuán)會(huì)議室

出席人員：

列席人員：

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會(huì)議提要：

1、xx年工作匯報(bào)

2、xx年工作打算

會(huì)議決議：

1.通過(guò)xx年工作報(bào)告

2.審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉xx為接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈xx任xx醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧x為xx公司總經(jīng)理;張xx兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張xx、徐xx為xx公司副總經(jīng)理。

xxxx(集團(tuán))有限公司

xx年3月

——標(biāo)準(zhǔn)版會(huì)議紀(jì)要格式

發(fā)送采購(gòu)郵件篇三

聯(lián)絡(luò)函格式1

致：各供應(yīng)商;

為確保我公司物流程序正常運(yùn)行，現(xiàn)對(duì)各廠商送貨做如下要求：

1、 廠商送貨必須按采購(gòu)所下的采購(gòu)數(shù)量送貨，不得超額送貨。保證有單有貨，有貨有單，否則系統(tǒng)將無(wú)法正常進(jìn)行入庫(kù)處理;

2、 廠商必須在送貨單上注明該批物料正確的采購(gòu)單號(hào);

3、 所有供應(yīng)商送貨必須先接受確認(rèn)，不得直接送貨，否則不予辦理入庫(kù)手續(xù);

以上幾點(diǎn)請(qǐng)各廠商嚴(yán)格執(zhí)行，不安以上程序辦理所有的損失由供應(yīng)商承擔(dān)。

公司名稱 xx年xx月xx日

聯(lián)絡(luò)函格式2

**大學(xué)：

近年來(lái)，我所與你校雙方在一些科學(xué)研究項(xiàng)目上互相支持，取得了一定的成績(jī)，建立了良好的協(xié)作基礎(chǔ)。為了鞏固成果，建議我們雙方今后能進(jìn)一步在學(xué)術(shù)思想、科學(xué)研究、人員培訓(xùn)、儀器設(shè)備等方面建立全面的交流協(xié)作關(guān)系，特提出如下意見：

一、定期舉行所、校之間學(xué)術(shù)討論與學(xué)術(shù)交流。(略)

二、根據(jù)所、校各自的科研發(fā)展方向和特點(diǎn)，對(duì)雙方共同感興趣的課題進(jìn)行協(xié)作。(略)

三、根據(jù)所、校各自人員配備情況，校方在可能的條件下對(duì)所方研究生、科研人員的培訓(xùn)予以幫助。(略)

四、雙方科研教學(xué)所需要高、精、尖儀器設(shè)備，在可能的條件下，予對(duì)方提供利用。(略)

五、加強(qiáng)圖書資料和情報(bào)的交流。

以上各項(xiàng)，如蒙同意，建議互派科研主管人員就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步磋商，達(dá)成協(xié)議，以利工作。特此函達(dá)，務(wù)希研究見復(fù)。

中國(guó)科學(xué)院**研究所(蓋章)

**年*月*日

聯(lián)絡(luò)函格式3

xxxxxxxxxxx有限公司

滕總：

貴我雙方自合作以來(lái)，在真誠(chéng)友好、互利共贏的方針指導(dǎo)下，雙方關(guān)系一直甚為融洽，時(shí)逢金融危機(jī)肆虐，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境十分惡劣，貴我雙方理應(yīng)抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)。我公司以與貴公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，將xxxxx產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整為：

140g/m2、150 g/m2 xxxx元/噸

175 g/m2 xxxx元/噸

付款期限改為月結(jié)15天。

前段時(shí)間所謂價(jià)格影響，給貴司帶來(lái)諸多不便，我司深表歉意，還請(qǐng)給予諒解!望貴我雙方繼續(xù)真誠(chéng)合作，互惠互利，共謀雙方最大利益。

順頌商祺!

xxxxxxxxx有限公司

xxxx年4月28日

聯(lián)絡(luò)函寫作要點(diǎn)

(1)準(zhǔn)確。商務(wù)信函的內(nèi)容多與雙方的利益有著直接的利害關(guān)系，因而要完整、精確的表達(dá)意思，用于乃至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的麻煩。

