為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇一

本次活動(dòng)以增加郵政收入、展示郵政形象、宣傳業(yè)務(wù)、密切用戶關(guān)系為目的。既要有整體性，造成聲勢(shì);又要講求實(shí)效，避免形式主義，在做好宣傳的同時(shí)，應(yīng)找準(zhǔn)定位，主動(dòng)出擊，把重點(diǎn)放在特色營(yíng)銷活動(dòng)上。

xx年12月20日至xx年2月26日。

1、加蓋節(jié)日紀(jì)念戳

參與單位：營(yíng)業(yè)局 歷城局 各縣(市)區(qū)局

2、集中銷售賀卡

參與單位：營(yíng)業(yè)局 歷城局 各縣(市)區(qū)局

圣誕節(jié)，營(yíng)業(yè)局、歷城局、各縣(市)區(qū)局要在營(yíng)業(yè)窗口做好圣誕賀卡、信封的銷售工作。營(yíng)業(yè)局 、歷城局、各區(qū)縣局組織專人成立臨時(shí)郵局進(jìn)駐校園，現(xiàn)場(chǎng)銷售圣誕卡片、各類郵品等(可與郵資封搭配銷售，開(kāi)展“購(gòu)封送卡”活動(dòng))。

3、代送圣誕禮物

參與單位：營(yíng)業(yè)局 歷城局 速遞局

在12月20日至24日期間為收寄期，25日為特快投遞。

(1)定價(jià)：自選禮物只收取基本業(yè)務(wù)費(fèi)和投遞費(fèi)，由郵局

代選禮物另收取禮物費(fèi)。基本業(yè)務(wù)費(fèi)為每件10元，投遞費(fèi)為每件20元。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇二

xx年上半年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三） 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

（五） 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。xx是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多，為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

（1）加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

（2） 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

（3）以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

（4） 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

（5）加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jī)，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇三

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二、發(fā)揮社區(qū)自治功能，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實(shí)，群眾滿意。

三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。

四、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。服務(wù)項(xiàng)目多樣化，積極開(kāi)展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動(dòng)，熱心做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開(kāi)展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計(jì)劃生育，熱心為育齡婦女服務(wù)，計(jì)劃生育率達(dá)100%。

五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。

六、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長(zhǎng)學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。

八、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門、社區(qū)的關(guān)心下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇四

指導(dǎo)思想：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹全省郵政工作會(huì)議精神，全面落實(shí)省公司“一引三轉(zhuǎn)”、打好“五張牌”總戰(zhàn)略，遵循“三項(xiàng)”實(shí)踐法則，緊貼地方政府的工作重心，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”，加快推進(jìn)云和郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展。

總體目標(biāo)：20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃增長(zhǎng)8%，力爭(zhēng)10%，計(jì)劃突破業(yè)務(wù)收入1300萬(wàn)元。

20xx年工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)金融類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

（3）做好員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)工作。每季都堅(jiān)持安排技能考試、模擬環(huán)境的訓(xùn)練，大力提升員工技能，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都游刃有余。

2、強(qiáng)“兩包”，助推木質(zhì)明信片業(yè)務(wù)。

（1）20xx年重點(diǎn)發(fā)展“兩包”業(yè)務(wù)，一是做到“走出去、拿回來(lái)”。堅(jiān)持客戶走訪工作，走出去了解市場(chǎng)需求，同時(shí)將其他快遞價(jià)格政策及客戶信息收集加以利用。二是優(yōu)惠政策不間斷。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)不同客戶采取全年優(yōu)惠、節(jié)假日優(yōu)惠等不同優(yōu)惠政策。三是打好服務(wù)牌和感情牌。在價(jià)格及時(shí)限沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況，重點(diǎn)抓好小包客戶的服務(wù)工作。

（2）打造專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。整合市場(chǎng)部、大客戶、發(fā)投公司、府前支局等人員，打造一支專業(yè)化的小包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇五

郵政業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加快發(fā)展郵政服務(wù)業(yè)的法律、法規(guī)和政策，促進(jìn)我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮其服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，根據(jù)國(guó)辦發(fā)【20xx】42號(hào)文和魯政辦發(fā)【20xx】48號(hào)文要求，在20xx年工作中以“服務(wù)三農(nóng)”和拓展郵政普遍服務(wù)能力為重點(diǎn)，主要做好以下幾方面工作繼續(xù)深入開(kāi)展郵政服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)。

