演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)一

汪中求先生在書中一下點中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”

隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。

例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業的巴林銀行對違規的賬戶事權劃分的漠視，終于使他們在市場的汪洋大海中翻船，折戟沉沙！

由此看來，狠抓細節管理，刻不容緩。

我想首先，我們要做好服務規范和人力資源中的細節管理。注重服務的全過程，特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作，做好細節服務文章。細節其實最能體現工行員工的服務素質和服務技巧，也最能讓客戶感受服務的優劣。

因此，讓客戶對工行的服務滿意，必須從服務的細節入手，站在客戶的角度審視和查找服務的薄弱環節，逐個問題、逐個細節加以持續改進，切實促進網點服務水平的不斷提升在細節上不斷磨練。

還要重視產品的后續服務，使我們的金融產品更人性化、更有人情味，所謂“于細微處見精神”。

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)二

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！

今天我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節并不重要，也有成大事者不拘小節之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特征。

有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。

大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上＂差不多＂先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了＂差不多＂先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與＂差不多＂、＂大概其＂的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。

但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的：＂蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。＂

＂泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。＂所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無法悟透“天下大事，必做于細”的精髓，放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失，甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。

所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人提倡＂天下大事，必作于細；天下難事，必成于易＂；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。

我的演講到此結束，多謝大家！

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)三

老師、同學們：

大家好！

我演講的題目是《細節決定成敗》。

有一位長跑運動員在比賽中經過一片沙灘時，鞋子里進了不少的沙，為了趕時間，這位運動員匆匆倒掉沙子繼續趕路，但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點不舒服，但為了不耽誤時間，這位運動員沒有再倒出這粒沙。經過一段路程后，運動員的腳被這粒沙磨破了，以至于不能前行，勝利也因此失之交臂。他很后悔，原來真正讓我疲憊的，不是遙遠的路途，而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手，他與勝利之間只隔著一粒沙而已。

是啊，沙粒雖小，它畢竟是占著一份空間。這位運動員因為忽視了這粒沙的存在，最終與勝利擦肩而過。

可見，細節決定成敗，很多時候，影響我們成功的往往是不起眼的小事。

所以，親愛的同學們，我們做每一件事，一定要注重細節，要有一絲不茍的精神，因為“偉大在于細節的積累”！

我的演講結束了，謝謝大家！

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)四

尊敬的老師，親愛的同學：

大家好!

細節，如一滴水，千萬滴水匯聚起來，就會成為江河酣暢流去;細節，像一顆明星，千萬顆明星匯聚在一起，就會撐起一片璀璨的星空;細節又如一枚圖釘，千萬枚圖釘合在一起，就會堅不可摧，老不可破;細節，也似一個小石子，千萬顆小石子組在一起，就會成為我們成功的奠基石，引領你走向成功。一件事做的如何往往在于對細節的處理。正如汪中求所說：“大禮不辭小讓，細節決定成敗。”這才是細節的魅力。

這是一個真實的故事，時間回到了五百年前的英國，查理三世讓一個鐵匠去給自己的戰馬釘馬掌，結果差了一個釘子，鐵匠便草草了事。不久，查理三世與敵方交火，大戰中突然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國也隨之易主，由此可見，細節對我們如此的重要，正如荀子所說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。

細節，不僅可以使人遺恨千年，也可以使人走向輝煌。注重細節的人，不僅能將小事做細，還能把握機會，一鳴驚人;注重細節的人，能夠在不起眼的事物中啟發出無窮的想法和人生的感悟。

戴維·帕卡德曾說：“小事成就大事，細節成就完美。”而航天第一人加加林，就是這樣一個注重細節的人。在進入太空的前20天，經過一層有一層的篩選，季托夫、加加林等人脫穎而出，進入最后的.篩選，在進行模擬測試時，只見加加林脫下鞋子，小心地進入了太空艙。這一細節被總監看到，于是上前問他：“小伙子，為什么拖鞋進入艙內呀?”加加林說：“我工作有個習慣，就是對工作對象十分珍惜，尤其是這種精密的儀器，更不能帶進塵埃。”這番話感動了總監，于是，后來加加林光榮當選，論成績和技術，加加林在季托夫之下，但他卻光榮當選，這就是細節的魅力。

生活中，我們也不乏細節的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢?這一細節使牛頓發現了萬有引力;為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢?這一細節使瓦特發明了蒸汽機;為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢?這一細節使愛迪生發明了電燈。

小小細節，魅力無窮。細節是一個微不足道的事物，它魅力巨大，能使一個人墮落，也能使一個人成功;它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺小;它也體現了一個心思縝密，考慮周全的成功人士的成功之道。這就是細節的作用，細節的魅力!