(2)簡(jiǎn)潔。在做到準(zhǔn)確、周到的前提下，應(yīng)用最少的文字表達(dá)真實(shí)的意思，不能拖沓冗長(zhǎng)。

(3)具體。信函所要交待的事項(xiàng)必須具體明確，尤其要注意需要對(duì)方答復(fù)或會(huì)對(duì)雙方關(guān)系產(chǎn)生影響的內(nèi)容，絕不能語(yǔ)言不詳。

(4)禮貌。要掌握禮貌、得體的文字表達(dá)方式，以有利于雙方保持良好的關(guān)系。

(5)體諒。要學(xué)會(huì)換位思考，能夠站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考問(wèn)題。這樣容易獲得對(duì)方的認(rèn)同，有利于雙方達(dá)成有效的溝通。

發(fā)送采購(gòu)郵件篇四

同意立項(xiàng)申請(qǐng)。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時(shí)性質(zhì)，因此形式不必過(guò)于復(fù)雜。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案，中間可以點(diǎn)綴少量灌木、花卉及喬木。

同意立項(xiàng)申請(qǐng)。物理學(xué)院為600萬(wàn)元進(jìn)口設(shè)備需要單獨(dú)建設(shè)膨脹制冷機(jī)用房，位于物理大樓北樓154號(hào)房間南面，開間米，進(jìn)深4米，高米。由于所選位置正對(duì)物理大樓伸縮縫，因此建設(shè)時(shí)，膨脹制冷機(jī)用房的基礎(chǔ)一定要與物理大樓的基礎(chǔ)保持一定的安全距離。

同意立項(xiàng)申請(qǐng)。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活問(wèn)題，申請(qǐng)建設(shè)1500*方米后勤綜合服務(wù)中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西南面。會(huì)議決定，建筑物需向西移，緊靠電站建設(shè)。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無(wú)條件拆除。

同意立項(xiàng)申請(qǐng)。暢春園居委會(huì)為解決保潔工住宿問(wèn)題，將暢春園中院青年公寓62號(hào)樓南側(cè)一座約12*方米的廢棄土廁所進(jìn)行改造成臨時(shí)宿舍。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無(wú)條件拆除。

同意立項(xiàng)申請(qǐng)。北大附小將拆除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫(kù)房總計(jì)約900*方米，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶提供活動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)將東墻和北墻的庫(kù)房按原面積106*方米和290*方米進(jìn)行就地翻建。北大附小須保證不擴(kuò)大翻建庫(kù)房的建筑面積。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無(wú)條件拆除。

同意立項(xiàng)申請(qǐng)。燕園社區(qū)服務(wù)中心為方便師生修理自行車，同時(shí)解決下崗職工就業(yè)問(wèn)題，在十三齋西側(cè)建設(shè)一處約8*方米的自行車維修點(diǎn)。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無(wú)條件拆除。如若師生對(duì)在此處設(shè)置自行車維修點(diǎn)反響強(qiáng)烈，則同樣無(wú)條件拆除。

原則上同意立項(xiàng)申請(qǐng)，《辦公室會(huì)議紀(jì)要》（會(huì)議討論認(rèn)為對(duì)于生物東西館可以進(jìn)行改造，對(duì)電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)行翻建，應(yīng)小于原來(lái)的建筑規(guī)模，改造后的使用問(wèn)題由學(xué)校統(tǒng)一安排。此事需上報(bào)校園規(guī)劃委員會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審核。

同意此次設(shè)計(jì)方案。燕園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)生活服務(wù)附屬用房及社區(qū)服務(wù)中心綜合樓設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審議過(guò)兩次，此次提交的方案對(duì)前次提出的修改意見進(jìn)行了調(diào)整，已基本滿足規(guī)劃要求，可以進(jìn)行下一步施工圖設(shè)計(jì)。

會(huì)議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采用無(wú)光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果，具體材質(zhì)需要現(xiàn)場(chǎng)確定。

同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，堅(jiān)固耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項(xiàng)工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時(shí)燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無(wú)償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場(chǎng)的原有亮光鍍鋅型燈桿。

