為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

促銷執(zhí)行方案篇一

開年，空調(diào)廠家紛紛開展大型活動搶占3月市場海信積極參與到家電3月大戰(zhàn)當(dāng)中搶奪五一前的`黃金銷售節(jié)點(diǎn)：

活動目的：

1、沖擊第一波家電促銷季，通過大型活動達(dá)到廠商配合更加深入和緊密；

2、加強(qiáng)海信電視uled的普及與體驗工作，顧客互動參與性大大加強(qiáng)；

3、現(xiàn)階段郴州地區(qū)需要投入大規(guī)模，大產(chǎn)出，穩(wěn)固地區(qū)海信的品牌地位。

二、活動主題

1、主題：

萬人團(tuán)購，海信電視“廠家直銷”再創(chuàng)價格奇跡

——20xx臺電視直發(fā)郴州，郴州電視臺全程報道

2、什么是“廠家直銷”？

廠家直銷就是指：很據(jù)顧客需求預(yù)訂，廠家直接從工廠將產(chǎn)品物流直發(fā)至活動地區(qū)，不進(jìn)倉庫，不進(jìn)商場，直達(dá)消費(fèi)者家中，真正實(shí)現(xiàn)0利潤銷售的新型銷售模式。

3、經(jīng)過包裝的要傳達(dá)的商業(yè)本質(zhì)：（團(tuán)購直銷節(jié)約33%成本）

a=傳統(tǒng)的購機(jī)價格=廠家成本+廠家利潤8%+商家利潤10%+商家非物流成本6%+廠商中間物流成本9%+廠家直發(fā)物流費(fèi)用

b=廠家直銷購機(jī)價格=廠家成本+廠家直發(fā)物流費(fèi)用

c=活動降價空間=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售價格

三、活動目標(biāo)

1、郴州聯(lián)動與經(jīng)銷商和區(qū)域連鎖客戶深度合作，開啟海信廠家直銷，形成戰(zhàn)略同盟。(宣傳期15天）

2、活動目標(biāo)銷售200萬，奪中怡康第一。

四、時間和地點(diǎn)

1、時間：集中爆發(fā)直銷專場 (充足時間籌備）

2、地點(diǎn)：“廠家直銷現(xiàn)場”。

參考地點(diǎn)：1選擇廣電中心，銷售場地優(yōu)先為演播廳或電視臺一樓大廳； 2選擇人氣廣場或步行街內(nèi)街。

地點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)：1、體現(xiàn)“工廠直發(fā)，不進(jìn)倉庫，現(xiàn)貨現(xiàn)賣”的“廠家直銷”概念；

2、場地足夠大，出氣勢和形象；3、具有降溫防雨的功能；4、有公信力和影響力。

五、活動核心精神

1、客戶參與度：廠商只有一個主角，客戶多半是配角

廠商都是主

角，客戶是一定是主角

2、省錢模式：

“零利直銷”“物流直銷”連中間物流成本都省去

3、公信力度：活動商場自行商業(yè)行為直銷盛會

4、信息傳播：

a、員工及其親友營銷員工親人、朋友、同事和同學(xué)及他們的身后親人、朋友、同事和同學(xué)。

b、親友為主，外聯(lián)作為補(bǔ)充親友內(nèi)部傳播和外聯(lián)單位并重；重點(diǎn)深挖外聯(lián)單位。

c、傳統(tǒng)預(yù)定點(diǎn)“臨促”發(fā)單頁預(yù)定為主預(yù)定點(diǎn)落實(shí)預(yù)定者參與活動信息再傳播環(huán)節(jié)，“打醬油”的人員也參與到信息傳播之中。

5、現(xiàn)場氛圍：活動各分店分開操作，現(xiàn)場氣氛差異較大門店代表隊集中到一個會場購買，氣氛更熱烈

6、利益權(quán)衡：活動各分店分開操作，集中倉庫銷售，各門店利益沒有分割 以“門店代表隊”形式現(xiàn)場參與，直接參與業(yè)績pk，有效分割。

六、難點(diǎn)釋疑：

q1.廠家積極舉辦本次活動的理由是什么？

◆海信和**客戶續(xù)簽20xx年戰(zhàn)略合作伙伴成功，當(dāng)場敲定了20xx臺uled智能需操作環(huán)節(jié)：開簽約儀式暨新聞發(fā)布會，電視、報廣和商場物料廣為宣傳造勢。

◆廠家直銷，連裝卸入庫費(fèi)用和倉租的費(fèi)用都省了，能給到更有競爭力的優(yōu)惠幅度。

打點(diǎn)機(jī)型：

led

q2.

