無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

召開會議的通知標題篇一

大會時間：20xx年9月26日(星期三)下午16：00

大會地點：食品學院樓報告廳

參加人員：學校領導、工學院全體中共黨員、列席嘉賓

相關要求：

1、參會黨員不予請假，特殊情況不能參會者請持書面請假材料報院黨委審批;

2、因人數統計需要，所有參會人員于15:30開始入場，15:55前入場完畢，并做好簽到;

3、因大會進行選舉，故參會人員務必按正式黨員、預備黨員、列席人員指定區域就坐(見附件座位圖);

4、參會人員請著裝盡量正式，不允許穿短褲、拖鞋等入場。

請各黨支部按要求做好相關組織工作，以確保換屆選舉工作順利完成。

工學院黨委

20xx年9月25日

召開會議的通知標題篇二

為深入貫徹落實全省建設“八大經濟區”、實施“十大工程”戰略部署，按照“產業項目三年攻堅戰”總體要求，進一步研究和探討我市企業技術改造工作面臨的形勢和任務，全面掌握國家、省有關技術改造方面的相關政策，提高企業技術改造工作水平，推進產業結構調整優化和戰略升級，確保首戰之年全市技術改造項目建設取得重大突破。市工信委、市財政局決定聯合舉辦技術改造項目培訓工作會議，現通知如下。

一、會議名稱

全市企業項目申報工作培訓會議。

二、會議時間

20xx年11月11日8:30分，會期一天。

三、會議地點

大慶賓館會議中心。

四、主辦單位

主辦單位：大慶市工業和信息化委員會、大慶市財政局。

五、培訓內容

聘請國家發改委國際工程咨詢中心人員講授專項資金扶持政策、申報程序、申報項目前期準備等政策知識，市財政局講授項目申報過程中財務方面要求，會上發放國家、省市相關政策資料匯編，供今后申報項目參考。

六、參會人員

(一)市參會人員。市工信委、財政局主管領導和業務科室人員。

(二)各地參會人員。縣(區)、高新區、經開區、慶南新城工信、財政局主管部門領導和工作人員，工業園區有關人員。

(三)企業參會人員。骨干企業主管項目和財務人員，企業也可自行參加，人數不限。

七、具體要求

(一)凡是申報國家、省工業技術改造和其他專項資金的項目單位務請參加本次培訓，參加本次培訓的企業在今后項目申報中將給予重點考慮。

(二)各縣(區)、高新區、經開區、慶南新城工信主管部門、財政主管部門要高度重視，認真組織，確保培訓人員按時參加。

(三)會議授課費用、場地費用由主辦單位承擔，資料費、餐費由企業自行承擔。本次培訓由企業承擔資料、就餐費用200元/人(其中，資料費120元，餐費80元)。

(四)參加培訓人員由各地工信主管部門統一組織參加，在保證人數的前提下，可以多組織企業人員參加。

(五)各地可參照市財政局提供的納入財政快報企業名單組織。未納入財政快報的地區按照分配名額組織參會。

八、報名時間

請各縣(區)、企業于20xx年11月8日前將參加培訓人員名單報市工信委，以便印制資料，安排培訓(培訓名額分配表附后)。信箱：xxxxxxxx@

聯系人：

召開會議的通知標題篇三

會議主題：xx集團發展戰略規劃

會議人員：上海社科院x老師、x老師;

上海xx管理咨詢有限公司xx項目組

會議時間：20xx年2月21日星期三

1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來

1）企業的關鍵成功因素

2）企業的未來發展戰略

3）企業的未來發展路徑

1）動態看企業發展

2）案例再添加幾個

3）對案例的歸納和提煉（共同點和個性點）

4）注上資料來源

2、酒店業"走出去"的兩條線

1）收購國外中高檔的酒店管理公司

2）向"新馬泰"開放地區投資

：

1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表（candant、幾個企業的企業）

2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉

3、報告第二部分《企業swot分析》

4、報告第三部分《企業發展戰略》

下周的'下半周約見

xx集團人員

召開會議的通知標題篇四

一、 會議時間、地點安排：

1、 召開會議時間：20xx年9月5日19：30分。

2、 召開會議地點：第一分部會議室

二、 會議主持

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

三、 參加會議人員：

1、 指揮部相關領導、監管辦；

2、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專業監理工程師；

3、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環保專業監理工程師；

4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人，總工，質檢負責人，試驗負責人。

四、 會議主要議程：

1、 介紹到會指揮部領導；

2、 監理單位、施工單位介紹到會人員；

3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進度、質量、投資完成情況，安全、環保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

4、 駐地辦高監匯報施工監理情況；監理人員到位情況，工程進度、質量、投資、安全、環保、文明施工監理執行情況，存在的問題，下一步監理工作計劃。

5、 總監辦相關專業工程師問題解答及工作安排。

6、 請指揮部領導、監管辦做工作指示。

7、 總監作會議總結和工作安排。

五、 有關要求

1、 請各分部、工區、駐地辦在9月3日17：00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發送到一總監辦郵箱（xxx@）,

以備在籌備會中統一。

2、 各分部、工區、駐地辦應準備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內），會前提供一份給總監辦。

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

二0xx年九月二日

召開會議的通知標題篇五

各部門負責人：

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：xx總經理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知

會議地點：xx/xx電話會議

人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

會議主要內容：

1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、

xxx、xxx、xxx、xx

2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識;

2、 嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備;

3、 會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

4、 會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內;

6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日