20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議的對(duì)于門球場(chǎng)建設(shè)申請(qǐng)報(bào)告的審議意見是：同意報(bào)告中所提方案五的門球場(chǎng)設(shè)計(jì)，可以開工建設(shè)。關(guān)于40*方米簡(jiǎn)易房的建設(shè)，待協(xié)調(diào)后確定。此次會(huì)議經(jīng)過(guò)討論，為了使門球場(chǎng)能夠配套完整，同時(shí)改善老干部的活動(dòng)環(huán)境，同意建設(shè)20*方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對(duì)建設(shè)輔助用房反響強(qiáng)烈，則須拆除。

暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。會(huì)議討論認(rèn)為，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會(huì)、學(xué)生活動(dòng)用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)。此次會(huì)議同意物理學(xué)院前次報(bào)告申請(qǐng)的增加1500*方米建筑面積的申請(qǐng)，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課安排在此1500*方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80*方米實(shí)驗(yàn)室，拆遷問(wèn)題需要由物理學(xué)院解決。

暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。理由是獻(xiàn)血活動(dòng)不屬于日常性活動(dòng)，可以向?qū)W校有場(chǎng)地單位租借場(chǎng)地進(jìn)行。如需正式固定場(chǎng)所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會(huì)議上通過(guò)立項(xiàng)申請(qǐng)，現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)行。

暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)管理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的條件。

暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng)。理由是此次北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過(guò)大。

會(huì)議認(rèn)為羅經(jīng)國(guó)教授的建議非常好，鑒于目前實(shí)際情況，校園規(guī)劃辦公室會(huì)議向?qū)W校交通安全管理委員會(huì)提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設(shè)置成為機(jī)動(dòng)車禁行路，機(jī)動(dòng)車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。具體實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全管理委員會(huì)討論決定。

發(fā)送采購(gòu)郵件篇五

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

列 席人：林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的`生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

發(fā)送采購(gòu)郵件篇六

某市因申辦重要運(yùn)動(dòng)會(huì)的需要，市*召集*、工商、衛(wèi)生、交通等部門進(jìn)行專題會(huì)議，討論迎接運(yùn)動(dòng)會(huì)配套事宜。

會(huì)上，*門介紹了當(dāng)?shù)啬承〕越帧芭K、亂、差”的情況，建議對(duì)相關(guān)飯店進(jìn)行停業(yè)整頓，經(jīng)討論，會(huì)議同意了該項(xiàng)建議。市*辦公廳整理形成《會(huì)議紀(jì)要》并下發(fā)各參會(huì)單位，其中明確“某小吃街要進(jìn)行停業(yè)整頓，改善衛(wèi)生條件”，并要求“各部門分工負(fù)責(zé)，抓緊落實(shí)會(huì)議精神”。

會(huì)后，市*門將該《會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)小吃街各飯店，要求其遵照?qǐng)?zhí)行并表示不再另外行文。甲飯店不服該《會(huì)議紀(jì)要》，以市*為被告向法院提起行政訴訟。

對(duì)是否應(yīng)當(dāng)以市*《會(huì)議紀(jì)要》為標(biāo)的受理該案，存在兩種不同意見。

第一種意見認(rèn)為：會(huì)議紀(jì)要屬于內(nèi)部、抽象、不公開的行為，對(duì)外不具有強(qiáng)制執(zhí)行效力，不直接影響公民、法人、其他組織的權(quán)利義務(wù)，不屬于具體行政行為，不具有可訴性。

第二種意見認(rèn)為：該會(huì)議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)針對(duì)特定的對(duì)象和事項(xiàng)作出的涉及當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的`具體行政行為，業(yè)已外化使相對(duì)人知曉并得以執(zhí)行，屬于行政訴訟受案范圍，人民法院應(yīng)當(dāng)受理。

1.《行政訴訟法》規(guī)定，公民、法人、其他組織不服行政處罰等侵犯其合法權(quán)益的行政行為，依法可以提起行政訴訟，做出行政行為的行政機(jī)關(guān)是被告。

2.*中央、*《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，會(huì)議紀(jì)要適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。