一是要貼近農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活，提供一條龍的服務(wù)。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以科技服務(wù)為切入點(diǎn)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)專家通過(guò)科普展覽、講座、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及組建“郵政服務(wù)‘三農(nóng)’示范園”等形式，解決廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，更好地服務(wù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)推廣山東郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和xxx副總理講話精神，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展雙向物流，建立起“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向快車道，有效的帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入，活躍地方經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民買到放心的農(nóng)資，讓農(nóng)產(chǎn)品方便快捷的走進(jìn)城市。

1.深入開(kāi)展服務(wù)中小企業(yè)工作，幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢(shì)，助力平度經(jīng)濟(jì)騰飛。

3.繼續(xù)開(kāi)展書(shū)信征文比賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的舉辦推進(jìn)青少年學(xué)生思想教育工作的開(kāi)展。

4.利用郵政資源優(yōu)勢(shì)，加大城市品牌宣傳力度，制作城市形象宣傳年冊(cè)3000冊(cè)以上;推動(dòng)“郵政惠三農(nóng)，科普助發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展，使科技報(bào)刊真正走進(jìn)三農(nóng)，為農(nóng)民帶去科技致富信息，完成報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額1200萬(wàn)元以上。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇六

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是關(guān)系到全國(guó)人民利益的一件大事，是保障人民健康的一項(xiàng)重要舉措。20xx年度我局將繼續(xù)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)郵政行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展具有我局特色的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，進(jìn)一步擴(kuò)大愛(ài)衛(wèi)工作取得的成果，為全縣的創(chuàng)建工作做出自己最大的努力。

1、各部門要根據(jù)縣政府要求，結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育，提高員工對(duì)愛(ài)衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，人人參與愛(ài)衛(wèi)工作，形成良好的愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)建氛圍。各部門要大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，增強(qiáng)職工公共衛(wèi)生安全意識(shí)，使職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并能夠帶動(dòng)整個(gè)家庭的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。

2、明確有關(guān)責(zé)任部門的職責(zé)，加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)工作的檢查督促。各部門要各司其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各自的分管任務(wù)，加強(qiáng)科學(xué)管理，積極協(xié)調(diào)各方面工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，有計(jì)劃的投入各項(xiàng)專業(yè)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、工業(yè)濾布嚴(yán)格監(jiān)督，注重實(shí)效，開(kāi)展多種形式的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

加強(qiáng)衛(wèi)生管理，建設(shè)“五化”單位。要加強(qiáng)環(huán)境整治，要突擊活動(dòng)與日常活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到人，簽訂責(zé)任狀。清除衛(wèi)生死角、清除四害孳生地，要下大力氣做好局內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。要加強(qiáng)綠化管理，做到黃土不見(jiàn)天，樹(shù)木花草保護(hù)良好。注重局容、局貌改造、綠化、美化、凈化。

1、做好健康教育教材的宣傳工作，能及時(shí)的將健康教育資料發(fā)放到職工手中。

3、組織好健康教育專（兼）職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作繼續(xù)舉辦本單位的健康教育培訓(xùn)。

4、開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，不但要對(duì)職工，還要針對(duì)女職工，做好女工保健及接觸有毒、濾布有害人員的健康教育及保健工作，保護(hù)重點(diǎn)人群，注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，飲食衛(wèi)生及生理、心理衛(wèi)生。

除四害達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的必備備件，確保鼠密度控制在全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)防御機(jī)制，擴(kuò)大除害成果。滅蟑工作要加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所的定期查訪工作，確保其效果。滅蠅工作，要全面檢查，清理登記和控制孳生地，大力消滅蒼蠅，把除害工作納入法制化管理軌道，切實(shí)抓好除四害達(dá)標(biāo)工作。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇七