消費(fèi)者積極參與活動的理由是什么？

◆消費(fèi)者的逐利性：公司福利，不享受就是放棄權(quán)益現(xiàn)場操控：海信領(lǐng)導(dǎo)在簽約儀式暨新聞發(fā)布會上和**電器領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽約并承諾了20xx臺uled智能電視，并有媒體和員工現(xiàn)場見證和深度直播。

◆消費(fèi)者的從眾性：關(guān)系營銷，周圍認(rèn)識的不認(rèn)識的人隨時隨地都在探討議論這放的熱情重點(diǎn)執(zhí)行：最牛的宣講、幾款勁爆機(jī)型、獎罰明析、傻瓜版

◆消費(fèi)者的“沖動購買”：現(xiàn)場造勢，激發(fā)購物沖動現(xiàn)場要求：包裝好的“從青島直發(fā)到郴州”的載著電視的貨車；多頂大帳篷，充分的海信uled電視物料布置；現(xiàn)場紅地毯，排隊入場，“電視臺”女主持人現(xiàn)場直播；現(xiàn)場音響和我司主持人造勢。

q3.客戶積極推動活動的理由是什么？

◆廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，媒體捧場提升知名度，廠家支持，以福利的形式給予商場員工及親友以實(shí)惠。銷售突破，獲取競爭優(yōu)勢。

七、產(chǎn)品價格策略：

策略一：利用好32寸及39寸打點(diǎn)型號，其他利用清庫清樣機(jī)型，進(jìn)行產(chǎn)品切換梳理。

策略二：各區(qū)域自行包裝4-8款進(jìn)行33%價格優(yōu)惠包裝，其他產(chǎn)品自行包裝。 策略三：自宣傳之日起，廣場宣傳區(qū)及各門店宣傳中，全面圍繞“海信uled”主線，做足uled電視產(chǎn)品的講解和蓄勢。

八、信息發(fā)布

a、媒體信息發(fā)布：

1、微信裂變依靠朋友圈發(fā)布、小區(qū)廣告牌張貼活動海報

2、單頁投放：市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋

3、當(dāng)?shù)仉娕_發(fā)布：廣播、電視臺

4、市區(qū)銀行機(jī)構(gòu)電子屏，公共區(qū)域及超市門口電子屏

5、市區(qū)主流媒體進(jìn)行信息發(fā)布：3期軟文加硬廣

6、海信老客戶信息短信發(fā)布、商場會員信息發(fā)布

7、商場巨幅、產(chǎn)品貼、場內(nèi)地貼、吊旗、x展架等

b、現(xiàn)場直播

1、簽約儀式現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、qq簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。

非電視直播模版：郴州家電大事件，海信電視萬人團(tuán)購廠家直銷活動開始啦！3月14日去郴州廣電中心，48寸才2999元，親友券抵100，預(yù)存30抵100還送食用油一瓶，要趕緊找我。

2、活動首銷現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、qq簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。

非電視類直播模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。

c、微信裂變：（針對猶豫觀望的顧客）

在顧客預(yù)定及成交后轉(zhuǎn)發(fā)20-50條短信獲贈小禮物一份（建議成本2元左右）。短信模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。

九、現(xiàn)場執(zhí)行：

1、現(xiàn)場分區(qū)：

戶外：堆碼區(qū)、舞臺區(qū)、排隊等待區(qū)；

戶內(nèi)：體驗區(qū)、銷售區(qū)、收銀區(qū)、二次傳播及等待送貨區(qū)(備水、備座)

2、人員到位：銷售類、體驗類、收銀類、送貨類、倉管類、禮儀形象類、安保類

3、現(xiàn)場氣氛營造到位：“標(biāo)配”舞臺和音響；主持人造勢、維持秩序、協(xié)調(diào)各部門確保現(xiàn)場緊張有序；門店代表隊由禮儀小姐帶隊，走紅地毯入場，依次排隊購買。

十、流程及控制

a、“流程把握2張卡”及使用

1、“親友券”利益點(diǎn)：憑此券可以在物流直銷價的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠100元（特價機(jī)除外），內(nèi)部員工人均發(fā)10張，壓金50員，產(chǎn)生一臺銷售則退還押金。