3.《行政處罰法》規(guī)定，行政處罰的種類由法律、行政法規(guī)確定，包括責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等。行政處罰應(yīng)當(dāng)制作行政處罰決定書，載明當(dāng)事人情況、違法事實(shí)與證據(jù)、處罰種類與依據(jù)、履行方式與期限、救濟(jì)渠道、處罰機(jī)關(guān)與決定日期，并加蓋處罰機(jī)關(guān)印章。作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等處罰前應(yīng)當(dāng)聽取當(dāng)事人意見并告知其有要求聽證的權(quán)利。

4.《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定，有衛(wèi)生質(zhì)量不符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求而繼續(xù)營(yíng)業(yè)行為的，衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)可以根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、罰款、停業(yè)整頓、吊銷“衛(wèi)生許可證”的行政處罰。

1.“會(huì)議紀(jì)要”的立法定位本身不是一種具體行政行為

根據(jù)《行政訴訟法》關(guān)于行政訴訟受案范圍的規(guī)定，結(jié)合《最高人民法院關(guān)于規(guī)范行政案件案由的通知》（法發(fā)[2004]2號(hào)）關(guān)于行政行為種類的規(guī)定，行政行為有行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政征收、行政確認(rèn)等等，是根據(jù)對(duì)公民、法人、其他組織權(quán)利義務(wù)影響的實(shí)際方式進(jìn)行的劃分。

而會(huì)議紀(jì)要是一種公文形式，是基于對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)公文外部表現(xiàn)形式和行文規(guī)則的區(qū)分，且其定位在于記載事實(shí)與結(jié)論，確實(shí)具有內(nèi)部、原則、不公開的“應(yīng)然”特征。雖然會(huì)議紀(jì)要約束參會(huì)行政機(jī)關(guān)，但不對(duì)外具有強(qiáng)制執(zhí)行效力，需通過(guò)參會(huì)行政機(jī)關(guān)依照法定職權(quán)和程序作出直接影響公民、法人、其他組織權(quán)利義務(wù)的具體行政行為。

因此，會(huì)議紀(jì)要既不是具體行政行為種類，也不應(yīng)當(dāng)承載具體行政行為。

2.“會(huì)議紀(jì)要”的立法定位不能當(dāng)然豁免司法審查的觸角

雖然會(huì)議紀(jì)要具有內(nèi)部、原則、不公開的“應(yīng)然”特征，但社會(huì)生活是復(fù)雜的，基于行政機(jī)關(guān)行為的種種不規(guī)范，包括懶惰、避責(zé)、疏忽等原因，其既可能包括直接確定針對(duì)特定個(gè)體權(quán)利義務(wù)的事項(xiàng)，也可能因告知相對(duì)人而外部化且得以執(zhí)行，從而影響到相對(duì)人的權(quán)利義務(wù)。

法治原則要求“有權(quán)利當(dāng)有救濟(jì)”。因此，不能因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要的“應(yīng)然”特征，而否定其“實(shí)然”狀態(tài)，不能當(dāng)然豁免司法審查的觸角。

與之相對(duì)的是，《行政訴訟法》明確規(guī)定，行政法規(guī)及規(guī)章不屬于行政訴訟范圍，即行政法規(guī)及規(guī)章因其形式定位而豁免司法審查，即使其某條規(guī)定包含有具體行政行為，如《對(duì)外合作開采海洋石油資源條例》第六條明確賦予*海洋石油總公司對(duì)外合作海區(qū)內(nèi)進(jìn)行石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專營(yíng)權(quán)。對(duì)此，其他公民法人不得以侵犯公*競(jìng)爭(zhēng)權(quán)為由，就*賦予該公司專營(yíng)權(quán)的具體行政行為提起行政訴訟。

3.“會(huì)議紀(jì)要”應(yīng)當(dāng)作為證據(jù)而非標(biāo)的進(jìn)入司法審查視野

筆者注意到，不少人有混淆行政行為載體、證據(jù)，和行政行為本身的傾向，認(rèn)為會(huì)議紀(jì)要就是被訴標(biāo)的，制作會(huì)議紀(jì)要的機(jī)關(guān)就是被告。