有工作計(jì)劃，按計(jì)劃工作，是子榮街支行對(duì)明年工作計(jì)劃的基本保證。20xx年是我行的合規(guī)年，顧名思義，明年的工作將會(huì)在嚴(yán)格的規(guī)章制度下進(jìn)行。郵政儲(chǔ)蓄的粗線條發(fā)展已經(jīng)一去不復(fù)返了，這一點(diǎn)我要有充分的認(rèn)識(shí)和十足的準(zhǔn)備。從現(xiàn)在開(kāi)始就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，尤其是掌控風(fēng)險(xiǎn)管理。主動(dòng)接受各級(jí)相關(guān)部門的檢查，對(duì)于過(guò)去的問(wèn)題都要全面的進(jìn)行整改，未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)要充分的監(jiān)測(cè)。對(duì)所有問(wèn)題，無(wú)論大小，都要做到不掩飾不修飾。與此同時(shí)，我要清醒的認(rèn)識(shí)到安全與發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展離不開(kāi)安全，安全又不能放慢發(fā)展。子榮街明年的發(fā)展我要從以下幾個(gè)方面著手：

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以子榮街支行的全體員工更需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上要發(fā)揮員工的最大潛能。對(duì)于日常的成績(jī)要積極表?yè)P(yáng)，從而提高員工的積極性。加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。使各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各個(gè)崗位不因一人而興，不因一人而廢。

帶領(lǐng)大堂經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作

1、 對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種途徑獲得更多客戶信息。豐富潛在客戶登記簿，對(duì)客戶進(jìn)行分類，分級(jí)。做到“新產(chǎn)品不抓瞎，我有客戶在等它。”

3、 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

4、 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)專業(yè)化，5月下旬，我打算在子榮街組建個(gè)人理財(cái)隊(duì)伍，具體方案探索中……

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇八

即以“團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、支撐、獎(jiǎng)懲”為發(fā)展主線，做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，做大項(xiàng)目，做實(shí)支撐，做好獎(jiǎng)懲，確保目標(biāo)。

（一）團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)管理上，堅(jiān)持一種導(dǎo)向，即用人靠實(shí)力，轉(zhuǎn)正靠實(shí)力，評(píng)先靠實(shí)力。力求“人能盡其才，地能盡其用，財(cái)能盡其利，貨能暢其流。”主要針對(duì)四個(gè)層面：1、部站經(jīng)理；2、攬投員；3、專職營(yíng)銷；4、內(nèi)部處理人員。對(duì)于這四個(gè)層面的人員，針對(duì)性提出要求。

1、部站經(jīng)理。

（1）會(huì)謀事，能成事，不敗事。

（2）執(zhí)行省公司專職營(yíng)銷體系建設(shè)辦法，按量計(jì)酬。

（3）以能夠拿回獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)。拿的多就是好，拿的少或者拿不上就是不好。

2、攬投隊(duì)伍。

（1）堅(jiān)持15件的最低標(biāo)準(zhǔn)不變。

（2）深化轉(zhuǎn)正靠自己，發(fā)展靠自己，生存靠自己的發(fā)展意識(shí)。

3、專職營(yíng)銷（攬收）隊(duì)伍。

（1）發(fā)展目標(biāo)比照公司同比增幅，專項(xiàng)考核，完成保工資。

（2）工作好與壞，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

4、內(nèi)部處理人員。

（1）執(zhí)行省公司新的薪酬政策。

（2）強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量指標(biāo)按件考核的力度。考核的目標(biāo)是為了不被考核，小考核的目標(biāo)是為了不被大考核。

（二）項(xiàng)目。深化“一部一品”。打造一個(gè)百萬(wàn)級(jí)的精品客戶，打造一個(gè)50萬(wàn)級(jí)的電商客戶，打造一個(gè)50萬(wàn)級(jí)的醫(yī)藥寄遞客戶，打造一個(gè)50萬(wàn)級(jí)的落地配客戶，打造10個(gè)10萬(wàn)級(jí)的客戶。