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)五

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家好！

首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，我是一名來自xx開發有限公司x壩水力發電廠的職工，今天，我演講的題目是“安全在于細節，安全從我做起”。

對于我們發電企業來說，安全意味著一切，是企業發展永恒的主題。它的意義，在于設備的穩定運行，更在于千家萬戶的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患；不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷發電系統的正常運行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。作為一名富電職工，我能為電廠的安全生產做些什么呢？我認為，“安全在于細節，安全從我做起”。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得以保障，身體免于傷害，財產免于損失！安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，是創造企業效益的根本。

安全在于細節。作為一名電力行業的職工，在我身邊也目睹了很多習慣性違章現象，如不戴安全帽進入廠房、夜間巡檢時不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露在各種危險環境之中，也失去了巡檢的意義。安全做不得表面功夫，更不能要表面功夫，我們要從細節入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業，因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。

安全在于細節。我廠領導班子結合自身特點，在安全觀念意識上、制度管理和安全宣傳氛圍上花費了巨大心血，從發電第二年開展了創建“零違章電廠”和“零違章班組”，全廠生產員工在安全生產旗下莊嚴宣誓，爭當“安全衛士”，活動開展以來運行檢修職工巡視發現各類安全隱患50余起；發電投運六年來密集的、有規律性的安全隱患爆發期，使我廠將每年的盛夏七月確定為安全生產月。從安全再教育到排險預案的制定，從隱患大排查到整頓落實，我廠每年組織各種反事故演習、搶險實戰演習不下三次。-年x月x日酷夏，我廠遭遇了百年一遇特大暴雨襲擊，降雨量達每小時-x毫米。由于主廠房地理位置處于全廠最低洼處，廠房外積水達60cm，正是廠部根據平日演習經驗總結在主廠房多增加了幾百個沙袋，在突如其來的災害面前，全廠干部職工充分運用平日積累的演習經驗，以不畏艱險、勇于承擔、奮不顧身、無私奉獻的精神，保住了主廠房和發電機不被水淹，贏得了抗洪搶險的最終勝利！

安全在于細節。和每一個新進的職工一樣，我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安規教育：“安全第一，預防為主”我們牢記在心。可為什么就在我們天天講安全、周周學安全、月月喊安全，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，身邊還有這么多的事故發生？為什么事故分析的原因總是“違章”呢？我想不會有人對《安全工作規程》、《技術操作規程》、《企業規章制度》有任何懷疑，這些書，都是用血的教訓寫成的`，這一切值得我們深思。

安全從“我”做起。結合今年我廠檢修車間正在爭創-市總工會安康工程優勝班組活動，我認為首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全職責，做好總結，向上級多提安全合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小事做起，持之以恒。

曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請-一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，-代表卻站著不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領導又不在現場，就不必戴了。代表疑惑不解，搖頭不干，說：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。”讀罷這則報道，我不僅為這位代表的工作作風所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。隨著《安全生產法》的頒布實施，人們的安全意識明顯增強，但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在著安全意識的誤區。

認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作，領導一離開，立刻變得大大咧咧，松松散散，滿不在乎。但是“常在河邊走，哪有不濕鞋”，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然自食其果！安全生產是一項長期的工程，領導不可能事必躬親，要知道監督和檢查也只是促進安全生產的一種手段，而真正實現安全生產還要靠我們自覺樹立牢固的安全意識，自覺執行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產的主體，既是安全生產的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要確保安全，必須從“我”做起。

桃紅柳綠，百花綻放，這是一個陽光明媚的季節，我們的企業也如同這火熱的季節一樣，正蒸蒸日上，興旺發達。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”；當我們注視著發電廠里的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛士般頂天立地時，你是否想過，如果稍有疏忽，安全意識有一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，都將化為烏有？

親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在于細節，安全從我做起。為認真貫徹落實全國安全生產工作電視電話會議及全市安全生產工作會議精神，推動我市“基層基礎鞏固年”任務的完成；為認真貫徹落實企業安全生產主體責任和市總工會安康工程優勝班組活動精神，進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，讓我們時時刻刻關注細節，把握細節，平安幸福度過生命中的每一天！最后祝所有奮戰在生產一線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康！

謝謝大家！

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)六

親愛的老師、同學們：

大家好！

有勇氣才能為自己提供戰勝自己的力量，但單單只有勇氣是不夠的，我們要在任何細節上作工作，不能做事馬馬虎虎。

我們做事不能還沒做就退縮，不敢去挑戰，而是要鼓起勇氣努力向前把不可能變為可能，努力去爭取一切可以爭取的力量去戰勝自我，正所謂人們的敵人正是人們自己，如果人們能把自己戰勝，試問：這個戰勝了自己的人還有什么困難能阻礙他嗎？