在法定職能部門和紀(jì)要制作機(jī)關(guān)合一的情況下，這種意見的問(wèn)題尚不明顯，但在本案中，會(huì)議紀(jì)要由市*（辦公廳）制作，其“某小吃街要進(jìn)行停業(yè)整頓，改善衛(wèi)生條件”的表述指向的是一種行政處罰，而該種行政處罰的法定實(shí)施機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)是*的*門，且會(huì)議紀(jì)要明確要求“各部門分工負(fù)責(zé)，抓緊落實(shí)會(huì)議精神”，已經(jīng)表明需要*門予以落實(shí)。

作為行政處罰實(shí)施機(jī)關(guān)的*門應(yīng)當(dāng)依法告知相關(guān)飯店，聽取其意見，依法制作行政處罰決定書。而*門直接將會(huì)議紀(jì)要印發(fā)各飯店，其行政處罰程序與形式均屬違法。

因此，本案標(biāo)的應(yīng)當(dāng)是市**門的行政處罰決定，市*的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)作為*門的行政處罰決定是否存在、形式是否合法的證據(jù)。不能因?yàn)槁毮懿块T的懶惰、避責(zé)、疏忽、違法而牽連*成為被告。

退一步而言，如果紀(jì)要制作機(jī)關(guān)、外化機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)均為同一主體，紀(jì)要本身也不是具體行政行為，只是其作為具體行政行為的載體（雖然一般不應(yīng)當(dāng)作為載體），法院需要審查（撤銷、變更、確認(rèn)違法）的是紀(jì)要承載的具體行政行為，而不是紀(jì)要本身。會(huì)議紀(jì)要作為一種對(duì)會(huì)議情況的記載，可以在事實(shí)上予以肉體銷毀，但不能在邏輯上予以法律撤銷。即使在特殊情況下，如行政機(jī)關(guān)與相關(guān)主體開會(huì)商議行*議事項(xiàng)，會(huì)議紀(jì)要會(huì)直接承載行政承諾或者行政合同的內(nèi)容，但能夠訴訟的仍不是會(huì)議紀(jì)要本身。

當(dāng)然，筆者也知道直接將會(huì)議紀(jì)要作為訴訟標(biāo)的，除邏輯認(rèn)知不清楚、不到位外，更重要的原因在于現(xiàn)實(shí)便宜性。一是易于辨識(shí)、查證，原告舉證容易，法院立案、審查也容易；二是能“徹底解決爭(zhēng)議”，如本案中，市*會(huì)議紀(jì)要約束*門，大家會(huì)覺得只有干掉*的紀(jì)要，才不會(huì)擔(dān)心*門找茬。

但如果我們的法治建設(shè)真正進(jìn)步了，大家都有了行政行為主體、程序、形式均需合法的意識(shí)，這種擔(dān)心就不必要了，*門貫徹會(huì)議精神過(guò)程中，依法告知聽證，發(fā)現(xiàn)依法不需要停業(yè)整頓的，可以反饋市*停止執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要，畢竟法律的制約力應(yīng)當(dāng)大于上下級(jí)的制約力。

我們現(xiàn)在的很多法律微構(gòu)造往往是因遷就現(xiàn)實(shí)而扭曲邏輯，雖在實(shí)效上有收獲，但使邏輯龐雜化了，其中是非對(duì)錯(cuò)留于各位看官們?cè)u(píng)說(shuō)吧。

——會(huì)議紀(jì)要郵件3篇

發(fā)送采購(gòu)郵件篇七

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來(lái)20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條：

倉(cāng)庫(kù)助理的工作職責(zé)

1） 責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2） 配合采購(gòu)部分發(fā)商品及商品報(bào)損報(bào)殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。

3） 每月協(xié)助財(cái)務(wù)及主管做好盤點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，日清日結(jié)，日事日畢。

4） 配合營(yíng)運(yùn)部做好倉(cāng)庫(kù)商品的.正常出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，做好日常管理工作。

5） 采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理，對(duì)新到貨品及時(shí)驗(yàn)收整理，按要求做好上架，做好區(qū)域標(biāo)示。