（三）支撐。打通三個(gè)通道。

1、非全日制外包攬投人員新增通道和不適合崗位需求的勞務(wù)工清退通道。

2、三輪車新增或者租賃使用運(yùn)行通道。

3、快速解決出口郵件售后服務(wù)問(wèn)題的通道。（四個(gè)第一時(shí)間：對(duì)于郵件延誤、丟失、賠償、電子返單不到位等異常情況，第一時(shí)間關(guān)注批量郵件出口后郵件的流量流向和時(shí)限情況；第一時(shí)間做好客戶投訴的解釋溝通和解決問(wèn)題工作，按照相關(guān)流程發(fā)驗(yàn)單查單，做好我們自身應(yīng)該做的工作；第一時(shí)間做好與省公司機(jī)關(guān)部室的溝通協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)問(wèn)題的最快解決；第一時(shí)間做好與外省投遞單位的溝通協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)投遞落實(shí)。）

（四）獎(jiǎng)懲。

1、風(fēng)險(xiǎn)抵押。

2、整頓作風(fēng)，嚴(yán)明賞罰。明確每一項(xiàng)工作干好了怎么獎(jiǎng)，干不好怎么罰。經(jīng)營(yíng)上按照計(jì)劃進(jìn)度，管理上按照規(guī)定動(dòng)作，質(zhì)量上按件考核。

（一）遷址2——4個(gè)部站。xx、xx外遷到有門面的地方；條件成熟的情況下，原金三角、xx往工業(yè)園區(qū)、xx區(qū)遷址。以標(biāo)準(zhǔn)化部站要求打造安寧。

（二）裝修3個(gè)縣營(yíng)業(yè)部。xx、xx、xx。

（三）郵件處理進(jìn)口三快，出口三快。進(jìn)口三快：分發(fā)要快，轉(zhuǎn)趟要快，投遞要快。出口三快：榆次區(qū)出口時(shí)限要快，各縣出口郵件趕發(fā)最快車次，出口郵件質(zhì)量問(wèn)題處理要快。

（四）嘗試對(duì)郵政自身質(zhì)量無(wú)法保證的客戶郵件采用外包模式運(yùn)作。

質(zhì)量指標(biāo)管控按件考核，各項(xiàng)指標(biāo)確保全省前三，低于前三就是紅線。

（一）康家旱地寄遞市場(chǎng)。

（二）新華圖書(shū)寄遞市場(chǎng)。

（三）校園包裹、軍營(yíng)包裹、校園退換貨、特惠箱，特惠袋市場(chǎng)。

（四）高考錄取通知書(shū)及增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

（五）單證照存量市場(chǎng)。

（六）榆次工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)。

（七）國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

（八）醫(yī)藥寄遞及其他產(chǎn)品寄遞市場(chǎng)。

通過(guò)以上努力，確保落實(shí)省公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)和質(zhì)量目標(biāo)，探索可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

（一）要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當(dāng)好單位負(fù)責(zé)人。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過(guò)目，親自動(dòng)手。比如，應(yīng)該了解的情況就要及時(shí)了解，應(yīng)該檢查的問(wèn)題就要嚴(yán)格檢查。不能懶，各級(jí)負(fù)責(zé)人切忌懶，因?yàn)閼袝?huì)帶來(lái)危險(xiǎn)，帶來(lái)失敗。許多工作推不下去，效果不好，常常是因?yàn)闆](méi)有思想準(zhǔn)備，沒(méi)有組織準(zhǔn)備，工作沒(méi)有做到家，懶的結(jié)果。因此，各級(jí)負(fù)責(zé)人都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，要多用腦子，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒(méi)有做好以前，不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯(cuò)誤的根子。什么事都要心中有底，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。雷打不動(dòng)的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。

（二）要摸清上級(jí)的意圖。對(duì)上級(jí)的意圖要真正理解，真正融會(huì)貫通，真正認(rèn)識(shí)自己所受領(lǐng)的任務(wù)在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。這樣，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性；才能打破框框，有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性；才能有大勇，才能決心強(qiáng)、決心狠，敢于徹底勝利，有強(qiáng)烈的戰(zhàn)勝困難的企圖和雄心。指揮員的勇敢集中表現(xiàn)在殲敵決心的堅(jiān)定頑強(qiáng)上面。指揮員的大勇建立在革命的最高自覺(jué)性和正確理解上級(jí)意圖的基礎(chǔ)上面。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇九

20xx全年計(jì)劃收入2970萬(wàn)元，1-6月份全縣郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)（去年萬(wàn)元）萬(wàn)元，增幅達(dá)到，全縣郵政業(yè)務(wù)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）金融業(yè)務(wù)

