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相信大家都不會(huì)忘記那一年——華為的災(zāi)難年。為何稱(chēng)之為災(zāi)難？因?yàn)槟且荒昀锶A為的掌舵人——任正非，他的母親去世了；他的愛(ài)將、華為的核心人物李一男攜帶大量資金另立門(mén)戶(hù)，帶走了華為的許多用戶(hù)；美國(guó)通訊巨頭思科也在這一年正式起訴華為。
單看這三件事的一件事，就足以壓倒一個(gè)人。何況，這三件事居然同時(shí)像三座大山一樣壓在任正非的肩上。
但軍人出身的任正非沒(méi)有就此屈服，自怨自艾。他先安葬好母親，鞏固好后方，穩(wěn)定華為員工的情緒。然后，重金聘請(qǐng)美國(guó)專(zhuān)業(yè)律師來(lái)打贏了和思科的訴訟戰(zhàn)。最后，騰出手來(lái)對(duì)付李一男。結(jié)果不言而喻，被華為挖去中心科研小組的李一男公司宣告破產(chǎn)。這期間，任正非始終奉行著一個(gè)信念：敢打才能和，小輸便是贏。我認(rèn)為這是任正非在此事件中能夠克服常人難以想象的困難而化險(xiǎn)為夷的關(guān)鍵所在。
面對(duì)困難，我們?nèi)绻晃痘乇埽敲蠢щy只會(huì)像山一樣擋在我們行進(jìn)的道路上。唯有以愚公移山般勇敢和樂(lè)觀的精神，方能穿山而過(guò)。試想一下，如果當(dāng)時(shí)任正非在重大困難面前嚇倒了，撂挑子不了，他一樣也可以活得自由自在，舒舒服服。
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同樣，也就不可能有今天令全世界為之矚目的中國(guó)民族企業(yè)——華為公司。但任正非沒(méi)有這么做，他選擇了擔(dān)當(dāng)，選擇了與華為共存亡，選擇背水一戰(zhàn)，放手一搏。終于，他創(chuàng)造了華為的神話。曾國(guó)藩也曾說(shuō)過(guò)：“人該省事，不該怕事。”新中國(guó)成立初期，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作才剛剛展開(kāi)，美國(guó)就派兵在新中國(guó)的門(mén)口——朝鮮半島挑起了戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)從中央到地方很多人都反對(duì)出兵，但偉大的毛澤東同志卻說(shuō)“打得一拳開(kāi)，免得百拳來(lái)”“他打他的原子彈我打我的手榴彈”，并做出出兵援助朝鮮的戰(zhàn)略決策，為新中國(guó)贏得了幾十年的和平建設(shè)環(huán)境。我們不得不對(duì)能力排眾議的毛澤東同志的勇氣感到敬佩。正是由于有了極具魄力的毛主席的正確指導(dǎo)，才讓新中國(guó)在數(shù)次事件中化險(xiǎn)為夷。
借用毛澤東同志的一句名言——“一切帝國(guó)主義都是紙老虎。”有些困難和挑戰(zhàn)表面看起來(lái)很?chē)樔耍埠芗郑?dāng)我們真正鼓足勇氣去做的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有想象中的那么可怕。克服困難需要勇氣，過(guò)程也很艱辛，但在努力探索中我們總會(huì)找到一些方法，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。勇于挑戰(zhàn)，才能從困境中找到方法，才能化險(xiǎn)為夷！