6） 對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，定期進(jìn)行大掃除，清潔工作，做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

7） 掌握庫(kù)存商品及低質(zhì)易耗品的庫(kù)存情況，及時(shí)報(bào)備采購(gòu)及相應(yīng)采購(gòu)人員。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，及時(shí)反饋采購(gòu)并報(bào)備公司副總進(jìn)行處理。

以上是20xx年來(lái)的工作總結(jié)，其中有些不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。在新的20xx年我也給自己做了一個(gè)計(jì)劃，我會(huì)更加努力工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1） 兢兢業(yè)業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，產(chǎn)品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按照采購(gòu)單的要求，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄，并簽字確認(rèn) 。如有不符及時(shí)反饋給采購(gòu)，并做好相應(yīng)措施。

2） 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)入庫(kù)商品與調(diào)配出入庫(kù)單是否一致，出入庫(kù)單須有簽字。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)所出貨物進(jìn)行復(fù)核，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好，并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫(kù)單，完成倉(cāng)庫(kù)的正常送貨工作。

3） 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)格局，做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃，合理利用倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容，庫(kù)房，做到方便出貨，先進(jìn)先出。

4） 對(duì)于門店退回來(lái)的貨品，根據(jù)調(diào)配入庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)、做好記錄，及時(shí)上架。

5） 提高自身管理水平，協(xié)調(diào)好各部門之間工作。

6） 加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的了解，加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！

發(fā)送采購(gòu)郵件篇八

商家店面注冊(cè)完成后，自動(dòng)轉(zhuǎn)跳的商家自己的頁(yè)面上，一開始全部使用同一的模板，右邊有提供各種工具，讓客戶簡(jiǎn)單的制作自己的店鋪。例如需要提供大量的模板，各種邊框，各種色彩填充工具等等。另外還要有提供上傳圖片邊框等裝飾品的功能。要求為每一個(gè)邊框模板工具添加一個(gè)價(jià)格，一開始價(jià)格為零并且隱藏。當(dāng)管理員填入價(jià)格則顯示出來(lái)。

商家前置商家產(chǎn)品上傳1、每個(gè)產(chǎn)品需要上傳一個(gè)以上的圖片，圖片無(wú)規(guī)格要求，制定價(jià)格，分為批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，這兩個(gè)價(jià)格不是一定都要填，但是必須填其中一個(gè)，填寫產(chǎn)品的名字，填寫完畢后系統(tǒng)自動(dòng)為商家的產(chǎn)品編號(hào)，有提示設(shè)定產(chǎn)品的顏色，大小，規(guī)格等等，最后提醒客戶填寫描述。

商家上線訂單每當(dāng)有買家支付一個(gè)訂單，商家默認(rèn)手機(jī)將會(huì)收到短信提醒。(商家可以在自己的資料設(shè)置中更改為郵箱提醒，但默認(rèn)是手機(jī)短信提醒。)(訂單只有支付之后商家才會(huì)收到。)

發(fā)貨時(shí)間當(dāng)商家發(fā)貨之后，需要回到訂單中填寫發(fā)貨時(shí)間，讓客戶知道發(fā)貨的時(shí)間。(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算什么時(shí)候送達(dá)，并顯示出來(lái))

賣家主頁(yè)面入駐商家管理顯示對(duì)登錄的商家做有幫助的信息，例如待發(fā)貨、等待退貨處理、等待審核的評(píng)論等信息

產(chǎn)品管理商品設(shè)置1、商品名字填上后系統(tǒng)自動(dòng)為商品編號(hào)

發(fā)送采購(gòu)郵件篇九

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。

“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作；

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；

3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；

4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；

5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；

6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；

7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；

8、 城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)*光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；

發(fā)送采購(gòu)郵件篇十

20xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去一年！在大程這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，每天都在成長(zhǎng)著！現(xiàn)將本年度總結(jié)如下：

每天都到有不同程度的外購(gòu)件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨，本年度共收貨829多種（包括與其他倉(cāng)管員及采購(gòu)等合作完成）。