截止6月30日全局余額達(dá)到91765萬(wàn)元，全年郵儲(chǔ)余額凈增8712萬(wàn)元。1-6月份代理金融專業(yè)（不含保險(xiǎn)）實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃進(jìn)度的，差序時(shí)進(jìn)度1個(gè)百分點(diǎn)。金融收入同比增長(zhǎng)（去年萬(wàn)元）萬(wàn)元，增幅達(dá)到。

截止于6月30日，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)原始保費(fèi)5391萬(wàn)元；代理保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)完成收入218萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的63%，差距127萬(wàn)元；較去年同期（萬(wàn)）同比增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅達(dá)到。

1-6月份全縣累計(jì)完成分銷收入萬(wàn)元，差距82萬(wàn)元，完成收入計(jì)劃的 %，差計(jì)劃進(jìn)度。

（四）電子商務(wù)業(yè)務(wù)

至6月30日，電子商務(wù)上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃（61萬(wàn)元）進(jìn)度。

20xx年上半年，買賣惠項(xiàng)目共完成交易額萬(wàn)元，完成計(jì)劃；月均活躍度達(dá)到，完成計(jì)劃的；上半年新增零售商106家，累計(jì)注冊(cè)零售商達(dá)到413家，完成計(jì)劃的；新增供貨商10家，累計(jì)注冊(cè)供貨商42家；新增商品1353種，累計(jì)增加商品3128種。

郵掌柜項(xiàng)目：截止到日，郵掌柜共計(jì)安裝105家，完成年計(jì)劃的。

20xx年1-6月份，函件專業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成收入計(jì)劃進(jìn)度的，超序時(shí)計(jì)劃進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)，全市進(jìn)度排名第4位。

集郵專業(yè)1-6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的，列全市第5位。

報(bào)刊專業(yè)1-6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成全年收入計(jì)劃的，列全市第3位。

積極做大政務(wù)類圖書(shū)項(xiàng)目和校園圖書(shū)館配，1-6月份實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成全年收入計(jì)劃的，列全市第1位。

20xx年包裹專業(yè)全年收入目標(biāo)70萬(wàn)，1-6月份累計(jì)完成收入 32萬(wàn)元，完成全年收入計(jì)劃的 ，未趕上序時(shí)計(jì)劃進(jìn)度。

1.推進(jìn)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

20xx年全局累計(jì)新增商超型便民服務(wù)站119個(gè)（便民站信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)），完成本年計(jì)劃（393個(gè)）的，有交易站點(diǎn)230戶，站點(diǎn)活躍率僅，各專業(yè)依托便民服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元以上（電商業(yè)務(wù)代收電費(fèi)及各類話費(fèi)、分銷專業(yè)酒水 農(nóng)肥銷售、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介）。郵掌柜累計(jì)安裝106戶，其中86戶省公司凍結(jié)賬戶，19戶正常在用，

日活躍率，進(jìn)銷存累計(jì)交易額921475元。

2.轉(zhuǎn)型工作不斷深入

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇十

健康教育是郵政通信工作的重要組成部分，是向員工有計(jì)劃的、系統(tǒng)的傳播健康知識(shí)的重要陣地及途徑，是培養(yǎng)、造就新一代健康人才和實(shí)現(xiàn)“二十一世紀(jì)人人健康”的百年大計(jì)。本年度我們將一如既往的抓好健康教育，使我縣郵政系統(tǒng)的健康教育工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一、將健康教育工作納入工作進(jìn)程，并作為工作重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展、落實(shí)，要有周全的健康教育計(jì)劃，并按照計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展健康教育工作，工作有過(guò)程，年終有總結(jié)。

二、進(jìn)一步完善健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確，各司其職、各盡其能，齊抓共管，開(kāi)展好的健康教育工作。

三、繼續(xù)組織好員工健康教育培訓(xùn)工作，努力提高員工健康教育知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

四、利用多種途徑，開(kāi)展形式多樣的健康教育活動(dòng)，促進(jìn)員工形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。要利用一切可利用資源，如：辦好健康教育宣傳欄、中郵專送廣告等多種形式對(duì)員工進(jìn)行健康教育宣傳教育。

