工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

工程主管上半年工作總結 工程部門半年工作總結篇一

2018年上半年共發放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建筑面積共計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設程序的督導工作，尤其是對縣域內的重點工程和開發區在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程序，依照有關規定辦理施工許可證。

2018年以來，新辦1家叁級施工總承包企業和1家鋼結構專業承包企業，還有1家施工總承包企業和1家勞務分包企業的資質正在辦理中。經過多方努力，誠信建筑公司西藏分公司的相關手續已辦理完畢，并在業務開展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業企業也積極開拓外埠市場，加快了發展步伐。

為確保全年建設工程的質量和安全，嚴格節后復工手續，督促各施工企業簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計劃生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》，并制定企業的安全穩定應急處理預案。同時，在加強對在建工程施工現場定期巡檢的基礎上，根據上級主管部門和局黨組的工作部署，協同其他科室先后進行了復工大檢查、綜合執法大檢查、針對預拌混凝土企業生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。

為切實解決農民工工資拖欠問題，一是切實落實規范農民工工資支付制度，定期收繳施工企業發放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設施工合同備案制度，嚴格監管工程款結算和農民工工資發放行為，自實施該制度以來共備案合同23份；三是根據縣委、縣政府《關于進一步加強外地進陽建筑業企業管理的通知》要求，共辦理了13家外地進陽企業的備案手續，很好地維護了我縣建筑市場的秩序；四是聯合現場監理，及時發現問題，對于工人工資支付過程中存在問題的工程項目，及時協調各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領導下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的后續工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪一案，協助有關部門調查了陽信鎮北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。

上半年以來，共有四家企業的5項qc成果在市級優秀qc成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業的5項工程被確定為2018年度第一批市建筑業新技術應用示范工程，準予立項；三家企業的4項工法被收編為2018年度第一批市級施工工法；銀座世紀廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術應用示范工程也提交了相關驗收資料。

按照局領導的統一安排部署，3月份整理有關資料，迎接了全縣建設工程質量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動；匯總、上報了2018年全縣建筑業企業誠信評價加分資料和商混企業2018年度誠信資料，圓滿完成了我縣2018年度建筑業企業誠信行為信息采集及上報工作。

按照省、市的統一安排， 4月份組織了我縣建筑業企業2018年度資質考核工作和外地進濱企業年檢工作，并為全縣建筑業企業辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖。在整個資質自檢過程中，對各建筑業企業的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業技能持證上崗情況進行了全面考核，共計考核企業27家，除有2家企業不配合、1家企業漏報資質考核情況表外，其余企業資質考核均合格。

加強力度治理高考、中考期間學校周邊在建工程建筑噪音污染問題，確保了高考、中考的順利進行；組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜；按照市局有關文件要求，完成了我縣 “十佳企業”、“優秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業協會會員大會的相關準備工作；按時完成每月的建筑業企業經濟數據信息采集工作。

工程主管上半年工作總結 工程部門半年工作總結篇二

今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：

（1）注冊建造師、監理工程師等執業工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。

（2）監理、檢測和預拌商品混凝土企業的資質申報、升級等工作。上半年新設監理企業申報資質1家，監理企業申報資質丙級升乙級2家，監理企業申報資質延期7家，預拌商品混凝土企業申報資質1家。

（3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規和文件精神。認真貫徹執行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神，按照上級的工作部署和要求，結合我市的實際，扎實開展工作，及時轉發《**省建筑市場監督執法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關人員認真學習新文件精神。

（4）加強外來建筑業企業的工程合同備案管理，規范外來施工、監理、檢測企業的執業行為。

（5）嚴格執行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。

（6）認真履行監管職責，確保建設工程質量。一是按照《**省建筑市場監督執法工作考核辦法》，及時調整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發出考核通報。二是認真組織質量大檢查，及時清除質量隱患，確保建設工程質量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質量大檢查，及時消除了質量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發限期整改通知書35份，下發停工整改通知書12份，工程項目質量安全責任人不在現場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發現隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質量管理工作會議上對這些項目存在的質量問題進行通報，并要求立即整改到位。現東方明珠小區等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發、施工、監理單位和項目經理、項目總監記錄上報嚴重不良行為各一次，

（7）按時按質完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴格鑒定質量。為確保質量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規范執行、每處必到現場查勘。

（8）認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質量安全問題的調查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質量問題8起，件件都得到落實。

（1）工程建設質量通病及監管死角依然存在。我市建設工程質量一直比較穩定，但質量通病也一直存在。也有個別建設業主為逃避監管，不辦理開工手續就擅自開工，加之參與的施工企業質量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。

（2）建筑市場行為監管需進一步細化、深化。按照有關規定，我們不宜對外地進邵企業進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建筑施工、監理、質量檢測單位在備案后即出現大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規行為較為普遍。

（1）認真貫徹上級有關文件精神，牢記監管職責。

（2）健全質量保證體系。不斷完善工程質量檢查、監督、制約機制和市場準入機制，加強監理單位的資質、監理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監理企業。建立質量責任主體信用體系，強化業主和監理單位的質量責任主體的作用，加強施工現場實物監督程序管理力度，確保工程質量合格率達到100%。

（3）規范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產及其他項目，在提供優質服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規，致力營造公平、公正的開發建設環境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。

（4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發現、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。

（5）認真做好質量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發現問題及時督促整改落實到位。

工程主管上半年工作總結 工程部門半年工作總結篇三

回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1、完成了項目總體和xx年度的成本測算工作。

2、工程量的復核和0#變更的上報工作。

3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作。

4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作。

5、完成半年經濟活動分析報表工作。

6、各月的計量、結算、計劃等工作。

二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努力。下半年主要工作安排如下：

1、完善規章制度。

完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業務流程，強化管理控制，規范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

2、合理編排施工計劃。

在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃，在保證完成全年生產任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

3、規范工程結算。

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規定，結算數量在業主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方簽認數量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。

4、加強對分包工程的管理。

加強對分包隊伍的管理，對于我們xx管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則，規避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。

5、積極深入施工現場。

我們工程科人員較少，一崗多職的'局面使上下業務比較多，在一定程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，最大限度地發揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。

6、增強個人素質培養。

建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業務和技術學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。