主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)來(lái)完成每次到貨外購(gòu)件規(guī)格名稱、型號(hào)、數(shù)量的清點(diǎn)工作，將需交檢的外購(gòu)件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物200余件。

部分外購(gòu)件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購(gòu)相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購(gòu)人員做好返修工作。共返修物品25個(gè)。

仔細(xì)填寫外購(gòu)件入庫(kù)單，并傳送至財(cái)務(wù)，配合財(cái)務(wù)做好外購(gòu)件入庫(kù)數(shù)量的核對(duì)，共完成外購(gòu)件入庫(kù)800余種，共計(jì)71422件。

及時(shí)將每天的到貨，入庫(kù)情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)人員。

在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨，努力確保“萬(wàn)無(wú)一失”，并掌握物品的庫(kù)存量，及時(shí)向申購(gòu)人員相報(bào)，優(yōu)化庫(kù)存。共發(fā)貨62800余個(gè)。

根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫(kù)單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫(kù)賬目。

及時(shí)做好每月庫(kù)存表與財(cái)務(wù)核對(duì)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤存，以確保賬物相符，已完成庫(kù)存表9份。

在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處，如，對(duì)物品熟悉程度不夠，對(duì)物品性能不夠了解，做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等，這都需要的接下來(lái)的工作繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)積累，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)工作，倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計(jì)劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉(cāng)庫(kù)，合理利用場(chǎng)地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)，正確區(qū)分型號(hào)相似、功能相似物品，做好區(qū)分標(biāo)識(shí)，為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號(hào)，繼續(xù)了解其基本用途，提高自己的工作效率。

四、重視特別物品，遇到項(xiàng)目急需外購(gòu)件，要及時(shí)通知相關(guān)部門，處理迅速，以免造成影響。

五、做到“庫(kù)中有庫(kù)”，針對(duì)一些，只給特定項(xiàng)目留用，可以用但長(zhǎng)期不用，不能用但內(nèi)部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握，做好記錄，為以后的領(lǐng)用做好準(zhǔn)備。

六、提高自己的財(cái)務(wù)水平，計(jì)算機(jī)水平，豐富自己的知識(shí)，提高工作效率。

發(fā)送采購(gòu)郵件篇十一

致各供應(yīng)商：

首先感謝你們一直以來(lái)對(duì)敝司的鼎力支持!為保障雙方良好的合作關(guān)系，規(guī)范我司的財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)對(duì)前來(lái)我司收取貨款的供應(yīng)商作如下規(guī)定：

1， 現(xiàn)金方式支付的貨款，貴司收款專員必須持當(dāng)月的送貨單及我司回傳的對(duì)帳單，加閣司財(cái)務(wù)專用章的“收款收據(jù)”及“托收款書”。

2， 以非現(xiàn)金方式結(jié)算的貨款，由貴司托一個(gè)收款帳戶，加閣司“財(cái)務(wù)專用單”后。將原件快遞給我司財(cái)務(wù)部。如帳戶有變更，請(qǐng)及時(shí)以書面形式通知我司財(cái)務(wù)部。

3，貴司在查收到貨款后，請(qǐng)?jiān)谌齻€(gè)工作日內(nèi)將收據(jù)補(bǔ)給我司財(cái)務(wù)部。

4，由貴司業(yè)務(wù)員按我司規(guī)定前來(lái)收款后，不上交貴司財(cái)務(wù)部而造成貴我雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛，我司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

特此申明。

順祝__

__有限公司

20__年_月_日

發(fā)送采購(gòu)郵件篇十二

時(shí)間：x年六月二十六日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)*力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會(huì)議紀(jì)要的格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

1、標(biāo)題有三種方式：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，也可簡(jiǎn)化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》、《組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在xx部門座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期，位置居中，并用括號(hào)括起。

2、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(1)開頭，主要指會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

(2)主體，主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

(3)結(jié)尾，主要是對(duì)會(huì)議的總結(jié)、發(fā)言評(píng)價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召、提出的要求等。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫結(jié)束語(yǔ)，主體部分寫完就結(jié)束。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，正文部分大致可以有以下幾種寫法：

1、集中概述法(綜合式)。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

2、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

3、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法。

第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。

第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

——公司會(huì)議紀(jì)要格式模板3篇

發(fā)送采購(gòu)郵件篇十三

迎新春聯(lián)歡會(huì)邀請(qǐng)函模板[一]

親愛的同學(xué)們，您好!