五、貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水管理辦法》等法律法規(guī)要求，強(qiáng)化單位衛(wèi)生綜合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出相應(yīng)措施，防止食物中毒的發(fā)生和傳染病的暴發(fā)流行。配合x(chóng)xx門重點(diǎn)抓好食堂郵政賓館及飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保員工用餐、飲水安全。

六、做好健康教育評(píng)價(jià)工作，實(shí)事求是，自評(píng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、建議要及時(shí)反饋。

七、根據(jù)創(chuàng)建要求，對(duì)昭標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)認(rèn)真做好健康教育的建檔工作。

八、抓好本機(jī)關(guān)同志的健教知識(shí)的學(xué)習(xí)，保持單位環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期檢查機(jī)關(guān)各部門的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

九、努力完成愛(ài)衛(wèi)會(huì)、創(chuàng)建辦及健教所布置的有關(guān)健康教育的工作任務(wù)。

郵政投遞崗位外包方案 郵政投遞外包工待遇篇十一

20xx年行風(fēng)評(píng)比中，我局由于工作突出，狠抓了通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，被當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)辦命名為“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”，在保持20xx年的工作同時(shí)，我局今年從八個(gè)方面入手抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

一、為確保行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到位，把行風(fēng)建設(shè)列入主要議事日程，與經(jīng)營(yíng)工作“同研究、同布置、同落實(shí)”，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確分工，建章立制，做到責(zé)任到位。

二、加快營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的整治改造和信箱信筒等外部服務(wù)設(shè)施的更新進(jìn)度，并結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作積極開(kāi)展“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)，整塑外部環(huán)境，建設(shè)園林式單位，以更好的局容局貌、服務(wù)設(shè)施向社會(huì)展示全新的郵政企業(yè)形象。

三、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范”，對(duì)外服務(wù)單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、違諾追究制、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、第一責(zé)任人制度、服務(wù)質(zhì)量一票否決制、通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理辦法等，將行風(fēng)建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量納入目標(biāo)管理，責(zé)任到人。繼續(xù)參加市局組織的評(píng)選星級(jí)服務(wù)窗口和星級(jí)服務(wù)員活動(dòng)，使郵政的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

四、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)用戶投訴電話、營(yíng)業(yè)窗口意見(jiàn)簿和投訴卡的管理，同時(shí)充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員作用，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議，定期發(fā)放征詢意見(jiàn)函，全年召開(kāi)二次以上用戶和社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，繼續(xù)開(kāi)展走訪用戶等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；二是積極與紀(jì)檢等行風(fēng)工作組織加強(qiáng)聯(lián)系，定期邀請(qǐng)他們指導(dǎo)工作，參觀郵政局行風(fēng)建設(shè)成果，在增進(jìn)對(duì)郵政了解的同時(shí)也得到他們的肯定和支持。

五、開(kāi)展管理人員崗位定職定責(zé)、民主評(píng)議活動(dòng)，其中民主評(píng)議采取做述職報(bào)告、評(píng)議打分的方式排出名次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；對(duì)生產(chǎn)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)、法規(guī)、營(yíng)銷等內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，使工作機(jī)構(gòu)、人員配置趨于合理化，做到崗位明確、分工合理、責(zé)任清晰，使人員素質(zhì)、辦事效率得到提高。逐步造就一支精干高校、技術(shù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部職工隊(duì)伍。

在投遞方面，除了做到及時(shí)投遞，保證投遞質(zhì)量外，根據(jù)實(shí)際情況以方便用戶為宗旨合理擴(kuò)大投遞范圍，增加投遞人員，同時(shí)做好特快送款業(yè)務(wù)，尊重用戶選擇，確保資金能夠安全及時(shí)的送到用戶手中。

八、為保證行風(fēng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)、用戶投訴等通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)肅通信紀(jì)律，我們做到“五不”即：不護(hù)短、不遮丑、不論親疏、不論資歷、不搞下不為例，只要違反了紀(jì)律，一律從重、從快處理。與此同時(shí)在行風(fēng)建設(shè)中，還要注重樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，以先進(jìn)模范事跡的影響力帶動(dòng)全員，形成一種學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)向上、奮力爭(zhēng)先的良好工作氛圍。