其實，生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。托爾斯泰曾說過：一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們要在生活中多多的觀察我們的周圍，我們會發現許多有趣的事情，這就是細心的好處，但如果只有做事的細心而沒有做事的勇氣，后果可想而知，所以我們要二者兼備才能以的面貌去迎接未來的考驗。

當我們為自己定下一個好的目標后，努力朝這個目標前進，有時我們會跌倒、有時我們會受傷，但只要我們不放棄，總有一天我們能追上那個被我們在戰略上藐視，戰術上重視的敵人，我們不只是要追上他與他齊頭并進，而是要把他超過，甚至把它遠遠的甩在我們的身后，讓他也嘗嘗別別人甩在后面的感覺，但就算是這樣我們也并不能掉以輕心，防止他用我們超過他的方法反超我們，我們要永遠讓他跟在我們的后面，好讓我們去尋找另一個值得我們去超過的對象。我們不能在我們完成任務的時候驕傲，因為驕傲會是你成功路上的一塊石頭，強者看了這塊石頭，它是強者路上的一塊墊腳石；弱智看了這塊石頭，它是弱智路上的一塊絆腳石。如果我們能讓絆腳石成為我們的墊腳石，那么也標志著我們從弱智變成了強者。

把握住自己的勇氣，抓住自己的“石頭”，培養自己的信心。這個世界上的任何困難在你眼里只不過是一些垃圾。勇氣、細心會助你成就事業，會助你的上你人升的一個新高度。我們要把這些話真正的實施起來可能并不容易，但我們只要有信心就會成功。

謝謝大家！

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)七

古往今來，不少人常常因細小的事而失敗，但是也有的人因細小的事而成功的。所以說，細節決定成敗！

綜觀歷史，不得不承認，注意細節的人更能干成大事。

“有別人在場的時候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時，不要插嘴；別人站著時，不要坐下；別人停下來時，不要自己走；和別人在一起，不要讀書或者看報，如果確有必要做上述事情，也一定要請求。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時候，也別離得太近……”這是美國總統喬治？華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分”守則”。可以說這是些細節，甚至是很拘束人的細節，然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的“維生素”。假如他不注意這些細小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。

這就是成大事者注意細節，如果華盛頓不注意細節，他不會成為美國開國總統，更不會把美國搞得繁榮昌盛。可見，注意細節是華盛頓成為總統的基石。

盧瑞華說過：“在中國，想做大事的人很多，但是愿意把事做細的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；我們不缺少各類規章制度，缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行者；我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。”

著名的木桶理論認為，一支木桶盛水的多少，取決于最短的那根木板。而細節從某種意義上說，就是那塊最短的木板。春秋時的子罕“不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以“取一文，我為人不直一文”為銘，林則徐因自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……

一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當于試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人，并不是天生的，而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事，必做于易；天下大事必須于細”。如果林則徐不注意他的弱點，他不會成為偉人，如果毛澤東不注意細小的事，一不留神就因細小的“庇”而掩了大“玉”。

世上無小事，人間無細節。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰斗。丟了一次戰斗，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，有可能無以成大事。

細節是成功的基石。哈維？費爾斯通說過：“成功是細節之子”。米開朗琪羅說“在藝術的境界里，細節就是上帝。”李斯也說過：“泰山不使土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。”

所以，如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定成敗！

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)八

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做每一件事都應該細心，注意細節。

就拿我來說，前年的一次班級演出會上，我與我的隊員萬事俱備，就等著上場了。

一上場，我們便迎來了熱烈的掌聲。演出開始前，只見平時默不作聲的許婧琪在臺上口若懸河地說著，真是令人驚訝呀！再轉頭一看，平時無比懶惰的錢學志正在不停地為表演完的人送水。最后，我們終于開始了正式的表演。我們在臺上努力地表演著，可以說是完美無缺呀！

可是就在最后要下臺的時候，我亮出的橫幅上的“謝謝大家

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我立刻跑下臺，無比的羞愧，最后就因為我的原因，我們原本第一名卻變成了第二名。

回家后，我便想：以后不能再這么粗心了。不然又會……

從那以后，我變得細心了些，沒有再犯這種錯誤了，也吸取了這次的教訓。

最后，希望你們不要像我這樣粗心，一定要記住“細節決定成敗！”