為了使你愉快的歡度佳節(jié)，茲定于年月日(星期)晚上6:30，在樓樓多功能廳舉辦由學(xué)生會(huì)自己準(zhǔn)備的慶圣誕、迎新年聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)上將有各國(guó)留學(xué)生和老師的節(jié)目表演、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、禮物交換等活動(dòng)，并提供可口的各國(guó)美食及飲料。我們熱誠(chéng)期待您的參加。

祝您圣誕快樂(lè)，新年吉祥!

主辦:

協(xié)辦:

日期:

迎新春聯(lián)歡會(huì)邀請(qǐng)函模板[二]

___________小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，xx公司又迎來(lái)了她的第九個(gè)新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持，我們?nèi)〉贸煽?jī)中有您

發(fā)送采購(gòu)郵件篇十四

供 應(yīng) 商 聯(lián) 絡(luò) 函

尊敬的供應(yīng)商伙伴:

因我司今年供應(yīng)商伙伴增多，需要貴司在送貨時(shí)做好如下調(diào)整：(1) 送貨要求：供應(yīng)商每次交送貨單(三聯(lián))并在送貨上面注明我司訂單號(hào)碼，商品代碼，型號(hào)，名稱，單位，數(shù)量，附帶我司采購(gòu)訂單!

注:由于我方采購(gòu)價(jià)格保密，請(qǐng)貴司送貨單，對(duì)應(yīng)我司采購(gòu)訂單的名稱、型號(hào)、編碼、數(shù)量即可，不需要含任何價(jià)格

(2)包裝要求：供方提供由我方確認(rèn)的產(chǎn)品包裝

(3)拒退要求：供方貨物到我司(睿恒)倉(cāng)庫(kù)后，按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)收，對(duì)不合格的商品必須無(wú)條件的退回并承擔(dān)損失。

(4)供方需在24小時(shí)內(nèi)確認(rèn)回傳，否則視默認(rèn) 誠(chéng)望支持為謝!

致禮!祝商祺!

東莞市睿恒實(shí)業(yè)有限公司

采購(gòu)部:黃錦光

xx年x月x日

發(fā)送采購(gòu)郵件篇十五

在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流，于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛，小至國(guó)內(nèi)的魅族，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

htc公司由董事長(zhǎng)王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會(huì)董事長(zhǎng)卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來(lái)，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動(dòng)裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家業(yè)界的電信公司、美國(guó)的四家，以及亞洲許多正快速成長(zhǎng)的電信業(yè)者。htc同時(shí)也透過(guò)業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并從2006年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長(zhǎng)最快速的企業(yè)之一，并在過(guò)去幾年中，深獲消費(fèi)者的肯定。美國(guó)商業(yè)周刊更評(píng)選htc為2007年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)的第二名，并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創(chuàng)辦了的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機(jī)會(huì)和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī)，一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。

手機(jī)自誕生以來(lái)，經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化。

htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場(chǎng)份額。2009年11月，htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級(jí)版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個(gè)新的高度。

最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年，其市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到7%，android更為htc帶來(lái)了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者，htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗(yàn)。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中，起碼有一半是htc生產(chǎn)的。2009年，htc發(fā)表其有史以來(lái)引起轟動(dòng)以及爭(zhēng)議的手機(jī)htc——hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面，與android系統(tǒng)搭配使用，給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。

2010第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)4、2%，環(huán)比增長(zhǎng)3、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計(jì)

09q3出貨量(萬(wàn)部)

09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

08q3出貨量(萬(wàn)部)

08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

(數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供)

由圖可以看出，在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，2010年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額，從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座，其10年第三季度依然出貨940萬(wàn)部，份額達(dá)到17、1%，聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通，蘋果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。

htc在10年第三季度的份額增長(zhǎng)率14、7%，市場(chǎng)份額占到了5、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。

而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì)，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大，競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。