2、“訂金券”利益點(diǎn)：預(yù)存30送食用油一瓶，“常規(guī)機(jī)”抵100元，可與親友卡重復(fù)使用。不退還押金。

3、內(nèi)部員工及親友的宣講、預(yù)定工作同內(nèi)購會，做實(shí)做透。企事業(yè)單位群體操作如下：1、廠商外聯(lián)搞定重點(diǎn)企業(yè)和事業(yè)單位，數(shù)量不得低于5家；2、重點(diǎn)選擇的企事業(yè)單位，員工數(shù)不得低于100人；3、把握宣講會的時間、節(jié)奏，100%人員覆蓋；4、商場各門店申報，活動總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配外聯(lián)單位到門店。

b、“過程掌控7張表”及使用（詳見附件1）

表格1：親友券和訂金券內(nèi)部分配表

表格2：門店訂金預(yù)存登記表

表格3：成交顧客信息登記表

表格4：每日定金統(tǒng)計表

表格5：員工預(yù)定進(jìn)度pk榜

表格6、門店訂金排名pk榜

表格7：負(fù)責(zé)人考核計算表

c、“高度重視：4大會議”

1、一次會晤高層會議：達(dá)成活動協(xié)議

2、二次動員大會：海信：責(zé)任細(xì)化到人；客戶：落實(shí)細(xì)節(jié)，任務(wù)到人

3、每日碰頭會：雙方負(fù)責(zé)人深入溝通每日推進(jìn)情況，并確認(rèn)次日工作

4、早晚晨會：對前日工作考核通報，并布置當(dāng)天工作

促銷執(zhí)行方案篇二

一、期限

自xx年x月x日起至xx年x月x日止，為期3個月。

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將xx的進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向x國市場。

(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī)，即時購買。

(二)訴求重點(diǎn)：

1.性能訴求：

真正世界第一!

x家電!

2.s.p.訴求：

買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。

(一)活動預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。

2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)

在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合 計200名150名150名

(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

(四)活動內(nèi)容說明

1.收件期間：自xx年x月x日至xx年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。

促銷執(zhí)行方案篇三

綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來

例：水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮，水果上帶著葉子。

混亂經(jīng)營——亂中取勝的好辦法

例：服裝地攤的亂中取勝，啟示：商品銷售不能一成不變要反其道而行之，擺設(shè)可以反映價格信息。

貨比好壞——好貨需要劣貨陪

例：將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售，效果明顯。

排位有訣竅——便宜的總是在前排

例：將一些便宜的貨放在前面，打出便宜的口號吸引人。

故弄玄虛——滿足顧客的檔次心理

例：將商品二次豪華包裝，將商品變成禮品。

心心相印——用來見證愛情

例：花店二次包裝和婚介合作為新人舉辦集體婚禮手捧心心相印的鮮花見證愛情。同樣是二次包裝，但可通過活動將信息傳達(dá)給顧客。

齊聚一堂——搭配出來的暢銷

例：水果店把一些水果放在一個籃子了，這樣即好看有實(shí)惠。同類產(chǎn)品組合銷售就是好的方法。

促銷執(zhí)行方案篇四

小鬼當(dāng)家——通過兒童來促銷

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己挑選喜歡的玩具，父母在休息區(qū)等候付賬。注意時間點(diǎn)，立足點(diǎn)，促銷方案，細(xì)節(jié)取勝。

自嘲自貶——中年人最求實(shí)在

例：一家飯店門前門簾為“缺山珍少海味唯獨(dú)便宜，無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點(diǎn)卻突出有點(diǎn)“便宜，方便”。

主動挑錯——打動老年顧客的心

例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。

歡樂金婚”——即做廣告又做見證人

方案21“壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告

英雄救美——打好男性這張牌

例：美國一家煙草店鋪，櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救，只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。

挑選顧客——商場促銷的“軟”招

例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子，為男性安排休息區(qū)，從而為女性選購商品保證了私密性。

贈之有道——滿足女顧客的“心”需求

例：贈送的是成套商品中的一種，如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買，增加店鋪銷量。

“換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人”，來店顧客接收店鋪的搭配服務(wù)，給人一種煥然一新的感覺，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。

愛屋及烏——做好追星女孩的文章

例：將流行的東西附加贈送給追星的女孩，提高銷量。

“情人娃娃”——讓單身女性不再孤單例：在情人節(jié)，推出購物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣傳達(dá)到好的效果。

貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)

例：售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。

吃出幸運(yùn)——為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)

例：餐館消費(fèi)可抽獎，消費(fèi)多抽獎幾率高，獲獎留影張貼墻上，廣告詞“幸運(yùn)，越多越好”。

優(yōu)勢：商品優(yōu)勢，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢，消費(fèi)額度高抽的獎項高，中獎率高，這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。

能者多得——引誘推銷的法寶

例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片，答對問題送同樣的零食，贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點(diǎn)，又有小贈品的滿足感。

檔案管理——讓顧客為之而感動

例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。

一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜歡上你

例：“多一點(diǎn)商鋪”在承重時，拿的少一些，然后一點(diǎn)點(diǎn)往上加，這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費(fèi)同樣看重感覺喲。

模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放例：老年用品店用“模范雙星”評選活動，評選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。