2022年細節決定成敗演講稿讓你的演講更出彩(9篇)九

近日讀了汪中球先生寫的一本書：《細節決定成敗》，感到很震撼。對我來說，這本書可謂一語道破天機，指出了成功的秘訣。天下事浩浩蕩蕩，何以有成功，何以有失敗？這本書指出，在把握大局的基礎上，細節對于我們取得成功至關重要，在一定程度上正是細節決定了成敗。套用《孫子兵法》的第一句話：細節，成敗之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。不管是歷史還是現實生活，太多的例子可以印證細節的重要性。

中國歷史上有一個著名的戰例，那就是赤壁之戰。大家都知道交戰的雙方是曹操和孫劉聯軍。從客觀上講，曹操占據著極大的優勢，兵多將廣，裝備精良，又擁有“挾天子以令諸侯”的政治優勢，另一方的孫劉聯軍加起來也不及他的四分之一，劉備等人更是在北方被曹操追得幾乎無處安身，以至于在江東，不少人都主張投降曹操。因此，當時的曹操面對著滾滾長江是躊躇滿志，一副志在必得的樣子。結果如何？當戰斗打響，陣勢擺開之后，曹操忽視了細節，本來北方人就不習水戰，他又把他的戰船都相互連在一起，給孫劉聯軍準確地說是給周瑜以可乘之機，一把大火把曹操的大軍燒的是一塌糊涂。從此曹操退回到北方，再也未實現他飲馬長江的夙愿，三國鼎立局面因此形成。曹操忽視細節的教訓不可謂不深刻。

在我們的日常生活中，不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演：礦難事故的頻頻發生，井噴事件的不斷涌現，有毒、有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。這些事件一次又一次給我們敲響了警鐘——細節決定成敗。

細節的重要性不僅體現在做事上，在為人處事、待人接物方面也是不容忽視。也許注意了細節，人生重大的機遇就會隨之而來，因為細節往往反映一個人的品質和操守，直接關系到別人對自己的客觀評價。

中國歷史上有許多成功的英雄豪杰，賢人志士，他們的歷史命運往往就在細節處改變。譬如“漢初三杰”的張良，他年輕時是韓國貴族，胸懷大志，因在博浪沙用大鐵椎擊殺秦始皇失敗而隱姓埋名在吳地（今江蘇、浙江一帶）。傳說有一天路過一個小橋，一個白胡子老頭就是黃石公，見他器宇不凡，覺得他能成大事，便故意為難張良要張良為他提鞋子，張良生性敦厚，見對方是一老人，便恭敬地為黃石公提了鞋子，黃石公很高興，覺得張良是可造之材，便要張良當天晚上在原地等他。張良也恭敬地答應了。這一天晚上，張良信守諾言，早早就來到了小橋邊，可是那老頭已等在那里了，要他第二天晚上再來；張良又答應了，可是當他再一次來到小橋邊的時候，那白胡子老頭又早到啦；張良不氣餒，第三天晚上干脆就沒睡覺，一直等在小橋邊。果然半夜時分，白胡子老頭笑呵呵地出現了，正式告訴張良要把《太公兵法》傳授給他，后來張良通過精心鉆研，靈活運用，終于成為中國歷史上著名的謀士，運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，為劉邦贏得楚漢戰爭，建立漢朝立下了卓越功勛。由此可以看出，正是在一系列的細節上，反映出了張良尊敬老人、講誠信、有毅力等個人品格，為張良帶來了千載難逢的機遇。聯想到我們社會生活中，人們誠信、正直、忠誠的個人品格在日常生活的細節中不是時有閃現嗎？我們只有在小事上嚴格要求自己，在細節處規范自己的言行，才能成為一個優秀的人，成為一個成功的人。

當然，人生在世，并不一定非要成就一番轟轟烈烈的大事業。事實上，正如《細節決定成敗》這本書里所說的：“蕓蕓眾生，能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；周恩來總理就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

我在大學學習的專業是法律，我深深知道，法律更是一門精益求精的學問和藝術，容不得半點馬虎。不管是對法律的理解，還是對法律的適用，都需要我們精益求精，注重細節。正是一個個法律事實上的細節，構成了整個訴訟上的證據鏈條，在這個鏈條上，細節的作用至關重要。無論做什么工作，細節的重要性同樣存在，細節往往決定著我們的工作效果，影響著我們工作目標的達成。工作中因為對某些細節的忽視，帶來的工作被動，時有發生。正是在這個意義上，我覺得我讀了一本好書，《細節決定成敗》這本書給了我一個警醒，有利于自己養成注重細節，謙虛謹慎的工作作風，引導自己走向成功。